如何编制海外工程项目投标报价.doc

如何编制海外工程项目投标报价一、国际国内建筑市场的形势1、国际建筑市场方面从国际承包工程承包发展潜力看，当前全球国际工程承包市场规模约为1.5万亿美元，并以每年平均约5%的速度增长，而我国对外承包工程2006年完成的营业额300亿美元，仅占国际市市场的2%左右。就区域市场而言，在我国对外承包工程的重点地区，部分国家正在经历着超常规的发展，建筑市场规模快速扩大。非洲、亚洲、拉美等地区基础设施投资大幅增加。我国目前拥有对外承包的企业有2000多家，美国麦格劳.希尔公司在其网站正式发布了2007年度ENR全球最大225家国际承包商排名，我国内地共有49家企业榜上有名。公司名称世界排名中国交通建设集团有限公司14中国建筑工程总公司18中国水利水电建设集团公司51中国机械工业集团公司55中国铁路工程总公司67中国石油工程建设（集团）公司70上海建工（集团）总公司75中国土木工程集团公司82中国铁道建筑总公司832、国内建筑市场方面利用基本建设投资拉动经济增长点的时期已经逐步过去了，国家的公路建设网、铁路建设网基本构架已经趋于完成，国家对其投资规模逐步萎缩。走出去是大势所趋，这就像农民工走出田野一样，只靠种自己的那点庄稼地已经满足不了生活的需要了，国内建筑市场也是，现在施工的利润越来越小，辛辛苦苦干完一个项目，最后企业没见到钱，因此我们不能老死田园，走出去是大势所趋，我们施工企业走出去也是全球经济一体化发展的客观需要，但是现在我们对国际市场这一块还是比较陌生，这就需要我们业务人员要不断加强学习，深入了解国际市场的建筑行情，为我们进一步走出去打下坚实的基础。3、对外承包工程的走向说走出去，不能浪迹天涯、四海为家，要有选择性地走出去，要重视那些政治相对稳定、经济发展较快、资源丰富、市场容量大的发展中国家市场，深度开拓亚非市场、努力开拓南美市场、中东市场、东欧市场等。对外承包工程方面要推动中国标准走出去，推动企业大力发展工程咨询、工程管理、投资顾问类业务，推动设计、施工联合的一体化发展，推动建筑材料、机械设备、劳务队伍配套走出去，使对外承包工程成为我们企业重要的经济增长点之一。二、国际工程计价模式国外国内计价模式比较国别计价模式特点国际英国工程造价计价模式从19世纪30年代起，就采用了工程量清单计价方式。工程量清单由业主提供，投标以业主提供的工程量清单为基础，工程量清单是根据施工图编制的，清单的每一项都对要实施的工程写出简要文字说明，并注上相应的工程量，清单中的任何错误都允许在今后修改。因而在报价时承包商不必对工程量进行复核，从而减少投标的准备时间。在英国没有法定的计价定额和标准，只有统一的工程量计算规则。而价格是根据市场价格，随行就市。所以十分重视已完工程数据资料的积累和数据库的建设。1.政府宏观管理、间接调控，不直接介入行业管理。2.有健全的法制体系。3.大力发展工程造价咨询业。4.没有政府统一的计价标准，充分发挥市场主体定价的积极性。5.重视工程造价信息的收集、处理和发布工作，并从信息内容、发布时间、发布渠道形成了比较完整的体系，但一般都起指导作用。6.强调工程造价的全过程管理。美国工程造价计价模式在美国，政府部门不组织制定计价依据，也没有全国统一的计价依据和标准。因此，在招标文件中没有工程量清单。美国的承包商依据劳务、材料、设备、管理费和利润来计算价格，于是每个承包商都要根据图纸计算其工程量，并要求分包商计量分包工程量，提交分包报价汇总来编制标书。用来确定工程造价的定额、指标、费用标准等，一般是由各个大型的工程咨询公司制定的。美国的大型承包商都有自己的一套估价系统，同时把其单价视为商业机密。德国工程造价计价模式在德国，任何建设工程，不论是政府项目，还是私人投资项目，对工程项目的质量、进度和成本控制，贯穿于工程项目的全过程管理之中。