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能源资源管理程序-secret.docx

1、 **(集团)有限公司管理标准 能源资源消耗管理程序 1 目的 加强用能管理,有效、合理地利用能源资源,减少能源资源的损失和浪费。 2 适用范围 适用于公司能源资源的使用和管理。 3 术语和定义 引用公司《管理手册》中的术语和定义,及以下术语: 3.1 能源:指办公区及施工现场所用的燃油、煤、电力等 3.2 资源:指办公区及施工现场所用水、钢材、木材、水泥、砂石料等。 4 职 责 4.1 物资部 4.1.1 制定能源及资源的消耗定额。 4.1.2 负责对公司能源、资源使用情况进行监督检查。 4.2 机电部 4.2.1 负责制定公司大型、非标、特殊施工设备的油

2、耗定额。 4.2.2 负责对公司大型、非标、特殊施工设备的油耗情况进行督促检查。 4.3 行管办 4.3.1制定油、水、电管理办法 4.3.2负责对公司本部能源的使用进行日常管理。 4.4 分公司及项目部 4.4.1 制定本单位煤、油、电、水,节约措施。 4.4.1 负责对本单位人员进行节约能源、资源的宣传教育。 4.4.3 负责本单位办公和施工用能源、资源的日常管理。 4.4.4 每季度对能源、资源消耗情况进行汇总。 5 工作程序 5.1 物资部、分公司、项目部履行各自的职责,对员工进行节约能源、资源的宣传教育。 5.2 宣传教育可通过展版、宣传栏、知识竞赛等多种方式

3、进行。 5.3 实施 5.3.1 公司能源、资源管理 a)物资部制定年度计划并发至各相关部门,每年对管理情况进行总结;汇总编报公司有关能源、资源消耗、节约报表;对分公司、项目部年节约能源、资源进行核算,并 根据有关文件进行奖励。 b)机电部根据制定的大型、非标、特殊施工设备的油耗定额,在进行年度施工设备抽查的同时,抽查施工设备的耗油情况,对发现的问题督促有关部门进行整改。 c)行管办对公司本部水、电、油消耗情况进行管理,建立水、电、油消耗台帐,每月统计,每季度上报物资部。 5.3.2 项目部、分公司能源管理 a)制定本项目或本单位能源节约措施并进行管理,用电、用油大的设备及工

4、序制定出专项节电、节油措施。 b)建立施工现场能源消耗台帐,对实际消耗进行分析。 c)负责本单位新增用能项目的合理用能评价;参与本单位购置用能设备的审查。 d)组织编写并报送能源利用状况报告,按照管理节能工作部门的规定定期报告工作。 e)优先选用节能型照明灯具,合理布置,对夜间照明时间作统一的规定。 f)减少设备的无负荷运转时间。 6 相关文件 a)《能源消耗实施细则》 b)《节约奖提取管理办法》 7 记录表格 a)能源消耗与节约表 b)主要物资节约计划执行情况半年(年)报 c)主要原材料消耗、节约数量 d)能源消耗、节约数量

5、 表 号:TJB-1 制表机关:铁道部 能源消耗与节约表 批准机关:铁道部 批准文号: 统一编号: 企业名称: (公章) 200 年1- 季

6、 序号 项 目 计 量 单 位 折标准煤 系数 总 计 主营活动 附营活动 合计 机车 合计 生活 甲 乙 丙 a b c d e f 01 原煤/机车用原煤 吨 0.7143/0.7910 02 洗精煤 吨 0.9000 03 焦炭 吨 0.9714 04 焦炉煤气 万立方米 6.143 05 城市煤气 万立方米 5.714 06 原油 吨 1.4286 07

7、燃料油(重油) 吨 1.4286 08 柴油 吨 1.4571 09 汽油 吨 1.4714 10 煤油 吨 1.4714 11 液化石油气 吨 1.7143 12 油田天然气 万立方米 13.3 13 气田天然气 万立方米 12.143 14 外购热力 百万千焦 4.04(等价) 15 电力 万千瓦小时 不折标准煤 16 水 万吨 -

8、 17 合计 本期 吨标准煤 - 上年同期 吨标准煤 - 18 燃料动力费 本期 万元 - 上年同期 万元 - 19 工作量(或产值) 本期 百万换算吨公里(万元) - - - - - 上年同期 百万换算吨公里(万元) - - - - - 20 单位能耗 本期 吨标准/百万换算吨公里 - - - 上年同期 吨标准/百万换算吨公里 - - - 21 节能量 吨标准煤 -

9、 - - 22 节能率 % - - - 注:铁路运输业务采用的原煤折标准煤系数为0.7910,其他企业一律采用0.7143。 单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出时间:200 年 月 日 主要物资节约计划执行情况半年(年)报 填报单位: 200 年 季度 表号:铁节报1表 项 目 数 量

10、 名 称 单 位 全年 计划 本期节约计划完成情况 累计 节约 量 完成 计划 合 计 节 约 代 用 小计 降低 单耗 综合 利用 回收复用 技术 革新 其 他 小 计 以钢 代木 混凝土代木 其 他 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 总计 万元 钢材 吨 有色金属 公斤

11、 生铁 吨 水泥 吨 木材 立方米 其中 钢模板 当年新增 立方米 周转复用 立方米 脚手架 当年新增 立方米 周转复用 立方米

12、 胶合板 立方米 纤维板 立方米 钢窗 立方米 纲木门 立方米 混凝土轨枕 立方米 混凝土电干 立方米 包装材料 立方米

13、修旧利废 万元 单位主管: 制表: 报出时间: 主要原材料消耗、节约数量 单 位: 项目数量 时间 钢 材(吨) 木 材(立方米) 水 泥(吨) 有色金属(吨) 修旧利废 (万元) 价值(万元) 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 节约 实耗 节约 一季度

14、 二季度 三季度 四季度 合计 项目 数量 时间 钢 材(吨) 木 材(立方米) 水 泥(吨)

15、 有色金属(吨) 修旧利废 (万元) 价值(万元) 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 节约 实耗 节约 一季度 二季度 三季度 四季度

16、 合计 能源消耗、节约数量 单 位: 项目数量 时间 煤(吨) 汽油(吨) 柴油(吨) 电力(千千瓦小时) 折标煤 (吨) 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 节约 一季度 二季度 三季度

17、 四季度 合计 项目 数量 时间 煤(吨) 汽 油(吨) 柴油(吨) 电力(千千瓦小时) 折标煤 (吨) 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 实耗 节约 % 计划 节约 一季度 二季度 三季度 四季度 合计

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