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1、 公司岗位价值评估报告 36 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 浙江XX公司 岗位价值评估报告 目录 ( 1) 岗位价值评估过程概述 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003 ( 2) 岗位价值评估结果排名 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………014 ( 3) 岗位价值系数测算 …………………………
2、………………………………………………………………………………………………………………………………………………019 ( 4) 岗位薪酬层级关系图 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………020 ( 5) 岗位价值评估模型 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………032 第一部分: 岗位价值评估过程概述 1、 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价, 是指在工作分析的基础上, 采取一定的方法, 对岗位在组织中的影
3、响范围、 职责大小、 工作强度、 工作难度、 任职条件、 岗位工作条件等等特性进行评价, 以确定岗位在组织中的相对价值, 并据此建立岗位价值序列的过程。 2、 岗位价值评估的三个基本特点: ( 1) 岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值, 而不是某一个岗位的绝对价值, 如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境, 则没有任何意义; ( 2) 岗位评价结果具有一定的稳定性和可比性; ( 3) 岗位价值评估的过程中需要运用多种评价技术和手段。 3、 关于岗位价值评估的理解: ( 1) 岗位价值评估是解决公司不同岗位之间的相对价值, 而非绝对价值; ( 2) 岗位价值是
4、对不同岗位价值的定性判断, 而非定量分析; ( 3) 岗位价值评估主张以工作为中心, 而非以人为中心; ( 4) 岗位价值评估是经过岗位价值评估模型在不同岗位之间使用同一尺度进行衡量, 而非不同岗位采用不同的衡量尺度。 4、 XX岗位价值评估是由公司评价小组共同评价的结果, 共分为10组, 共有20位员工参加了岗位价值活动, 公司高层又对部分岗位( 包括B层级及个别C、 D层级岗位) 进行了评价。 5、 在对评估数据进行分析的过程中, 我们没有发现大面积的不合格数据, 因此我们视本次岗位价值评估结果为有效。 6、 XX的岗位价值评估结果将为下阶段进行薪酬层级关系图设计与市场薪酬水
5、平的接轨, 以及整个薪酬体系的设计提供数据基础保障。 7、 为了体现薪酬体系的公平性, 保证与市场接轨, 人力资源部建议XX每隔1~2年进行一次岗位价值评估。 第二部分: 岗位价值评估结果排名 B层级岗位价值排名 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 销售部 销售部部长 B 780 技术发展部 技术发展部副部长 B 397 技术发展部 技术发展部部长 B 661 设备动力部 设备动力部副部长 B 396 财务管理部 财务管理部部长 B 568 供应部 机加副部长 B 396 设备动力部
6、 设备动力部部长 B 565 法务部 供应二部部长 B 378 生产管理部 生产管理部部长 B 548 财务管理部 法务部部长 B 359 供应部 供应部部长 B 540 财务管理部 财务管理副部长 B 341 化产销售部 化产销售部部长 B 517 生产管理部 销售财务副部长 B 341 人力资源部 人力资源部部长 B 509 生产管理部 化验副部长 B 329 农化服务部 农化服务部部长 B 496 供应部 计量副部长 B 329 审计监察部 审计监察部部长 B 468 农化服务部 供应
7、一部副部长 B 324 铁运部 铁运部部长 B 468 铁运部 农化服务部副部长 B 298 质量控制部 质量控制部部长 B 448 铁运部副部长 B 281 运输物流部 运输物流部部长 B 438 公司办 公司办主任 B 419 C层级岗位价值排名 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 销售部 片区经理 C 469 财务管理部 销售管理会计 C 291 设备动力部 仪表车间主任 C 418 财务管理部 税务管理会计 C
8、288 技术发展部 技术工程师 C 374 公司办 环安副部长 C 287 设备动力部 仪表工程师 C 364 公司办 总经理秘书 C 282 设备动力部 电气工程师 C 358 生产管理部 生产调度主任 C 276 设备动力部 设备工程师 C 354 运输物流部 汽运主任 C 274 供应部 湛江港办事处主任 C 351 公司办 保卫副部长 C 243 公司办 环安部长 C 347 财务管理部 材料仓库主任 C 235 农化服务部 大客户销售主任 C 345 财务管理部 统计主任 C
