资源描述
一、工程综合说明
(一)编制依据:
xx招标代理有限公司古现4路(梁家村西柏油路---柳林河)雨污水工程《招标文件》、设计图纸及国家现行规范。
(二)质量标准:
《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)、《市政公用工程质量检验与评定标准》、《城市道路路基工程施工及验收规范》、《建设工程质量管理条例》等现行国家质量验收规范和图纸设计要求。
(三)工期要求:
工程施工总工期约30日历天,具体开工日期以建设单位开工令为准。
(四)工程概况:
xx地区古现7路(梁家村西柏油路-柳林河)雨污水工程,雨水工程起点桩号K2+644,污水工程起点桩号为k2+640,终点均为:k3+029.157。本段雨污水工程基础均采用180度砂垫层基础,管材采用钢筋混凝土承插口管,橡胶圈柔性接口,其中雨水2级DN600管材98米,2级DN2000管材679米,雨水检查井10座;其中污水2级DN300管材102米,2级DN500管材452.5米,污水检查井13座。
二、施工准备
(一)技术准备
1、组织技术人员熟悉施工图纸,对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案,待方案批准后,组织对各工种施工人员进行技术交底。
2、组织技术及管理人员对位于施工现场现有地下管线进行调查,并针对性地制定保护和预防措施。
3、组织技术及测量人员负责进行控制桩交接工作,并保护好控制桩。
4、根据工程内容性质,配备相应齐全的市政及公路施工规范、规程、验收标准,制定技术资料管理目标。
5、编制各种材料需用计划,提供给材料管理员。
(二)劳动力准备
1、项目经理部除项目经理、工程师及生产主管到位外,另从公司抽调技术、质量、试验、测量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员以充实项目经理部的管理能力。
2、根据工程用工情况的预测,选定信誉好、施工组织能力较强、且善于“打硬仗”的专业施工队伍,并组织备用专业施工队伍,以确保用工的安全。
3、项目经理部在进场前对全体施工人员进行入场教育,重点是进行生产安全及相应的施工工艺知识强化培训。
(三)材料、物资准备
1、首先做好物资材料堆放的临时设施搭建工作,重要物资入库保存,其余材料运入工地的材料堆放场。
2、根据择优的原则,对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询,将企业资质、质控、实力等方面均达标的单位筛选出来,按照差额的原则,列出拟定的材料供货商,向监理方提供相关的文件资料清单,邀请监理方一同对清单中的单位进行考察,最后确定出材料供应单位。
3、在尽力作好施工组织的同时,对各种材料的入场时间、数量等提前做好准备计划,由材料员负责,分阶段陆续组织进场,保证施工正常使用,以避免造成积压浪费。
4、本工程的各种管材、混凝土预制小构件,均择优选择合格的厂家进行加工。
5、技术、生产、材料、财务、预算等相关人员共同协调并制定整个工程的材料的供应计划。计划要有时间提前量,以便进行检测试验,并进行资金准备。
(四)设备准备
1、前期施工采用的机械设备目前即刻组织做好维修、保养及调试等准备工作。
2、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
(五)质量工作准备
1、制定本工程的质量目标和质量计划,建立本工程的质量保证体系和质量管理体系。
2、项目经理部设专职质检工程师,各作业队设专业质检员和试验员,质检员、试验员均是持证上岗,并签定岗位责任制。
3、根据相关规程的质量检验评定标准,组织所有质量管理人员进行学习。
(六)生产准备
1、进场伊始,既进行施工现场的调查,确定进入现场的水、电接入口,实现“三通一平”。
2、掌握现场地上地下障碍情况,向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。
(七)组织准备
我公司拟对本工程实施项目经理负责制的施工措施,成立项目经理部,项目经理部下设若干部门,组织完成任务,主持日常工作。项目经理部职能分工情况详见(附表一)《项目组织管理机构图》。
三、拟投入本工程的机械设备情况
