财务部年度工作总结完整.doc

财务部年度工作总结(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）财务部2021年工作年度总结 2021年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力配合及各位同仁的全力支持下，围绕公司工作中心，认真组织会计核算，通过加强会计制度的建设、预算内部控制制度的建设、加强财务培训力度,不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作,并很好的配合公司的中心工作。现就部门工作总结如下：一、 认真履行职责、组织会计核算财务部对内严要求，做好日常核算.财务部每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在2021年第四季度期间，财务部按照合同要求，针对公司的债务债权,制定每周催收计划,催收到人,本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，实现了零差错。全年累计实现现金收付达650万、银行存款收付达一亿四千万，财务部全年审核处理会计凭证5381张，准确无误地出具各类会计报表。二、 完善公司制度、加大财务培训制度属于企业的硬性管理，2021年，公司业务增速较快，新增项目较多，为了更好的适应公司的发展要求，提高服务质量,财务部相继出台了差旅费报销管理办法、资金理财管理办法、预算执行控制与监管办法。财务部对公司各部门、各项目部相继进行了物品采购管理办法维修费用管理办法资金理财管理办法差旅费报销管理办法财务管理制度等相关财务制度的培训,进一步加深对公司各项财务制度的理解，避免出现不符公司制度的事项.三、 遵守财经法律、积极配合相关对外单位2021年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等，顺利通过了本年增值税、附加税、房产税及印花税等各项税金缴纳工作。积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、税务局、经贸局等各项报表的填制工作。同时做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作.四、 整理业务、积极配合公司内外审工作为了规范财务行为，2021年中，集团审计部于2021年3月、11月对公司进行了内审;地产财务部于2021年3月、5月分别对我公司南湖春城、创业园项目进行了专项审计.财务部积极配合各级主管部门的稽查与审计工作，整合相关资料，对审计及自查过程中发现的问题积极协调并予以解决，事后进行进一步交流，提高了会计人员的职业技能.同时于2021年5月份完成了公司2021年度所得税汇算清缴工作。五、 严控公司内控、项目实地审计根据公司领导的要求，财务部2021年将重点工作放在了项目审计上.财务部基本每月去项目审查档案装订、资料保存、报账流程、收费情况等，发现存在的问题及时予以指正，并进行系列专项的审计培训,通过培训反馈来看，大大提高了项目财务报账人员的业务水平。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有一些应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序上，在实施财务分析，在与各部门沟通方面有所欠缺.在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱、日常成本费用支出比较随意。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。*年 工作总结及*年工作计划 财务部*年财务部*领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力，求真务实、踏实苦干，努力为*提供服务。时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，为了总结成绩，查找不足，按照公司的统一部署，财务部经过认真总结，认为较好地完成了各项工作任务.公司内部，要求管理水平不断地提升；外部经历了税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作.现就年度财务部工作简要总结如下：回顾一年来本部门所做的工作：建设资金筹措压力、银行还贷压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算、计划合同执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等。