智慧城市大数据中心(一期)项目任务书.docx

智慧城市大数据中心（一期）工程
任务书
-序号
名称
成万
算 1m) 估本元
说明
1
大数据 中心平 台建设
842
设备名称
总价
说明
信息资源目录梳 理调研
100人/月 总价150万
涉及到4大库、智慧应用、及需要4大库数 据共享交换部门信息资源目录梳理。
数据接入
10人/月总
价15万
所有数据接入的费用
数据接口
10人/月 总价15万
外部数据接口费用
大数据清洗加载
30人/月总 价45万
所有数据清洗加载的费用
资源规划小计：225万
资源层数据源梳 理、规划
15人/月总
价22. 5万
分析各部门业务系统的数据寻找其中的关联 性对数据的完整性、可靠性进行比照入资源 库
缓冲库资源规划
7人/月总
价10. 5万
共享综合库资源共享查询；提供与各部门业 务系统接口查询；
缓冲库数据库设
计
15人/月总 价22. 5万
根据业务需求设计业务数据库
综合库资源规划
10人/月总 价15万
规划、设计综合库分区、建模缓冲与综合之 间的关联性和抽取方式
综合库数据库设 计
10人/月总
价15万
根据业务需求将资源分类如：人、事、地、 物、情五大库
数据质量规划
10人/月总
价15万
设计数据清洗、转换规那么
主题库规划
10人/月总 价15万
梳理、建立主题的内容和分类
主题库数据库设 计
10人/月总 价15万
根据业务需求给特定的业务系统或需求设计 不同的表结构
数据存储支撑平 台设计
10人/月总 价15万
按照数据量数据流量的标准设计存储方案
数据库建设
20人/月总
价30万
按照业务系统不同的需求设计并建立应用层 数据标准和转换标准
公共基础库 小计：175. 5万
法人库
116.5 万
接入涉及法人库的相关业务数据，建设法人 库一期。
宏观经济库
60万
统计局数据接入、建设宏观经济库一期。
地理信息库
105万
地理信息数据接入及地理信息基础库建设
人口库
15万
从苏州市人口库对接数据，建设人口库一期
基础平台小计：145万
数据共享交换平 台
1套总价50 万
数据交换共享系统以数据目录及数据虚拟化 技术为核心将智慧区数据交换共享平台物理 库上的数据注册到虚拟化平台上层应用或机 关单位通过数据目录索引查询所需数据平台 提供及时访问、数据加工、数据调用、数据 采集、资源统一调度的服务。
信息资源目录管 理平台
1套总价30
万
信息资源目录管理平台主要包括信息资源登 记、信息资源管理、信息资源发布、以及交
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换互动的功能
数据应用平台
1套总价35 万元
数据应用平台主要由领导驾驶舱、在线查 询、统计分析、自助拖拽分析和系统管理5 个主要模块组成，平台提供在线查询、统计 分析、自助式分析等功能。数据应用平台依 托数据中心接入的数据资源，从不同层次、 不同视角、不同维度，为政府及职能部门决 策提供重要依据。
数据管理平台
1套总价30 万
数据管理平台提供对大数据中心存储数据的 查看、共享、授权、监控、系统管理以及为 业务系统提供数据服务等功能。通过对大数 据平台的数据流关键环节，如数据获取层、 数据存储层、分析应用层、访问层，及各数 据流阶段间的ETL过程进行质量检查，在数 据产生、存储、管理、使用等数据生命周期 每一环节上进行监控。查看系统整体运行情 况，解决大数据中心元数据管理、数据共 享、热点数据、热点部门、数据访问审计、 元数据管理等
2
标准体 系建设
50
包括标准、平安、运维体系建设
3
前置机 采购
60
每套1U服务器及相关设备，每套2. 5万元，24套。
4
平安设 备
105
平安相关设备。其中包括等保评测费用30万。
5
软件采 购
75
基础软件及数据库软件的费用3套Oracle license,每个license25万。
6
基础地 理信息 数据服 务
40
基础地理底图年服务费
7
培训1费
18
指对工程成员进行培训的费用；
8
差旅费
33

