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公司岗位价值评估报告

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浙江XX公司
岗位价值评估报告

目录
( 1) 岗位价值评估过程概述 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003
( 2) 岗位价值评估结果排名 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………014
( 3) 岗位价值系数测算 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………019
( 4) 岗位薪酬层级关系图 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………020
( 5) 岗位价值评估模型 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………032

第一部分: 岗位价值评估过程概述
1、 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价, 是指在工作分析的基础上, 采取一定的方法, 对岗位在组织中的影响范围、 职责大小、 工作强度、 工作难度、 任职条件、 岗位工作条件等等特性进行评价, 以确定岗位在组织中的相对价值, 并据此建立岗位价值序列的过程。
2、 岗位价值评估的三个基本特点:
( 1) 岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值, 而不是某一个岗位的绝对价值, 如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境, 则没有任何意义;
( 2) 岗位评价结果具有一定的稳定性和可比性;
( 3) 岗位价值评估的过程中需要运用多种评价技术和手段。
3、 关于岗位价值评估的理解:
( 1) 岗位价值评估是解决公司不同岗位之间的相对价值, 而非绝对价值;
( 2) 岗位价值是对不同岗位价值的定性判断, 而非定量分析;
( 3) 岗位价值评估主张以工作为中心, 而非以人为中心;
( 4) 岗位价值评估是经过岗位价值评估模型在不同岗位之间使用同一尺度进行衡量, 而非不同岗位采用不同的衡量尺度。
4、 XX岗位价值评估是由公司评价小组共同评价的结果, 共分为10组, 共有20位员工参加了岗位价值活动, 公司高层又对部分岗位( 包括B层级及个别C、 D层级岗位) 进行了评价。
5、 在对评估数据进行分析的过程中, 我们没有发现大面积的不合格数据, 因此我们视本次岗位价值评估结果为有效。
6、 XX的岗位价值评估结果将为下阶段进行薪酬层级关系图设计与市场薪酬水平的接轨, 以及整个薪酬体系的设计提供数据基础保障。
7、 为了体现薪酬体系的公平性, 保证与市场接轨, 人力资源部建议XX每隔1~2年进行一次岗位价值评估。
第二部分: 岗位价值评估结果排名
B层级岗位价值排名
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
销售部
销售部部长
B
780
技术发展部
技术发展部副部长
B
397
技术发展部
技术发展部部长
B
661
设备动力部
设备动力部副部长
B
396
财务管理部
财务管理部部长
B
568
供应部
机加副部长
B
396
设备动力部
设备动力部部长
B
565
法务部
供应二部部长
B
378
生产管理部
生产管理部部长
B
548
财务管理部
法务部部长
B
359
供应部
供应部部长
B
540
财务管理部
财务管理副部长
B
341
化产销售部
化产销售部部长
B
517
生产管理部
销售财务副部长
B
341
人力资源部
人力资源部部长
B
509
生产管理部
化验副部长
B
329
农化服务部
农化服务部部长
B
496
供应部
计量副部长
B
329
审计监察部
审计监察部部长
B
468
农化服务部
供应一部副部长
B
324
铁运部
铁运部部长
B
468
铁运部
农化服务部副部长
B
298
质量控制部
质量控制部部长
B
448

铁运部副部长
B
281
运输物流部
运输物流部部长
B
438

公司办
公司办主任
B
419

C层级岗位价值排名
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
销售部
片区经理
C
469
财务管理部
销售管理会计
C
291
设备动力部
仪表车间主任
C
418
财务管理部
税务管理会计
C
288
技术发展部
技术工程师
C
374
公司办
环安副部长
C
287
设备动力部
仪表工程师
C
364
公司办
总经理秘书
C
282
设备动力部
电气工程师
C
358
生产管理部
生产调度主任
C
276
设备动力部
设备工程师
C
354
运输物流部
汽运主任
C
274
供应部
湛江港办事处主任
C
351
公司办
保卫副部长
C
243
公司办
环安部长
C
347
财务管理部
材料仓库主任
C
235
农化服务部
大客户销售主任
C
345
财务管理部
统计主任
C
233
技术发展部
土建工程师
C
337
农化服务部
信息收集主任
C
220
供应部
进出口主任
C
334
生产管理部
体系维护主任
C
220
公司办
保卫部长
C
331
质量控制部
质量巡检主任
C
218
农化服务部
品牌管理主任
C
329
公司办
行政主任
C
217
供应部
大宗物料采购主任( 煤)
C
325
审计监察部
工程审计主任
C
214
供应部
非标设备采购主任
C
324
铁运部
调度室主任
C
207
设备动力部
安装车间主任
C
317
生产管理部
仓储主任
C
203
审计监察部
财务审计主任
C
216
质量控制部
供应商审核主任
C
203
化产销售部
销售主任
C
310
公司办
宾馆主任
C
198
人力资源部
企管主任
C
306
公司办
党群主任
C
196
设备动力部
动力工程师
C
300
铁运部
货运室主任
C
190
设备动力部
机加车间主任
C
297
铁运部
自备车管理主任
C
188
财务管理部
总帐管理会计
C
295
质量控制部
工程监控主任
C
185
财务管理部
成本管理会计
C
291
质量控制部
6S监控主任
C
178