根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排,结合我单位现有机械设备状况,将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%。根据本工程特点,工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养,并拟定详细可行的设备调遣方案,专人负责落实,确保准时进场,进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新,保持良好运行状态。我们将按工程施工进展及时调入所需的机械设备,同时机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械见(附表二.1)《拟投入本工程的主要施工机械设备情况表》及(附表二.2)《主要机械进场计划表》。
四、施工进度计划及劳动力安排计划
(一)施工进度计划
详见(附表三)《施工进度计划表》。
(二)劳动力安排计划
根据本项目工程的特点,采取用工弹性制度,根据工程的进展进行合理安排劳力。
1、工程组成项目部,设项目经理1名、技术负责人1名、施工员1名、技术员1名、质检员1名、测量员1名、安全员1名、材料员1名、保管员1名,共8人。
2、设备操作人员(特种机械人员持证上岗):挖掘机司机2名、装载机司机2名、压路机司机2名、推土机司机1名、吊车司机2名、水罐车司机1名,自卸汽车10名,发电机操作人员1名,共21人。
3、民工组8个,其中一个挖槽组5人,一个安装组8人,两个砌筑组8人,两个回填组8人,两个零工组12人,共41人。劳动力安排详见(附表四)《劳动力计划表》。
五、施工总体规划
(一)、充分考虑本项目工程的特点和难点,确保实现投标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。
(二)、确保30日历天内完成合同内全部工程施工任务,达到验收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。
(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。
(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
(五)、本工程的施工程序如下:
施工准备→测量放线→土石方工程→污水管道施工→雨水管道施工→检查井施工→管道回填→附属设施工程施工。
六、各分部分项工程的主要施工方法
(一)挖土
1、施工前,对位于本路段内的区域进行地下现况管线进行调查,在确保没有问题后方可进行挖方施工,同时对需进行换填处理的地段用人工挖深坑,以探明范围及深度。
2、本工程土方挖运主要采用挖掘机配合自卸车装运,推土机、装载机作为辅助进行施工,挖方深度小于30cm的路段主要以推土机、装载机进行施工。
(二)管道施工方案
施工流程:测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装接口→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填。
1、测量放线
管道放线以设计路中线为基准,其位置以平面所注距离为准;预埋支管位置以平面所注距离施放,坡度0.005,坡向干管;检查井以道路交叉口处检查井为控制井,按平面尺寸定位,其余井位按图纸所注井距定位。
根据各管线单位的交底以及项目部现场实地调查情况,与各管线单位联系以及协调,排除管沟开挖范围内的埋地管线。
2、沟槽施工
开槽作业采用机械、人工相结合的方式进行,自卸卡车配合挖掘机完成大面的开槽作业,人工完成修帮和清底。管线的开槽施工要充分考虑相邻管线及道路挖方施工进行。
(1)开槽前由测量人员放出管线中线和检查井位置,用生石灰粉标出沟槽上口边线,同时建立临时水准点和导线点;在沟槽的开挖过程中,测量人员跟班作业,随时检测沟槽的槽底宽度、高程和边坡坡度,保证符合设计和规范要求。
(2)人工配合机械开挖:采用单斗挖掘机开挖至设计槽底标高以上20cm-30cm时,用人工仔细清底,在施工过程中,不扰动地基土壤,不允许超挖。如地基土壤受扰动,深度在15cm以内者可采用原土夯实, 15cm以上者需夯填石灰土、大卵石,并用小砾石在表面找平,如遇淤泥等地质不良的情况,应与设计人员协商,以便对管道基础做特殊处理。
(3)各种管径沟槽开挖最小宽度如下表:
管径(mm)
B1 (m)
300
1.30
400
1.30
600
1.55
800
1.84
1000
2.14
(4)施工降水:如沟槽内有水,施工时应做好施工降水,保持沟槽干燥,严禁泡槽,埋管后未回填压实之前不允许停止降水。
(5)沟槽土处理:采用单侧堆放,部分不能用于回填的土石方进行外运。
(6)沟槽底控制:严格按照设计要求进行沟槽底的高程控制(0,-30)线形控制、密实度控制。