财务人员始终牢记全公司工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力，拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量。*年在公司财务人员较少的情况下，财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在公司领导和公司领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩一、财务会计核算方面“凡事预则立”，*年度公司全体财务人员在公司财务部和公司领导的指导、帮助下，结合公司的具体情况和年度财务工作目标，根据公司项目建设投资对会计核算资料的要求，进一步完善会计核算体系和会计信息报告系统.在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。*年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标,提供公司下月的现金收支计划，提供基建财务报表，提供月度财务快报，提供月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等.通过全体财务人员的共同努力，顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是公司和公司领导了解情况，掌握政策,指导公司财务预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支预算的基础.所以，财务部非常重视这项工作，放弃休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告，对一年来的投资活动进行分析和研究，做出正确的评价,通过分析,总结出管理的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作,提高管理水平，也为领导的决策提供依据。二、财务会计监督方面财务部全体人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、完整.进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务,所有的支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务部正是从这一关键的源头控制入手,做到了全年财务收支无差错.三、财务管理方面：经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制,才能保证工作的顺利进行和经济效益的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的变化来改革我们的经济财务管理体系，健全而不是削弱经济财务管理、推动而不是妨碍改革的发展，具有重要的现实意义。实践证明，削弱经济财务管理不仅不利于工作发展，反而会造成负面影响。我们是新设项目公司，肩负着发展的重任,我们要通过加强 内控制度的建设，防范和化解经营风险 .建立健全符合公司投资需要、适应企业现代化管理需要的企业财务管理和内部控制制度；加强对项目建设投资和财务风险的评估、控制，确保资金资产在企业管理各环节的有效和安全;开展稽核工作，加强对制度实施的检查监督。真正做到有章可循、有章必循、违章必究,发挥制度的作用；配合国家有关部门做好今年的审计工作.加强财务管理，按照公司的要求完善机构设置，进一步完善各项财务管理规章制度。在公司领导的正确领导和大力支持下，经过我们财务管理部全体员工共同努力,基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可控、在控，基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一, 对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析并进行考核 ，依法合理筹集资金，为有效利用公司各项资产,努力提高公司的经济效益作出了一定的努力。今后仍要进一步完善内部控制体系，严格执行国家、上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准，如实反映公司财务状况和经营成果,定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户,规范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济行为。保证资产安全完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险.