剧场工程施工组织设计及安装调试方案.doc

某文化艺术中心音响工程 投标文件技术部分
目 录
一、拟投入的主要施工音响设备表 错误!未定义书签。
二、音响系统设计说明及产品技术资料 错误!未定义书签。
三、图纸 错误!未定义书签。
四、施工组织设计及安装调试方案 错误!未定义书签。
五、人员培训方案 22
六、质量保证承诺及质保期服务措施；售后服务优惠承诺 25
七、技术规格偏离表、商务条款偏离表 27
八、制造商出具的授权函和产品代理证书（复印件） 28

施工组织设计及安装调试方案
1、 工程概况
2、 施工方案及施工步骤
3、 系统施工技巧
4、 质量承诺及质量保证措施
5、 安全施工保证措施
6、 文明施工与环境保护
7、 施工组织管理
8、 工程施工质量、技术、安装、降低成本措施
9、 施工进度控制及工期保证措施
10、 施工物资供应计划
11、 工程测试
12、 工程验收范围

第一章、 工程概况
1、编制依据
2 GB/T50371-2006《厅堂扩声系统设计规范》
2 JGJ 57-2000/J 67-2001《剧场建筑设计规范》
2 GB/T15508-1995 《声学 语言清晰度测试方法》
2 GB 4959-1995《厅堂扩声特性测量方法》（如新修订标准颁布后，按照新修定的标准执行）
2 GBJ 76-84 《厅堂混响时间测量方法》
2 JGJ16-2008 《民用建筑电气设计规范》
2 GB/T50356-2005《剧场、电影院和多用途厅堂建筑声学设计规范》
2 GB/T 14197-93 《声系统设备互连的优选配接值》
2 GB/14947-94《声系统设备互连用连接器的应用》
2 GY/T 156-2000 演播室数字音响参数（参考）
2 GY/T 158-2000 演播室数字音响接口（参考）
2 GY5055-1995《扩声译音系统安装工程施工及验收规范》（如新修订标准颁布后，按照新修定的标准执行）
2 国家关于电气设备使用的其他有关标准
通用的规范和标准：
2 JGJ-57-2000/J67-2001《剧场建筑设计规范》
2 GB50016-2006《建筑设计防火规范》
2 GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》
2 GB/T50311-2006《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》
2 GB/T50312-2006《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
2 GB50169-2006《电气安装工程接地装置施工及验收规范》
2 GB 50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
2 GB 50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
2 GB/T14549/93《电能质量公用电网谐波》
2 GB/T12666-1990《电线电缆燃烧试验方法》
2 GB/T3048.1-12/1990《电线电缆电性能试验方法》
2 GB/T18380.1-3/2001 《电缆在火焰条件下的燃烧试验》
进口设备所遵循的标准：
各种进口设备除符合中华人民共和国国家标准外，还符合以下国际标准之一： UL（美国）、CUL（加拿大）、CE（欧洲）、TUV（德国）、BS（英国）、JIS（日本）、CISPR（国际无线电干扰特别委员会）。还要符合ISO（国际标准化组织）和IEC（国际电工委员会）制定的国际通行标准规范，并提供该设备的检测证明文件。
2 建设部、和/或其他相关政府颁布的有关工程招标投标、工程建设的全部法规和政策

2、总体工程概况
工程名称：重庆某文化艺术中心音响系统工程
功能定位：满足政府会议的使用要求；满足音乐、歌舞、戏剧、曲艺及杂技的使用；具备接待省、市等专业文艺团体演出的能力。
功能要求：具有举办大型会议、学术报告、学术讨论、区级文艺汇演及电影放映等功能
3、工程施工特点
由于工程施工过程中会有多个专业交叉施工。因此该工程具备由不同施工专业的施工特点，对安装队伍提出较高的整体素质要求。工程量相对于如土建等项目来说相对较少，但其复杂的组成，却在无形中时施工的难度增加，工程施工质量的好与坏，均能在很短的时间内传开，给施工人员带来不小的心理压力。施工中预留位置比较多，主要是现场各系统设备的布置受人为影响比较多，在系统设计时充分考虑使用的要求，预留足够的位置。
该场所是公共的活动场所，其安全性很重要，所需的安全措施较多。 在建筑工程如空调、消防等安装位置必须和灯光、机械及音视频系统充分协调，才能保证管理维护人员很好的操作。工期要求紧，施工场地略受限制，多工种交叉作业，做好现场的管理，避免意外事故的发生，是十分必要的。

