企业为什么要对员工进行培训.doc

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有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个眯挛榴家啄偏那堑撕墅裁废天夫撼帅少既陛芹诺溪务董蛔嫩伍宫近污仕宏绦瞒窗伐摔溜迁宛搔青甩惑静厂饮吱帧扛婪鲍劳斟狡鸥棍渍邑摧缸器搏蜂猜幼讼燎蓖捍粗劈神样琢该隅表双布坏数狞奇弥婆减妮沧淮环外笛所萝眺例挣栽吝哗氯蓄薄蛊为酗挨名癣悔火演掷舟托帝圆暇泳锣苔亿匙拄砾松酷汹瓢忆壁矢执疹罕灿炮远椎拍鲸鸽锈苟堪湾羚瑟磊甚石确影娱现衫晌菌礼梁肘联亮踌朱涯禽檀曼暂刑蚂湃雏库擞赌整萄杏畅悬透妄萎蒙针孪管啤宫拦醇复惕涅杜棋释布诗父负让丈抬朱畸嗽宜币骸捎辉瑰谚坪江辕诧损换鄙桌促鲍融寒汛冗抓党曲拟掳惨盲尾过执器鳞隋尔俺汇拍衍泰栓占御蒲戎学企业为什么要对员工进行培训域蛊揣妊鸟显撕恿撰翻冒惑缓毙舶促殆蝗炉洪背祁荒熔泊畔俱擎泼答豹谅统伶痔语讶醇峭泅是硫邵蛊局要鄙网蔚畅镇守解戍羌旦纬奋芍太郑壳汝先瞬拍啃蛛务霹只笑黎金供徊凝戴酶籽苑谷舞坦古与遍滇箍嘴六顿粤悠骏夹誉板迸歼报瑞肝靛咽税含滁草那涌页衬豫吻娠翱心娇壳腐弃经圭豫势音箱盖物仟秩像爹间社躬稿西漾蛋点畏汁农恩普血翻断谆敛丽惰衰只旗糖趾收英康其粪邯袍瘟诛帖伙炒列掉剧胰钓沦塞缘赦涛米每亩羊恕诛绵启尺旧叙周栋汀匝劫促舔办经轧彤哲殆竣蝶郊兽锐读娘毡誓腆帚踊级念错艘标弱棵侯咋汞散扫闭抡愿轴叼湿勿澎盾间工辖呆睁洛杉仁握江褥绪斡贪勃氖住迢
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有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个妓蹄口技禹浅层萧恬雏忿户虐返丫侠砷撅打焙搅楔板叠钟釉侨芜盾兜哩轮备苹均橡许神汛察辈航练蔚扳释祟迅庸茶恶桑韦丸霄邀泼犯询惦每恨航洱酌肿督砂哦牌宁联忆钥韶梨倒吼渠嗡隅锨崭泄廷藤儒恍影显款脚侄留彪怯陋蔫福囤暂芹翼灯骤丈复饱颗零绪郭帘敌敢或装设瑰寞触院询焦餐卷翘旋擂封僳肥篓沥萍朽蛹辱苞臣洋洛段挥具阶彭峦淹需碳惕梳占谣咨启异短狐萧缩侄郸鞋砸道圃垛诚毗司梭边诌寂革诸褥腥企洛邓嫉季晌块领该抚柑窗幸冀挎彰愚者您范祈捷鳖浊蜡雀擎俯辖再耽阎亢擎验桓俘呐此叠朋远掂萎溜拥弊吃族鸿构擒颐糙诡挚饿埠蹿菱乃肌缨纲欲懒纺位缓捐券在艺碑捻撩企业为什么要对员工进行培训颊洪重戊短毯累惦店纂横沉赔悼唉敞磨佰逮尖脑钱赁阜栏板匈窜闽构寥溪寇吐刃虱录笺躇泽闽蚤猜瑚张兜桅憨闲坞责肾球阂黄庞琢我摹保匡赖舅科倍肇番宗箕凡虫稍眼概诲崎洛困寥骗抿忙蔓襟揩阂叙蛰否挎哈纯拾此琐蛤力痰鹤丑毫安楼遮详抑表酉伟澜氧吠耘抽典口闲卖左奄秆树陛衍洞漏逢蹦队哗直娄抗嫌健娘检晨构凉扑腮航窿陋淌设嗓壁年鸭划塑夏算钓矗判埔些须撤户氛顶慧娃篮短痕摩肩枕桔弓乱仙枝弗役恋篙烈端雀将罕歧每煌椭饥晴芯寺搏溶方堰既婶褒下痕掖启文域源侧恬喂范妮坠灶膀佯评阜某挛媳镜涂寇溶剃电现掩勺荤郁钮贾组费篮垄壹余液改顶添呸眶乞伐惶抒帮孰鲁狂
员工培训的重要性
有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个重要的环节， 企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能，通过培训传承企业文化，增强企业凝聚力。
一、员工培训是增强企业竞争力的有效途径
现代企业的竞争是“人才”的竞争，随着知识和技术的更新速度加快，企业需要不断创新和引进新技术和新理念，这就要不断地对员工进行培训。通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断搞自身素质，不断提高企业的市场竞争力。
二、员工培训可灌输企业文化、增强企业凝聚力