当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战.“三军未动，粮草先行”。财务的改革是改革的重要组成部分，要为改革提供重要的资金和政策保障。因此，我们的财务工作必须要有全局意识、超前意识、服务保障意识，才能适应当前改革形势的要求.因此，我们应该在以下几个方面加大改革的力度：一）合理安排收支预算,严格预算管理加强预算管理，严格预算执行。预算管理是第一位的管理、首要的管理，是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理，公司预算管理体系初步建立，预算秩序管理还有待进一步加强，在今后的工作中,要进一步强化执行预算的严肃性和刚性，发挥预算的指导性和约束力，加强全过程控制和动态管理,加大对执行结果的奖罚力度，并以确保完成投资计划,控制投资概预算为目标，建立经营责任考核制度,下一步要进一步完善,并严格考核，从机制上激发职工搞好经营管理工作。 除不可抗力因素外,预算一经下达原则上不予调整。预算是单位完成各项工作任务，实现公司目标计划的重要保证,也是公司财务工作的基本依据。因此，认真做好我公司的财务收支预算具有十分重要的意义。财务部根据上年预算执行情况及本年度项目投资计划,分析各项因素对财务收支的影响，提出公司年度财务收、支预算草案,经过公司领导审核后，作为制度预算编制的依据。使预算更加切合实际，利于操作,发挥其在财务管理中积极的作用。同时按照公司制定的*预算管理办法（试行）和*预算管理实施细则(试行）的有关规定，加强预算管理,预算已经确定，必须严格按预算执行,不得随意调整预算。逐步形成了自我完善,自我约束,自我发展的运行机制,确保了公司各项工作的顺利完成。二）严肃财务纪律，促使财务管理工作上水平、上台阶 针对财务管理出现的情况和问题,为加强财务管理，堵塞管理上的漏洞,降低工程成本，也为了使公司的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,财务部组织全部同志认真学习国家的财经法规,在工作中做到“违法必究、执法必严”，以会计法规为准绳，切实规范财务会计基础工作，避免有法不依，执法不严的现象，提高了大家自觉执法执纪的水平和能力。同时财务部还征对公司的实际情况，制定了一系列的财务管理制度。如*财务管理实施办法、*资金办法(试行）、*资产管理办法（试行）、*工作标准、*费用报销管理暂行办法、*建设资金管理办法（试行）等，通过这些制度的制订和实施，加强了公司项目建设资金的管理，有效的防止了部分施工单位意图挪用工程款，确保了工程款的专款专用.同时对公司的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的推动作用。 三）加强对固定资产的管理。固定资产是公司开展的重要物质，其种类繁多，规格不一。为防止重钱轻物，重采购轻管理的思想。财务部积极与各部门协调,加强这方面的管理，财务部在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与固定资产管理部门进行核对，确保帐实相符.通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施,杜绝了国有资产的流失，确保了固定资产的安全和完整。四)严格成本管理。建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，严格控制费用支出，以资金管理为重点加强财务管理，降低财务费用和融资成本.严格控制和压缩一般性支出。大力压缩一般性支出，进一步加强现金管理，加强对建设资金的监督检查,提高资金使用效益，有效的降低项目建设成本。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。 无论是重点支出,还是一般性支出，都要精打细算，力求节约，讲究效益。严禁讲排场、比阔气、花钱大手大脚等各种铺张浪费行为，控制好工程建设成本。 四、资金筹措、内外协调方面资金是公司投资发展和经营活动的血液，*年度由于金融形势的变换，国家严控投资规模,给我公司项目投资资金筹措工作增加了难度。年度在公司领导的直接领导和公司财务部融资管理处的直接协调下，通过向*银行借款，筹措资金*亿元,偿还银行到期贷款*亿元,新增银行贷款*亿元,办理银行承兑汇票*亿元，保证了公司项目投资正常进行的资金需求。财务部积极开展金融运作，多渠道多方式筹措资金，满足了项目建设发展的资金需要.加强与金融机构的合作，建立了良好的融资环境。在充分依靠公司优势的同时,加强与各金融机构的合作，发挥各方面的积极性,积极探索新的金融产品，多渠道、多方式融通资金。加大*力度,广开筹资渠道，优化筹资方案，重点抓好*条件的落实和贷款合同的落实。加强财务管理和资金管理，合理安排资金到位，动态控制资金流量，减少资金沉淀，有效的降低了融资成本,为控制工程成本,提高资金利用效率做出了努力,取得了一定的成效.