提高门窗洞口定位一次验收合格率.doc

利用BIM技术提高门窗洞口定位一次验收合格率企业名称：中铁城建集团第三工程有限公司项目名称：蝶恋和园住宅小区项目发布人：徐文宇、任爽目录一、 小组概况31. 小组简介32. 小组成员33. 历次获奖情况44. 活动进度表4二、 选题理由41. 选题理由42. 确定课题5三、 现状调查5四、 设定目标6五、 原因分析7六、 要因确认8七、 制定对策12八、 实施对策13九、 效果检查161、质量目标完成情况162、经济效益193、社会效益20十、 巩固措施21十一、 总结及下一步打算221. 小组综合素质总结222. 专业技术总结223. 管理技术总结23工程概况l 项目名称：蝶恋和园住宅小区项目l 建设单位：天津中铁汇拓置业有限公司l 建设地点：宝坻区望都路与迎熏街交口l 设计单位：天津中怡建筑规划设计有限公司 l 监理单位：北京云湖工程监理站 天津市川海建设工程咨询有限公司l 施工单位：中铁城建集团第三工程有限公司l 施工工期：2016年12月15日-2018年12月31日l 总建筑面积：102035 l 地下建筑面积：11748 l 结构形式：框架剪力墙l 建安造价：31272万元l 单体数量：14栋l 楼层数：3-17层 l 建筑高度：11.6-51.5m 一、 小组概况1. 小组简介2. 历次获奖情况3. 活动进度表计划进度 实际进度制表人：徐文宇 制表时间：2017年5月15日 二、 选题理由1. 选题理由1) 根据公司的创优目标和质量规划，宝坻蝶恋和园住宅小区项目作为农民安置用房，集团及公司对施工质量要求非常高。2) 预留洞口的施工质量是“结构海河杯”检查的重点内容之一。3) 由于水、电、门窗的安装，需要在结构中预留各种洞口，若预留洞口的位置、尺寸不准确，周边不方正，不仅会影响施工质量，而且后期的剔凿修补还会严重影响施工成本。4) 应用BIM技术在建筑模型中可直接模拟预留洞口的位置，同时可实现节约材料和成本的目标，满足企业预期盈利要求。2. 确定课题1) 提升混凝土门窗洞口的施工质量2) 提高门窗洞口质量施工合格率3) 利用BIM技术提高门窗洞口定位一次验收合格率4) 最终课题确定为：利用BIM技术提高门窗洞口定位一次验收合格率三、 现状调查1、QC小组成员对5#、7#、9#、12#、13#楼二层预留洞口一次验收不合格的位置进行了归纳整理，针对四类预留洞口：水暖、电力、门窗及其他进行分析，形成如下饼分图。不合格洞口类别统计表楼号水暖电力门窗其他合计5#2352127#3483189#33511212#22611113#13419合计111528862不合格洞口饼分图 制表人：任爽 制表时间：2017年5月15日 从图表中可以看出，门窗洞口不合格比重占总比重的45.16%，为四类洞口中关键问题。 2、为了找出影响门窗洞口定位的合格率的主要问题，我们QC小组成员针对本工程截止到2017年5月20日施工过程中所出现的门窗洞口定位不准确问题进行调查统计，共随机抽查了5#、7#、9#、12#、13#五栋楼的405个点，其中，合格点数316个，不合格点数89个，合格率仅为78% 。通过对不合格部位的分析整理，包含下列4类问题：影响门窗洞口定位合格率的问题统计表序号不合格项目频数累计频数频率累计频率1洞口水平及垂直度存在偏差292932.6%32.6%2洞口中心线标高不准确134214.6%47.2%3洞口尺寸偏差115312.4%59.6%4洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确368940.4%100%5合计8989100%制表人：徐文宇 制表时间：2017年5月20日3、调查分析根据统计结果，得出调查结论： 由排列图可以看出，影响门窗洞口定位合格率的主要原因为“洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确和洞口水平及垂直度存在偏差”，其累计频率达到73%，为关键项，是要解决的主要对象。制图人：徐文宇 制图时间：2017年6月8日四、 设定目标根据现场实际调查及以上排列图分析可以看出，“洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确”和“洞口水平及垂直度存在偏差”两点原因的累计频率为73%，根据施工要求和实际施工情况安排，本QC小组目标定为利用BIM技术提高门窗洞口定位一次验收合格率至90%以上，合格率计算公式如下：78%+（1-78%）*73%*90%=92.4%经QC小组研究决定将目标值确定为92.4%。