员工业务培训管理办法.doc

员工业务培训管理办法

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2020年4月19日
文档仅供参考
化肥二厂员工业务培训管理办法
为加强操作人员的业务培训，提升操作人员的业务素质和操作技能，增强岗位人员应急处理能力。特制订本规定:
一、培训要求
1、职工业务培训结合员工实际培训需求，开展形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、 职工业务学习培训自主培训为主，岗位组织定期培训和考核，厂组织每季度考核和每年组织一次技术比武活动。
3、 培训资料要求整理归档，各车间技术员对每周一题进行汇总存档，每季度报技术科一次。
4、 每年对培训考试内容组织进行汇总下发，形成学习资料。
二、培训内容与方式
职工业务培训立足岗位操作和应急处理能力跳，并兼顾基础业务素质提高，培训内容以岗位操作规程、岗位操作问答、化工基础知识三部分组成。岗位培训形式以职工自学为主，并由岗位培训考核、车间考核、厂培训考核三部分组成：
1、 开展岗位练兵活动，组织岗位施行每周一题培训活动由岗长或技术员每周根据生产实际情况下发培训题目，题目以贴近实际生产、解决生产问题的题目为内容，解答问题以班组讨论为主，并综合各岗位讨论答案，汇总形成标准答案后下发。
2、 岗位每月由岗长组织一次业务培训，由岗长主讲或岗位操作人员讲解，主要讲解生产问题处理和岗位操作注意事项等有利于提高操作的授课内容，并结合每周一题集中进行讲解。
3、 根据岗位培训需要，由车间组织，车间技术员授课，进行一次化工基础知识的培训。根据培训需要，由综合办和技术科组织一次化工基础知识的系统性培训。
三、职工培训考试
1、岗位考试每月进行一次，考试内容立足于每周一题和岗位培训，考试题目以巩固培训内容为主。
2、车间制订考核奖惩办法，每季度不定期抽查岗位培训效果，组织一次岗位考试，考试以操作问答和岗位培训内容维族，附加化工基础知识。
3、由厂组织没半年组织一次集中技术比武活动。
四、培训考核
为提高培训效果，由厂综合办、生产办、技术科组成考核小组，对各单位职工培训每季度考核一次，主要考核内容如下：
1、 培训时间要求：按照培训考核内容要求，培训人员设立签到表，要求职工培训时间每月达到2学时/人。每次参加培训率达到98%以上，每月培训完成学时率100%。
2、 培训考核要求：对每次考试进行抽查，要求岗位考试每月一次，车间考试每季度一次，厂考试每半年一次，岗位人员参加考试达到100%。
3、 培训实际效果要求：每次抽查时，对岗位人员进行现场提问，查看培训问题能否熟练掌握。
4、 检查内容包括：
（1）、车间培训考试规定；
（2）、培训授课讲义、培训签到表；
（3）、考试成绩单；
（4）、每日一题汇总答案。
（5）、岗位人员抽查现场提问情况。
五、培训奖惩
1、未达到培训考核人数要求，缺少一人次扣罚车间10元，扣罚工艺考核分2分。
2、检查发现未按照要求进行培训，每次扣罚车间50元，扣罚工艺考核分5分。
3、设立培训考核组织奖，每季度评选一次，培训考核完成较好的车间奖励300元，奖励工艺考核分5分。培训考核较好的岗位奖励200元。