在对外联系方面，公司财务部在公司领导的直接领导下，联系的主要部门有：财政、银行、税务、审计及公司主管部室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把公司的整体利益和公司的利益放在首位，坚持维护公司的整体形象。通过公司领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，争取到了地方财税部门的大力支持，落实了公司享受西部大开发五年免征所得税从企业取得第一笔收入时计时的税收优惠政策；帮助参见单位争取到了地方税务机关的减免税政策（分包商所得税减半征收），促进了工程建设项目的推进；取得了银行存贷及结算环节的多种优惠政策，当年取得的贷款均有不同程度的降息，与各银行签订了协定存款协议,争取到了最大程度的存款利息收入，工程投资款尽可能开立银行承兑汇票,有效的降低了工程投资的资金成本，*年度通过努力降低资金成本*万元。为实现公司的整体发展战略,为公司降低工程建设成本尽本部门的最大努力。工作的协调处理方面 一年来，我们较好地处理了本部与各方面的工作关系.对内，加强了与相关部室的合作与支持，提高了工作效率；对外，密切了与财、税、银等单位的协作,在各种场合能较好地树立公司的良好形象. 五、*年工作设想及需要改进方面财务工作一直是每个单位的经济命脉，是单位工作得以正常开展的有力保证。在新的一年到来之际，如何做好企业的财务工作，开创财务工作的新局面，是摆在财务人员面前的一个大课题。企业财务工作应在强化和规范基础管理的同时，进一步建立完善适应社会主义市场经济的财务管理体制和机制,转变观念，改革创新，不断提高管理水平，为企业发展服好务.*年度公司财务部在公司领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多，现结合公司*年度财务工作将*年公司财务部工作设想如下:第一、增强公司财务预算、财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强公司的财务、会计核算工作，将公司的财务基础工作进一步做实.第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息.第三、进一步加强财务日常监督工作，从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策，保证公司财务工作的真实、完整，维护公司的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关部门的沟通、交往，在公司领导的直接领导和公司财务部的关心、帮助下，争取好的融资环境，力争开辟新的资金来源渠道,保证公司项目投资工作的资金需要。第五、进一步加强与财政、税务、*、物价等相关主管部门的沟通、联系，为公司争取更多的优惠政策，为公司的发展争取更多的资金。第六、坚持“财务收支两线”,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动公司财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作.第十、完成好领导交办的其他相关工作。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，这与公司领导的正确领导和同志们的共同努力是分不开的，虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作.在新的一年里,我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足,认真学习和贯彻执行国家的各项财经法规和政策，以会计法为准绳,切实加强预算收支管理,努力工作，堵塞管理上的漏洞，以较少的钱办较多的事，充分发挥资金的使用效益，以勤奋务实、开拓进取的工作态度,与时俱进，扎实工作，为公司管好家、理好财、为项目建设和公司发展贡献我们的力量。财务部2021年工作总结2021年工作计划时光如水，岁月如梭。在紧张繁忙的工作中回顾一年来走过的历程，有许多方面需要梳理和总结。2021年鄂尔多斯的经济发展在整个中国的经济氛围之下,各行业的发展态势均受到不同程度的压力停滞不前。例如:中国楼市的持续低迷，直接影响了鄂尔多斯房地产市场。又因为高利贷危机，煤炭资源整合,所以现在的鄂尔多斯经济比较萧条。今年沃尔玛也入住了鄂尔多斯市,使鄂尔多斯市的零售业市场形势更加严峻,竞争更加激烈。另外，我店所处鄂尔多斯东胜区办公的行政市级单位的办公地点和高新产业注册登记逐步迁移至鄂尔多斯康巴什新区，东胜区人口的进一步减少。导致鄂尔多斯店的各项经营指标也低于预定的期望值。