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岗位描述企划部经理4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。岗位描述企划部经理岗位名称: 企划部经理直接上级: 公关中心经理直接下级: 设计员、 文案员本职工作: 企业形象策划方案制定、 报批与实施的组织安排直接责任: 1. 按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范, 报批后贯彻实施。2. 企划部管理细则的制定, 上报和实施。3. 工作计划和工作目标制定, 上报与执行。4. 定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况, 必要时代表本部门投诉。5. 主持本部门例会, 参加有关策划会议。6. 制定设计员、 文案员的岗位描述, 负责进行定期述职, 及时界定好工作职责, 给予合理工作评定。7. 负责设计员、 文案员的专业知识和技能的培训。8. 企划方案的总体制定及工作分解。9. 组织、 安排设计员、 文案员进行企划方案制定, 并上报。10. 组织企划方案的实施和大型公关活动( ) 元以上实施。11. 向设计员、 文案员布置任务和任务的合理调配。12. 监督、 检查企划部各项工作。13. 协调与相关部门的关系。14. 关心设计员、 文案员的思想、 生活和待遇。领导责任: 1. 对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。2. 对所属方案按计划实施负责。3. 对设计员、 文案员的专业知识技能和综合素质负责。4. 对企划部办公费用支出和设备完好负责。5. 对设计员、 文案员的纪律行为, 工作秩序和整体精神面貌负责。主要权力: 1. 向公关中心经理的报告权。2. 企划方案制定的组织安排。3. 所属方案实施的组织安排。4. 对设计员、 文案员的考核工作检查、 监督工作评价权。5. 对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。管辖范围: 企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。素质要求: 1. 基本情况: 2. 专业技术: 3. 情商要求: 4. 其它要求: