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工程检查手册.docx

上传人:天**** 文档编号:4751894 上传时间:2024-10-11 格式:DOCX 页数:6 大小:22.59KB 下载积分:6 金币
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项目工程检查手册 工程技术质量部 序号 工程名称 项目规模 开竣工日期 科技目标 人员配备 其他 开工日期 竣工日期 责任书目标 配备人数 1 2 3 4 5 6 7 8 审核人: 编制人: 年 月 日 项目工程管理基本信息表 月份: 过程检查记录台账 序号 工程名称 检查日期 检查人 过程检查整改情况 奖罚情况 得分 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 三、工程检查表 月份: 工程检查表 序号 检查内容 检查标准 标准分 实得分 检查结果描述 备注 1 项目生产体系组织 机构及分工 无项目生产体系组织机构扣10分,无人员分工扣10分,人员分工不明确扣5分。 10 2 《项目实施计划书》 《项目实施计划书》未编制或未按要求编制,扣5分;项目开始实施但《项目实施计划书》未 审批通过,扣5分。 5 3 工期管理例会 未建立工期管例会制度(每周至少一次,制度需要项目经理签字),扣10分;未按期召开工期 管理例会,每次扣5分;无会议记录及纪要,每次扣5分。 10 4 进度计划管理及系 统填报 总进度计划无业主认证签字(要求每一页盖章签字)扣20分;无内控计划(总工签字)扣10 分;未包含所有工作每项扣5分;无月进度计划(项目总工签字)扣10分;无周进度计划扣 10分(无生产经理签字);月、周计划与总控计划分项(内控)不符扣5分;计划编制未分部分 项扣5分;项目综合信息系统计划每月未及时录入扣10分;进度计划(总、月、周)与现场实 际不符每项扣5分。 20 5 进度计划发放、交 底、动态管理 项目部所有部门、分包单位要签收进度计划(总计划、月计划),每缺一个部门扣2分;因业 主、非项目自身原因、不可抗力因素导致的工期延误需要及时办理签证资料(事实发生5日内), 未建立台账的扣5分,为及时办理签证资料的每项扣2分。 10 6 进度计划实施监控 及工期滞后应对措 施 检查每周进度对比分析,对比实际进度与计划进度,无对比分析的每项扣5分,对于滞后的未 采取实际有效措施的每项扣5分。 10 7 资源配备管理 无单位工程资源配备总计划(劳动力、物资、机械),扣10分;未按资源配备总计划、进度计 划制定劳动力、物资、机械申请计划每项扣5分,物资申请计划无计算依据、过程的每项扣2 分。(样本抽查不少于5项) 10 8 项目总平面布置 无分阶段施工总平面布置计划图,扣5分;当前施工阶段总平面实际布置与计划图不符或布置 计划图存在明显缺陷与不足,扣5分; 5 9 项目施工作业面管 理责任制及施工日 志 现场平面、立体作业及平面垂直运输的管理协调机制及相应记录,扣5分;施工日志未按要求 记录扣10分,记录缺2-3天以上扣5分,缺5天以上10扣分。每日情况报表填报(工长、工 程部经理、生产经理都必须填报)滞后缺2-3天以上扣5分,缺5天以上10扣分,填报不符合 10 要求扣1分/天/人;项目经理月报填报滞后扣5分,填报内容不符合要求、不实际的扣5分, 非项目经理本人填报的扣10分。 10 《管控计划》 项目实体开工一个月内未开始编制《管控计划》,扣10分;实体开工三个月或土方工程完成前 未形成可操作《管控计划》,扣5分;《管控计划》未报公司审批,扣5分;《管控计划》控 制节点未对相关责任工程师及分包进行交底,扣5分;《管控计划》未按期梳理实际完成情况, 计划节点与实际进展已有较大偏差但未合理调整以指导施工,扣5分; 10 标准分值:1考核分数:实得分:折合标准分值:(权重70%) 考核人:考核日期:年月日 施工形象、标准化检查表 序号 检查内容 检查标准 标准分 实得分 检查结果描述 备注 1 围挡、大门、 办公设施、图 牌 1、无围挡或围挡不连续扣3-5分,围挡不坚固、不稳定、不美观、不符合标准化图集扣3-5分; 2、进出无大门、无门卫扣3-5分,大门不符合企业标准要求,扣2分; 3、无施工图牌扣5分,施工图牌不符合图集标准扣2分; 4、无文明施工牌、民工维权牌、进入施工现场必须带好安全帽牌 3分,不符合图集标准扣1分; 5、无施工计划表扣3分; 6、无门禁系统扣10分,门禁系统未使用扣5分。 15 2 生产临建设 施、日常清洁、 临时道路、仓 库管理情况 (工完场清) 1、为制定有针对性、可行的文明施工管理制度扣5分; 2、工地地面未作硬化处理扣5分; 3、施工道路不畅通扣5分,未清洁洒水扣5分; 4、项目办公室、会议室未按制度清洁,室内杂乱卫生条件差扣5分; 5、仓库不整洁,杂乱扣5分; 6、无洗车池扣5分; 7、无排水设施、工地积水扣5分; 8、无钢筋加工棚、木工棚扣5分,不符合图集标准扣2分; 9、现场无茶水亭、吸烟处扣5分,不符合标准扣2分; 10、工人生活区无晾衣架扣5分; 11、生活区工人食堂,卫生间,垃圾池,不满足使用及安全要求或配套设施不完善,每处扣2分; 12、消防水池不符合规范要求,不能正常使用扣2分。 25 3 材料堆放 1、堆放不整齐每处扣4分; 2、未做到工完场清每处扣4分; 3、材料堆放影响安全施工,或妨碍正常通行,每处扣3分 4、建筑垃圾废料未及时处理每处扣4分。 15 4 安全防护设施 及脚手架工程 1、无电梯井防护门扣10分,不符合图集标准扣3分; 2、无施工升降机、物料提升机等楼层卸料平台防护门扣10分,不符合图集标准扣3分; 电焊机防护移动箱不符合图集标准扣2分; 3、氧气、乙炔推车不符合图集标准扣2分; 4、切割机防护罩不符合图集标准扣2分; 5、洒水车不符合图集标准扣2分; 6、洞防护不符合图集标准扣5分; 7、临边防护不符合图集标准扣5分; 8、楼梯间防护栏杆不符合图集标准扣5分; 9、基坑防护不符合图集标准扣5分; 10、悬挑式钢管脚手架(挑架)不符合图集标准扣5分; 11、悬挑式卸料平台不符合图集标准扣5分; 12、落地式卸料平台不符合图集标准扣5分; 13、钢筋加工棚,电箱防护棚,消防泵防护棚没有按照标准图集搭设,每处扣2分。 30 5 节能降耗 1、无宣传标语扣5分; 15 2、洗漱间、厕所无节约用水、节约用电友情提示牌扣5分; 3、无节能降耗措施扣5分,发现长明灯,长流水现象每处扣5分; 4、现场未按绿色施工方案实施,每项扣5分。 标准分值:1考核分数:实得分:折合标准分值:(权重30%) 考核人:考核日期:年月日
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