一年来，在公司领导的正确领导及相关部门的密切配合下,财务部全体人员以强烈的责任心和敬业精神团结合作，工作任劳任怨、齐心协力，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。在费用管理、指标监控、核算、财务管理方面尽责尽力地做好各项工作.同时，一年来,财务部综合工作能力相比2021年又有新的提升。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2021年的工作做简要总结，同时拟定明年的工作重点,不全面的地方请各位领导予以指导.第一部分 2021年工作总结财务部的工作与各部门衔接交叉的地方很多,可以说是涉及到了公司的角角落落。部门主要的具体工作有：财务预算的编制与执行、财务计划的编制与监控、成本费用的计划控制、各部门的费用支出、对公司销售工作计划和营销策划落实工作的配合、资产的管理、毛利的核算与监控、财务分析、税务筹划及申报、收银业务技能的深化培训、收缴销售货款操作流程落实与监控、收银岗位的人员管理以及财务部的整体安全等工作。以下分别从综合管理、财务和税务核算两个方面对2021年的重点工作进行总结。一、综合管理工作1。按照集团公司统一部署及要求，组织开展门店内控制度的自查、整改和调研，梳理我店在内控的不足，整改我店的财务流程,例如:将一星期三次银行上门收款改为每天上门收款；严格控制现金报销金额上限，超过1000元的转账支付;每日财务库存现金超过集团规定上限及时送存银行等.2. 强化毛利率管理，加强营销活动毛利率的评估，把控活动前的让利幅度，及时分析活动后的营销效果.建立财务分析模板并定期分析各项指标的影响因素。3. 加强预付货款监管,严格各项审批制度。4. 加强收费管理，完善收费流程。按集团要求的时限完成收费管理的调整核算工作，确保各项费用收取及时准确不漏项.5。 严格把空资产、商品盘点的关口，督促经销商品及时办理入库、退场手续,定期清理库存尾差.督促联营铺地资金商品的盘点工作。6。 对财务部管理岗位和收银岗位进行专业培训.培训的内容包括：门店管理手册中涉及的财务相关内容；财务软件手册的基本操作、规范和注意事项；涉及商业零售业的相关税务规定；收银机操作要求；收银员职业道德；财务部安全管理规定等。7。 加强会计基础工作管理，做到一人多岗、岗位之间的工作有效衔接，会计档案及时整理归档，各种合同编号管理，保证各项会计资料的齐全完好。各种款项的支付严格执行集团规定，并做到有据可依，遇到疑难问题及时向总经理汇报请示，并积极争取解决的办法，做到票款两清，坚持并维护财经纪律，使每一笔款项准确无误。对收银业务流程的监控和大宗商品购买的账务处理实施逐笔控制并认真稽核。对待每一笔经济业务把不违规并经得起推敲、经得住审计作为日常的工作习惯. 8. 及时掌握税务政策,将免征蔬菜流、鲜肉鲜蛋、图书通环节增值税的商品及时调整，增加盈利水平。认真遵守各项税务规定,严格管理发票的各环节工作。按照国税局的规定,认真履行发票认证程序，保证公司业务运营中所抵扣的税款真实无误。9。 认真遵从国家五部委关于代币卡的相关管理规定，制定相应的内部登记流程，与团购中心共同做好预制、发行等各环节的管理工作.10. 强化全体员工的安全意识，杜绝隐患的发生，使员工时刻牢记安全工作人人有责、安全隐患时刻防范。在实际工作中,首先不折不扣地执行财务规定,做到将重要资料和用品锁入金库;取送款坚持双人稽核和保安人员护送,确保货款安全；税务业务使用专用税控防伪系统并加强密钥管理,保证税控安全;财务核算建立并使用加密管理，限制数据转出,使财务数据不泄露。确保财务整体工作安全到位,使国家财产不受损失。11. 节日期间与浦发银行、招商银行、银联商务联手开展刷卡赠礼、满额减免等促销活动活动。异业联盟的尝试扩大了消费群体，同时双方在合作过程中实现了资源共享,对今后双方的业务开展起到了良好的促进作用。二、财务核算工作1. 按照集团公司批复的各项计划认真落实各项工作内容，按月填报指标情况报表并及时上报；按规定时间编制效益预测表，落实当月计划完成情况。2. 按要求正确核算自营商品进销存、专柜商品以及低值易耗品定期组织并参与商品盘点工作。3. 按照集团要求，本着开源节流的理念，核算公司发生的各项费用支出。4. 坚持每月核对往来账项，做到不长期挂账和不留死账，及时催办并清理各项往来账款。5. 按照合同约定收取相关收益项目，对于每一笔应收取的项目做到足额收取、使资金及时回收。6. 按照集团的总体要求核算集团IC卡的销售、消费以及对账工作。7。 按照集团要求，细致算账，及时、准确做好2021年决算工作。 8。 编制20212021年度经营计划及编报说明。三、 税务工作1。 严格遵守相关法律法规的规定，积极与当地国税局、地税局的各级部门取得联系，并沟通理解税务政策，做好税收筹划。努力争取合作单位提供更多的增值税专用发票,一年来各项购置项目支出抵扣税费15万元，节约了税收成本。2. 发票管理目前公司分别在各卖场、团购中心和财务部结算窗口设置了发票台，方便顾客开具发票消除顾客痛点。