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副食品配送实施计划方案.docx

上传人:天**** 文档编号:4751959 上传时间:2024-10-11 格式:DOCX 页数:9 大小:85.41KB
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资源描述

1、副食品配送实施计划方案1、配送计划(1) 我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”, 专人、专车、专线。按时 严格按照xxxx公司的时间要求和规定配送;按质一一提供质量合格的优质产品,登记记录每个送货批次;按量按照xxxx公司的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。专人一一公司安排专业配送工作人员实施配送方案,由配送中心 经理具体负责;专车一一公司抽调运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时 送达到各目的地;专线一一我公司根据实际情况规划的专线配送路线。(2) 严格执行公司的“五心、”服务标准诚心诚心诚意为客户服务;贴心站在对方角度考虑问题,急客户所急,想客户所想;细心-细致周到

2、,不漏掉一个问题,不放过一个细节。耐心一一始终保持服务耐心,为客户提供最好的配送服务;舒心让客户放心,安心。客户1%的不满意等于1%的不满意,在整个服务链上我们确保 服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节,确保配送服务高 效快捷、产品质优价廉、无食品安全问题。2、供货流程图(1)接受订单环节公司业务人员收到客户的订单后,首先要详细检查并填写好有关 内容: 产品的名称及数量 客户的姓名、地址、电话号码 接单日期 接单经手人签名1)确认订单内容准确无误后,统一由商务负责,传订单到财务 审核,再由公司总经理审核,审核通过后再传到采购员手中。2)采购人员把当天的原始订单整理好,统一交商务保管,编

3、写 当日订单的流水号,按时间顺序装订成册。3)采购人员当天采购订单所需要的食材,当日需要送达的食材, 经采购检测合格后,直接装车运送至客户指定地点,其余食材运至仓 库存储,由仓库管理员统一发货。(2)仓库出货环节1)仓库主管接到客户订单后,首先要检查清除订单的详细内容, 如有不明确之处,要及时联系公司商务。2)仓库主管要准备根据订单的要,安排各组做好出货工作。3)填写发货单(送货单)时,要在发货单上注明货品名称及数 量,客户名称、地址等,并在备注栏上注明该批货物的订单日期,是 否有欠货,发货单一式三份,仓库及公司各存档一份,客户一份。4)填写补发欠货的发货单时,要在备注栏注明原订单的日期,并注

4、明“补发”的字样,如:补发x年x月x日的订单产品。5)如果新订单和补发的订单同时发货时,要分开填写发货单。仓库主管要在已确定发货的订单上写明“已发货”字样,有欠货 的要写明“欠货”字样,已补发欠货的要在传真订单上取消“欠货” 字样。当天已发送的货物的发货单要送回公司存档。6)因出货所造成的问题,责任由仓库工作人员负责,由此使公 司造成损失的,将对当事人进行经济处罚。(3)物流送货环节1)装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数, 装车后再清点一次,检查是否有遗漏。2)货物装好后,司机要检查车辆的性能状况,如轮胎压力、油 箱储量、关好车门等。3)发车前检查发货单上的收货人与地址是否相

5、符,检查准确后 方可出发,避免误送。4)司机在发车前对送货路线要明确,以免走错路线,浪费能源; 行车时要遵守交通规则,时刻注意交通安全;留意并熟记送货的路线, 以便下次送货时要顺利快速。5)货物送达目的地后,要由收获签收;送到货运站的,物流人 员要明确分清不同客户的货物,并注意货运站的环境安全,确保货物 安全;当货运站工作人员填写货运单时,要认真核对发往地点、客户 名称、电话号码、货物数量等等,确认无误后方可返回。配送人员要把当天已发货的发货单交回给主管,最后由专人带回 公司存档,黏贴在原始订单上面。因送货所造成的问题,责任由配送人员负责,由此使公司造成损 失的,将对当事人进行经济处罚。4.1

6、从业人员健康管理(1 )食品从业人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证 明。(2)新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康 证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生,同时进行相关培训。(3)食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工 作,建立从业人员卫生档案,督促“五病”人员调离岗位,并对从业人 健康状况进行日常监督管理。对从业人员健康情况进行记录并设立从 业人员健康档案,由专人负责保存并随时更新,保存期不得少于两年。(4)凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有 碍食品卫生疾病的,不得参加接触直接入食品的生产经营。(5)当观察到以下症状时,应规定暂停接触直接

7、入食品的工作 或采取特殊的防护措施。腹泻,手外伤、烫伤、皮肤湿疹、长疖子、 咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、发热、呕吐。(6)食品从业人员应坚持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤 洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服。禁止长发、长胡须、长 指甲、戴手饰、涂指甲油、不穿洁净工作衣帽上岗和上岗期间抽烟、 吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情。(7)对食品从业人员实行德、能、勤、纪综合考核,具优者给 予表扬或奖励;对综合考核成绩欠佳者进行批评教育使其改正;对不 改者劝其离岗或规定依法解除劳动合同。(8)定期对从业人员进行食品安全和健康管理培训,并做好培训记录。4.2从业人员培训管理(1)食品经营

8、人员必须在接受中华人民共和国安全法、中 华人民共和国食品安全法实施条例等相关食品安全知识培训之后方 可上岗;(2)食品经营人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食 品从业人员;(3)定期组织食品经营人员培训,制定培训计划,每季度组织 培训一次,每次培训时间不得少于30分钟,并做好相关培训记录;(4)培训内容:中国人民共和国食品安全法、中华人民共和 国食品安全法实施条例、中华人民共和国产品质量法等法律法规;(5)新招收的食品经营人员必须经过培训、考试后方可上岗;(6)建立从业人员培训档案,将培训时间、内容等记录归档。4.3文明服务制度(1)热爱本职工作,努力学习相关知识,提高业务水平,牢固 树立“客户至上、服务第一”的宗旨和全心、全意为客户服务的思想。(2)执行配送任务期间穿戴整洁、大方,佩戴工作卡,保持仪 表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。(3)主动向客户问好,待人彬彬有礼,举止文雅,吐字清楚,用词准确。(4)在工作中坚持原则,秉工办事,不徇私情,不以权谋私。(5) 遵守岗位职责,明确分工,各司其职,团结协作,互相监督,按质按量完成本职工作。(6) 积极为他人排忧解难,对客户的投诉、批评、建议、要及 时进行调整处理或向上级汇报,做到事事落实,不能推诿、扯皮、推 卸责任,更不允许有打击报复现象发生。

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