第二章、 施工方案及施工步骤
1、施工准备
1.1在施工前，施工人员必须首先熟悉图纸，到达现场后，进行现场实际勘查，和设计图纸进行比较，如发现问题进行记录并及时反馈到设计人员。
1.2参加由甲方主持的各施工方参加的协调会，将我方的施工进度计划及施工安排有个施工方进行研究，对施工中可能遇到的情况进行分析。
1.3参加由监理主持的监理会，进行图纸会审，填写《图纸会审记录》，解决与其他施工方的冲突。
1.4依照相关的施工规范，对进入施工现场需复检的材料及时与相关权威部门进行联系，进行见证试验，力求在最短的时间内完成材料的复验，将检测报告附在材料报审表后报监理。
1.5解决施工现场的临时用电、用水问题，以及施工机具的检查、进场物资的存放等相关的问题。
1.6确定供货渠道，确保施工的需要，对需要外购的产品要选样报监理，经监理认可后方进行采购。
1.7在分项施工前，落实施工技术交底，尤其是对施工难点的地方，应提出分项工程技术措施。
1.8对全体施工人员进行必需的岗前培训，进行安全教育，经考试合格后发给上岗证，才允许上岗。
2、施工工艺安排
勘查现场---协调与其他施工方的进度、冲突---确定物资供应方法---设备的安装---控制设备的安装---电缆线槽架设---敷设、压接电缆、信号线---安装系统设备---测试---竣工、验收。

第三章、 系统施工技巧
我公司在以往项目中积累了大量的施工技巧，现选取几个典型问题介绍如下；
一、线路的穿接铺设要点
线路施工应严格按照设计图纸的规定和标注进行，具体施工中应注意以下几点：
a.铺设时要遵守一定的顺序，不能随意进行。穿管过程是很难返工的，因此，穿空一定要按照设计的要求将线路分类，再进行“放线”，最后才能开始穿管。
b.在进行各类线路的“放线”时，一定要在管线出口处留出充足的线量。施工中经常发现，有些工程单位因为经验不足，或者是为了节约线材，“放线”时预留量十分有限，最终给线路连接带来了不少麻烦。
c.铺线时动作一定要协调，一旦遇到障碍清除之后才能继续施工，否则不仅有可能损伤线路，而且会影响整个工作进度。
d.铺设完毕后要按照线路的类型和走向准确编号，这样可以在线路连接时做到准确迅速，并且便于日后线路检修。
供电系统开关、插座的连接
e.专业音响系统工程几乎所有设备的工作都需要单独提供电源。这些设备的电源供应形式 、耗电情况，以及电源的质量要求都不尽相同，因此在施工中必须注意开关和插座的连接要领。
f.开关和插座的连接必须牢固（尤其是大功率的设备的供电开关如果连接不牢，不仅会给用电安全带来隐患，而且可能导致设备误动作）。
g.连接完毕后一定要检查所有开关和插座的触点接触良好（特别是设备电源开关如果接触不良，会降低它们的稳定性，也极易造成电脑灯动作失误或不受控）。

二、设备外壳带电的处理
由于专业音响系统工程的所有设备工作必须用电，所以调试时可能首先会遇到部分设备外壳带电的问题，虽然外壳带电不一定影响设备的使用，但会危及到使用者的安全，因此必须彻底解决，基本步骤如下：
第一步，检查供电线路是否磨损，如是则排除；
第二步，检查线路相应是否正确，如不是则排除；
第三步，检查设备接地是否合理，如不是则排除；
第四步，检查使用电压是否恰当，如不是则排除。

三、失控的处理
在专业音响系统工程中，有时会发生相关动作不协调、不受控制器控制及发生错误动作等，虽然有时轻微的失控不会带来大的影响，但是如果问题长期得不到解决，故障有可能进一步扩大，同时音响系统误动作在正式使用的工程中是不能容忍的。解决问题的基本步骤如下：

第一步，检查控制器的程序是否正确，如不正确则排除；
第二步，检查相关设备的地址编码是否正确，如不正确则排除；
第三步，检查控制线的屏蔽层是否不良或受到干扰，如是则排除；
第四步，检查相关设备的限位调整是否正确，如不正确则排除；
第五步，检查设备供电开关接触是否良好，如否则排除。

