合肥某高层住宅楼施工组织设计(投标书).doc

一、投 标 书 ：根据已收到的*2#楼工程的招标文件，我单位考察现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写） 见商务 的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在 600天内竣工。我单位保证工程质量达到 合格 。贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件的构成约束我们双方的合同。投标单位（盖法人章）： 法人代表或代理人（签字或盖章）： 日 期：年月日二、授 权 书本授权书声明：在本书上签字的 （公司名称）（法人名称、职务），代表本公司任命在本书上签字的 （被授权人姓名、职务）为本公司的合法代理人，就*2#楼（工程名称）以本公司的名义签署投标书，进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事物。授 权 人： （盖章） 代 理 人： （签字） 公司名称： （盖章）地 址： 三、银行履约保函 ：鉴于 ：（以下简称“承包商”）与你方签定合同（编号） ( 200 年 月 日签署)实施 *2#楼工程 。鉴于你上述合同中要求承包商向你提交下述金额的经认可银行开具的保函，作为承包商履行本合同责任的保证金。 本行同意为承包商出具本保函。本行在此代表承包商向你方承担支付人民币 元的责任，在你方第一次书面提出要求得到上述金额内的任何付款时，本行即予支付。“不挑剔、不争辩、不要求你方出具证明或说明背景、理由，本行放弃你方应先向承包商要求赔偿上述金额然后再向本行提出要求的权力”。本行进一步同意在你方和承包商之间的合同条件、合同款项下的工程或合同文件发生变化、补充和修改后，本行承担本保函的责任也不改变，有关上述变化、补充和修改也无须通知本行。本保函直到保修责任证书发出后28天一直有效。*2#楼工程四、施 工 组 织 设 计投标单位： 日 期： 目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 拟使用国家及地方主要规范第三节 基本承诺第二章 工程概况第一节 工程概述 第二节 工程概况第三节 建筑概况第四节 安装概况第三章 施工布署及准备第一节 项目组织机构第二节 施 工机具配备计划第三节 材料及运输组织第四节 施工准备及协调第四章 主要部位施工方法第一节 测量技术方案第二节 桩基工程及地政室土方挖施工方法第三节 主体结构施工方法第四节 装饰及楼地面工程施工方法第五节 门窗工程第六节 防水施工第七节 脚手架及安全防护施工方法第八节 水电安装工程施工方法第九节 关键分项工程施工措施第五章 施工总平面布置第一节 总平面布置原则第二节 施工总平面第三节 施工总平面管理第四节 施工平面布置图第六章 施工进度计划第一节 施工进度计划第二节 阶段性进度网络计划第七章 工程质量保证措施第一节 工程质量保证体系第二节 施工质量控制措施第四节 防治质量通病措施第五节 工程回访和维修服务措施第六节 ISO9001质量体系第七节 质量人员配备第八章 安全生产目标计划第一节 安全生产目标计划第二节 安全生产责任制第三节 确保安全生产的技术组织措施第九章 工期保证措施第一节 工期目标第二节 实现目标的保证措施第三节 冬雨季施工措施第十一章 成品保护措施第一节 制成品保护第二节 现浇钢筋混凝土工程成品质量保护第三节 砌体成品质量保护第四节 楼地面成品保护第五节 门窗成品保护第六节 装饰成品质量保护第七节 屋面防水成品保护第八节 交工前成品保护措施第十二章 新技术新工艺新产品新机具的推广和使用第一章 编制说明第一节 编制依据1、本工程招标文件；2、本工程现有设计图纸；3、本工程答疑纪要；4、国家及安徽现行施工规范有关法律法规等文件；5、现行建筑安装等劳动和工期定额；6、现场踏斟观感；7、建筑业推广应用的新技术新设备新工艺新材料；8、我公司内部文件管一制度质理管理文件等。