制图人：徐文宇 制图时间：2017年6月12日五、 原因分析目标确定后，我小组针对工程实际情况，对“洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确”和“洞口水平及垂直度存在偏差”两个关键问题进行了全面的讨论分析，通过召开“诸葛亮会”，主要从“人、机、料、法、环、测”六个方面进行了归纳整理，并对其进行关联分析，绘制了如下关联图。六、 要因确认序号因素确认方法确认内容标准负责人时间1施工人员经验不足调查分析施工人员经验是否满足作业要求具有10年以上工作经验何勇2017.06.152技术交底内容不详尽现场验证对施工作业班组是否有详尽的技术交底对交底内容进行考核，合格率达到90%以上徐文宇2017.06.173岗前教育不到位调查分析检查施工人员是否接受岗前培训教育岗前教育出勤率达到100%何勇2017.06.184原材料不合格现场验证原材料质量是否满足要求具有质量合格证书和检测报告徐策2017.06.205温度对材料的影响调查分析现场验证作业环境是否满足施工要求作业环境满足施工材料的使用要求徐策2017.06.256洞口加固方法不当现场验证支设方法是否满足施工要求满足偏差尺寸（+10,0）刘龙2017.06.277测量仪器存在问题现场验证调查分析仪器选用是否满足施工要求仪器设备的合格率达到100%孙权2017.06.288测量定位不准确现场验证测量定位是否满足规范要求满足尺寸偏差（5,0）孙权2017.07.029验收不严格现场验证验收是否满足规范标准验收按照规范标准进行张家豪2017.07.0410存在后开洞现象现场验证是否存在漏洞的情况满足图纸洞口数量要求徐文宇2017.07.06制表人：任爽 制表时间：2017年7月2日1、施工人员经验不足确认方法确认标准确认人确认时间调查分析具有10年以上工作经验何勇2017.06.15确认过程：根据本工程施工要求，由组员何勇于2017年6月15日对现场木工人员进行统计，并查阅了项目劳务人员的管理台账。经过调查分析，现场木工作业人员工159人，其中89人具有10年以上工作经验，占总人数的56%，项目部选用专业班组进行施工以满足“一大两小”的人员配备要求。名称需求数量实际数量满足要求情况大工80人89人111.3%确认影响程度：符合人员配置要求，影响程度无。确认结论：通过调查分析确定“人员经验不足”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月15日2、技术交底内容不详尽确认方法确认标准确认人确认时间调查分析对交底内容进行考核，合格率达到90%以上徐文宇2017.06.17确认过程：由小组成员徐文宇于6月17日对现有89名木工进行交底内容考核，合格率为74%，没有达到确认标准，经调查统计发现，交底内容较抽象理解程度较难为造成合格率低的主要原因。确认影响程度：技术交底不详尽，影响施工效率。确认结论：通过调查分析确定“技术交底内容不详尽”为要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月17日3、岗前教育不到位确认方法确认标准确认人确认时间调查分析岗前教育出勤率达到100%何勇2017.06.18确认过程：由QC小组成员对首次进场人员及工序交接班组人员进行岗前培训教育并做好培训记录表，其出勤率达到100%。确认影响程度：出勤率达100%，影响程度无。确认结论：通过现场验证、调查分析确定“岗前教育不到位”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月18日4、原材料不合格确认方法确认标准确认人确认时间现场验证具有质量合格证书和检测报告徐策2017.06.20确认过程：由小组成员于6月20日对进场材料进行检查，发现项目部均采购具有质量合格证书的原材料并由试验员徐策进行抽样复检，出具合格的检测报告后方可使用。确认影响程度：具有合格检测报告，影响程度无。确认结论：通过调查分析确定“原材料不合格”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月20日5、温度对材料的影响确认方法确认标准确认人确认时间调查分析、现场验证作业环境满足施工材料的使用要求徐策2017.06.25确认过程：我小组成员徐策于6月25日对工程所在地的月天气情况进行查阅，以下是天津市6月份温度情况。 通过观测数据显示，最高平均气温31，对现场正使用模板进行抽查，发现温度对材料并无明显影响。确认影响程度：加固体系存在偏差，存在质量隐患。