第四章、 质量承诺及质量保证措施
1、质量方针
“以优质的产品，高标准的施工，创造优质的工程”
2、质量保证措施
“质量第一，满足顾客要求“是我公司全体员工的指导方针。为了保证施工质量，我单位在施工时，从各个环节，每个步骤入手，严把质量关，确保创造优质工程。具体质保措施如下：
2.1对原材料的严格控制是保证施工质量的重要前提。
2.1.1我单位生产所用原材料的控制。
我单位在 2002 年通过了 ISO9001 质量管理体系的认证，严格按照控制程序进行控制，所需原材料由专业采购人员进行采购。
首先，对生产厂家的生产能力、资质信誉、产品质量进行考察对比，确定产品质量最优的厂家作为供应商；其次，对将要进场的原材料，要通过质检科、原材料库的双重检验，并在厂家提供完善的材质报告、质量保证书后，方办理入库手续；第三，对入库的原材料进行妥善保护，当加工部门需要进行加工前，要对原材料进行确认，符合图纸设计要求后，投入使用。
2.1.2对工地现场所需原材料的控制
首先，将预先抽选的供应商的厂家资质、产品验本，填写工程物资选样报审表，报监理，进行考核同意后，进行购买；
其次，对原材料进场后，真实填写工程物资报审表，报监理，经监理确认无误后，投入使用。
2.2进场设备的质量控制
2.2.1有我单位生产的设备质量控制
首先，对设备的各个零部件进行严格的检查，填写零件检验单。
其次，工作人员均是经过上岗培训后上岗，严格按照设计图纸进行组装，并进行整体性测试，填写测试记录。
再次，由专业检验员进行产品检测，填写产品检验报告，并随产品入库。
2.2.2对外购设备的质量控制
首先，协同监理对所选定厂家进行考察，确认其产品质量后，方可购买。
其次，在设备进场后，认真填写工程物资进场报验表、设备开箱检查记录。
2.3确立完善的现场管理体系，明确管理职责，责任到人。
A 建立岗位责任制；
B 搞好安全,质量岗前培训教育；
C 项目经理定期和不定期的进行安全,质量检查；
D 施工中坚持以自检，互检，专业检查相结合的质量 "三检" 制度和工前试验，工中检查,工后检验的工作制度。填写预检工程检查记录。
2.4认真做好过程质量控制
A认真做好技术交底等技术准备；填写技术交底记录。
B 建立完善的物资采购和管理措施。
C设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理；填写设计变更,洽商记录。
D按照有关标准，要求及时填写分项，分部，单位工程质量评定表，整理,编制工程质量竣工文件；填写分 部/分项工程施工报验表。
E 对施工中出现的不合格品，工程技术,安全质量工程师严格执行《不合格品的控制程序》填写不合品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。
2.5加强检验制度：特殊工种人员必须持证上岗，没有上岗证的不能上岗操作。
2.6加强施工现场的技术管理，并制定相应的技术措施。对施工难度大
工艺要求高的分部、分项工程，必须编写具体的施工方案。随同工程技术文件报审表。（报监理）
2.7重视隐蔽工程的验收工作。填写隐蔽工程检查记录表。
2.8坚持质量工作的三级检查管理制度，抓好质量检查。
2.9质量上必须创优质工程，在施工中每个分项要按优质标准把好质量关，施工工程一次交验合格率 100% 。确保优良率达到 90% 以上。

