软件综合项目立项报告文本.doc

(产品名称)立项汇报撰写人：部门：日期： 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)项目名称英文缩写项目分类(开发/推广)项目性质(合作/独立/委托)项目经理通信地址联络电话邮政编码传真撰写时间目录第一章概述41.1项目背景及意义41.2项目关键内容4第二章项目任务分解52.1子任务152.1.1 工作内容52.1.2 提交文档52.1.3 验收标准52.2子任务25第三章项目管理63.1项目标组织方案63.2项目进度估量63.3潜在问题分析7附件1：项目计划7附件2：项目预算书7第一章 概述1.1 项目背景及意义 简明描述项目提出背景、目标。 简明描述项目标提出者、最终用户及安装该系统企业单位情况。 指明该系统和其它系统（假如存在）、企业商业框架或企业数据体系结构关系。 简明描述项目实施意义。1.2 项目关键内容简明描述项目标关键工作内容。第二章 项目任务分解本章关键对项目关键内容进行分解，确定每一任务工作内容、提交文档及每一任务验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功效分析、总体设计、具体设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。2.1 子任务12.1.1 工作内容该子任务关键工作内容。2.1.2 提交文档该子任务完成后产生技术文档或其它输出。2.1.3 验收标准该子任务完成后验收标准或验收方法。2.2 子任务2同子任务1要求。第三章 项目管理概述项目开发方法、计划、时间周期。3.1 项目标组织方案叙述实现新系统所要求项目组组成情况。包含： 项目组人员分工、每种角色责任及授权表1 项目角色及分工姓名性别职称项目角色和分工备注 对项目组组员要求，包含技术要求、管理能力要求等 不一样项目组组员到位时间要求 对外部人员要求、依靠程度注：企业职员和外援应分开说明3.2 项目进度估量初步估量项目完成时间。设定项目里程碑，定义每个里程碑目标、人员要求立即间估量。表2 项目进度表项目阶段工期（天）开启时间（年 月 日）完成时间（年 月 日）人员要求任务描述及目标备注累计3.3 潜在问题分析分析项目潜在问题或技术风险。附件1：项目计划附件2：项目预算书