9
材料费
5
指购买、印刷工程资料的费用；
10
其它
6
工程经费
11
总价
1234 （万元）
13.质量要求
#
质量要素
说明
指标
1
工程进度偏差
工程实际进度与工程原始计划的比 较；
<20%
2
需求变更率
需求变更数占原始需求数的比率
<10%
3
不符合问题关闭率
QA审计的不符合问题关闭率
>80%
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#
质量要素
说明
指标
4
文档缺陷密度
工程文学i经过评审的缺陷密度
<30%
5
文档缺陷关闭率
工程文档经过评审的缺陷关闭率
>90%
6
交付缺陷密度
系统交付客户后存在的bug密度
<15%
7
缺陷消除率
系统测试的BUG消除率；
Blocker 及 Critical 消除率100%；
Major及Minor消除率 高于80%；
Trivial消除率高于 70%；
8
工程过程执行率
经裁剪产生的《工程已定义过程》 中的过程执行情况
100%；
9
义档完成率
根据《工程已定义过程》要求产出 的文档；
100%；
10
简单的100M以内 的数据传输及数据 交换速度
数据传输及数据交换的性能
<3秒
11
实时或批量的数据 交换的并发请求数
数据传输及数据交换的性能
>=10个并发请求
12
10万记录的大数据 包的处理速度
数据处理性能
<10分钟
13
基础库、公共业务 库、公共专题库响 应速度
基础库处理性能
普通：（5秒 iWj峰:<8秒
14
事务处理查询时 间
基础库处理性能
<3秒
15
普通应用查询时 间
基础库处理性能
<2秒
16
统计分析类查询 时间
基础库处理性能
<4秒
17
平均响应时间
基础库处理性能
〈5秒
18
系统运行峰值 CPU服务占比
基础库处理性能
<60% （持续数秒为 准，瞬时不算）
19
系统运行时峰值 内存占比
基础库处理性能
〈80% （持续数秒为 准，瞬时不算）
第10页共11页
14.签字承诺
我已仔细阅读上述内容，同意将其做为本工程的执行目标，我将履行我的职责，推进工程执 行和目标的达成。
工程经理（签字）：主管领导（签字）：
日期：日期:
此工程任务书签署后一式两份，工程经理一份、质量控制部一份。其它部门如有需要，可自行复 印留存。
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1.工程基本信息2.工程背景
工程名称
智慧城市大数据中心（一期）工程
工程编号
IM151220001
合同编号

合同单位

最终用户
智慧区政府及各委办局
工程类型
口软件标准软件+硬件口规划、课题
工程开始时间
2015年10月
初验时间
2016年12月
工程工期
15个月
经费预算
总经费（人民币元）
外包经费
其它（如外采 等）
12, 340, 000. 00
0
0
为深入贯彻落实党的十八大精神，抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇， 在互联网经济、大数据时代大潮中赢得主动、取得突破，促进智慧城市健康开展，推 动全区经济社会转型升级，《智慧智慧建设工作方案》提出通过“一大数据中心+四大 智慧平台+N大智慧应用”的建设，努力把智慧区打造成为具有国际影响力的智慧城市 建设先行示范区、具有一流竞争力的智慧经济开展产业集聚区、具有较强辐射力的智 慧民生服务创新先导区。
3 .工程目标
智慧城市大数据中心（一期）建设工程是软件、数据、专业知识和平台服务的组 合，依据智慧智慧“一中心四平台”总体架构，以政务外网为主，政务内网为辅，通 过信息资源梳理、信息资源标准制定、城市基础数据库建设、城市大数据管理平台建 设、平安体系建设等多方面的内容，基本建成智慧城市大数据中心。
4 .工程建设内容第1页共11页
建设项
子系统
信息资源标准制定
总体标准局部：包含标准化指南及总体技术标准
智慧区基础信息库信息分类与代码规范
智慧区基础信息库元数据规范
智慧区基础信息库业务建模与数据字典规范
智慧区基础信息库数据质量规范
智慧区基础信息库数据采集规范
智慧区基础信息库数据处理规范
智慧区基础信息库数据交换规范
智慧区基础平台通用技术要求规范
智慧区基础平台消息服务规范
智慧区基础平台数据接口规范
智慧区基础信息库数据米集制度
智慧区基础信息库数据交换制度
智慧区基础信息库平台使用制度
智慧区基础数据库运维管理制度
智慧区政务资源目录管理制度
智慧区平台平安防护规范
智慧区平台平安管理规范
智慧区平台身份认证规范
智慧区工程开发过程管理规范
智慧区系统软件开发技术规范
智慧区工程建设运维管理规范
智慧区系统软件工程文档编制规范
智慧区工程验收测试规范
数据共享交换平台
数据采集
数据清洗加载
数据共早父换
数据资源管理
文件传输
交换监控管理
数据质量管理
元数据管理
资源统一调度管理
基础服务
舆情服务
大数据分析组件
系统管理
信息资源目录管理平
信息资源目录登记
工程智慧
城市大数
据中心
期）第2页共11页