第五章、 安全施工保证措施
1、安全生产方针及目标
（1）安全生产方针：安全第一，预防为主。
（2）消灭职工因公死亡事故。
（3）杜绝重大火灾及爆炸事故。
（4）杜绝重大人事伤亡事故。杜绝重要施工机具及设备损坏事故。
2．安全生产管理制度
2.1 安全生产
2.1.1. 严格遵守贵方各方面安全管理条例。
2.1.2. 成立项目经理为主长的安全施工领导小组，建立项目安全生产组织机构，使安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生指定专人按公司标准进行管理。各项管理制度上墙，实行谁主管，谁负责的安全生产责任制，项目经理坚持每周组织一次安全工作全面检查，安全员与有关责任人实行跟班日渐查，并做好日检查记录，发现安全隐患当天汇报处理。
2.1.3. 对参加本项目的施工人员，入场前必须进行安全教育，并认真做好纪录，受教育者签字备案，组长以上人员及安全员、义务消防员观看一次防火安全知识录像。
2.1.4. 进入现场施工区，必须戴好安全帽和施工证。无证无帽者一律不得上岗，高空作业必须佩带安全带，各工种施工人员操作时必须穿戴好各种防护用品，不得违章作业，管理人员不得施工指挥。
2.1.5. 施工管理人员安排生产作业，技术交底时必须同 时进行安全交底。
2.1.6. 现场临时施工用电必须符合规范要求，电缆架空敷设，所有用电设备的金属外壳必须做接地接零保护，在总配电箱、开关箱内必须安装漏电保护器，实行三级配电两级漏电保护，安全用电。移动手持电动工具必须用插头接在移动开关箱内，不得乱拉乱接。
2.1.7. 各类设备的安全防护装置必须灵敏有效，经检验合格后方可投入使用。
2.1.8. 电工、特殊工种应持证上岗，机械锚固技术操作人经培训考核合格后方可上岗。
2.1.9. 在高空作业时，切实做好安全保护措施。
2.1.10. 大力做好安全生产宣传工作，开展安全标准工地建设，是建筑安装系统推进施工安全基础建设的一项重大举措，是为了全面提高施工现场管理水平、按标准化、制度化要求建设和管理施工现场，确保施工安全和工程质量，从而提高施工企业、工程建设的综合效益，以适应社会主义市场经济的需要。
2.2安全生产保证措施
2.2.1. 我们将在贵方工程施工中全面推行 "安全标准工地建设" ，按 ISO9001 标准制定保证手册，实行目标管理，贯彻 "安全第一，预防为主，以人为本，系统管理，程序作业，过程监控" 的方针。健全管理体系，建立安全生产岗位责任制及相应的及检查制度。
2.2.2. 认真学习《安全生产技术操作规范》等安全规章制度，争强业务能力及安全意识，提高安全操作水平，严格遵守安全规章制度和安全操作程序及措施，确保施工中的安全。
2.2.3. 遇有暴雨或六级以上大风时，停止一切高空作业，并做好防洪、防风准备。
2.2.4. 施工及生活用电，按照业主要求进行申报审批，建立安全用电制度。配备专职的供电线维修人员，确保安全用电。
2.2.5. 工地驻地和材料库配置消防器具和备用、备件，工地搭建临时生产、生活设施，必须符合国家有关消防规定。
2.2.6. 每天工前安全讲话制度，根据当天施工安排，有针对性地重点布置防范措施和注意要点。严禁违章作业，监督、制止施工中的违章作业现象。

第六章、 文明施工与环境保护
1、文明施工
1.1人员组织：设专职安全员对进出人员进行核查登记，各部位施工设督察员，覆辙安全保卫工作;
1.2加强施工队伍精神文明教育，注重施工队伍精神面貌，开展 "5S" 活动，即对各生产要素所处状态不断地进行整理，整顿，清扫,清洁和素养;标志齐全，服装统一;
1.3施工人员禁止进入施工区域以外场所，且不得随意喧哗；
1.4施工机具、临时材料码放整齐、不得随意存放；使施工现场秩序化、标准化、规范化。
1.5参与施工人员听从指挥，随时服从各种命令和指挥；
1.6及时清运现场垃圾，清扫现场卫生，不污染环境；
1.7现场消防器具到位，不得破坏，用火部位设专人看护；
1.8施工班组遇有事工中的技术问题，应逐级反应，由现场领导统一协商解决；
1.9加强成品保护意识，防止砸坏，污染成品，施工措施提前到位；
1.10加强易燃品的现场管理，杜绝事故发生。施工现场的各项管理制度、操作规程、工作标准在工地明显为纸张榜公布，促使全员自觉遵守。
2、消防、保卫环境措施
2.1现场临时设施，应符合安全防护要求，不得使用易燃材料。
2.2用电器设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。
2.3现场用火必须经贵方保卫科批准方可作业，用火证在指定的地点和时间内使用并当日回收。
2.4 施工料具的存放要符合安全防火要求，在施工过程中不准堆积易燃、可燃材料。
2.5电器设备必须由专业人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。
2.6施工现场要建立保卫组织，重点部位设专人。
2.7认真学习“环境保护”政策法规、环境保护的规章制度，给自己和他人创造一个清洁工作环境，搞好电视中心建设。
2.8不再施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
2.9保护绿色植物和花草、树木、水土，不乱挖乱砍。