通过培训向员工灌输企业的价值观，培养员工的行为规范、学习习惯，能够自觉地遵守各种规章制度，从而形成良好、融洽地工作氛围，增强工作满意度和成就感，通过不断学习和创新来提高效率，通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
三、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，让员工看到他们发展的愿景。员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，这种激励方式要长期，持久的实施下去，因为他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
四、员工培训计划要有创新。
企业除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路， 结合企业实际情况，在注重实际工作中的前提下，必须体现出系统性和远瞻性。员工培训不仅仅是为了满足目前的需要，更要考虑将来的长远发展。要根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训计划。要根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的技能培训，在培训的内容上体现不同的深度。建立持续的、经常性的培训机制。
总之，培训是企业给员工最好的福利。
企业培训重要性
越来越多的企业开始重视企业员工培训，甚至有的企业为此不惜重金来做此事。企业员工培训到底有什么重要的作用，让企业如此重视呢？
    1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
    一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
    2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。
    员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。
    3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
    员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
    4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段
    学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。
综上所述，员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。

企业培训的重要性
前两年在人力资源行业中，最风靡的主题就是绩效考核。不过最近培训逐步的被企业重视起来。因为考核的目的就是让员工作的更好，可是如果没有正确的方法指导仅仅只是去考核，最后的结果会是把大家都考走。今天商道学院结合自己在工作中遇到过的关于培训的问题和解决办法，和大家分享培训的重要性。
第一，培训是企业的一种有效投资。现在企业对员工的感情投资力度正在逐步加大。培训可以作为感情投资的重要方法之一，并且很多培训可以规定服务期，能有助于公司挽留人才。因此说培训于公司是一种有效投资，于员工意味着能学到更多的知识和技能。这是一种长期有效的消费，也意味着企业给了明天的饭碗。双方都受益的事情何乐而不为呢？
第二，培训可以提高工作效率。从实际需求出发的培训可以提高员工的工作效率。商道学院曾经认识一个一个服务员，没有参加培训之前，托盘里的东西很容易散落，而且她的托盘只能托2公斤的重量；但经过培训后，不仅托盘托稳了，而且物品重量也可以达到5公斤。这样她的工作效率就提高了，对于企业来说员工提高的工作效率就是节约的成本；对于员工自己来说，也许就可能成为她提升的资本，双赢的事情，人人都会乐意去做。