第二节 拟使用国家及地方主要规范1、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002)；3、砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)；4、混凝土结构工程施质量验收规范 (GB502042002)；5、屋面工程质量验收规范 (GB502072002)；6、建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002)；7、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102002)；8、建筑给排水及采暧工程质量验收规范 (GB502422002)；9、建筑电气工施工质量验收规范 (GB503032002)；10、工程测量规范 (GB50002693)；第三节 基本承诺我公司作为房屋建筑工程总承包贰级资质企业，在工业与民用建筑施工上具有较强的实力，特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。就本工程而言，我公司若中标，拟采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术新工艺新材料新设备，优质高速地完成工程施工任务，创一流工程成果。工程工期：自进场之日起暂定2006年7月30日计600个日历天内完成本工程的施工任务，确保在2008年4月20日前将本工程交付业主。工程质量：合格安全生产：施工中社绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在0.1以内；文明施工：按本公司安全文明管理方法布置和管理整个施工现场确保“安全文明示范工地”第二章 工程概况第一节 工程概述项 目 名 称：*2#楼工程建 设 单 位： 设计单位： 安徽*国际建筑设计咨询公司建 设 地 点：*路以东，*路以南结 构 类 型：框剪十八层结构（地下一层）建 筑 面 积：20844第二节 结构概况一、本工程基础采用筏板基础，底板、顶板、墙、柱、梁为C30，垫层为C15。二、0.000以下墙体采用非承重空心砖和M5.0水泥砂浆砌筑0.000以上墙体采用非承重空心砖和M 5.0水泥混合砂浆砌筑。三、地下室顶至九层顶：剪力墙、框架柱采用C30级砼；梁、板、梁柱节点区采用C30级砼，从十层至屋顶：剪力墙、框架柱C25级砼；梁、板、梁柱节点区采用C25级砼； 第三节 建筑概况1、本工程*2#楼，位于位于*路以东，*路以南。总建筑面积约20844，该项目工程设计为框剪十八层结构/地下一层。2、本工程为二类高层建筑，建筑耐火等级为二级，建筑合理使用年限50年，建筑抗震设防烈度7度，建筑结构安全等级为二级、地基基础的设计等级为乙级。3、屋面做法：（1）、上人屋面做法：20厚1：3水泥砂浆找平层、最薄处30厚找坡层、35厚挤塑板保温层、20厚1：3水泥砂浆找平层、水泥基渗透结晶型防水浆料、300*300*25水泥块（2）、不上人屋面：20厚1：3水泥砂浆找平层、最薄处30厚找坡层、35厚挤塑板保温层、20厚1：3水泥砂浆找平层、水泥基渗透结晶型防水浆料（3）、坡屋面：20厚1：3水泥砂浆找平层、水泥基渗透结晶型防水浆料、3厚贴必定BAC双面自粘卷材、顺水条（嵌40厚挤塑板保温）、25厚挂瓦条、铺块瓦4、外墙饰面做法：涂料饰面：界面剂砂浆、30厚聚苯颗粒保温浆料、5厚耐碱玻璃纤维网格布及抗裂砂浆、满涂乳胶腻子两遍、刷白色外墙乳胶漆两遍面砖饰面：界面剂砂浆、30厚聚苯颗粒保温浆料、5厚耐碱玻璃纤维网格布及抗裂砂浆、5厚聚合物水泥砂浆贴灰绿色面砖、素水泥浆勾缝第四节 安装概况1、给排水工程：生活给水管、热水管采用PP-R管、热熔连接，给水立管采用孔网钢带复合管、电热熔连接；生活排水管、通气管采用UPVC管、承插粘接；室内消防给水管采用热镀锌钢管丝扣连接； 2、电气工程：电力干线在垂直强电管井内桥架敷设，支线为导线穿PVC管暗敷，弱电在垂直弱电管井内以金属线槽及穿管敷设；防雷接地利用建筑物柱主筋二根作引下线相焊；3、暖通工程：利用外窗自然排烟，对不具备自然排烟条件的前室设正压系统，屋面设混流风机；风管采用镀锌钢板制作、咬口连接。