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能源资源管理程序-secret.docx

1、*(集团)有限公司管理标准能源资源消耗管理程序 目的加强用能管理,有效、合理地利用能源资源,减少能源资源的损失和浪费。2 适用范围适用于公司能源资源的使用和管理。3 术语和定义引用公司管理手册中的术语和定义,及以下术语:3.1 能源:指办公区及施工现场所用的燃油、煤、电力等3.2 资源:指办公区及施工现场所用水、钢材、木材、水泥、砂石料等。4 职 责4.1 物资部4.1.1 制定能源及资源的消耗定额。4.1.2 负责对公司能源、资源使用情况进行监督检查。4.2 机电部4.2.1 负责制定公司大型、非标、特殊施工设备的油耗定额。4.2.2 负责对公司大型、非标、特殊施工设备的油耗情况进行督促检查

2、。4.3 行管办4.3.1制定油、水、电管理办法4.3.2负责对公司本部能源的使用进行日常管理。4.4 分公司及项目部4.4.1 制定本单位煤、油、电、水,节约措施。4.4.1 负责对本单位人员进行节约能源、资源的宣传教育。4.4.3 负责本单位办公和施工用能源、资源的日常管理。4.4.4 每季度对能源、资源消耗情况进行汇总。5 工作程序5.1 物资部、分公司、项目部履行各自的职责,对员工进行节约能源、资源的宣传教育。5.2 宣传教育可通过展版、宣传栏、知识竞赛等多种方式进行。5.3 实施5.3.1 公司能源、资源管理a)物资部制定年度计划并发至各相关部门,每年对管理情况进行总结;汇总编报公司

3、有关能源、资源消耗、节约报表;对分公司、项目部年节约能源、资源进行核算,并根据有关文件进行奖励。b)机电部根据制定的大型、非标、特殊施工设备的油耗定额,在进行年度施工设备抽查的同时,抽查施工设备的耗油情况,对发现的问题督促有关部门进行整改。 c)行管办对公司本部水、电、油消耗情况进行管理,建立水、电、油消耗台帐,每月统计,每季度上报物资部。5.3.2 项目部、分公司能源管理a)制定本项目或本单位能源节约措施并进行管理,用电、用油大的设备及工序制定出专项节电、节油措施。b)建立施工现场能源消耗台帐,对实际消耗进行分析。c)负责本单位新增用能项目的合理用能评价;参与本单位购置用能设备的审查。d)组

4、织编写并报送能源利用状况报告,按照管理节能工作部门的规定定期报告工作。e)优先选用节能型照明灯具,合理布置,对夜间照明时间作统一的规定。f)减少设备的无负荷运转时间。6 相关文件a)能源消耗实施细则b)节约奖提取管理办法7 记录表格a)能源消耗与节约表b)主要物资节约计划执行情况半年(年)报c)主要原材料消耗、节约数量d)能源消耗、节约数量 表 号:TJB-1 制表机关:铁道部 能源消耗与节约表 批准机关:铁道部 批准文号: 统一编号:企业名称: (公章) 200 年1- 季序号项 目计 量单 位折标准煤系数总 计主营活动附营活动合计机车合计生活甲乙丙abcdef01原煤/机车用原煤吨0.71

5、43/0.791002洗精煤吨0.900003焦炭吨0.971404焦炉煤气万立方米6.14305城市煤气万立方米5.71406原油吨1.428607燃料油(重油)吨1.428608柴油吨1.457109汽油吨1.471410煤油吨1.471411液化石油气吨1.714312油田天然气万立方米13.313气田天然气万立方米12.14314外购热力百万千焦4.04(等价)15电力万千瓦小时不折标准煤16水万吨-17合计本期吨标准煤-上年同期吨标准煤-18燃料动力费本期万元-上年同期万元-19工作量(或产值)本期百万换算吨公里(万元)-上年同期百万换算吨公里(万元)-20单位能耗本期吨标准/百万换

6、算吨公里-上年同期吨标准/百万换算吨公里-21节能量吨标准煤-22节能率%-注:铁路运输业务采用的原煤折标准煤系数为0.7910,其他企业一律采用0.7143。单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出时间:200 年 月 日主要物资节约计划执行情况半年(年)报填报单位: 200 年 季度 表号:铁节报1表 项 目数 量名 称单位全年计划本期节约计划完成情况累计节约量完成计划合计节 约代 用小计降低单耗综合利用回收复用技术革新其他小计以钢代木混凝土代木其他%12345678910111213141516总计万元钢材吨有色金属公斤生铁吨水泥吨木材立方米其中钢模板当年新增立方米周转复用立方米脚手架

7、当年新增立方米周转复用立方米胶合板立方米纤维板立方米钢窗立方米纲木门立方米混凝土轨枕立方米混凝土电干立方米包装材料立方米修旧利废万元单位主管: 制表: 报出时间:主要原材料消耗、节约数量单 位: 项目数量时间钢 材(吨)木 材(立方米)水 泥(吨)有色金属(吨)修旧利废(万元)价值(万元)计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划节约实耗节约一季度二季度三季度四季度合计项目数量时间钢 材(吨)木 材(立方米)水 泥(吨)有色金属(吨)修旧利废(万元)价值(万元)计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划节约实耗节约一季度二季度三季度四季度合计能源消耗、节约数量单 位:项目数量时间煤(吨)汽油(吨)柴油(吨)电力(千千瓦小时)折标煤(吨)计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划节约一季度二季度三季度四季度合计项目数量时间煤(吨)汽 油(吨)柴油(吨)电力(千千瓦小时)折标煤(吨)计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划实耗节约%计划节约一季度二季度三季度四季度合计

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