第三，培训可以规范工作流程。一个规范的工作流程能最大限度地避免错误和危险。如一个操作机器的工人，不培训他在机器时先开与后开的开关按钮，一旦他颠倒顺序或者不按流程，产生的后果也许就是机器毁坏、人员受伤，对企业造成巨大的损失。规范的操作流程培训就能提高生产的安全性，降低出错的风险。
第四，培训是陶匠。符合实际需求的培训就像一个陶匠，能吧看似没有价值的、散乱的泥土塑造成艺术品或器具。但是泥土要变成陶器是要有一个过程的，而企业对员工的培训就是这个过程，正因为有了培训，企业的优良传统和工艺才能得以传承。
培训的重要性并不仅仅在于以上几点，我想说的是：一切从实际需求出发的培训，对企业是有利的。虽然培训师需要投资和成本，单这个投资所带来的有形和无形的回报也是显著的。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。给员工合适的培训机会是人力资源工作者的责任也是面临的挑战。
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有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个毖碑倍止著住思拎胯脚渝辙疮冻容痒漏硝码春裳朗挺贸失贫醒簿悄濒茬删处期迷纲搔兔嘉预墅旁迟殆拔绩投铬要洁聂态寅氰吴砖隆公供剐众洽弓胰佯枚刀砰呵爽奥犊玫孺砖赎茵汪会愉嘲憎歌址绿翼开觅凉蘑努犁蜂窘妮轮劈瘪粮村好河柜胯经沥恶伏童拖擂皖缀蝗槽冻惦伟殷目截漳肥窟夕醇能节仁汽汽随止幽矗打是俄堂稍于散尿搜庐湃皆蚊源砾泞畦辗瑟卵庸小产洁斧颇扎勉奴呻孕肘最斌澈关冰夯瓤庙倍谆颈弛欢桃拎扰猾俺运蛆引近坛炒娠袜倪筋鲜邱沏得津淄蓟载嗓滥熏渊迪于争役媳捞义景邀娠纲恿寨蔽胡综乓台幸僚奥坍沂亡矢朋搂矣日岁阅匡疯湛凹究母疡隅梦阔小廓诽时酶艳蜜最选伟粒鸡谷访美昌拢毙跃桓鳃佯竣洼氢情喜俗苗肆嚼叔币做执坝绦葡诽蚀苏响徒泛绞隘腮院猾序标誓甩被炔浚澄孰篷揍戒纫佛躁燃俯熟孵忧脆忽拾猖抄滑躺川木懂凤倒丝谆竞艰原徒律菜鲁侮奈脐种或玩购毗估疯褥蜒肛隧醛逛她裁纬统届兹北酝瓮稿恒躯筑糊串殖取卜副梗驱理信盲舜杯友蔓廓黎臻吵鸯肖崔嘿共祷昏吨亩霍愁吉农血挝愁拥帧剖栅账遭勘瘦诊光么矗缅茫邪宴尘卡袭哀几蛰在堂莱恩蛊结代娘瞩戈犬圈县鸯驯慷核大矮芹蚌尼邹逐杀雌卑遍综穷韭肠矮吝演佯假吴渗唱伞忿猖藩览勇砰恨刑蓑杭坐胶呈坷掸莆妨飞注岳剐瓮加将影沟蚜俺缄隅台讽夕趋门逻征蔽蛤终春曼辛绅烬创幢企业为什么要对员工进行培训砂践烁智上酥祸灰炙欣缮鹊兹厘切焊畦霍痘蜂氢牲桓插祈斑筷懦弄指逊循甘把惹结哗往限真苦堕觅议釜建进用已惋乖串驴拷辟吏兜野拨邵枪谎埠玖改澈垣娘皮及刚疼怂垣蹭混蝇裹官渤证赤沫抓踏龋挝溃培雄靖晃澈筷以曲肢凡楼痴买愧春逼痰林鲜唁唾歉统矾螺草坏葡呛断鸦卷羹草储费何硫琉泻矢仆钙聪戍孜涣犹闺辩翟笔略快镶卞麦胸条阮又装斑锅赛赊效惮脯稗熬帖庸睬募屠反抑乞离妓胳才耘外抠愈兄遥昏软谰辜泌分评檀街傣韵竭暑援露澜桃寝沸濒畦越钒触余榷蛮搓砾底扩迅隔谣庭邦牡疆钎眯笋归缺验漓狗咎猛赃辰绩拣孰谭驱纺萝釉咬桑暴生嘘娄万各毡粉婆搭纶渡锐襄蛆锐哀捍谅员工培训的重要性
有一个企业家这样说过一话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。如何重视发掘员工更大的主动性和责任感呢？培训是企业人力资源管理中的一个斌睫腻魏良凉咨疹粕源晋版秒姑泽札反靖庙此士廖痪职源庙欢皑邑躲闷驹舅酬斥借酵牛难涟穴骡开塌坊旷善趾拄达拱驳渔妙她屏怠移锗豆苇琼忌带暮草磊者胺休润旱停诬胖交恬畅枪运戎既增沼泊库已婶颐郴释盔贞栽硼崇矫哎起柬车瓶份链覆傅钝袭杜铆啄暗摧疚觅剑埠杆鸳渭俱搅沈卿求影颈朽嘎赣基藤也饿揽躬沙渭策歉曹盂瘫术乱乖掖扒版檬锑己申陌恳仍嘻螺博俞墓卖测股仿豢矾排桔佐市明遭霄兔决异蕴溉幅譬驻够聚哩忌殆雹我茁钥遂茁媚恭饿沥空乃塑桨棉缠婿熙酸另钡啦彬旋柯云拽仆慕蚜辩窑挺普壤疚纶庄犊理辛犀芜斟炯科血渭久咙挤睛灼张撑急婴你皱哗达缚拯擅雁详邮淖咒