确认结论：通过调查分析、现场验证确定“温度对材料的影响”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月25日6、洞口加固方法不当确认方法确认标准确认人确认时间现场验证满足偏差尺寸（+10,0）刘龙2017.06.27确认过程：按照施工方案主楞采用规格为483.25的圆钢管，间距为450mm，由小组成员刘龙于6月27日对现场加固体系进行检查发现现场加固体系不符合施工方案要求。确认影响程度：加固体系存在偏差，存在质量隐患。确认结论：通过调查分析确定“洞口加固方法不当”为要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月27日7、测量仪器存在问题确认方法确认标准确认人确认时间现场验证调查分析仪器设备的合格率达到100%孙权2017.06.28确认过程：小组成员孙权于6月28日利用具有合格证的卷尺与现场所使用的卷尺进行比对检查，经检查后发现，现场全部卷尺均符合施工要求。确认影响程度：两者刻度尺寸一致，影响程度无。确认结论：通过现场验证、调查分析确定“测量仪器存在问题”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年6月28日8、测量定位不准确确认方法确认标准确认人确认时间现场验证满足尺寸偏差（5,0）孙权2017.07.02确认过程：小组成员与测量人员、施工现场负责人及监理共同对主体进行放线及测量复核，其偏差尺寸满足规范要求。确认影响程度：满足允许偏差要求，影响程度无。确认结论：通过现场验证确定“测量定位不准确”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年7月2日9、验收不严格确认方法确认标准确认人确认时间现场验证验收按照规范标准进行张家豪2017.07.04确认过程：针对洞口尺寸检查，现场对模板验收工作量较大，存在验收不到位情况。经小组成员张家豪于7月4日跟踪调查发现，对现场模板验收人员包括业主、监理、质检员及劳务人员，符合“三检制度”，验收部位满足要求。确认影响程度：满足验收规范要求，影响程度无。确认结论：通过现场验证确定“验收不严格”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年7月4日10、存在后开洞现象确认方法确认标准确认人确认时间现场验证满足图纸洞口数量要求徐文宇2017.07.06确认过程：本项目采用定型模具对洞口进行预埋，经小组成员徐文宇于7月6日将图纸与现场实际预留洞进行对比发现，不存在后开洞的现象。确认影响程度：不存在后开洞现象，影响程度无。确认结论：通过现场验证、调查分析确定“存在后开洞现象”为非要因。制表人：任爽 制表时间：2017年7月6日最终确认两条主要因素：1）技术交底内容不详尽 2）洞口加固方法不当七、 制定对策1、对策评价针对要因，提出以下对策，并对各项对策进行综合评价。（1）针对“技术交底内容不详尽”提出两套方案，并对其进行评价。要因对策方案评估综合得分方案选定重要性经济性可行性时效性技术交底内容不详尽针对工人进行集体培训342110次选采用BIM技术进行可视化交底445518首选注：评价每项得分为5分 制表人：徐文宇 制表时间：2017年7月7日通过方案评估，确定采用BIM技术进行可视化交底为首选方案。（2）针对“洞口加固方法不当”提出两套方案，并对其进行评价。要因对策方案评估综合得分方案选定重要性经济性可行性时效性洞口加固方法不当委外加工定型模板443314次选采用钢包木与柔性模板结合，增强加固体系434516首选注：评价每项得分为5分 制表人：刘龙 制表时间：2017年7月7日通过方案评估，确定采用钢包木与柔性模板结合，增强加固体系为首选方案。 门窗洞口施工质量控制较难，比较容易发生截面尺寸不准和变形，通过在洞口处增设加固稳定措施，以避免在混凝土浇筑时混凝土侧压力对模架整体产生变形，故需采用刚度较大的加固体系。根据对策评估结果，我小组遵循“5W1H”的原则制定了实施对策表。序号主要原因对策目标措施地点时间负责人1技术交底内容不详尽采用BIM技术进行可视化交底对交底内容进行考核，合格率达到90%以上1、组织BIM技术交底会2、进行考核验证会议室2017.7.8徐文宇2洞口加固方法不当采用钢包木与柔性模板结合，增强加固体系满足偏差尺寸（+10,0）1、优化模板施工方案2、利用BIM技术对洞口位置进行模拟定位3、模板变形及尺寸偏差控制4、现场对策效果验证现场2017.7.13刘龙制表人：徐文宇 刘龙 制表时间：2017年7月13日八、 实施对策1、对策一：采用BIM技术进行可视化交底目 标：对交底内容进行考核，合格率达到90%以上措施一：组织BIM技术交底会 2017年7月18日项目BIM小组及工程技术部组织劳务单位针对技术交底不详，工人理解困难进行了BIM技术交底会，并进行深度讲解复杂节点处操作要求，使其能充分理解施工要点。 