台
信息资源目录管理
信息资源目录发布
系统管理
数据应用平台
领导驾驶舱
在线查询
统计分析
自助拖拽分析
系统管理
数据管理平台
主题库管理
流程服务
统一认证
单点登录
密钥管理
数据平安保密授权管理
运行监控
故障通知、预警、告警
交换监控
数据管理
ESB服务总线
数据服务
数据备份、还原
报表服务
系统管理
消息服务
数据分析组件服务
基础信息库
法人库（一期）
宏观经济库（一期）
地理信息库（一期）
人口库（一期）
公共业务库
公共专题库
智慧城市大数据中心 门户
包括首页、走进智慧智慧、信息动态、在线信息 服务、信息资源目录、数据成果等
信息平安体系建设
数据共享交换平台等保三级建设
人口库等保三级建设
法人库等保二级建设
宏观经济库等保二级建设
地理信息库等保二级建设
5 .应用平安涉及功能列表第3页共11页
应用平安（等保3级指标）涉及功能列表（最终按照等保要求实现功能不少于以以下表）
平安指标
建设项
系统功能
内容描述
身份鉴别
数据管理平台
统一认证
完善系统平安加固手段，有效统一身份认 证，实现数据保护。
单点登录
用户只需要登录一次就可以访问所有相互信 任的应用系统。
访问控制
数据管理平台
密钥管理
指对密钥进行管理的行为，对个人资料、企 业机密进行有效的监管。
权限配置
为不同帐户为完成各自承当任务所需的最小 权限，并在它们之间形成相互制约的关系；
女全申计
数据管理平台
数据平安保密 授权管理
对数据的使用保护，即使用需授权、登记、 审核备案等管理方法。
数据管理平台
数据传输
中心数据监听，中心到其他前置接点的目录同 步过程监听。

数据管理平台
平安管理
库权限、表权限、字段权限、记录权限
剩余信息保 护
共享交换平台
打包/解包
数据传输各节点间传输数据打包/解包操作， 处理资源所在的存储空间被释放和利用。
通信完整性
数据管理平台
数据备份、还 原
进行全量、增量、定期等不同方式实现关键 业务数据的备份，确保数据平安。
密钥管理
米用密码技术保证通信过程中数据的完整 性。
通信保密性
共享交换平台
加密/解密
数据传输各节点间传输数据加密/解密处理操 作。
数据管理平台
密钥管理
采用密码技术保证通信过程中数据的完整 性。
抗抵赖
数据管理平台
日志管理
记录详细系统操作日志，包括重要的日常操 作、运行维护记录、参数的设置和修改等内 容；

目录管理与服 务
资源标识符管 理
资源标不符自动编号，生成一个标不符串， 为系统唯一标识。
软件容错
共享交换平台
技术架构
对非正常数据或者系统行为进行处理，防止 系统的正常信息处理过程被中断或者更改， 甚至被恶意的控制；对输入数据有效性验 证，仅仅允许符合当前正常操作要求所允许 数据进入系统，防止系统被恶意输入非法数 据造成系统异常行为，甚至被恶意控制；
资源控制
数据管理平台
运行监控
负责监控具体对象，包括硬件、软件平台、 数据、服务和应用等监控运行情况，起到实 时、准确的保护屏障。
故障通知、预 警、告警
通过上述监控的管理，当系统发生故障时， 能够以邮件方式通知指定用户，从而对系统 故障进行快速响应。
6 .网络平安涉及功能列表网络平安等保建设功能列表根据等保需另行确定。
7 .工程实施的标准《电子政务工程技术指南》
第4页共11页
《CMMI质量体系文件》US09001质量管理体系》
GB/T1204计算机软件质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范
GB/T 14394计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T 15532计算机软件单元测试
GB/T 8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 985计算机软件需求说明编制指南
GB/T 9386计算机软件测试文件编制规范.〃工程责任人

• 高管责任人：审批工程重大任命、变更；保证工程所需的必要资源；审批对外的承 诺。
部门负责人：总体协调工程的进展；协调工程与工程、工程与其它部门间的资源分 配。
• 工程经理：具体负责工程的实施、协调各方资源完成工程目标。
8 .工程相关干系人
序号
部门/工程
人员
职责
1
运营支撑中心商 务支撑中心

