北京市结构长城杯组织及策划流程、工作标准.doc

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北京市结构长城杯组织及策划流程流程层次三级流程流程名称北京市结构长城杯组织及策划流程单位北京市工程建设质量管理协会项目经理部总部有关部门质量安全保证部公司主管领导节点 E D C B A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 开始质量目标交底创优申请合同质量目标创优计划会签整改审定、申报及相关资料的收集申报审批申报表填写（项目人员进厂后）及汇报材料的编写实施创优策划、交底、培训迎检合格不合格复查两次检查整改获奖及奖励申请结束获奖证书备案，创优奖励标准的核定质量目标交底整改报告的提交审批组织协调项目迎检预检整改报告审定奖励 6-2北京市结构长城杯组织及策划工作标准节点工作内容完成时间工作标准工作记录 B2 B3 D3 公司合约部针对合同质量目标分别对项目经理部及质量安全保证部进行质量目标交底合同签署完合同文件公司质量目标交底记录 B4 C4 D4 A4 项目经理部根据合同交底种对质量目标（结构长城杯、建筑长城杯、国家优质工程、鲁班奖）统一提出创优申请，质量安全保证部等总部有关部门会签、公司总工程师审批合同签署后及项目人员进场后工程合同文件工程项目质量安全创优内部评审办法（建一四质字[2001]77号）项目创优申请表、工程项目创优会签单 D5 B6 E7 项目对北京市结构长城杯申报表的填写及汇报材料的编写，质量安全保证部对其申报表及汇报材料的审定、备案及提交北京市工程建设质量管理协会合同签署完及项目人员进场后申报表填写完成后建筑结构长城杯质量评审标准（J10227—2003）北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南等协会下发的相关文件项目北京市建筑结构长城杯工程申报表汇报材料（文字及幻灯片） B8 质量安全保证部对项目进行创优策划、交底及专项培训项目人员进场后建筑结构长城杯质量评审标准（J10227—2003）北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南等协会下发的相关文件协会下发相关文件部门质量交底记录，培训记录等 D9 D10 项目根据公司质量安全保证部交底及培训进行创优策划、实施并对施工质量进行自控及自检工作各阶段同上项目检验批验收记录、隐预检记录、交接检记录、项目质量计划、质量检验计划、施工组织设计等 B10 D11 B12 D13 B13 质量安全保证部通过创优预检等形式对项目经理部的施工质量进行监控，发现问题点及不合格点后经项目经理部整改，复查合格后组织、协调项目迎检工作各阶段、结构长城杯专家检查之前同上部门过程监控记录、项目整改记录、公司季度考核记录等 E13 北京市结构长城杯专家现场复查第一次检查第2层主体结构模板拆除后第二次检查在主体结构封顶前同上项目现场复查记录 D14 B15 E14 项目经理部对结构长城杯专家现场复查中发现的问题编制整改报告，质量安全保证部对整改报告审定并向北京市工程建设质量管理协会进行提交现场检查完后同上项目整改报告 D17 B17 A17 D18 质量安全保证部对获奖证书进行备案，项目经理部填写创优奖励申请表，质量安全保证部对奖励额度进行核定，并由公司各相关部门会签、公司相关领导审批后对项目进行奖励获奖之后《市场营销奖励实施细则》（一局发展办字[2003]126号）获奖证书创优奖励申请表

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