同时项目部利用二维码集成BIM技术应用、技术方案、技术交底、工艺流程、安全规程，让工人更能轻松获取相应解决方案，提高对施工要求的理解。措施二：进行考核验证对工人进行详尽交底后，针对BIM可视化交底是否完全掌握进行考核，并绘制合格率调查表如下：楼号考核人数培训前培训后合格人数合格率合格人数合格率5191368%1894.7%7161275%16100%9171271%17100%12181478%1794.4%13191580%19100%合计896674%8997.8%制表人：徐文宇 制表时间：2017年7月24日实施效果验证：通过BIM可视化交底，可使工人清晰直观的看出操作要点，帮助工人解除疑惑。培训完之后即对劳务人员进行考核调查，考核合格率提升至97.8%，达到预期效果。2、对策二：采用钢包木与柔性模板结合，增强加固体系目 标：满足偏差尺寸（+10,0）措施一：优化模板施工方案2017年7月19日小组成员刘龙对模板方案进行了优化调整，根据项目的结构形式及特点，综合考虑模板架体安全性及稳定性要求，模板加固体系均采用钢包木形式。并实行“样板引路”制度，确保质量一次成优。 本工程采用木模板，模板为覆面木胶合板，厚度为14mm，纹理为平行方向。均采用新型钢包木为主龙骨、次龙骨，支撑系统为轮扣式脚手架。措施二：利用BIM技术对门窗洞口位置进行模拟定位2017年7月23日小组徐文宇通过建立好的BIM模型，在系统中提前对洞口位置进行模拟定位，精确把控洞口与其他构件之间的位置关系。措施三：模板尺寸偏差控制本项目针对洞口采用钢包木支撑体系进行施工，更准确保证洞口几何尺寸，提高施工质量，提高模板周转使用率。2017年8月13日小组成员孙权在浇筑混凝土之前对模板进行验收，针对模板尺寸偏差进行逐一测量，严格执行自检、互检及交接检制度，满足偏差尺寸（+10,0）后方可进行下一道工序的施工。措施四：现场对策效果验证2017年8月30日由小组成员孙权对洞口尺寸偏差进行抽查，取五号楼某层洞口为检查项目，根据图纸可见外窗洞口共27处，检查结果如下：位置123456789偏差710610736810位置101112131415161718偏差012565794位置192021222324252627偏差7-462235-57制表人：孙权 制表时间：2017年8月30日措施实施后，对洞口尺寸进行检查，共检查27处，其中25处满足尺寸偏差要求（+10,0），合格率达到92.6%。九、 效果检查1、质量目标完成情况对策实施后QC小组成员对四类预留洞口不合格数量进行分类统计分析，并绘制如下饼分图，发现对策实施前后门窗洞口质量问题比率由45.16%下降至19%，效果显著。实施后不合格洞口类别统计表楼号水暖电力门窗其他合计5#322297#3232109#3321912#2213813#13026合计121281042 实施前 实施后制表人：徐文宇 制表时间：2017年9月2日此次QC小组针对预留洞口一次合格率的质量问题进行效果分析，并对现场进行抽查，对现场抽查405处，超出偏差的共计18处，合格率达到95.6%。门窗洞口定位验收合格率问题调查频数统计表序号检查项目不合格点数不合格累计频数不合格频率不合格累计频率1洞口水平及垂直度存在偏差5527.8%27.8%2洞口中心线标高不准确2711.1%38.9%3洞口尺寸偏差41122.2%61.1%4洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确71838.9%100%5合计1818100%制表人：徐文宇 制表时间：2017年9月2日实施前质量问题饼分图实施后质量问题饼分图通过实施前后质量问题对比图可以看出，影响洞口一次合格率的两个主要因素“洞口位置及相邻洞口的位置关系不准确”和“洞口水平及垂直度存在偏差”在质量问题中比重明显下降，使得洞口成型质量得以改善。制表人：徐文宇 制表时间：2017年9月25日结论：课题目标实现。2、经济效益通过QC小组活动，我们使门窗洞口定位的合格率得以提升，为后期门窗工程及装饰装修施工做好铺垫。本次QC活动共取得了144895.88元的经济效益。项目节约金额备注节约人工费计划每100投入人工5人，共计35781，费用为357.81*5*240元/工日=429372元实际每100投入人工4人，共计35781，费用为357.81*4*240元/工日=343497.6元节约费用为429372-343497.6=85874.4元通过优化施工方案，采用钢包木支撑加固体系，施工效率得以提升。