第三章 施工部署施工部署是指导本工程全过程的纲领性文件，也是指导整个施工过程的规范性条款。主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分、工程科技推广应用计划等几个大部分组成。本章在考虑这些问题时，综合分析了我公司实力、建设地区实际情况、工程特点、业主意向等因素，进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点。本工程将按项目法组织施，按ISO9001（2000）质量体系进行质量管理。自九五年以来，我公司便开始着手根据公司及我省实际情况摸索学习和积累项目法管理经验，通过九年的学习终于结出硕果，现阶段我公司已形成一整套项目法制度，并汇编成册，同时有一整套完善的监督制度确保我公司所有项目均能按文件执行。第一节 项目组织机构本工程拟实行项目法施工，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责人，完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中必须履行的各项条款，对本工程合同签订施工准备施工过程竣工验收用户服务管理整个过程进行了有效的组织，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益等实现合同目标。为此在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编制定岗、因定岗定人、一人多职，在公司范围内有目的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。现场施工人员由项目管理层及施工劳务层两部分组成。项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管一，按项目法施工层即指项目经理部组成人员。项目经理部由领导层即项目经理、现场工程师（技术负责人）、质检工程师、施工员、专职安全员、各专业工长、试验员、资料、预算、会计等组成。我公司规定：公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，主要通过合同及责任状明确。主要项目承包合同、项目工长全额承包责任状、人工用工承包表、材料用量承包表、项目承包兑现审批表、施工班组承包责任状、项目施工人工费承包合同等组成。1、项目领导层人员组织（一）项目经理作为项目经理部全面工作主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司项目经理考核确定。根据树以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料，我公司最后确定委派项目经理陈庆法同志担当本工程项目经理。（二）现场工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，现场工程师对质量、成本、进度有密切关系。根据我公司的考察最后确定委派陈森同志担任现场工程师。（三）质检工程师本工程将委派王友高为质检工程师，该同志对此类工程有丰富的施工经验，从事质量工作多年，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。曾多次收到表彰。二、项目管理层根据我公司项目经理文件的有关规定及现有人员情况，本工程项目部拟定人员13人，其中预核算人员负责施工图预算及竣工决策、办理项目增减帐，对外结算、进行工程变更的成本控制。统计员负责验收施工任务单，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金、应付帐单。材料员编制各类材料需用是计划，负责限额发料、进料验收及材料台帐，负责提供耗用月报，周转村料租赁单及和类材料的验收记录，控制村料采购成本，负责甲供材料验收、保管和发放。质保工程师负责质量检查、验收，控制质量成本，提供质量统计报表及返修、奖惩资料。