(7)为确保施工安全,在已成槽的两侧用钢管护栏加防护网进行防护,护栏距离沟槽1米以外,同时要作明显的警示标识,沟槽里有人施工时,现场要有安全员值班,专职观察现场情况,对于坡面有松散不实的情况应及时停止作业,对其处理完毕后,再行施工。
3、管道基础施工
(1)砂石基础材料选用天然砂砾;砂石基础在施工时充分考虑砂砾的虚铺量;为使管子与砂砾基础接触良好,应将地基挖成弧形槽,在槽底高程经复核无误后,填筑基础砂石,基础砂石适量撒水,以便于夯实。
(2)基础砂石夯实采用平板夯,砂石基础以达到平整密实为合格。管基铺设完毕,按照井室位置和管节长度开挖工作坑。
4、安管接口
(1)基础经自检和现场监理验收合格后,下管并稳管 。下管采用吊车,人工配合,专人指挥。下管时必须轻吊轻放,用专用吊装带吊装,一方面避免损坏管材,另一方面保护砂砾基础表面不受破坏。为防止管道横向移动,在管道两侧用4个楔形混凝土垫块以90°角对管道加以支撑,其纵向位置为每组距管端1/5处。
(2)吊车作业时,应有安全员在现场值班督察,尤其注意处理好吊车停靠位置的稳固性,必要时用木方铺垫,吊车距离沟槽不宜过近,尤其在吊车作业时,不得有人在临近的沟槽内停留。
(3)稳管前要将管子内外清扫干净,同时要根据高程线控制管内底的高程,在调整高程时,用垫块垫牢。对管子中心线的控制,宜采用边线法或中线法。采用边线法时,边线的高度应与中心高度一致,其位置宜距管外皮10mm。
(4)在管道接口处挖出工作坑,便于接口操作。接口的主要工具为:三脚架、手拉葫芦(5t)、毛刷、钢丝绳和润滑剂。
(5)接口时,首先将承口和插口清理干净,去除水泥渣等毛刺,然后在插口上安装专用橡胶圈,橡胶圈必须安装到位,安好后的橡胶圈不得出现卷曲现象;橡胶圈在使用前逐个进行检查,对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象的必须剔除。
(6)将两端管材用钢丝绳套紧,连接手拉葫芦,用手拉葫芦将插口拉进承口,与此同时,用三脚架将管口部分适当吊起,以减少管身与管基的摩阻力。在插口拉进承口的过程中,必须保证插口管与承口管同心,保证管口四周均匀拉进,橡胶圈顺利挤进,不得出现麻花、鼓包现象。
5、检查井施工
施工流程:放出中心线→检查井基础→摆砖→摆出井壁砖墙大样→井壁砌筑→井盖安装→内壁抹灰分层压实。
(1)排水管管口伸入井室30mm,管顶砖砌圈加固,以减少管顶压力。
(2)砌筑检查井的预埋支管,随砌随安,根据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。
(3)检查井砌筑时不得有通缝,灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,无空鼓、裂缝等现象,矩形检查井井壁砌筑应互相垂直。井内流槽就平顺,踏步应安装牢固,位置准确。
(4)砌筑时应站稳。材料应摆放稳妥,便于操作。禁止站在墙上砌筑、抹面等工作。
6、闭水试验
(1)闭水试验在管道填土前进行。应在管道灌满水后经24h后再进行。闭水试验的水位应为试验段上游管道内顶以上2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时,水位可至井口为止。对渗水量的测定时间不小于30min。
(2)实测渗水量按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB5026-97 附表B计算。根据《市政公用工程质量检验评定标准汇编》中表3.7.2-1(排水管道闭水试验允许偏差)、表3.7.2-2(排水管道闭水试验允许渗水量)进行评定。
(3)漏水时,应临时搭设人便桥,以保证灌水及检查渗水量等工作的安全。并进行分段封堵查找渗水井段,如管材渗水应采取混凝土包封密实,如检查井渗水应采用1:2的防水水泥砂浆外抹20mm厚层封闭,直至闭水成功,将管口封堵砖清除,保证管道通畅。
7、沟槽回填、检查井周边回填施工方案
(1)一般控制措施:
沟槽回填前,向驻地监理工程师申报管线回填专项施工方案、技术措施及回填质保体系,批准后方可进施工。
沟槽回填严格按照施工技术规范要求操作,按规定的频率进行回填土的击实试验,为现场检测提供依据。回填前,沟槽内不得有积水、淤泥,回填土中严禁有砖头、砼块、树根、垃圾和腐植土。
采用分层回填、分层夯实碾压,即打夯机夯至胸腔50cm以上部分,压路机碾压至路床顶部,碾压的重叠宽度不小于20cm。在不损及管道的前提下,每层回填完毕,自检合格后报监理验收,合格后,方可进行下层回填。
在沟槽回填过程中保护管道本身的安全,回填时应由管道两侧同时分布进行夯实,高差不超过30 cm,保证管道不发生位移或损伤。