以科学合理地确定工程造价为基础，实施动态管理与控制，只要工程项目投资额确定后(政府工程经政府审批，私人工程经业主批准)，在实施过程中，必须严格地按照投资估算执行，不能随意修改和突破。日本工程造价计价模式日本的工程招投标中，也采用工程量清单计价方式，但有些类似我国的定额取费方式，既有统一的工程量计算规则，又有一整套工程计价标准，但严格执行量价分离。隶属于官方机构的“经济调查会”和“建设物价调查会”，负责国内劳动力价格、一般材料及特殊价格的调查及收集，每月向全社会公开发行人工、机械、材料等价格资料。我国尽管也实行了工程量清单计价，但没有完全实行量价分离，行政介入比较突出，施工企业缺少报价的自主性，在施工与设计分离的情况下有的项目还采用工程总承包，把不该施工企业承担的风险转嫁给施工企业。如：沪蓉西高速公路，有的项目只有一个平面图也进行招标（这在铁路项目上较多）。1.统一计价规则。2.控制消耗数量。3.围绕游戏规则投标报价。三、国际工程报价费用构成1、国际工程的特点国际建设工程，除了具有建设工程的实体固定性、建设周期长期性、实施过程渐进性等共有特征外，其专有的特征在于国际性，主要表现在：(1)合同主体多国性。合同签约的各方分属于不同的国家，语言不同，文化不同，法律不同。(2)货币币种和支付方式的多样性。国际工程肯定要使用多种货币用于支付来源于不同国别的费用，而支付方式除了现金、支票外，还包括保函、信用证等等。(3)受国际政治、经济形势变化的影响大，风险因素更多。一项工程之所以成为国际工程，就是业主要在国际范围内选择合适的工程实施者承包商，以达到花最少的钱、用最短的时间、获得满意的工程成品。选择的方式就是国际招标投标。2、国际工程承包合同的价格形式(1)固定总价：在合同规定的工程范围内总价包死，不调整价格。(2)固定单价：单位工程量的价格是固定的，按实际完成的工程量乘以单价付款。(3)成本加酬金：工程成本按实际花费由业主支付，承包商按合同约定收取固定数额或百分比的酬金。3、国际工程报价费用的组成从业主角度，报价组成为设计费用、采购费用(包括采购服务费用)和施工费用三项；从承包商角度，报价由项目成本和利润组成，单纯的设计、采购和施工费是成本的主要部分，项目管理和其他执行项目的支出也应计入成本。报价估算要遵循覆盖全面、不漏项、不重复计算的原则，考虑完成项目所需的全部花费；因而报价估算由采购费用、施工费用、设计和采购服务费用、管理费用(包括本部管理费用、现场管理费用、管理相关费用)、其他费用、预备费、利润组成。其中前三项费用是需要单独计算的，而后四项费用则需计算后根据需要分摊到前三项费用中。费用名称内 容1采购费用（采购费用在项目造价中占有最大的比例，可达60%70%，甚至更多）设备材料费（即为构成工程实体的设备材料的出厂价）国际采购当地采购采购服务费（是项目采购人员的工资和非工资费用）国际采购采购服务费的内容有采购人员的工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用，国际设备材料催交、监造、检验费用等当地采购当地采购服务费包括采购人员现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，当地设备材料催交、监造、检验费用，清关协调费用，运输协调费用等采购相关费用（是从属于设备材料费的相关费用）(1)运杂费（从货物出厂到运至现场、验收入库过程中所发生的一系列费用，与设备材料来源相对应，运杂费分为国际采购运杂费和当地采购运杂费）国际出口国国内阶段，费用包括出口国国内包装费、装卸费、运输费、运输保险费，出口国通关手续费用、港口装卸费等。国际运输阶段，费用包括海(空)运输费及运输保险费等。