9、 233 技术发展部 土建工程师 C 337 农化服务部 信息收集主任 C 220 供应部 进出口主任 C 334 生产管理部 体系维护主任 C 220 公司办 保卫部长 C 331 质量控制部 质量巡检主任 C 218 农化服务部 品牌管理主任 C 329 公司办 行政主任 C 217 供应部 大宗物料采购主任( 煤) C 325 审计监察部 工程审计主任 C 214 供应部 非标设备采购主任 C 324 铁运部 调度室主任 C 207 设备动力部 安装车间主任 C 317 生产管理
10、部 仓储主任 C 203 审计监察部 财务审计主任 C 216 质量控制部 供应商审核主任 C 203 化产销售部 销售主任 C 310 公司办 宾馆主任 C 198 人力资源部 企管主任 C 306 公司办 党群主任 C 196 设备动力部 动力工程师 C 300 铁运部 货运室主任 C 190 设备动力部 机加车间主任 C 297 铁运部 自备车管理主任 C 188 财务管理部 总帐管理会计 C 295 质量控制部 工程监控主任 C 185 财务管理部 成本管理会计 C 291
11、质量控制部 6S监控主任 C 178 D层级岗位价值排名 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 销售部 业务员 D 364 法务部 法务管理员 D 190 设备动力部 仪表技术员 D 330 公司办 对内协调员 D 189 设备动力部 带班班长 D 317 财务管理部 仓库结算员 D 186 供应部 国标设备采购员 D 269 铁运部 机车检修员 D 185 化产销售部 业务员 D 267 生产管理部 现场考核员 D 184 农化服务部 设计员 D
12、 265 财务管理部 统计员 D 177 供应部 国标物料采购员 D 253 生产管理部 核算保管员 D 175 财务管理部 原料会计 D 249 生产管理部 化验技术员 D 173 财务管理部 材料会计 D 249 销售部 合同管理员 D 171 供应部 办证员 D 249 供应部 统计员 D 168 财务管理部 外派会计 D 247 技术发展部 内勤管理员 D 167 人力资源部 招聘管理员 D 246 设备动力部 内勤管理员 D 167 财务管理部 银行会计 D 241 公
13、司办 安全管理员 D 164 生产管理部 生产计划员 D 238 生产管理部 装卸管理员 D 163 人力资源部 培训管理员 D 234 公司办 总务外勤 D 156 财务管理部 费用会计 D 232 供应部 内勤管理员 D 155 财务管理部 审核会计 D 232 化产销售部 内勤管理员 D 155 财务管理部 网银会计 D 232 销售部 内勤管理员 D 155 供应部 计划员 D 228 生产管理部 仓库管理员 D 154 供应部 业务员 D 227 公司办 环保管理员 D
14、 154 供应部 油料采购员 D 227 生产管理部 统计员 D 154 财务管理部 出纳 D 225 铁运部 统计员 D 154 技术发展部 土建技术员 D 225 运输物流部 统计员 D 154 农化服务部 文案编写员 D 223 供应部 统计员( 湛江) D 154 人力资源部 薪酬福利管理员 D 223 生产管理部 取样员 D 151 供应部 标准件采购员 D 222 生产管理部 编码员 D 151 农化服务部 市场监察员 D 217 生产管理部 地磅班司磅员 D 151
15、 公司办 对外协调员 D 214 生产管理部 轨道衡司磅员 D 151 供应部 劳保/非生产物料采购员 D 214 生产管理部 内勤管理员 D 150 公司办 网络管理员 D 213 公司办 总务管理员 D 147 审计监察部 监察员 D 212 公司办 物业管理员 D 147 铁运部 火车司机 D 209 公司办 党务管理员 D 145 人力资源部 人事管理员 D 205 公司办 档案管理员 D 144 销售部 计划管理员 D 204 公司办 宾馆会计 D 144 供应部 防城
16、港业务员 D 201 法务部 内勤管理员 D 143 铁运部 计划员 D 195 公司办 内勤管理员 D 143 农化服务部 宣传管理员 D 200 铁运部 货运内勤 D 143 铁运部 值班员 D 199 铁运部 内勤管理员 D 143 E层级岗位价值排名 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 部门名称 岗位名称 层级 岗位价值 运输物流部 货车司机 E 248 生产管理部 过程化验工 E 131 设备动力部 安装操作工 E 239 生产管理部 成品化验工 E 131 设备动力部
17、 机加操作工 E 227 生产管理部 环保化验工 E 131 设备动力部 仪表工 E 215 生产管理部 标液化验工 E 131 运输物流部 小车司机 E 205 铁运部 货运工 E 127 运输物流部 起重工 E 175 铁运部 搬道工 E 123 铁运部 火车副司机 E 169 公司办 广播员 E 121 财务管理部 开票工 E 155 铁运部 连接工 E 119 设备动力部 保管工 E 147 铁运部 列检工 E 116 运输物流部 油库保管工 E 147 公司办 俱
18、乐部服务员 E 114 铁运部 调车工 E 140 生产管理部 保管工 E 114 生产管理部 原料化验工 E 140 生产管理部 中转罐操作工 E 114 铁运部 制票工 E 136 铁运部 道口工 E 113 铁运部 火车司炉工 E 134 公司办 图书服务员 E 113 第三部分: 岗位价值系数测算 表1: 层差计算 层级 B层级 C层级 D层级 E层级 最高分 780 469 364 248 最低分 419 178 143 113 高低差 361 291 221 135 层
