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绩效面谈记录表.xls

上传人:快乐****生活 文档编号:4915585 上传时间:2024-10-20 格式:XLS 页数:15 大小:59.64KB
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资源描述

1、1 1、绩绩效效反反馈馈(须须包包含含优优点点、不不足足和和原原因因分分析析):2 2、绩绩效效改改进进计计划划改改进进点点(知知识识、技技能能、方方法法等等)改改进进目目标标资产投入使用效能的提升与资产帐实管理提升地区现有设备的利用率,通过有效维护保养提升设备使用寿命;提高现有资产数据准确率,保障所有资产账实相符3 3、个个人人职职业业发发展展沟沟通通提高专业领域知识的掌握能力,可对从专业线发展自身长处,使得自己在新一年有一个好的提升与突破改改进进措措施施进进度度要要求求督督导导人人1.修订13制定地区资产配置标准;2.严格审核资产申请需求,优先调配区内备用或库存设备,降低闲置设备发生几率;

2、3.变更地区现有盘点方式(非总部组织的盘点),提高盘点真实性;4.做好条码保护工作,确保设备条码完整、清晰、易于盘点工作的执行与抽查。每季度对设定的目标进行回顾并做回顾总结与结果呈现赵波提高专业领域知识的掌握能力,可对从专业线发展自身长处,使得自己在新一年有一个好的提升与突破1 1、绩绩效效反反馈馈(须须包包含含优优点点、不不足足和和原原因因分分析析):2 2、绩绩效效改改进进计计划划改改进进点点(知知识识、技技能能、方方法法等等)改改进进目目标标资产维护保养与维修工作通过有效维护保养提升设备使用寿命;将现有资产工作落实到基层,避免形式化操作3 3、个个人人职职业业发发展展沟沟通通应充分学习本

3、领域的专业知识技能,提升个人专业度,通过知识的沉淀提升个人工作业绩改改进进措措施施进进度度要要求求督督导导人人1.调整原有维养模式,根据资产维养过程时间表中实时监控的截图检查分点部维养情况,避免维养工作形式化;2.提升个人自修能力,降低设备外修费用,将设备维修商资料信息和日常维修经验总结,有效提高设备自修率统3.总结常规设备日常故障简易维检操作指引,普及基层员工资产维护保养意识,提高基层员工自修能力;定期对维修设备故障现象进行总结,并对有借鉴的案例进行全区共享赵波应充分学习本领域的专业知识技能,提升个人专业度,通过知识的沉淀提升个人工作业绩1 1、绩绩效效反反馈馈(须须包包含含优优点点、不不足

4、足和和原原因因分分析析):2 2、绩绩效效改改进进计计划划改改进进点点(知知识识、技技能能、方方法法等等)改改进进目目标标现有劳保物资使用分析与废旧劳保物资的管理现有劳保物资的日常管理;废旧劳保物资的循环利用与有效处理3 3、个个人人职职业业发发展展沟沟通通学习能力较快,领悟能力好,在做好现有专业工作的同时,可充分发挥自己的管理能力,提高个人管理能力,争取在新的一年有一个好的开端,并有一个新的提升改改进进措措施施进进度度要要求求督督导导人人1、梳理现有员工劳保物资配发情况,通过数据分析,严格管理劳保用品的投入与退出,制作地区劳保分析模型,通过数据结果呈现,使基层文员更好的掌握物资库存、再用、需

5、报废的管理,降低劳保物资大批库存状态;2.通过对回收的旧有物资进行分类管理,提高回收物资的利用率,降低物资报废消耗率,从而降低物资投入成本;每季度应对新进入的劳保物资与废旧待处理的劳保进行统计处理分析,计算投入使用效能对于管理不到位的分部进行指导改进赵波学习能力较快,领悟能力好,在做好现有专业工作的同时,可充分发挥自己的管理能力,提高个人管理能力,争取在新的一年有一个好的开端,并有一个新的提升1 1、绩绩效效反反馈馈(须须包包含含优优点点、不不足足和和原原因因分分析析):2 2、绩绩效效改改进进计计划划改改进进点点(知知识识、技技能能、方方法法等等)改改进进目目标标区仓6S管理与日常维护及规划

6、通过对现有区仓充分利用,有效提升区仓在地区内保障作用3 3、个个人人职职业业发发展展沟沟通通具有较好的学习能力,但个人仍需对本职工作加大学习与专业力度,在对过去工作进行总结的同时应做好新一年度的工作计划与提升改善计划改改进进措措施施进进度度要要求求督督导导人人1.制定仓库规划计划,按步骤进行实施2.定期跟进规划完成情况,并对未执行的工作进行原因总结3.有效调节区仓与分点部物资库存关系,充分发挥区仓在地区的使用作用定期对区仓管理模式进行总结,应随着业务的不断变更适时进行调整赵波具有较好的学习能力,但个人仍需对本职工作加大学习与专业力度,在对过去工作进行总结的同时应做好新一年度的工作计划与提升改善

7、计划1 1、绩绩效效反反馈馈(须须包包含含优优点点、不不足足和和原原因因分分析析):2 2、绩绩效效改改进进计计划划改改进进点点(知知识识、技技能能、方方法法等等)改改进进目目标标区仓收、发、存物资管理做好区仓收、发、存物资管理,降低错发几率3 3、个个人人职职业业发发展展沟沟通通工作认真、肯干,后期可通过对电脑基础知识的学习掌握仓库电子数据的基本查看能力改改进进措措施施进进度度要要求求督督导导人人1.做好物资到货查验工作,并对到货物资进行归位管理;2.依照申请按时完成物资的分发工作、所有发放单据存档齐全3.认真核对发放数量,降低错发几率,提高物资发放准确度每月定期对物资发放进行盘点回顾赵波工作认真、肯干,后期可通过对电脑基础知识的学习掌握仓库电子数据的基本查看能力

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