进口国通关阶段，费用包括进口国关税及其他税、清关费用、港口装卸费、商检费、滞港费、当地清关代理公司的代理费等；其中进口国关税和其他税，其计税基础和税率等，对于外国承包商来说是比较复杂的和难以计算的，一般均由业主缴纳，报价中不列这笔费用；货物清关程序和规则，外国承包商也难以掌握和顺利操作，容易造成货物滞港，一方面增加保管费用及罚款，另一方面影响工程进度，一般均雇用当地有能力的清关代理公司完成清关工作，向代理公司支付代理费，节约了其他开支，并保证了按期到货。当地运输阶段，费用包括当地运输费、运输保险费。现场阶段，费用包括现场仓库装卸费、理货费等。此外，一些设备材料不是直接从生产厂商订货，而是通过代理商订货的，还要发生采购代理费；国内当地运输费、运输保险费；现场仓库装卸费、保管费等采购代理费和运输代理费(2)超限设备运输特殊措施费对于超宽、超高、超重的超限设备，应计算运输特殊措施费，以弥补一般运输费之不足；这部分费用一旦漏计，资金缺口会相当大(3)厂商现场服务费需要生产厂商到现场提供安装指导、调试服务的，应计算现场服务费，一般以现场服务工日乘以工日单价，再加上差旅费、食宿费等计算(4)第三方检验费业主招标文件中明确要求，需要委托第三方进行相关材料及设备检验的要计算第三方检验费并列为采购相关费用2施工费施工费单价由人工费、材料费、机械费、措施费、临时工程费、。这和国内的施工费用组成是相类似的，只是在管理费、税金等方面的内容有所异同，有些具有当地特色的费用，需加以注意。施工费中的一项重要内容是有关大型机具的使用费用，需要事先根据施工内容，做出施工组织设计，尤其是大型设备吊装的方案，提前考虑大型吊装机具的来源，使用周期，确定租赁费用或购买费用。3设计费（设计费是项目设计人员的工资和非工资费用）公司本部设计内容包括设计人员的工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用等现场设计包括设计人员的现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，国际设计联络费用等。4管理费用(1)本部管理费用指其他项目管理人员(如项目经理、项目控制、施工、质量、安全、财务、行政人员等)在承包商本部的工资和非工资费用。包括工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用等。(2)现场管理费用指项目管理人员(如项目经理、项目控制、施工、开车试车服务、质量、安全、财务、行政人员等)动迁到现场后，在项目现场工资和非工资费用。包括现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，国际联络费用等。(3)管理相关费用（包括发生在现场的临时设施、办公设施、运输工具、生活设施、日常开支等费用。）现场临时设施费用包括现场办公用房，现场仓库及货架，堆场和停车场，管道和钢结构预制厂，临时围墙，大门，标志牌，水、电、暖、信接入，道路接入等的费用。现场办公设施费用要考虑办公桌椅，文件柜，电脑，网络接入设备，打印机，复印机，绘图仪，投影仪，扫描仪，传真机，碎纸机，电话，手机，接收天线，数码相机，装订机，文具及易耗品等的购置费用。运输工具主要是公务用轿车、通勤车，仓库用吊车、叉车等的购置费用。生活设施费用包括宿舍，卧具、家具，工作服，餐具及炊事设施，医疗设施，娱乐设施，消防器材，保安器材等的费用。日常开支包括的费用项目比较繁杂，主要有：水费，电费，暖气费，燃气费，油料，车辆保养、维修费，车辆保险费，电话费，上网费，冲洗扩印费，房屋维修费，接待费，宣传费，团队建设费，租金等；当地雇员工资费用也可列入日常开支中，承包商在国外做工程，在当地人工费较低的情况下，一些非技术性工作雇用当地人完成是合算的，当地雇员在语言沟通、熟悉当地情况方面有优势，使用当地雇员的岗位主要是司机，门卫，帮厨，清洁工，仓库装卸工，公务代理等。5其他费用工程保险建安工程险、第三方责任险、施工机具保险等。