安全员负责现场容整洁，检查班组落实工作，负责安全宣传教育，落实安全措施，预防事故发生。机械员负责编制各类机械台班使用计划，提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单，提高机械完好利用料用量、机械使用台班、其它直接消耗的控制。项目管理人员履历表见投标中的本工程主要人员履历表；项目组织机构项目组织机构图。（详见附表3-1略）三、施工班组配备施工劳务层是工程施工的起接操作者，也是工程质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。（详见附表3-2略）现场所有施工班组均从我公司的合格劳务分承包名单中选择，我公司对劳务协作单位有一整套管理制度，其中包括，每年以所有劳务队伍进行考核评分，内容涵盖施工质量、安全文明施工、施工进度、服从管理，对不合格队伍进行剔除。本项目劳务层将通过对公司推荐的优秀劳务队伍进行招标，对承诺工期、质量、价格、安全文明综合打分，择优选择劳务队伍。选定后，依据承诺签订班组承包合同，对班的施工质量、安全文明施工、进度、价格主要通过合同约束，对没能力或不执行合同条款的劳务队伍坚决予以解除合同、清理出场。根据施工进度计划，项目经理部提前两周将进场班组报生产科，由生产科负责召集劳务队伍进场，并保证进场队伍的素质及质量。根据本工程的结构特点及工期要求，结构施工高峰劳动力用量约为450人。其来源分为两部分，一部分为起接从事一线操作的工人，由与我公司长期合作的成建制劳条提供，包括熟练的劳务工人。别一部分如电工、架子工、机操工、电焊工等人事二级操作工人，则为本单位自有职工或聘用工。所有工人均持证上岗。一线工人等级达3.5级以上，二级4.5级以上。劳动力安排计划（详见附表3-3略）第二节 施工机具配备计划进场后，将根据工程需要由我公司设备科组织调配，立即按照实际需要组织安排相关施工设备，为施工设备按时安装提供保证，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性和稳定性。本工程所使用的施工机具应在工程开工前准备就绪，并妥善保养、调试，保证机具完好率达到100%，工程开工时所需的施工机具及配件一次配到位，确保施工机具能满足工程施工的全部要求，加快施工进度，提高施工效率。本工程由于占地面积较大，故此在建筑的适当位置设置一台60T塔吊和人货电梯一部，做为垂直运输。第三节 材料及运输组织按照供应渠道不同，原材料组织分为两类：1、甲材料，这些材料我公司将提前15天将材料用量计划、进场时间报于甲方，并在材料进场时及时进行验收，提供相应的堆放场地。2、自购材料，项目材料主管在开工前向公司材料科提供主要“料具”的总体需用计划，并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料采购员须在合格供应商名册中选择三家以上进行比价后，选择信誉可靠、价格合理的供应商签定料具采购定货合同。在保证质量的前提下，料具采购坚持货比三家的原则以降低采购成本。在提货时发须近照提货单（或）发票上的料具名称、规格、质量、数量逐件点清无误后才能提运。对不合格的料具，要及时查找原因，向有关单位汇报。本工程周转材料均由项目经理和公司材料科共同组织，对须先定制的周转材料及时申请定制，并根据进度计划适时进行调整、被充、确保工程顺利进行。对于由供货方负责运输的材料，我公司将科学把好时间关，保证即不因过迟耽搁工期，也不因过早占用场地。大宗材料的进场基本上安排在晚上，我们将由指定人员进行现场指挥调度及收料工作。对于周转材料及其它需我公司自己负责运输的材料，项目将及早报告公司，以便能及时使用。第四节 施工准备及协调做好施工前的准备工作，对保证工程顺利、安全、文明、经济具有深远的意义。无论是在人力、物力上都是最经济可行的，也更大的提高了工作效率，本工程施工准备主要从现场准备、技术准备、机具准备、人员准备及其它准备等六个方面着手。