19、内级数 15 15 11 9 层差 25.8 20.7 22.1 16.9 薪酬宽带 7 7 7 5 表2: 岗位价值系数计算 级别 标准岗位价值 岗位价值系数 级别 标准岗位价值 岗位价值系数 级别 标准岗位价值 岗位价值系数 级别 标准岗位价值 岗位价值系数 B01 857 7.59 C01 531 4.70 D01 430.3 3.81 E01 281.8 2.49 B02 832 7.36 C02 511 4.52 D02 408.2 3.61 E02 264.9 2.34
20、 B03 806 7.13 C03 490 4.33 D03 386.1 3.42 E1 248 2.19 B1 780 6.90 C1 469 4.15 D1 364 3.22 E2 231.1 2.05 B2 754 6.67 C2 448 3.97 D2 341.9 3.03 E3 214.2 1.90 B3 728 6.45 C3 427 3.78 D3 319.8 2.83 E4 197.3 1.75 B4 703 6.22 C4 407 3.60 D4
21、297.7 2.63 E5 180.4 1.60 B5 677 5.99 C5 386 3.41 D5 275.6 2.44 E6 163.5 1.45 B6 651 5.76 C6 365 3.23 D6 253.5 2.24 E7 146.6 1.30 B7 625 5.53 C7 344 3.05 D7 231.4 2.05 E8 129.7 1.15 B8 599 5.30 C8 323 2.86 D8 209.3 1.85 E9 113 1.00 B9 574
22、 5.08 C9 303 2.68 D9 187.2 1.66 E03 95.9 0.85 B10 548 4.85 C10 282 2.49 D10 165.1 1.46 E04 79 0.7 B11 522 4.62 C11 261 2.31 D11 143 1.27 B12 496 4.39 C12 240 2.13 D04 120.9 1.07 B13 470 4.16 C13 219 1.94 D05 98.8 0.87
23、 B14 445 3.93 C14 199 1.76 D06 76.7 0.68 B15 419 3.71 C15 178 1.57 B04 393 3.48 C04 157 1.39 B05 367 3.25 C05 136 1.21 B06 341 3.02 C06 115 1.02 B07 316 2.79
24、 B08 290 2.57 B09 264 2.34 B010 239 2.11 B011 213 1.88 第四部分: 岗位薪酬层级关系图 B层级薪酬层级关系图(正部级) 薪酬层级 B01 B02 B03 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 B13 B14 B15 B04 B05 B06 部门 岗位 岗位价值
25、 857 832 806 780 754 728 703 677 651 625 599 574 548 522 496 470 445 419 393 367 341 销售部 销售部部长 780 技术发展部 技术发展部部长 661 财务管理部 财务管理部部长 568 设备动力部
26、设备动力部部长 565 生产管理部 生产管理部部长 548 供应部 供应部部长 540 化产销售部 化产销售部部长 517 人力资源部 人力资源部部长 509
27、 农化服务部 农化服务部部长 496 审计监察部 审计监察部部长 468 铁运部 铁运部部长 468 质量控制部 质量控制部部长 448 运输物流部 运输物流部部长 438
28、 公司办 公司办主任 419 B层级薪酬层级关系图(副部级) 薪酬层级 B13 B14 B15 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B010 B011 部门 岗位 岗位价值 470 445 419 393 367 341 316 290 264 239 213 技术发展部 技术发展部副部长 397 设备动力部 设备动力部副部长 396
29、 设备动力部 机加副部长 396 供应部 供应二部部长 378 法务部 法务部部长 359 财务管理部 财务管理副部长 341 财务管理部 销售财务副部长 341 生产管理部 化验副部长 329 生产管理部 计量副部长 329
30、 供应部 采购部副部长( 磷矿) 324 农化服务部 农化服务部副部长 298 铁运部 铁运部副部长 281 C层级薪酬层级关系图 薪酬层级 C01 C02 C03 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 C15 C04 C05 C06 部门 岗位 岗位价值 531 511 490 469 448 4
31、27 407 386 365 344 323 303 282 261 240 219 199 178 157 136 115 销售部 片区经理 469 设备动力部 仪表车间主任 418 技术发展部 技术工程师 374 设备动力部 仪表工程师 364