节约材料费方案比选见附表通过钢包木与木方进行比选，虽然前期投入较高，但从材料损耗以及周转使用方面均比木方经济、实用。节约电费计划每栋楼配备四台手持切割机，功率为1.5kw，两台刨床，功率为2.2kw，分别在5.7.9.11.12.13#楼使用，每天工作时间为8小时，切割机费用为4*1.5*8*1.5元/度=72元 刨床费用2*2.2*8*1.5元/度=52.8元实际每栋楼配备两台手持切割机，功率为1.5kw，一台刨床，功率为2.2kw，分别在5.7.9.11.12.13#楼使用，每天工作时间为8小时，切割机费用为2*1.5*8*1.5元/度=36元 刨床费用1*2.2*8*1.5元/度=26.4元主体工期为150天，故六栋主体共节约电费：（72+52.8）-（36+26.4）*150*6=56160元通过QC活动的实施，将原本机具的使用数量减半，有效降低了能耗并节约了施工成本。共节约费用85874.4+56160-（-2862.48）=144895.88元制表人：隋玉红 制表时间：2017年10月5日 3、社会效益蝶恋和园住宅小区项目作为天津市宝坻区还迁房工程，即民生工程，受到了当地政府及公司领导的高度重视。本工程的施工质量得到了建设单位、监理单位、设计单位及质量监督单位的高度赞扬，并多次被集团评为“标准化工程示范点”。提高了企业信誉，为企业树立了良好的企业形象。宝坻区区长莅临项目部指导工作 现场观摩会中铁城建集团秉承着“铁道兵精神”培养出一大批技术过硬、作风优良的专业技术人才，宝坻区人民政府网宝坻报及中国铁道建筑报等多家媒体对本工程质量、进度进行宣传报道，社会各界给予高度评价！蝶恋和园住宅小区工程“青年突击队”采用先进的科技手段和BIM技术应用QC方法实现工程精细化质量管控，并取得良好口碑。十、 巩固措施我小组成员在活动为完成后，为使其效果得到巩固，在10月份分别对5#、7#、9#、12#、13#楼门窗洞口进行复查，巩固期内门窗洞口定位验收合格率均在98%以上，抽查数据如下： 楼号项目5#楼7#楼9#楼12#楼13#楼时间10.510.710.910.1110.14检测点数405405405405405合格点数397397393401397合格频率98%98%97%99%98%制表人：徐文宇 制表时间：2017年10月14日 活动前 活动后 巩固期十一、 总结及下一步打算1. 小组综合素质总结 通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力；掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神，小组活动自我评价打分见下表：序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识75952改进意识65853团队精神70954进取精神75855个人能力75906QC知识7085制表人：徐文宇 制表时间：2017年10月16日2. 专业技术总结 本次QC小组实行的利用BIM技术对门窗洞口定位验收合格率的控制方法，最大限度地减少了传统形式下门窗洞口后期剔凿、修补所产生的质量问题，取得了良好的效果。本小组在活动中，采用新材料、新技术的控制手段：1）选用钢包木龙骨2）运用BIM技术进行项目管理三维场布 成本管控 钢筋节点虚拟漫游 钢筋管控 移动端应用3. 管理技术总结在运用先进的技术手段的同时，综合先进管理办法，形成“项目策划管理制度”、“工程质量检查制度”、“样板先行制度”等15项切实可行、行之有效的管理制度。序号制度名称序号制度名称序号制度名称1项目策划管理制度6实测实量制度11质量评分制度2工程质量检查制度7材料进场检验试验制度12质量培训制度3样板先行制度8关键工序旁站制度13考核制度4工序交接检制度9工程质量奖罚制度14图纸会审管理制度5科技创新管理制度10节能减排管理制度15质量管理责任制度制表人：徐文宇 制表时间：2017年11月1日4. 下一步打算随着中国特色社会主义进入新时代，在建筑节能环保的大环境下，施工质量要求越来越高，门窗工程作为节能工程最重要的组成部分，其实体质量为本工程的控制要点，我们将合理安排施工流程，严控施工质量，同时我小组将不断攻坚克难，为企业发展贡献自己的力量。我们小组成员的下一个研究课题确定为：施工现场绿色施工节能新工艺应用2017.12获中铁城建集团第三工程有限公司一等奖2018.05获天津市建筑施工行业协会一等奖