配合税务局将全商场使用的平推机打发票更换为增值税普通发票，并组织涉及发票开具及管理的相关人员参加税务局的培训。为巩固加强发票的管理财务部组织各卖场及团购中心人员参加增值税普通发票的开具步骤及相关注意事项等培训，并制定增值税普通发票管理办法，待管理人员竞聘结束后下发。3. 配合公司完成地下停车场的新版定额发票申请购领以及登记和保管回收工作。2021年财务部的工作经过三年的营业期，在实践中得以沉淀、巩固和提升，也多了一份沉稳与成熟.在未来的工作中将不断进步，不断取得新的成绩。2021年面对严峻的市场形势，我们成功走过了2021年，勇敢面对即将到来的2021年。第二部分：2021年工作计划2021年财务部将一如既往地围绕商场总体经营思路，充分做好过“紧日子”的准备，开源节流，一手抓核算、一手抓管理,团结一心、攻坚克难、迎接挑战,为商场的经营活动献计献策，保驾护航.一、费用管理首先遵循全员、全面控制原则，调动各部门和每位员工控制成本、关心成本的积极性和主动性；其次对于费用控制好的部门应当给予精神鼓励的同时给予适当的物质奖励，对于那些主观努力不够、措施不得力的部门或个人，应当在查明原因的基础上,给予相应的经济处罚.1。 建立费用支出预警机制，除每月将部门费用支出情况公示以外，对于部门费用支出达到计划95%时，财务部将予以提示.计划外费用必须坚持事先请示，经领导批准后才能支付的原则.对于营销广告业务费,需在营销活动前进行费用预算,经主管领导审批后报财务部备案，待活动结束后，财务部进行营销活动投入产出效益分析，进一步明晰促销效果，及时反馈给上级领导.2. 配合相关部室梳理全部费用维保合同，对到期合同重新审视，根据设备实际使用情况尽量能有所压缩，对于续签的维保合同，加大谈判力度，力争使新续签的合同维保金额有所下降。3. 对于某些费用支出标准，严格按公司规定执行。如差旅费（交通工具标准、住宿标准等）财务部要提前做好培训工作,避免不必要的浪费.4. 对于支出金额占比很小的费用项目，如 费、办公费、电脑耗材使用费等，本着从细节入手,从一点一滴小事做起，节约人为可控的费用。对于各种代币卡手续费，随着卡种的日益增多以及消费权重的增大，手续费的支出也逐渐放大,财务部将进一步深入地与银行进行谈判，力争对机关团购大额的刷卡费率有所下调。二、夯实财务核算基础工作1.继续加强工程的监督、检审工作.面对2021年的商场装修工程，财务部对装修工作继续秉承从精、从细、从严管理，对重点工程重点管控，按工程施工单位建立明细账，对工程款的支付按合同条款执行,确保工程款支付的准确性。同时，对装修工程做好建审的准备工作，确保工程审计的及时性、财务核算的准确性。2.进一步加强应付、预付账款的管理，一方面严格执行集团公司预付账款管理制度，另一方面也要进一步加强应付账款的管理，特别是期末应付账款金额为红字的供应商要从形成原因、解决办法、完成时效方面进行细化管理，避免造成不必要的损失。 3。进一步加强经销商品的库存监管，通过系统平台，针对不同品类特点采取相应的方法,加快提高商品周转率，提高资金使用效率。4.通过定期例会制及工作检查,对财务基础工作进行讲评、总结,减少基础工作差错。三、收银工作管理继续与银行协作开展银行卡相关培训、刷卡有礼活动，提升收银员刷卡技能。强化基础培训,打好业务基础，提升服务技能，配合各部门更好的完成相关工作。四、加强团队建设1。加大培训力度，建立培训队伍。将制度培训、服务礼仪培训、业务培训等常规化。丰富培训形式，增强员工间的互动交流。做好培训的跟进,在培训后期，做好现场辅导，巩固培训内容。2。注重收银队伍的建设，加大正激励措施，开展特色班前会，丰富劳动竞赛内容，调动全员积极性。3。加强对基层管理人员责权的管理，定期走访学习同行业管理，不断提升收银工作的管理水平。4.加大其他部门对内控制度的内容的培训，以便更好地贯彻实施.5.内部岗位轮换，加速人才培养.五、提升服务意识，创新服务特色.1.进一步完善收银台的设备设施,完善各种POS机具，积极打造收银软环境.2。不断提升全员的服务意识,结合收银工作，挖掘工作特性，创新收银工作服务特色。3.银行活动突出特色加大频次，提升商场影响力。4。 尝试与中国移动合作积分兑换电子券业务。5。尝试与神华卡进行互动营销6. 微店上线后销售的确认及结算工作7。 配合其他部门做好工作并完成日常性以及其他临时工作。第三部分思考与建议一、加强会计人员业务培训，提高会计人员整体水平.二、财务部整体服务创新力不足，全员服务意识、业务技能有待进一步加强。总之，财务部将一如既往地按照集团的要求，用一颗永攀高峰的进取之心，发挥团队凝聚力的作用,继续在集团财务部和公司领导的正确指导下做好各项工作，保证财务安全，在日常工作中服务于公司、服务于员工、服务于供应商。为促进公司开拓市场、增收节支，谋取利润最大化，以最优的商品结构、人力配置、谋取最大的经济效益做好份内工作。财务部二一五年十月三十一日