一、现场准备（一）现场交接准备若有幸中标本工程，我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理进行接触，其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。（二）进场后现场准备将场地平整，做好临时道路、进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公，宿舍以及生产设施的搭设、临明水电的布、五图五牌、门楼、形象设计与布置等工作，必须在开工前或初期穿插完成。二、技术准备在现场临建搭设、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料，及时报建管局安全站以及甲方、监理审批。按照审批意见，予以实施。自进场后，一方面安排有关细节。别一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样（平面图、大栏图、铁件），制订试验计划、混凝土级配试配，图纸会审，技术资底技术准备工作。组织人员计算分部分项（模板工程、钢筋工程、混凝土砌体工程）工程量、做好施工图预算、施工预算、工料分析，据此编制材料计划。同时按照ISO9001（2000）管理要求及我公司程序文件，编制项目质量保证计划。对于特殊或重点控制部位（如屋面防水、外装饰等），将编制更为详尽的施工作业指导书，报送业主、监理审批。使施工全过程均受控于技术管理，以确保工程质量，具体如下：1、有关人员熟悉审查图纸，明确各项工程设计要求，参加由建设单位召开的图纸会审，以进一步明确设计要求。2、组织编制详细，镇对性强的施工组织设计。3、对建筑场地的地形，工程和水文地质及周围环境进行调查分析，核定地政有无障碍物，影响土石方工程施工。4、编制施工预算，材料预算，提出各种原材料，半成品，劳动力及机具计划，并安排落实进场 。5落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底。6、编制基础及上部结构各分部分项工程施工技术交底和安全施工交底。三、机具准备进场后，我司将立即按照前述之机具组织中有关的大型设备，安排相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场。并使所有进场设备均自于最佳的运转状态。土方施工机械3天内进场，加工机械5天内进场就位安装并形成工作能力，其他设备、施工设备、材料按需用计划提前至少5天进场。四、材料准备工程开工前，施工人员应根据钢筋翻样单、各层砼方量、木工翻样图等列出主要工程材料清单和进场计划，材料供应应针对不同的材料的使用先后顺序，及时提供钢筋、水泥、模板等材料用量报送甲方、监理，并进行由我公司组织有采购工作，在使用前十天内落实批量进场，以便各种材料做好使用前的材质检验、试验和加工，并在保证材料质量的情况下满足工程进行的需要。同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。五、人员准备根据施工作计划和作业要求，安排人员进场计划，主要管理人员及临时设施准备人员3天内进场，土方主要作业人员3天内进场，其他管理人员均在施工前5天进场。安排作业班组，应在作业班组基本固定的基础上，组织混合队按项目部位，分段包干，以利协调工种之间的关系和工序搭接，减少人员调动。根据本工程施工内容、特点及工期要求，我们将组织一支由约340名施工人员组成的专业施工队伍，其中木工班80人；钢筋班70人；砼班30人；油漆班30人；水电安装班10人。施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。