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某市工行会计结算部关键绩效指标.doc

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某市工行会计结算部关键绩效指标.doc_第1页
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会计结算部关键绩效指标 关键绩效指标 指标计算公式或定义 权重建议 分数 考核者 财务方面 1、 预算费用达成率 2、 中间业务收入计划完成率 3、 会计结算中间业务收入计划完成率 (实际支出的费用/计划费用)*100% (实际中间业务收入/预期收入)*100% 30% 信息来自财会部门的报告 客户方面 1、 内部协作满意度 2、 结算业务的反应速度 1、 结算部门在进行内部服务的客户满意度 2、 (平均每项结算业务的办理时间/行业平均每项业务办理时间)*100% 20% 满意度调查问卷 内部营运方面 1、 工作流程、规章制度的执行 2、 结算账目的完整性 3、 会计、储蓄业务差错控制率 4、 现金差错控制率 1、 《中国工商银行综合业务操作规程》、《会计结算部内部岗位职责》、《中国工商银行权限卡管理办法》 2、 《检查记录》、《空白主要凭证登记簿》、 3、 账目检查、实物检查的次数 4、 (考核期内实际差错率/目标差错率)*100% 40% 上级领导 学习发展 1、 关键人员业务熟练程度 2、 部门员工平均培训小时数 1、 主要业务人员能否独立完成工作 2、 (年度实际总培训课时/全年平均人数)/目标人均培训课时 10% 上级领导与支行的评价 
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