负责客户关系管理；
2
运营支撑中心行 政财务部

负责工程所需资源的采购，包括硬件和第三方 软件；
3
技术研发中心

负责确认技术路线，提供技术平台、技术支 持、代码走查；
4
质量控制部 (QA)

负责完成系统测试，出具测试报告、BUG数据 统计及用户手册；
5
技术研发中心项 目开发部

负责系统的界面设计和界面优化；原型制作
6
技术研发中心项 目开发部

负责系统的需求分析；
7
技术研发中心项 目开发部

负责工程全程监控和跟踪，提供工程管理方面 的支持，负责客户培训、基础环境部署和系统 维护。
第5页共11页
序号
部门/工程
人员
职责
8
质量控制部 （CM）

负责工程的配置管理工作；
9
工程管理部（专 员）

负责工程的管理工作；
10
技术研发中心项 目开发部

负责搭建系统框架、系统设计、系统集成；
11
技术研发中心项 目开发部

负责系统开发
.工作产品
序号
实施交付成果
1
工程总体实施计划（合同签订后10个工作日内给出，组织和人员管理、质量管 理、进度管理、本钱管理、变更及风险管理、外购外包管理、沟通协调管理、 平安管理、文档管理、知识产权管理、评测和验收，工程进度分解、季度、月 度或阶段作业计划）
2
需求调研报告
3
会议纪要
4
需求规格说明书
5
信息资源调研报告
6
信息资产梳理报告
7
信息资源标准及相关规范
8
用户需求变更单
9
概要设计说明书
10
详细设计说明书
11
数据库设计说明书
12
数据归集报告
13
数据质量报告
14
单元测试报告
15
系统测试方案（包含测试用例、测试计划）
16
系统测试报告（包含功能、性能、平安、接口）
17
用户培训手册
18
用户培训报告
19
用户使用手册（包含所有大数据中心用户）
20
系统部署说明书（安装手册）
21
硬件采购清单
22
工程周报
23
工程月报
24
工程开发总结报告
25
工程试运行报告
26
工程初验报告
27
工程终验报告
28
运维及售后服务方案
29
运维报告
30
竣工决算报告（工程经费支出明细等）
31
工程计量书
第6页共11页
32
n
34
系统移交清单
大数据中心对接接口清单
系统源码（安装光盘，模块开发卷宗）.工程进度
序号
关键阶段
预计完成日期
完成标准
所需甲方配合
1
工程筹划
2015/12/04
工程立项评审已通过；

2
工程启动会
2016/6/25

甲方发起启动会
3
需求调研
2016/09/05
完成详细的《需求规格说明
书》；
甲方签署《需求确认单》；
甲方协调相关部门配合调研 工作
4
深化设计
2016/09/09
概要设计说明书，数据库设 计说明书，详细设计说明书 甲方签署确认
甲方和监理按计划及时评审
5
编码及单元 测试
2016/09/09
完成工程全部代码且通过单 元测试；

6
系统部署
2016/09/30
系统部署上线；
甲方协调硬件资源提供方配 合部署工作
7
集成测试
2016/10/30
《工程测试报告》
甲方和监理按计划及时评审
8
第三方测试
2016/12/13
《信息平安测评报告》《安 全等级评估报告》、第三方 系统评测报告
甲方发起第三方测试
9
工程初验
2016/12/21
甲方及监理签署《工程初验 报告》；
甲方和监理按计划及时评审
10
培训
2016/12/28
用户培训
甲方召集相关部门参与培训
11
试运行
2017/06/21
甲方对试运行结果无异议；
甲方和监理按计划及时评审
12
工程终验
2017/07/03
甲方及监理签署《工程终验 报告》《工程总结报告》；
甲方和监理按计划及时评审
13
工程关闭
2017/07/07
完成《工程移交清单》
甲方和监理按计划及时评审
甲方负责组织工程周、月例会，并召集相关政府部门负责人参会。

甲方提供可促进工程实施进度的政策文件。
甲方协助市级其它参考资料。
所有阶段性任务乙方须书面提出申请，并得到甲方书面确认方可视为完成。
甲方不接受以电子邮件方式进行确实认。乙方所有阶段性产物必须以纸质签字盖章形式提 供，方视为提交。
9 .工程本钱估算第7页共11页