前期工作费用即在项目前期报价过程所花费的费用。税费项目所在国规定的从事工程建设需缴纳的各种税费，一般均由业主负责缴纳。保函手续费用，银行信贷即银行为承包商开具上述各种保函收取的手续费。贷款利息各种短期贷款利息，如采购垫支贷款利息，进口设备材料关税垫支贷款利息等。业主工程师费用指项目初期，业主工程师到承包商公司本部进行项目协调、审批图纸等工作，项目中后期，业主工程师在项目现场办公，由承包商提供的食宿、交通、办公设施等发生的各项费用。被动安全费用。国际工程安全风险：恐怖主义活动、宗教冲突、地方武装和民族分裂势力、有组织的犯罪活动。大家从电视或者报纸上也应该看到相关的报道。所以我们在做报价分析时就要考虑主动安全及被动安全的费用。6预备费（为抵御各种风险所预留的费用）设计变更及工程量变化的预备费为一般性自然灾害造成的损失和预防自然灾害采取措施的预备费为设备材料和施工费用价格变动的预备费因工期过紧而为延期完工的预备费针对国际项目，还应考虑因汇率波动造成兑换损失的预备费7利润执行项目预期获得的赢利（预备费和利润是可以综合考虑的，如项目执行得不好，预备费不足，就会挤占利润，而项目按时、按质、按价完成，预备费也可转化为利润）。以上对国际工程总承包报价的费用组成做了简要介绍。其中大部分费用项目是与国内工程相同或相似的，因此要着重考虑那些带有国际工程特殊性的和项目所有国地方性的费用。在实际工作中，报价费用组成要针对具体项目的实际情况，业主要求，以及投标策略而定，不能一成不变。考虑费用过多，导致报价太高，降低了中标的可能性；而考虑费用过少，增加了承包商的风险，也减少了项目利润。中标与赢利之间的分寸把握、孰轻孰重也是需要在工作中不断探讨的。我们在国外做工程，面临着各种各样的风险，除了要有战胜风险的信心和决心，充分认识风险，客观评估风险，合理规避风险，才能化风险为赢利。四、国际工程造价编制案例（阿尔及利亚公路项目实例）我个人总结国内国外的报价区别主要体现在六个方面：技术标准：以前有的国家处于殖民地半殖民地的地位，沿用附属国的技术标准，有的援助项目采用援助国的技术标准。法律合同：国外项目非常重视法律、合同条款，一切按相互的约束办事，如果报价亏损最后想找别的途径找回来是很难的。所以我们前期要仔细研究这些内容。人工费机械费海关费用被动安全这几方面的内容在后面还要详细介绍。1.国际工程投标报价前的准备工作国际工程投标报价对于施工企业来说面临的最大问题就是承担的风险十分巨大，当然巨大的风险必然有可观的利润，为了使施工企业降低风险从而获得最大的利润，作好国际工程投标报价前的准备工作尤其重要。1.1国情调查1.1.1政治形势(1)了解工程所在国的政治制度、政治势力，分析近期执政党更换、政变、军变、内乱乃至发生内战或暴乱的可能性，并分析政局对工程实施可能产生的影响。(2)了解工程所在国与我国、邻国之间的关系，分析近期可能发生的冲突、战争、或与我国中断关系、对我方进行阻挠威胁等因素，避免由此产生对工程的影响及不必要的经济损失。1.1.2经济形势(1)了解工程所在国经济发展状况，政府财政是否赤字，外债支付、外汇收入和储备等情况，同时还应了解政府对以往的承包商支付工程款的具体情况。(2)了解其交通情况。包括海运、航空、公路、铁路等运输条件，调查以往施工企业所采用的运输方式，分析交通运输对工程产生的影响。(3)了解建筑行业情况及相应的工业、技术、金融的水平。如当地施工企业在市场中的竞争能力、占有率及经营管理情况；当地建筑材料生产、设备维修情况；当地换汇限制、汇率及主要银行的各种利率、管理制度情况。1.1.3相关法规了解当地与工程有关的法律和条例，如招投标法、经济合同法、公司法、劳动法、移民法、社会保险条例、税收法、投资法、金融法、海关法及外汇管理条例等。1.2工程项目的现场考察1.2.1工程场址情况工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、气象资料、自然灾害情况及上述情况对工程产生的影响。