能源资源管理程序-secret.docx

**(集团)有限公司管理标准
能源资源消耗管理程序

１ 目的
加强用能管理，有效、合理地利用能源资源，减少能源资源的损失和浪费。
2 适用范围
适用于公司能源资源的使用和管理。
3 术语和定义
引用公司《管理手册》中的术语和定义，及以下术语：
3.1 能源：指办公区及施工现场所用的燃油、煤、电力等
3.2 资源：指办公区及施工现场所用水、钢材、木材、水泥、砂石料等。
4 职 责
4.1 物资部
4.1.1 制定能源及资源的消耗定额。
4.1.2 负责对公司能源、资源使用情况进行监督检查。
4.2 机电部
4.2.1 负责制定公司大型、非标、特殊施工设备的油耗定额。
4.2.2 负责对公司大型、非标、特殊施工设备的油耗情况进行督促检查。
4.3 行管办
4.3.1制定油、水、电管理办法
4.3.2负责对公司本部能源的使用进行日常管理。
4.4 分公司及项目部
4.4.1 制定本单位煤、油、电、水，节约措施。
4.4.1 负责对本单位人员进行节约能源、资源的宣传教育。
4.4.3 负责本单位办公和施工用能源、资源的日常管理。
4.4.4 每季度对能源、资源消耗情况进行汇总。
5 工作程序
5.1 物资部、分公司、项目部履行各自的职责，对员工进行节约能源、资源的宣传教育。
5.2 宣传教育可通过展版、宣传栏、知识竞赛等多种方式进行。
5.3 实施
5.3.1 公司能源、资源管理
a)物资部制定年度计划并发至各相关部门，每年对管理情况进行总结；汇总编报公司有关能源、资源消耗、节约报表；对分公司、项目部年节约能源、资源进行核算，并
根据有关文件进行奖励。
b)机电部根据制定的大型、非标、特殊施工设备的油耗定额，在进行年度施工设备抽查的同时，抽查施工设备的耗油情况，对发现的问题督促有关部门进行整改。
c)行管办对公司本部水、电、油消耗情况进行管理，建立水、电、油消耗台帐，每月统计，每季度上报物资部。
5.3.2 项目部、分公司能源管理
a)制定本项目或本单位能源节约措施并进行管理，用电、用油大的设备及工序制定出专项节电、节油措施。
b)建立施工现场能源消耗台帐，对实际消耗进行分析。
c)负责本单位新增用能项目的合理用能评价；参与本单位购置用能设备的审查。
d)组织编写并报送能源利用状况报告，按照管理节能工作部门的规定定期报告工作。
e)优先选用节能型照明灯具，合理布置，对夜间照明时间作统一的规定。
f)减少设备的无负荷运转时间。
6 相关文件
a)《能源消耗实施细则》
b)《节约奖提取管理办法》
7 记录表格
a)能源消耗与节约表
b)主要物资节约计划执行情况半年（年）报
c)主要原材料消耗、节约数量
d)能源消耗、节约数量
表 号：TJB-1
制表机关：铁道部
能源消耗与节约表 批准机关：铁道部
批准文号：
统一编号：
企业名称： （公章） 200 年1- 季
序号
项 目
计 量
单 位
折标准煤
系数
总 计
主营活动
附营活动
合计
机车
合计
生活
甲
乙
丙
a
b
c
d
e
f
01
原煤/机车用原煤
吨
0.7143/0.7910

02
洗精煤
吨
0.9000

03
焦炭
吨
0.9714

04
焦炉煤气
万立方米
6.143

05
城市煤气
万立方米
5.714

06
原油
吨
1.4286

07
燃料油（重油）
吨
1.4286

08
柴油
吨
1.4571

09
汽油

吨
1.4714

10
煤油
吨
1.4714

11
液化石油气
吨
1.7143

12
油田天然气
万立方米
13.3

13
气田天然气
万立方米
12.143

14
外购热力
百万千焦
4.04(等价)

15
电力
万千瓦小时
不折标准煤

16
水
万吨
-

17
合计
本期
吨标准煤
-

上年同期
吨标准煤
-

18
燃料动力费
本期
万元
-

上年同期
万元
-

19
工作量（或产值）
本期
百万换算吨公里（万元）
-

-
-
-
-
上年同期
百万换算吨公里（万元）
-

-
-
-
-
20
单位能耗
本期
吨标准/百万换算吨公里
-

-
-
上年同期
吨标准/百万换算吨公里
-

-
-
21
节能量
吨标准煤
-

-
-
22
节能率
%
-

-
-
注:铁路运输业务采用的原煤折标准煤系数为0.7910,其他企业一律采用0.7143。
单位负责人： 统计负责人： 填表人： 报出时间：200 年 月 日

主要物资节约计划执行情况半年（年）报

填报单位： 200 年 季度 表号：铁节报1表
项 目
数 量

名 称

单

位

全年
计划
本期节约计划完成情况
累计
节约
量
完成
计划
合

计
节 约
代 用
小计
降低
单耗
综合
利用
回收复用
技术
革新
其
他
小
计
以钢
代木
混凝土代木
其
他
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
总计
万元

钢材
吨

有色金属
公斤

生铁
吨

水泥
吨

木材
立方米

其中

钢模板
当年新增
立方米

周转复用
立方米

脚手架
当年新增
立方米

周转复用
立方米

胶合板
立方米

纤维板
立方米

钢窗
立方米

纲木门
立方米

混凝土轨枕
立方米

混凝土电干
立方米

包装材料
立方米

修旧利废
万元

单位主管： 制表： 报出时间：
主要原材料消耗、节约数量
单 位：
项目数量
时间
钢 材（吨）
木 材（立方米）
水 泥（吨）
有色金属（吨）
修旧利废
（万元）
价值（万元）
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
节约
实耗
节约
一季度

二季度

三季度

四季度

合计

项目
数量
时间
钢 材（吨）
木 材（立方米）

水 泥（吨）
有色金属（吨）
修旧利废
（万元）
价值（万元）
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
节约
实耗
节约
一季度

二季度

三季度

四季度

合计

能源消耗、节约数量
单 位：
项目数量
时间
煤（吨）
汽油（吨）
柴油（吨）
电力（千千瓦小时）
折标煤
（吨）
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
节约
一季度

二季度

三季度

四季度

合计

项目
数量
时间
煤（吨）
汽 油（吨）
柴油（吨）
电力（千千瓦小时）
折标煤
（吨）
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
实耗
节约
%
计划
节约
一季度

二季度

三季度

四季度

合计