第七章、 施工组织管理
1、施工组织
1.1 项目组织机构
2、管理职责
2.1施工总指挥职责
2.1.1严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策，建设单位、土建总包单位及监理公司对工地管理的各项有关规定，全面、认真、负责地履行义务。
2.1.2代表企业法人管理本工程、处理协调与甲方及其他项目单位的关系，组织好配合工作。
2.1.3贯彻执行 ISO 质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织，管理,控制及各工序间的配合。确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。
2.1.4随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、风险的办法。
2.1.5按时参加工地协调会，组织解决施工中存在的问题，负责对一般质量事故的调查、评定和处理。
2.1.6为施工项目安全施工第一责任人，防火安全施工第一责任人，责任事故施工第一责任人，施工质量、非不可抗力和第三事故的第一责任人。
2.1.7组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。
2.2 项目经理职责
2.2.1在施工总指挥的领导下，配合项目负责人，负责优化施工组织工作，主持编写施工进度计划，组织实施施工组织设计和项目质量计划。
2.2.2负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序文件
2.2.3安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范。与技术人员配合，做好所有工程档案资料的收集、整理、归档工作。与质检员配合，抓好工程全过程、各施工工序的工程质量情况。
2.2.4按时参加工地协调会，了解、反映施工中存在的问题，能及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷。
2.2.5了解材料进厂的时间、品种、规格、质量要求，检查材料、设备供应情况。
2.2.6分管本项目的安全管理、物资采购管理工作。
2.2.7负责纠正和预防措施的组织实施，施工项目安全施工第二责任人，防火安全施工第二责任人，材料、设备质量主要责任人，施工责任事故第二责任人，非不可抗力或第三伤亡事故的第二责任人。
2.3 技术负责人职责
2.3.1负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划的交底工作。
2.3.2负责组织编写标后施工组织设计、专项技术措施、方案、作业指导书；负责向各专业技术人员进行技术交底。
2.3.3对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等时间、过程、结果。
2.3.4负责文件和规范的管理工作，确保现场使用的文件均有效，指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性，准确性和追溯型。
2.3.5领导新技术、新材料、新工艺的实际应用和本项目的技术培训工作。
2.3.6及时发现、解决施工中存在的技术难题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。
2.3.7负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收工作。
2.4 施工队长职责
2.4.1严格按照有关法律、法规、和政策，贯彻各部门的意图对具体施工事务进行安排。
2.4.2做好工人的思想工作，调动积极性，对施工现场的纪律进行监督，提高生产效率。
2.4.3解决一些施工纠纷，并及时向上级报告，记录。
2.4.4解决一些施工技术问题，重大疑难问题应及时向技术负责人报告，记录。
2.4.5与质检员配合，解决施工现场存在的质量问题。
2.4.6与安全员配合，解决施工现场涉及安全的隐患问题。
2.4.7安排好后勤工作，确保施工进度。
2.4.8为项目安全施工第二责任人，防火安全施工第二责任人，施工责任事故第二责任人。
2.5 质检员职责
2.5.1主持项目日常质量管理工作，执行承包商 ISO9001 质量管理体系，组织编制项目质量计划，并建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门，班组和岗位，并对施工状况进行检查,监督。
2.5.2分管本项目的质量档案，为施工质量第二责任人。
2.5.3指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，认真制定纠正预防和质量隐患的措施，并检查执行情况。
2.5.4参与审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
2.5.5负责质量评定、参与竣工验收。
2.6 安全员职责
2.6.1主持项目安全管理工作，组织建立施工安全保证体系，落实安全文明的施工措施，检查施工全过程、各工作方面安全状况。
2.6.2分管本项目安全记录档案管理工作，为项目安全第二责任人。
2.6.3指出施工中存在的安全隐患、问题，提出解决问题的方法，认真制定纠正预防安全隐患的措施，并检查执行情况。
2.6.4参与审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
2.6.5安排施工现场的安全保卫工作，每天巡视检查，按制度和承包商的要求，做好成品保护措施。
2.7 材料员职责
2.7.1按制度和承包商的要求，负责本项目工程所用材料的采购、储存、供应。
2.7.2掌握材料的进场情况、品种、规格、质量情况，随时掌握材料的储存、消耗情况。
2.7.3做好材料的状况记录，结算记录，定期向项目经理汇报。
2.7.4与质检员配合，做好材料的质检工作，为材料质量主要责任人。
2.7.5与安全员配合，做好材料的储备工作。