D层级岗位价值排名
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
销售部
业务员
D
364
法务部
法务管理员
D
190
设备动力部
仪表技术员
D
330
公司办
对内协调员
D
189
设备动力部
带班班长
D
317
财务管理部
仓库结算员
D
186
供应部
国标设备采购员
D
269
铁运部
机车检修员
D
185
化产销售部
业务员
D
267
生产管理部
现场考核员
D
184
农化服务部
设计员
D
265
财务管理部
统计员
D
177
供应部
国标物料采购员
D
253
生产管理部
核算保管员
D
175
财务管理部
原料会计
D
249
生产管理部
化验技术员
D
173
财务管理部
材料会计
D
249
销售部
合同管理员
D
171
供应部
办证员
D
249
供应部
统计员
D
168
财务管理部
外派会计
D
247
技术发展部
内勤管理员
D
167
人力资源部
招聘管理员
D
246
设备动力部
内勤管理员
D
167
财务管理部
银行会计
D
241
公司办
安全管理员
D
164
生产管理部
生产计划员
D
238
生产管理部
装卸管理员
D
163
人力资源部
培训管理员
D
234
公司办
总务外勤
D
156
财务管理部
费用会计
D
232
供应部
内勤管理员
D
155
财务管理部
审核会计
D
232
化产销售部
内勤管理员
D
155
财务管理部
网银会计
D
232
销售部
内勤管理员
D
155
供应部
计划员
D
228
生产管理部
仓库管理员
D
154
供应部
业务员
D
227
公司办
环保管理员
D
154
供应部
油料采购员
D
227
生产管理部
统计员
D
154
财务管理部
出纳
D
225
铁运部
统计员
D
154
技术发展部
土建技术员
D
225
运输物流部
统计员
D
154
农化服务部
文案编写员
D
223
供应部
统计员( 湛江)
D
154
人力资源部
薪酬福利管理员
D
223
生产管理部
取样员
D
151
供应部
标准件采购员
D
222
生产管理部
编码员
D
151
农化服务部
市场监察员
D
217
生产管理部
地磅班司磅员
D
151
公司办
对外协调员
D
214
生产管理部
轨道衡司磅员
D
151
供应部
劳保/非生产物料采购员
D
214
生产管理部
内勤管理员
D
150
公司办
网络管理员
D
213
公司办
总务管理员
D
147
审计监察部
监察员
D
212
公司办
物业管理员
D
147
铁运部
火车司机
D
209
公司办
党务管理员
D
145
人力资源部
人事管理员
D
205
公司办
档案管理员
D
144
销售部
计划管理员
D
204
公司办
宾馆会计
D
144
供应部
防城港业务员
D
201
法务部
内勤管理员
D
143
铁运部
计划员
D
195
公司办
内勤管理员
D
143
农化服务部
宣传管理员
D
200
铁运部
货运内勤
D
143
铁运部
值班员
D
199
铁运部
内勤管理员
D
143