1.2.2施工条件(1)场地周围情况、规划设计、布置临时设施情况。(2)主要工程材料的供应及价格情况。（如采用国内材料则需考虑材料的运输费用等，详见本文第二部分国际工程投标报价中人、材、机费用的确定）(3)交通运输情况及主要运输工具购置和租赁情况。(4)施工机具设备的购置、使用及租赁价格。（如采用国内设备，说明详见第二部分国际工程投标报价中人、材、机费用的确定）(5)当地劳动资源情况。(6)编制报价的有关规定。人工工资及附加费用、临建工程的标准和收费，材料及机械设备价格的变动、运输费、税费、海关等有关规定。(7)与承包工程有关的条例和施工习惯做法。1.2.3其他条件(1)了解当地生活水平、宗教信仰、法定休息日、文化娱乐情况、邮电通讯业务。(2)了解当地办理账户和存取情况。(3)了解当地的其他服务设施情况。1.3对工程业主和竞争对手的调查1.3.1对业主的调查调查工程业主的资金来源及支付的可靠性，了解其资金供应是否列入国家已批准的预算计划，是否有自有资金或银行保证贷款证明，并对业主的资信进行调查了解。1.3.2对竞争对手的调查调查对手公司的名称、国别及其与当地合作公司的名称，了解对手在市场中的竞争能力、管理水平、技术装备、近几年的业绩及现阶段的财务状况。强手相争，智者胜，这就要求了解对手，将对手的情况基本掌握，做到知己知彼，百战百胜。1.4确定投标报价编制的思路1.5列出详细调查资料表格1.4确定投标报价编制的思路2.国际工程投标报价中国内人、材、机费用的确定国际工程投标报价中人、材、机费用确定通常考虑两种情况，一是工程所在国家的劳、材、机价格；二是采用国内的劳动力、材料和机械设备的价格。对于我国大部分的国际工程来说，上述两种情况不会单独出现。对于人工，通常考虑管理人员和技术人员全部采用国内的，技术工人大部分采用国内的，普通工人大部分采用工程所在地的；而材料和机械设备也基本是优先考虑使用工程所在国的，在个别材料和设备短缺的情况下才考虑进口。故以上情况均需进行详细的调查和计算。2.1工程所在国当地的劳、材、机价格的确定对于工程所在国当地的劳、材、机价格可以通过中介机构或当地正在有工程施工的国内企业进行调查了解，也可以通过派遣调查人员到现场去实地考察。以上三种方式我们最好能够综合考虑，有能力作到的话，将三种方式所调查和收集的资料进行仔细的分析和对比，来最终确定当地的人工费、各种材料及机械设备的价格。另外在调查过程中应该特别注意考虑到工程所在国家的人文及社会环境和政治经济形式等情况对人、材、机费用的影响。如当地的宗教信仰、法定节假休息日等对工作时间有无限制；工程主要材料和机械设备在当地能否自主生产及产量和进出口情况。大概掌握工程所在国的人、材、机价格在工程实施期间的浮动范围和浮动趋势，以便我们能更准确的确定其价格，进而作出更有效和更正确的报价。2.2采用的劳动力、材料和机械设备费用的确定人员、材料、设备的上场周期是控制成本的一个重要环节，有些国家限制我国的劳务输出导致我们在国外的人工成本较大（因为工作日的关系），机械设备的摊销是我们在国外施工占成本较大的一部分（考虑是否有后续工程的问题）。2.2.1人工费工费，指的是综合工费，无论是当地工人，还是中国工人，综合工费至少应包括工资、加班费、津贴、劳保、医疗费、保险、各种社保险、机票、休假工资等。以上有些费用是按日发生，有些按整个项目发生。无论按什么发生，一般应折算到按日发生，这样可以得到中国工人或当地工人的综合工日费。这里的人工费只包括技术工人和普通劳务的工资，计算工资时先参考施工组织设计，根据工程开、竣工时间、确定出工程各阶段所需的各种人员数量(技术工人、普通劳动力等)及相应的总工日（按照施组设计的劳动力曲线计算施工人数和施工时间），再根据企业自身实力和相关调查资料确定各种人员的工资标准，然后汇总计算人工工资的总费用。