分段回填时,相邻段的接茬留台阶,每层台阶宽度≮厚度2倍。
回填密实度标准:回填土密实度95%以上,如当年修路,回填土密实度应按道路要求进行施工。
(2)检查井周围回填控制:
根据规范规定,当检查井的砼或砂浆强度达到设计要求后,在距离井周40cm范围内采用砂砾石进行回填,回填时,严格分层,每层要控制厚度在20cm的范围内,采用打夯机进行夯实,其压实度同管道部分的压实度。
七、质量保证措施
(一)质量目标
对于本次投标工程的质量目标是:达到国家工程质量验收标准的优良等级。
(二)管理机构
1、保证体系的运行
各工序质量由质检员对工序质量进行预防,技术部门设质量检查主管专管工程质量检查,主抓工程中的试验。工程施工中测量员跟班作业、超前控制;质检员监督工作,对施工中的试验报告,施工工序交接进行检查,验收评比。
2、成立以项目经理为首的内部质量保证体系(见下面质量管理机构图框)
质量管理机构流程图
项目经理
↓组织
技术负责人 施工负责人 质检负责人 安全负责人
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
工地自检 内业自检 测量自检 实验自检 安全自检
↓合格
报请检验
↓合格
检测报告
↓合格
竣工验收
(三)质量保证措施
1、加强施工前的质量控制工作
(1)施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准。
(2)根据工程的要求和特点,对重要工序,分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺交底,以保证该工程的质量达到要求。
(3)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照质量体系规定的内容做好技术交底,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求。
2、做好施工全过程的质量控制工作
(1)工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
(2)进行严格的测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准;勤复;点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误。
(3)通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。
(4)经理部对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。
3、加强材料预控,实现关口前移
从建材行业的实际发展情况来说,我国建材企业的总体技术水平和质量管理能力不高,企业之间的水平和能力差异极大,建材产品尤其是功能性材料和装饰装修材料的产品质量良莠不齐现象相当明显。在如此环境下,加之建材产品品种繁杂、量大面广的特点,为了实现真正确保建设工程材料质量的目标,结合现行年新标准的有关规定,项目部将配合监理工程师,加强材料入场前的控制,实现关口前移。根据监理工程师的总体安排部署,执行以下控制程序:
(1)施工单位综合考察符合供料要求的相关厂家,索取相关资质证书。
(2)相关资质证书上报监理单位,如需确定一家供料单位,则上报两家,如需确定两家供料单位,则上报四家,以此类推,确保监理单位检查审核所需的取样总数。
(3)监理审核相关资质文件,备案纪录、年检情况等书面内容。
(4)监理到厂家实地考察审核,确定供货厂家。
(5)签订供货意向,厂家提供相关承诺文件,上报质量监督站审核,签订供货合同。
(6)强化供货期间的进场材料质量控制,确保不合格的材料不进入施工现场。
4、加强施工过程的试验与检验
(1)对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查,并登记记录。
(2)无合格证的原材料不得购入,对有合格证的原材料进行抽检,当通关用的几项指标当场合格后即可放行,但要在存放处登记备案,以保证材料的可追溯性,若抽检某些项目(比如强度)若干天后不合格,要对所采用该材料的部位进行再检验,不合格者坚决返工。
(3)经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。
(四)关键工序、复杂环节的质量控制措施
1、管道沟槽回填质量控制