E层级岗位价值排名
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
部门名称
岗位名称
层级
岗位价值
运输物流部
货车司机
E
248
生产管理部
过程化验工
E
131
设备动力部
安装操作工
E
239
生产管理部
成品化验工
E
131
设备动力部
机加操作工
E
227
生产管理部
环保化验工
E
131
设备动力部
仪表工
E
215
生产管理部
标液化验工
E
131
运输物流部
小车司机
E
205
铁运部
货运工
E
127
运输物流部
起重工
E
175
铁运部
搬道工
E
123
铁运部
火车副司机
E
169
公司办
广播员
E
121
财务管理部
开票工
E
155
铁运部
连接工
E
119
设备动力部
保管工
E
147
铁运部
列检工
E
116
运输物流部
油库保管工
E
147
公司办
俱乐部服务员
E
114
铁运部
调车工
E
140
生产管理部
保管工
E
114
生产管理部
原料化验工
E
140
生产管理部
中转罐操作工
E
114
铁运部
制票工
E
136
铁运部
道口工
E
113
铁运部
火车司炉工
E
134
公司办
图书服务员
E
113
第三部分: 岗位价值系数测算
表1: 层差计算
层级
B层级
C层级
D层级
E层级
最高分
780
469
364
248
最低分
419
178
143
113
高低差
361
291
221
135
层内级数
15
15
11
9
层差
25.8
20.7
22.1
16.9
薪酬宽带
7
7
7
5
表2: 岗位价值系数计算
级别
标准岗位价值
岗位价值系数
级别
标准岗位价值
岗位价值系数
级别
标准岗位价值
岗位价值系数
级别
标准岗位价值
岗位价值系数
B01
857
7.59
C01
531
4.70
D01
430.3
3.81
E01
281.8
2.49
B02
832
7.36
C02
511
4.52
D02
408.2
3.61
E02
264.9
2.34
B03
806
7.13
C03
490
4.33
D03
386.1
3.42
E1
248
2.19
B1
780
6.90
C1
469
4.15
D1
364
3.22
E2
231.1
2.05
B2
754
6.67
C2
448
3.97
D2
341.9
3.03
E3
214.2
1.90
B3
728
6.45
C3
427
3.78
D3
319.8
2.83
E4
197.3
1.75
B4
703
6.22
C4
407
3.60
D4
297.7
2.63
E5
180.4
1.60
B5
677
5.99
C5
386
3.41
D5
275.6
2.44
E6
163.5
1.45
B6
651
5.76
C6
365
3.23
D6
253.5
2.24
E7
146.6
1.30
B7
625
5.53
C7
344
3.05
D7
231.4
2.05
E8
129.7
1.15
B8
599
5.30
C8
323
2.86
D8
209.3
1.85
E9
113
1.00
B9
574
5.08
C9
303
2.68
D9
187.2
1.66
E03
95.9
0.85
B10
548
4.85
C10
282
2.49
D10
165.1
1.46
E04
79
0.7
B11
522
4.62
C11
261
2.31
D11
143
1.27

B12
496
4.39
C12
240
2.13
D04
120.9
1.07

B13
470
4.16
C13
219
1.94
D05
98.8
0.87

B14
445
3.93
C14
199
1.76
D06
76.7
0.68

B15
419
3.71
C15
178
1.57

B04
393
3.48
C04
157
1.39

B05
367
3.25
C05
136
1.21

B06
341
3.02
C06
115
1.02

B07
316
2.79

B08
290
2.57

B09
264
2.34

B010
239
2.11

B011
213
1.88

第四部分: 岗位薪酬层级关系图
B层级薪酬层级关系图(正部级)
薪酬层级
B01
B02
B03
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9
B10
B11
B12
B13
B14
B15
B04
B05
B06
部门
岗位
岗位价值
857
832
806
780
754
728
703
677
651
625
599
574
548
522
496
470
445
419
393
367
341
销售部
销售部部长

780

技术发展部
技术发展部部长
661

财务管理部
财务管理部部长
568

设备动力部
设备动力部部长
565

生产管理部
生产管理部部长
548

供应部
供应部部长

540

化产销售部
化产销售部部长
517

人力资源部
人力资源部部长
509

农化服务部
农化服务部部长
496

审计监察部
审计监察部部长
468

铁运部
铁运部部长

468

质量控制部
质量控制部部长
448

运输物流部
运输物流部部长
438

公司办
公司办主任

419

B层级薪酬层级关系图(副部级)
薪酬层级
B13
B14
B15
B04
B05
B06
B07
B08
B09
B010
B011
部门
岗位
岗位价值
470
445
419
393
367
341
316
290
264
239
213
技术发展部
技术发展部副部长
397

设备动力部
设备动力部副部长
396

设备动力部
机加副部长
396

供应部
供应二部部长
378

法务部
法务部部长

359

财务管理部
财务管理副部长
341

财务管理部
销售财务副部长
341

生产管理部
化验副部长
329

生产管理部
计量副部长
329

供应部
采购部副部长( 磷矿)
324

农化服务部
农化服务部副部长
298

铁运部
铁运部副部长
281

C层级薪酬层级关系图
薪酬层级
C01
C02
C03
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
C11
C12
C13
C14
C15
C04
C05
C06
部门
岗位
岗位价值
531
511
490
469
448
427
407
386
365
344
323
303
282
261
240
219
199
178
157
136
115
销售部
片区经理