计算过程可参照表1（人工费用计算表）。2.2.2材料费本项目施工用材料可以分为自中国或其他第三国进口材料、当地采购材料、自产材料以及业主提供的材料，要根据现场考察情况确定材料的来源。 进口材料，如自中国或第三进口国采购并发运到现场的材料，除考虑中国国内运费（工厂到港口）、港口存储费、检验费、装卸费、海运费、海运保险费、国外港口费、清关代理费、当地运费等。对于大宗材料可以进行逐项计算，以获得比较准确的价格。但对于很难详细列出的零星材料，如按上述方法将十分繁琐，还不一定能给出准确数字，这是可根据经验，把零星材料按驻材的一个百分数来考虑，把海运费等各项杂费按另一个百分数来考虑，这样可以快捷地计算出进口材料的费用。而这两个百分数的确定即为投标原则，不同的国家比例应不同。当地采购的材料比较简单，考虑购价加运费即可。自产材料如自采碎石和河砂等，只要充分考虑自采成本，也比较简单。业主提供的材料要注意交接地点、二次倒运、数量及完好率，也比较简单。材料费的计算主要是考虑从进口国采购运输至工地，全程所发生的各项费用，如运费（指到工程所在地的运输费用）、关税、清关费用、保险费、运输损耗及采购保管费等。计算过程可参照表2（材料费计算表）。2.2.3机械设备台班费用本项目调查和比选了机械购买和租赁费用。机械台班单价采用直接套用国外机械租赁费用或计算台班单价的方式。（按照施组设计提供的数量和使用时间，综合比较是购买还是租赁）机械设备台班费用包含施工机械采购和使用费用。对于国内工程，施工机械设备在本项目施工完后，没有折旧完的还可以投入下一个工程项目，这个在不同项目之间的转换费用在国内是很低廉的。但对于国外工程，可能这一个项目完工之后就没有后续的工程来进行施工或很长一段时间没有后续工程，这就会造成大量机械设备的闲置，甚至需要考虑将它们运回国内。这样所发生的费用就要比国内的情况巨大的多。所以在国际项目投标报价中我们考虑施工机械设备的使用费用时，可以根据施工单位及工程的实际情况，将设备购置费用的大部分（90）或全部摊销在设备折旧费用里面来进行机械设备台班费用的计算。另外按照此方法计算台班费用后，机械设备的购置费用就不应该再单独计入总报价内了，否则会重复计算。机械台班费用计算请参照表3（机械台班费用计算表）。表1 人工费用计算表 职 务人 数月 数月工资月社会负担及其他工资总额12345中国人员专业技术人员由施组确定由施组确定企业自行确定指社会保险及公积金等费用1*2*(3+4)专业技术工人机械操作手劳 务国外人员劳 务合 计3.国际工程投标报价中临建工程及工程其他费用的确定临时工程及大型临时工程不管是在国内项目还是国外项目投标报价中都占有很重要的地位。其内容繁杂，许多未知施工内容不好确定，所以要求施工单位由较好的施工组织设计能力和预见力。报价人员要根据掌握资料的实际情况及施工组织设计对临时工程的项目进行详细分类，并逐项进行报价。国外项目的临时工程及大型临时工程的报价可参照表5（临建工程及其他费用）另外此项费用还应包含现场检验、试验设备的采购及使用费用等。检验、试验设备的采购费用在计算程序上同机械设备的采购采购费用是一致的。其计算过程可参考表4（主要检、试验仪器购置费计算表）。4国际工程投标报价中管理费的确定管理费用包含现场管理费和企业管理费。管理费除了包括与我国施工管理费构成相似的管理人员差旅交通费（含办理护照等）、管理人员工资、办公费用（含办公设备购置和使用费、车辆购置和使用费、办公用品费用、通讯、电话费用等。）、固定资产使用费、生活设施使用费、劳动保护费等还包括业务经费。如交际费、业务资料费、业务所需手续费、保险费、税金等。计算时可根据实际情况参考上述内容逐项计列。5.国际工程投标报价中工程最终报价的确定综上所述，全部费用计算完成之后再计算直接费。