工程项目策划书模板范例样本.doc

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项目策划书( 模板)
一、 项目策划书审批表
工程名称

工程地点

施工单位

编制人

项目经理

时间

工程施工范围/工作内容:
×××

目 标
未达目标考核措施
1、 质量目标
获得×××( 国/省优) 创优目标。
×××
2、 工期目标
×××天
×××
3、 安全环保目标
×××
×××
4、 文明施工目标
×××( 创××省文明标准化工地)
×××
5、 成本目标
成本降低率控制 %以内, 实现利润率 %。
×××
各相关单位签字( 签章)
项目经理部

项目负责人:

年 月 日
参建分公司

分公司负责人:

年 月 日
公司生产管理部:

生产管理部负责人:

年 月 日
目 录
一、 工程概况
二、 工程目标
三、 项目组织协调策划
四、 项目技术、 质量策划
五、 项目进度计划控制
六、 项目安全环保策划
七、 项目成本管理策划
八、 项目绿色、 文明施工策划
九、 工程竣工管理
十、 项目信用评价、 文化与宣传策划
十一、 附件: ( 1) 工程项目组织机构图
（2） 施工总平面布置图
（3） 施工总进度计划网络图

一、 工程概况
图表式( 包括概况、 管理特点、 难点)
二、 工程目标
1、 质量目标
×××
2、 工期目标
×××
3、 安全环保目标
×××
4、 文明施工目标
×××
5、 成本目标
×××
6、 项目考核评价:
①×××②×××③×××④×××( 奖罚措施条款) 。
三、 项目组织协调策划
（一） 组织机构
××× ( 组织构架与岗位职责)
（二） 施工组织管理
1、 开工技术准备;
2、 需配备的设备仪器;
3、 工程专业分包管理;
4、 工程劳务分包及劳务用工选择管理;
5、 劳动力资源配置策划;
6、 材料管理;
7、 机械设备策划管理;
8、 文件、 资料、 印章管理;
9、 风险管理;
10、 迎检及整改工作;
11、 ×××
四、 项目技术、 质量策划
1、 施工组织设计、 专项施工方案、 作业指导书的编制、 审批、 论证实施( 深化设计) 完成的内容及时限要求;
2、 风险工程列表及管理措施;
3、 质量通病防治措施;
4、 关键过程控制;
5、 特殊过程控制;
6、 关键、 特殊控制措施及阐述。
7、 新技术、 新工艺、 QC成果等管理
8、 ×××
五、 项目进度计划控制
1、 施工总进度计划或节点安排;
2、 单位( 项) 、 分部工程进度计划或节点安排;
3、 根据总进度计划编制年、 季、 月、 旬、 周施工进度计划或节点安排;
4、 跟踪计划的实施与监督管理;
5、 进度计划的检查调整、 纠偏办法和奖惩办法;
6、 信息资料收集整理, 索赔管理。
7、 ×××
六、 项目安全环保策划
1、 人员安排( 专职安全员设置)
2、 安全资金投入安排情况及计划
3、 技术措施
4、 事故处理及应急预案
5、 ×××
七、 项目成本管理策划
1、 项目收款策划;
2、 资金流量使用策划;
3、 成本控制措施;
4、 ×××( 包括变更、 签字、 索赔等管理)
八、 项目绿色、 文明施工策划
1、 文明施工的创立计划;
2、 绿色示范工程的创立与申报策划;
3、 ×××
九、 项目竣工验收及管理
1、 满足竣工验收条件的措施。
2、 竣工验收阶段管理程序:
①竣工验收准备; ②编制竣工验收计划; ③组织现场验收; ④进行竣工结算; ⑤移交竣工资料; ⑥办理交工手续。
3、 ×××
十、 项目信用评价、 文化与宣传策划
1、 ×××
十一、 附件: ( 1) 工程项目组织机构图
（4） 施工总平面布置图
（5） 施工总进度计划网络图

以上仅供参考, 具体根据项目自身特点进行详细策划!