469

设备动力部
仪表车间主任
418

技术发展部
技术工程师
374

设备动力部
仪表工程师
364

设备动力部
电气工程师
358

设备动力部
设备工程师
354

供应部
湛江港办事处主任
351

公司办
环安部长

347

农化服务部
大客户销售主任
345

技术发展部
土建工程师
337

供应部
进出口主任

334

公司办
保卫部长

331

农化服务部
品牌管理主任
329

供应部
大宗物料采购主任( 煤)
325

供应部
非标设备采购主任
324

C层级薪酬层级关系图
薪酬层级
C01
C02
C03
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
C11
C12
C13
C14
C15
C04
C05
C06
部门
岗位
岗位价值
531
511
490
469
448
427
407
386
365
344
323
303
282
261
240
219
199
178
157
136
115
设备动力部
安装车间主任
317

审计监察部
财务审计主任
216

化产销售部
销售主任
310

人力资源部
企管主任
306

设备动力部
动力工程师
300

设备动力部
机加车间主任
297

财务管理部
总帐管理会计
295

财务管理部
成本管理会计
291

财务管理部
销售管理会计
291

财务管理部
税务管理会计
288

公司办
环安副部长

287

公司办
总经理秘书

282

生产管理部
生产调度主任
276

运输物流部
汽运主任
274

公司办
保卫副部长

243

财务管理部
材料仓库主任
235

C层级薪酬层级关系图
薪酬层级
C01
C02
C03
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
C11
C12
C13
C14
C15
C04
C05
C06
部门
岗位
岗位价值
531
511
490
469
448
427
407
386
365
344
323
303
282
261
240
219
199
178
157
136
115
财务管理部
统计主任
233

农化服务部
信息收集主任
220

生产管理部
体系维护主任
220

质量控制部
质量巡检主任
218

公司办
行政主任

217

审计监察部
工程审计主任
214

铁运部
调度室主任

207

生产管理部
仓储主任
203

质量控制部
供应商审核主任
203

公司办
宾馆主任

198

公司办
党群主任

196

铁运部
货运室主任

190

铁运部
自备车管理主任
188

质量控制部
工程监控主任
185

质量控制部
6S监控主任
178

D层级薪酬层级关系图
薪酬层级
D01
D02
D03
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
D11
D04
D05
D06
部门
岗位
岗位
价值
430.2
408.2
386.1
364
341.9
319.8
297.7
275.6
253.5
231.4
209.3
187.2
165.1
143
120.9
98.8
76.7
销售部
业务员

364

设备动力部
仪表技术员
330

设备动力部
带班班长
317

供应部
国标设备采购员
269

化产销售部
业务员
267

农化服务部
设计员
265

供应部
国标物料采购员
253

财务管理部
原料会计
249

财务管理部
材料会计
249

供应部
办证员

249

财务管理部
外派会计
247

人力资源部
招聘管理员
246

财务管理部
银行会计
241

生产管理部
生产计划员
238

人力资源部
培训管理员
234

财务管理部
费用会计
232

D层级薪酬层级关系图
薪酬层级
D01
D02
D03
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
D11
D04
D05
D06
部门
岗位
岗位
价值
430.2
408.2
386.1
364
341.9
319.8
297.7
275.6
253.5
231.4
209.3
187.2
165.1
143
120.9
98.8
76.7
财务管理部
审核会计
232

财务管理部
网银会计
232

供应部
计划员

228

供应部
业务员

227

供应部
油料采购员

227

财务管理部
出纳
225

技术发展部
土建技术员
225

农化服务部
文案编写员
223

人力资源部
薪酬福利管理员
223

供应部
标准件采购员
222

农化服务部
市场监察员
217

公司办
对外协调员

214

供应部
劳保/非生产物料采购员
214

公司办
网络管理员

213

D层级薪酬层级关系图
薪酬层级
D01
D02
D03
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10
D11
D04
D05
D06
部门
岗位
岗位
价值
430.2
408.2
386.1
364
341.9
319.8
297.7
275.6
253.5
231.4
209.3
187.2
165.1
143
120.9
98.8
76.7
审计监察部
监察员
212

铁运部
火车司机

209

人力资源部
人事管理员
205

销售部
计划管理员

204

供应部
防城港业务员
201

农化服务部
宣传管理员
200

铁运部
值班员

199

铁运部
计划员

195