直接费是人工费、材料费及机械设备费三项之和，然后再计算管理费用、利润及税金和临建及其他费用。国际市场上，施工企业 的利润一般占成本的1015，也有的管理费与利润合取，占直接费的30左右。具体工程的利润要根据具体情况，如工程难以程度、现场条件、工期长短、竞争对手的情况等随行就市的确定。最终国际工程投标中工程终报价是以上直接费、管理费费、利润及税金及临建工程及其他费用等费用的汇总。详见表6（最终报价汇总表）序号材料名称单位供应地点数量材料原价单重(kg)运费(含关税和清关费用)保险费运输损耗及采购保管费工地价合 价123456781水泥325（例）kg中国由概预算 汇总国内市场价单位重量3*运杂费 (2+4)*保险费率(2+4)*运输损耗及采购保管费率2+4+5+67*82合 计表2 材料费计算表表3 机械台班费用计算表序号设备名称采购地点设备采购价格运费关税(含清关费用)保险费工地价格工作总台班数不变费用 可变费用 台班单价合价折旧费大修经修及其他小 计人 工汽 油柴 油电小 计12345678910111213141516171履带式推土105kW以内(例)中国国内采购价调查价（1+2）*关税税率(1+2)*保险费率1+2+3+4施组及概预算确定5*(0.91)/6参照国内台班费用定额7+8当地人工费当地油价当地油价当地电价10+11+12+13+149+1516*62合计表4 主要检、试验仪器购置费计算表序号名 称规格型号产地数量 (台/套)原价运费关税(含清关费)保险费工地价格合价123456781台秤(例）15kg天津2003.1由施组确定国内采购价设备单重*运杂费(2+3)*关税税率(2+3)*保险费率2+3+4+5+67*1合计表5 临建工程及其他费用序号项目名称合计备注一工地建点及撤点费用1土地征用费2设备进场、出场费3卫生和安全设施费4场地和出入口整治5工地场所临时设施（生活用房、生产用房、临时通讯、给排水及输电线路）6工地标识和交通安全设施（工地、公共道路、沿线居民）的供货、安拆及保养维修费；7确保工地卫生和安全的各种预防措施费8施工便道的修筑、养护和洒水费；原有道路的使用养护费用9围墙和保卫费10主要技术规定手册确定的承包商工地实验室的用品、进场、建点、撤点及运费11构造物试验和现场试验设备费12提供给签约方场所的建设和维护费13与公路网的连通、整治和运行费14根据签约方的要求，拆点、恢复现场原状并清除多余的建筑材料费15保护现有公路网所发生的一切费用16保护环境和地下水层的所有预防措施的费用。禁止把污染物质抛弃在自然界17工地清理费及完工后清理费（含恶劣气候条件下的工程防护费、污染费、噪音费，其他法定的防护费用）二大型临时工程费为工程施工能够顺利进行所必须修建的便道、便线、便桥、给排水管路和输电线路等以及使用所需的维修和维护费用。三检、试验费现场材料试验及所需车辆或设备的费用，还有为试验所配备的试验人员或服务人员的工资费用等四周转材料费如脚手架、模板的摊销费等五竣工资料费用与竣工资料制作、整理、验收等相关的一切费用六环保费所有关于环境保护，污染防治，弃碴场地恢复等的费用七勘查、设计费用为本建设项目提供项目建议书、可行性研究报告及社会计文件等所需费用八建设单位临时设施费用为建设单位现场工程师提供的生活、办公场所等临时设施的搭设、维修、摊销费用或租赁费用九工程监理费用包括人员费用、办公用品、设备、车辆等购置和使用费用及为监理提供的办公场所等费用（一般情况下按工程建设监理收费标准计算，即按监理工程概、预算的百分比计算。）十其他费用按规定需要收取的其他一切费用总计表6 最终报价汇总表序号费用名称单位合计1直接费人工费元2材料费元3机械设备费元4临建工程及其他费用元5管理费元6利 润（12345）利润率（含预备费）元7税 金（12345）税 率元8最终报价1234567元另外，有些国外项目还要考虑佣金、信息费。