劳动力安排计划（详见附表3-4略） 施工准备工作责任分工表 附表32分项工作内容责任人技术准备1熟悉图纸，提出问技术人员工长2图纸会审技术负责人3分部分项工程量计算预算员工长4材料计划提交工长5配合比确定技术负责人试验员6施工组织设计编制技术负责人7上岗培训质安负责人8成品半成品委托加工技术负责人试验员现场准备1现场各种临时设施布置搭建项目生产副经理技术负责人2钢筋车间布置钢筋工长3五牌一图布置技术负责人4临时水管布置安装项目副经理5现场临时道路项目生副经理物资准备1主材及周转材料进场材料员工长2机具进场项目经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签定内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人5班组承包合同签定项目经理 拟投入本工程主要施工机械表 附表33序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注1塔吊TQ60/8095M3185%自有主体2砼搅拌机JZC50027KM295%自有主体3人货电梯TQ-6030KW190%自有主部4卷扬机1.5T7.5KW290%自有主体5平板振动器HZ12.2KW585%自有主体6振动棒HZ501.5 KW1085%自有主体7钢筋弯曲机WJ40-13KW295%自有主体8钢筋切断机QJ40-15.5KW285%自有主体9电焊机BX6-300-219KVA285%自有主体10对焊机UN-100100LVA190%自有主体11水泵污水泵3KW375%自有主体12台锯MJ-2633KW285%自有主体13压刨机MY-1001.8KW195%自有主体14台钻J160.7KW185%自有主体15砂轮切割机JIG-SD412.2KW180%自有主体16套丝机1-2“4”2.2KW185%自有主体17弯管机WQJ-901.5KW185%自有主体18全自动监控仪套5KW195%自有主体 拟在本工程投入劳动力情况表 附表3-4工种按工程施工阶段投入劳动情况基础工程主体工程装饰工程木 工60人80人20人瓦 工50人70人15人钢筋工50人70人砼 工30人30人架子工40人20人抹灰工30人油漆工30人安装工5人10人5人辅助工10人40人5人第四章 主要部位施工方法第一节 测量技术方案一、平面控制主轴线放测进入施工现场后，根据市规划部门的建筑放线，由建设单位和设计单位给定的定位点，对定位进行校核，准确无误后施工下部工序。根据建设特征长度，定位点和控制轴线的布置，施工阶段主控制线两端分别延伸到沉降稳固的建筑物上（或围墙上），设有红色标志。为便于分别对基础结构施工轴线控制点，在施工区内按照建筑物的关系，分别放测几条相互垂直的控制主轴线，在各条主轴线内连接，工地上结构施工和装饰施工三个阶段进行控制，根据确定的以1000的偏移值放测各道主轴线的控制主轴线，各道控制主轴线应延伸到场地围墙上和附近觉降稳定的建筑物上，设红色标志，作为向各施工层投测的依据。采用钢卷尺和经纬仪，将建筑物平面轴线控制线测设出来，以利于施工。主要注意事项如下：主轴线布置一般原则：1、在轴线控制桩设置时，桩位不得设置在基础土主开挖范围内，应设置在车辆、人员不易触及的地方，为防止移动和损坏，要用混凝土加以保护并用红漆做出醒目标志。2、纵横轴线要相互垂直，若纵轴线较长时，横轴线应酌情加密，纵、横轴线的长度能够控制整个建筑场地的范围。3、主轴线中，纵横各个端点应布置在场区的连界上，为便于恢复施工过种中损坏的轴线点，发要时主轴线各个端点可布置在场区外延长线上。4、为便于定线、量距、控制桩保护，轴线点不要落在建筑物上、各种管线上及道路中。控制桩的设置及保护：桩采用木桩，在木桩打入土以后，应将桩顶锯平，为了保护桩位稳定，可将桩四周浮土或松软土壤挖去，用混凝土将木桩包围，并采取适当的保护措施，防止控制桩受到破坏。如控制桩四周打入保护桩并在上面围绕铁丝。二、高程控制点引测和垂直度控制利用水准仪和塔尺，根据建设单位指定位置，将本工程的水准点引测到施现场内，标注在沉降稳固且不受干扰的建筑物上（或预先设置在木桩上），在整个控制网的测设过程中，我们严格按操作规程测设，把控制网的误差限制在毫米级上，测解中误差限在5秒以内，水准点闭合差控制在5以内。三、0.000标高的引测和设置根据建设单位指定0.000标高点，用水平仪引测到通视情况良好的邻近建筑物上，并用红色“”符合醒目标识，使其上口与0.000标高水平线齐平，以作为本工程标高控制基点。四、基础定位测量根据本工程主轴线的控制点和基础平面图，将基础纵横轴线投测到地面上，并根据基础大样图放出基础挖土边线。