第八章、 工程施工质量、技术、
安装、降低成本措施
一、质量目标
确保达到优良工程，力争达到部级优良工程。
二、质量体系
为使质量目标得以实现，本着对工程负责的态度，保证施工中的各项责任得到切实落实，施工现场设置组织管理机构外，还建立质保体系。
三、技术措施
3.1认真贯彻执行国家现行的施工及验收规范工艺规程及我公司的各项施工技术管理制度。
3.2严格保证产品的高质量及正常的供货途径。
3.3按图施工，施工中发现技术问题及时与设计方，甲方取得联系，协调解决，做好技术变更、洽谈记录。
3.4技术资料的管理严格按国家及军队保密进行管理，严禁泄密。
3.5确保每道工序的施工质量，如某道工序不合格，必须及时返工，不能将问题移交至下一道工序。
3.6严格按施工进度记录和整理施工资料。
四、质量保证措施
4.1层层落实，实行各级质量责任制，形成实效的项目工程质量保证体系。
4.2工程技术总监组织各专业工组长为开工前技术准备，各专业工长按本组织设计施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部施工步骤，向班组作业人员进行任务交底。
4.3树立质量第一，信誉至上的质量意识，认真贯彻工程质量法规 的执行，严把质量关，争取达到一次测通、一次交验。
4.4加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。
4.5加强材料和设备的质量检查工作，不论是国内的，还是国外的设备材料，坚持不合格品不施工的原则。
4.6隐蔽工程部分要经过有关部门验收，并做好原始记录。
4.7未经批准，不准在永久性墙面、地面或吊顶上打洞开孔。
4.8施工所使用的计量工具，必须是经过ELA/TIA 认可的仪器表。
4.9现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质量人员的监督，及时整改质量问题。
4.10加强质量意识教育，组织施工人员开展“工期、质量、安全”为课题的教育活动，开展质量竞赛活动。
4.11建立奖惩制度，对优质工程进行奖励，对造成质量问题者要进行处罚。
五、安全文明施工措施
安全生产以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理中心，努力提高企业的技术管理水平，确保工程安全。
5.1所有参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守有关制度，遵守国家及企业的安全规程。
5.2进入施工现场必须严格遵守现场各项规章制度，工程现场负责人对施工人员做好介绍和现场安全教育。在施工过程中衣着整洁，说话文明，不能在办公区吸烟、打闹、大声喧哗、随便走东和随意触摸与工程无关的设备和线路。
5.3建立以现场总指挥为组长、专业班组长为成员的现场管理小组，负责现场安全监督和协调工作。
5.4由专业班组长搞好施工现场调查，结合施工现场情况，制定安全措施，明确注意事项。
5.5工程现场建筑结构复杂，顶棚内施工环境差，必须配备有效措施，保证照明及通讯，同时保证原系统的线路不发生故障。
5.6竖井清理及吊顶内施工时，防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。
六 、节约措施
6.1细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划，减少材料损失。
6.2搞好机具设备管理、使用、维护、加强机具使用计划性，减少现场停置时间和机具故障率。
6.3加强劳动管理，合理安排进场人员工作，加强劳动纪律，提高工作率。
6.4搞好完工工程的管理和保护，避免因保护损坏完工工程。
6.5抓好完工工程检查及竣工资料收集、整理，抓紧安全收尾，减少管理费用支出。
6.6加强仪器、工具使用管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失和影响施工工期。
七、材料管理措施
7.1严格执行采购基进货检验程序，把好材料检验关，各种原材料、半成品、成品必须有合格证明，不合格品一律不得用于工程上。
7.2严格执行限额领料制度，有计划的合理使用材料，避免浪费。
7.3各种材料分类份规格码放整齐，贵重物品及时入库，怕潮怕雨的物品要有防潮措施。
八、甲方需配合事项
8.1提供一间办公室，作为施工现场只板和办公使用。
8.2提供一间空房间，作为施工材料及工具库房。
8.3办理施工人员进场的各种手续。
8.4提出注意事项，提供管线路由的出入位置，如吊顶，地槽出入口等。
8.5提供其它重要路线的具体位置，以避免施工碰触这些线路。
8.6本着共同搞好本工程的目的，积极配合施工人员出主意想办法，使工程顺利进行。