32、 设备动力部 电气工程师 358 设备动力部 设备工程师 354 供应部 湛江港办事处主任 351 公司办 环安部长 347 农化服务部 大客户销售主任 345
33、 技术发展部 土建工程师 337 供应部 进出口主任 334 公司办 保卫部长 331 农化服务部 品牌管理主任 329 供应部 大宗物料采购主任( 煤) 325
34、 供应部 非标设备采购主任 324 C层级薪酬层级关系图 薪酬层级 C01 C02 C03 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 C15 C04 C05 C06 部门 岗位 岗位价值 531 511 490 469 448 427 407 386 365 344 323 303 282
35、261 240 219 199 178 157 136 115 设备动力部 安装车间主任 317 审计监察部 财务审计主任 216 化产销售部 销售主任 310 人力资源部 企管主任 306 设备动力部 动力工程师 30
36、0 设备动力部 机加车间主任 297 财务管理部 总帐管理会计 295 财务管理部 成本管理会计 291 财务管理部 销售管理会计 291 财务管理部
37、税务管理会计 288 公司办 环安副部长 287 公司办 总经理秘书 282 生产管理部 生产调度主任 276 运输物流部 汽运主任 274 公
38、司办 保卫副部长 243 财务管理部 材料仓库主任 235 C层级薪酬层级关系图 薪酬层级 C01 C02 C03 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 C15 C04 C05 C06 部门 岗位 岗位价值 531 511 490 469 448 427 407 386 365 344
39、323 303 282 261 240 219 199 178 157 136 115 财务管理部 统计主任 233 农化服务部 信息收集主任 220 生产管理部 体系维护主任 220 质量控制部 质量巡检主任 218
40、 公司办 行政主任 217 审计监察部 工程审计主任 214 铁运部 调度室主任 207 生产管理部 仓储主任 203 质量控制部 供应商审核主任 203
41、 公司办 宾馆主任 198 公司办 党群主任 196 铁运部 货运室主任 190 铁运部 自备车管理主任 188 质量控制部 工程监控主任 185
42、 质量控制部 6S监控主任 178 D层级薪酬层级关系图 薪酬层级 D01 D02 D03 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D04 D05 D06 部门 岗位 岗位 价值 430.2 408.2 386.1 364 341.9 319.8 297.7 275.6 253.5 231.4 209.3 187.2 165.1 143 120.9 98.8 76.7 销售
43、部 业务员 364 设备动力部 仪表技术员 330 设备动力部 带班班长 317 供应部 国标设备采购员 269 化产销售部 业务员 267 农化服务部 设计员 265
44、 供应部 国标物料采购员 253 财务管理部 原料会计 249 财务管理部 材料会计 249 供应部 办证员 249 财务管理部 外派会计 247 人力资源部 招聘管理员 246
45、 财务管理部 银行会计 241 生产管理部 生产计划员 238 人力资源部 培训管理员 234 财务管理部 费用会计 232 D层级薪酬层级关系图 薪酬层级 D01 D02 D03 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D
46、9 D10 D11 D04 D05 D06 部门 岗位 岗位 价值 430.2 408.2 386.1 364 341.9 319.8 297.7 275.6 253.5 231.4 209.3 187.2 165.1 143 120.9 98.8 76.7 财务管理部 审核会计 232 财务管理部 网银会计 232 供应部 计划员 228
47、 供应部 业务员 227 供应部 油料采购员 227 财务管理部 出纳 225 技术发展部 土建技术员 225 农化服务部 文案编写员 223 人力资源部 薪酬福利管理员 223
48、 供应部 标准件采购员 222 农化服务部 市场监察员 217 公司办 对外协调员 214 供应部 劳保/非生产物料采购员 214 公司办 网络管理员 213 D层级
49、薪酬层级关系图 薪酬层级 D01 D02 D03 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D04 D05 D06 部门 岗位 岗位 价值 430.2 408.2 386.1 364 341.9 319.8 297.7 275.6 253.5 231.4 209.3 187.2 165.1 143 120.9 98.8 76.7 审计监察部 监察员 212 铁运部 火车司机 209
50、 人力资源部 人事管理员 205 销售部 计划管理员 204 供应部 防城港业务员 201 农化服务部 宣传管理员 200 铁运部 值班员 199 铁运部 计划员 195
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