再根据基础图，进行基础放线，在离开挖边线约0.5-1.0M处方向线上打入四个定位木桩，钉上小钉标示中线方向，供修坑立模之用。为了控制基坑的开挖深度，当基坑快挖至设计标高时，应用水平仪在坑壁上测设一水平的小木桩，使小木桩的上表面离坑底为一固定距离（300500为宜）。为方便施工，在每个坑壁拐角均设一水平桩，作为清理坑底和浇筑混凝土垫层时控制标高的依据，标高点的测量容许误差为10。基础垫层浇筑完毕后，根据引桩（控制桩）上的控制轴线点，用经纬仪把轴线投测到基础垫层上用墨线弹出基础中心线、基础边线和基础柱框线，以作为支基础模板、绑扎基础筋和基础柱筋的依据。为基础混凝土终凝模板拆除后，根据轴线控制点，将轴线投测到基础的顶面，以供下一步工序施工的轴线控制。五、土方开挖线及基础结构施工放测土方开挖前，先据控制主轴线放测各道基础结构边轴线，再据基础结构边轴线、基坑开挖深度和放坡大小，将基坑开挖线测出。根据现场高程控制点，控制挖掘深度，基础垫层完成后，在基坑上边，利用经纬仪以外控法将各道控制主轴线投到基础垫层土同时利用水准仪和标尺将高程水准点引测到基坑垫层上，在插签上划红漆表示，成为基坑内高程制点。在坑内，将“先粗后细”的原则，根据控制主轴线和轴线间距、结构尺寸等数据，依次放测各道主轴线，其余和各道纵横柱墙轴线结构边线。为便于对各部位结构高度的控制，利用水准仪将基坑内高程控制点引测到基坑各角点上，作为基础各部位结构施工时的高度控制引测点。六、地上结构高程和垂直度控制利用水准点作为高程控制的依据，将绝对高程换算成相对高程，并将0.00标高沿地上结构边柱向上引测，以便于相互校核和分段施工。高程的竖向传递采用计量部门检定过程的钢卷尺沿线方向上量取至施工层，并且画出正米数的水平线。各施工层的标高线均由各处的起始标高线直接向上量取。为了保证高程控制的精度，观测尽量做到前后视线等长，对所用钢卷尺应经过检定，量高差时尺身应铅直和用规定的拉力，并进行尺长和温度校正，同时应根据误差情况及时作出相应的调整，防止误差累计而使建筑物总高度误差情况超限。主要通过控制四根有角柱动模垂直控制整体垂直度，柱模板垂直度控制可采用线锤吊坠法。第二节 土方开挖施工方法一、土方开挖及回填本工程土方开挖前，应根据该工程地质报告和周围相邻建筑的情况编制土方开挖方案。基坑深度大于4M的应编制基坑支护方案，若我公司中标再编制详细施工支护方案。基础回填土前，应在基础结构完成并报请业主监理质监部门验收，符合设计及规范要求后方可进行回填。回填前应清除基坑内的各种杂物，排干积水，铲除浮泥。回填时要分层铺土，每层虚铺厚度在2530M之间，采用蛙工打夯机夯实三遍。每遍夯填时应按规定取样测土壤干容重。为了能保证土壤的密实度获得最大的干容重，回填前应对回填土进行土壤击实试验，以便测得佳含水率。回填土应根据测定的最佳含水率拌制。含水率过大时，回填中会造成弹簧土，含水率较小时不宜夯实，回填土的压实系数应符合设计要求。回填时注意在建筑物四周均匀回填用土不得含有石块碎砖灰渣和有机杂物。二、基础垫层1、基槽验收合格后，立即组织混凝土垫层的浇筑工作。混凝土垫层施工前应先在槽壁上每隔23M钉上水平桩，控制人工清槽深度，平整度和混凝土垫层厚度及表面平整度，混凝土垫层侧模采用木模支设，不足宽度处应修整。2、素混凝土垫层施工前，试验室根据现场供应材料，做配合比试验，开出正工配合比供施工使用。试验室配合比可根据现场砂石含水量调整为施工配合比。3、混凝土现场搅拌手推车运输，平板振动器振捣。三、土方回填基础及房芯填土必须在基础验收后进行，及时回填，回填尽量利用原土，回填时要分层进行，每层虚厚度在0.250.3M之间，采用蛙式打夯机夯实，少数回填面较窄及地梁两侧采用人工夯实。回填时，从墙两侧或柱基四周同时分层回填，地圈梁上部砖墙两侧回填，要人两侧进行，不得在一侧完成后再回填另一侧。回填夯实每层不少于三遍，并按规定取样测定土壤干容重。回填前要清除基坑内的杂物，基坑有积水浮水要认真清除不得夹杂填土或者膨胀土，回填土的含水率应根据土壤击实法测定，防止土壤水分过大夯实造成“弹簧土”，夯实后的土壤干容重应在1.551.75g/cm3之间。施工中如遇膨胀土及时与设计单位和建设单位联系，采取用2：8灰土回填。