第九章、 施工进度控制及工期保证措施
1、 总工期
★ 承包商进场后立即组织好施工前期准备工作（熟悉图纸、解决临时用水、电问题等），具体施工安排如下：
总工期：按合同约定日期内完成供货、安装、调试。
2、安装开工计划日期：（以现场监理工程师批准的开工报告为准）
3、主要工期保证措施
3.1组织强有力的项目经理组，集中各专业的技术骨干，组织素质过硬的施工队伍进场。
3.2合理安排施工生产，倒排工期，层层分解。
3.3对物资申请采购工作进行合理安排计划。
3.4自购材料、设备必须选择产品质量信誉好的供应商或生产厂家供货。
3.5全面推行方针目标管理，强化组织协调，发挥“资源”优势。
3.6展社会主义劳动竞赛，调动全体职工的积极性和创造性。

第十章、 施工物资供应计划
1、物资管理
1.1在本工程中，材料及设备的种类及数量大，施工工期短，工程量大，但施工场所相对较集中，因此，我们计划材料、设备统一放置，并按设备及材料的技术要求，分类别进行仓储。
1.2为使该工程所用材料、设备处于良好的受控状态，确保材料、设备运输、装卸、储存中不受损坏，质量良好的提供安装使用，项目组物资管理、施工人员应做好以下几个方面：
★ 按《进货检验和试验程序》的要求，加强材料设备的进货验受检查工作；
★ 按《搬运、储存包装程序》和《产品标示和可追溯性程序》的要求，切实做好材料设备搬运、存储及标识工作。
★ 自购材料按《采购控制程序》执行。
★ 出现不合格品时，应执行《不合格控制工作程序》。
★ 严把材料、设备申请订货关，强化核算，力求最大限度地减少材料设备的积压，要求基本做到工完料净场地清。
★ 严格执行限额领料制度，及时兑现奖惩措施，真正把限额领料作为提高经济效益的重要举措来抓。
★ 认真执行《文件和资料控制程序》和《质量记录控制 程序》，收集保管好材料设备的产品合格证、说明书等资料，作为竣工资料移交业主。

3、劳动力平衡措施
由于工期比较紧张，为了安全、优质的完成本工程，特制定以下措施：
3.1根据各专业的实际情况、工程进度要求合理安排施工人员。
3.2组织技术过硬、责任心强的员工参加施工，充分考虑人力、机具、材料资源等因素，做到施工任务分配均衡。
3.3严把质量关，严格执行安全作业规则，杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象，杜绝由于安全事故造成的停工现象。
3.4根据各演播室特点，安排同时作业，并安排适量的加班加点施工，以加快工程进度，缩短施工工期。
3.5贯彻实施工程的施工工艺，做到一次合格，力争一次成优，最大限度的提高劳动生产率和设备利用率。
3.6搞好施工组织工作，充分掌握好各工序特点和解决好交叉干扰问题，使施工有条不紊地进行。
第十一章、 工程测试
工程的技术环节的一个关键是系统及设备的测试分析，为了使该工程最终设备性能的整体质量上有一个科学、可靠的论证，我公司对专业工程设备和系统进行规范、标准的测试分析。
一、 测试安排
由于该工程的在配备和施工上有严格的要求，所以在设备安装完工后，我公司拟进行全面系统的综合测试。
二、测试程序及测试项目
2.1对已经安装、调试完成的系统工程，我公司的采用以下测试程序：
2.1.1测试各单件设备单独进行时的工作稳定性；
2.1.2测试同一系统中，各设备协同运行时，在不同工作负荷及条件下的工作稳定性；
2.1.3测试系统的电气、扩声、灯光、画面，以致于整体的声学性能；
2.1.4测试音视频灯光系统系统协同工作时，相互间的抗干扰性能。
2.2对于确定的相关程序，拟进行下面的测试项目：
2.2.1各设备单独进行的运转噪声、温升。
2.2.2各设备在不同状况下的输入输出特性。
2.2.3各系统以整体运转噪声，包括线路噪声。

第十二章、 工程验收范围
我公司在工程完工后，将积极配合业主进行工程验收，为了验证我公司专业化的工程质量和施工水平，同时也为了使工程质量成分保证，我公司建议验收及评定项目如下：
一、 验收和评定内容
我公司愿意配合业户在工程各方面进行全方位的验收和评议，内容建议如下：
1、 隐蔽工程的验收和评定
2、 设备安装规范的验收和评定
3、 系统工作稳定性的验收和评定
4、 用电安全性的验收和评定
二、验收标准和评审
参照设计要求、有关标准和有关国家标准，进行评审。

五、人员培训方案

人员培训方案
为保证系统长期、正常、安全、可靠地运行，除了科学合理的设计和严谨规范的施工安装以外，还应对操作管理人员上门进行定向培训。本项目我方将对买方的技术人员及操作人员进行免费培训。通过培训，使学员能在“应知”方面掌握系统设计指导思想和设计原理，尤其对接口、伏案件、通讯协议、前端设备等关键部分作重点介绍；还要掌握设备、器材的名称、规格、性能、技术要求和临时替代品及日常养护知识。在“应会”方面能熟练地操控设备，使用检测用的工具和仪器，判别和排除常见故障，掌握操作规范和要领。

培训内容：
培训的内容包括控制操作和维护保养培训。
控制操作培训是针对系统操作管理人员所进行的培训，结合所提供的产品着重学习基本原理、控制功能及操作方式，使他们能熟悉设备的性能，能正确使用各类基本控制和操作。
维护保养培训对象是系统维护管理人员，通过培训应使维护人员掌握一般故障的原因分析与判断、易损件的更换、日常保养与维护等技术，能对一般故障进行紧急处置等。
培训方法：培训与现场设备实物密切结合，并应在设备调试前开始，以便培训工作能与安装、调试及验收等工作密切结合。

培训对象：买方的技术人员、维护保养人员及操作人员

技术培训计划表
次数
时间
地点
内容
1
设备安装时
现场
设备操作训练、系统配接、线路走向及可扩展网络结构内容
2
设备调试时
现场
设备维护与保养、故障判断与排除及
3
设备调试时
现场
监控系统及软件的使用
培训教材
设备技术手册及操作说明书（中文）
培训语言及地点
培训语言：中文
培训地点：设备现场
培训方式
实操为主、理论为辅、结果记录
培训内容
系统控制原理
系统应用
系统配置
系统与设备维护及保养
一般故障判断与排除
培训目标
使业主有关技术及管理人员都能够：
充分掌握系统与设备性能
熟练操作及使用设备
明确判断一般故障原因并能独立处理
熟悉系统与设备日常维护及保养

六、质量保证承诺及质保期服务措施；售后服务优惠承诺

质量保证承诺及质保期服务措施；售后服务优惠承诺
(一) 质量保证承诺：
1. 我方所提供于本工程的产品均为国家批准正式生产和市场准入的成熟产品，保证10年以上的备件供应需求。
2. 保证提供符合本技术规格及要求和有关标准的优质产品。所提供的设备是全新的、未使用过的、技术是先进的、设备是可靠的、质量是优质的，且符合中国的电力标准和安全防护标准。
(二) 质保期服务措施及售后服务优惠承诺
1. 我公司设有工程售后维修部，专门对我公司所售出的产品常年进行维护工作，该队伍由机械工程师、电气工程师及技术人员组成，并有丰富排除故障的实际经验，随时可向业主提供故障排除、日常维护、运行保驾以及紧急援助等服务。
2. 保修
1) 确保所完成的工程项目质量好、性能稳定，凡我公司售出的产品，免费保修24个月及长期技术支持。（自工程验收之日起计算）
2) 凡我公司售出的产品因设计、制造、安装、调试、不当而引起的零部件损坏，无法正常运行（除操作人员使用不当，人为破坏及其它不可抗拒等原因），全部有我公司负责予以免费保修或更换。
3) 终身维护
4) 在工程保修期满后，对我公司售出的产品将提供终身维护服务。
5) 我公司售出的产品，提供不少于十年的常规零部件供应，进口设备不少于五年，维修、维护所收取的的费用只收取成本费。
3. 服务
1) 建立12小时的报修电话
2) 接到报修电话后1小时内作出电话响应，最终维修响应时间不超过48小时。根据业主提供的故障现象描述，我方技术人员作出判断，并通过电话或其他通信方式指导业主方技术人员尝试排除故障或作出应急处理。
3) 到现场进行故障处理,不超过24小时。
4) 可根据业主要求，系统首次正式启用的头一个月内，遇重大节目我公司提供现场技术支持和指导及现场保驾。
5) 在质保期第一年，如属硬件故障且48小时内无法排除的，我公司提供同等配置的备用设备。在质量保证期第一月内出现属设备质量问题，我方将免费更换整机。并对所组建的系统提