第三节 主体结构施工方法一、主体结构施工顺序轴线引测弹梁柱模板控制线柱钢筋绑扎支安柱梁板模浇柱砼梁板钢筋绑扎浇梁板砼砼养护模板拆除弹墙体控制线墙体砌筑养护。二、模板工程1、一般要求本工程柱采用定型木模组拼，其中两面（对面）采用50厚木跳板，另两面采用18厚大胶板预先制作定型。支设好后沿垂直方向每500外加5080木方或48钢筋从四面夹紧，并与钢筋架连接固定。梁采用定型组合钢模板支设，现浇板用18厚的大胶板铺设在5080的方木楞上，不合模数处用松木板镶补。所有柱及有梁板木模与混凝土接触面均刨光并涂刷隔离剂。所有模板固定或搁置于48钢管满堂脚手架上，并与架体联结，支撑牢固。满堂钢管架立杆间距1200，横杆步距1500，每开间设剪刀撑数道以加强架体刚度。为有效控制模板拆除时间，应在现场留置同条件养护试块，在试压达到规范规定或设计要求的拆模强度后，报请工程技术负责人批准方可拆除。2、模板的安装与拆除原则（1）木模主要为九胶板和定型钢模拼装，48钢管支撑。这样拼装速度快，效益高，混凝土成型质量好，同时在施工中严禁使用脆性，严重扭曲和受潮容易变形的木材；（2）模板在配置和安装前，现场技术人员和专业工长应根据图纸和施工规范要求，对班组进行详细的书面技术交底，并绘制详细的模板放样图。在班组操作过程中，专业工长要跟班作业，发现问及时解决；（3）模板在安装前，根据施工图弹出模板的中心线和模板内边线，这样便于模板安装和校对，另在模板承垫底部应预先找平以保证模板位置正确，防止漏浆，方法是用1：3水泥砂浆沿模板外边线找平；（4）底层模板的支柱和支承必须设在坚硬的土质上，同时在支管底部设垫木。或发现土质不好，必须事先夯实整平进行处理（如浇筑混凝土垫层等）并同时进行防水排水设置；（5）模板的表面事先清洗干净，涂刷脱膜剂，模板安装要力求简便，便于拆除，确保模板和支撑系统在混凝土浇筑过程中的稳定性。模板位置准确，垂直度平整度均应控制在规范规定的范围以内，模板连接缝要严密平整保证不漏浆。并在柱根和柱中处预留清扫口，观察孔的振捣孔；（6）模板拆除应按照混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）的有关规定执行。模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计要求进行，遵循先支后拆，先非承重，后承重部位以及自上而下的原则进行。不得损坏模板和混凝土结构。严禁用大锤和撬和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板严禁抛扔，要及时清除模板土灰浆，涂刷胶膜剂，指定地点分类堆放，以备下次使用；（7）该工程所悬挑构件的模板及支撑系统必须待混凝土强度达到100%设计强度，且上部结构施工完毕后方可拆除。不可在未达到混凝土设计强度时，为赶进度强行拆模；三、钢筋工程1、一般要求（1）所有的进场钢筋必须要有质量保证书和现场复检的试验报告，焊接等机械连接的钢筋接头，还应有焊接头试验报告。（2）钢筋表面应洁净，不得有铁锈油漆等，直径在12以上的钢筋优先采用对焊接头。（3）受拉区所有钢筋和受压区直径大于是14的钢筋采用闪光对焊和滚压直螺纹接头。焊接接头必须抽样作力学试验，检验合格后方可使用。（4）闪光焊接头所使用的焊剂和滚压直螺纹接头使用的钢套筒原材料必须满足有关规范和行业标准。2、钢筋制作（1）考虑工期较紧，钢筋制绑工作量大，为保证质量，加快进度，现场搭设钢筋加工棚，安设钢筋加工机械，制作由钢筋工长根据施工图纸编画的料表提前在现场集中加工制作；（2）进场的盘圆钢筋需进行冷拉调直后方可进行配料，冷拉设备为卷扬机滑轮组钢筋夹具，采用控制冷拉率法，冷拉率必须由试验确定，一般可通过调束滑轮组进行控制。且冷拉调直后的钢筋应放置一段时间23d后使用；（3）I级钢筋末端作180度弯钩，其弯曲半径R2.5倍钢筋直径，弯钩垂直长度10d；I级钢筋末端作90度或135度弯折时，其弯曲半径R4倍钢筋直径，弯钩长度10d按后面制作；（4）制作好的钢筋要分部位的使用先后，分类堆放整齐，并做好标识，还要做好防雨、防锈工作；（5）钢筋绑扎