管线回填必须按规定频率进行回填土的击实试验,要求该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥,所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。
回填分层夯实或碾压:
采用打夯机,虚土厚度≯20cm;采用压路机,不超过30cm,碾压的重叠宽度不应小于20cm;管道两侧和管顶以上25cm范围内要用打夯机夯实,管道回填两侧对称进行,高差不超过30cm,不得使管道位移或者损伤。分段回填时,相邻段的接茬应形成台阶,每层台阶宽度≮厚度2倍。
2、检查井、雨水口与路面衔接处理措施
砌筑检查井时暂不做灰,待道路施工时将检查井按道路实际高程进行调整所有井盖及雨水篦子均采用防盗型铸铁井具(重型)。
八、工期保证措施
(一)组织保证
1、缩短施工准备期,尽早进入工程施工。在合同签署后2天内,主要管理人员全部到位,将全力以赴组织有关人员结合现场条件,安排施工准备,及时调遣生产操作人员和设备进场。
2、搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001:2000标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,要稳产、高产,防止大起大落。
3、强化管理健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证,对指挥不力、消极怠工者及时处理。
(二)技术保证
1、搞好工程的统筹、网络计划工作,控制并落实月计划、周计划,使之与施工进度的总计划相结合。随时检查各部位进度计划,必要时随时做出调整。制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期,采取特殊技术措施,尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
2、根据施工总体进度的要求,分别编制月、周、日施工生产计划,建立生产分析会议制度。在施工生产中抓主要矛盾,对照检查找差距、找原因、完善管理。组织流水交叉作业,安排合理的工序,通过施工网络节点控制目标的实现,来保证控制点工期目标的实现,从而确保工期控制在进度计划内的实现,促进施工进度。
3、精心作好技术准备工作,施工前充分领会设计意图,提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误工期。
4、组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。施工中积极与建设方、监理、质检、设计等部门联系,接受监督,发现问题及时解决。
5、提前做好各项分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工。
6、加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
(三)人力保障
组织有力的项目班子,全权指挥生产。在人力资源方面,从全公司的范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员承担本工程施工任务,并组成项目经理部,以确保工程进度计划的实现。
(四)物资保证
保证资源充足。开工前做出一次性备料计划,提高考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。材料、机具特别是大型机械设备养护维护班,确保按时进场,材料按计划进场,不能出现供不应求现象。根据生产计划编制材料供应计划,超前定货加工。同时严把原材料关,不合格材料严禁进场,防止因不合格材料而影响质量和工期。
(五)保证措施
建立生产例会制度,每周召开一次生产例会,检查上周计划执行情况,下达下周的计划安排,找原因、查问题,并相应奖罚,达到预期目的。
九、雨季施工措施
(一)雨季施工准备
1、购置雨季抢险救灾物资:烟台市的秋季的雨期不稳定,本工程承诺按期完工,故在接到中标通知书之日起开始抓紧筹备抢险、防御雨水的物资,做好物资准备和技术准备,购置的物资有雨靴、雨衣、铁锹、草袋、木桩、帆布、塑料布、潜水泵等防汛物资,及时入库,在库房上作明显标示,作到专资专用,确保按期完工。
2、设专人按时收集天气预报,并作天气情况记录,在大雨来临之前做好防雨、排水等措施。对配电室、机具料棚、食堂、宿舍、临电线路等进行全面的检查,加固补漏,凡有可能积水的区域,事先填筑平整。大模板、机具等存放场地,以及现场钢筋、木工加工生产场地,分层碾压密实,严禁积水,防止雨季下沉。
(二)雨季工程材料、机械设备及现场临时设施的安排
1、做好工程材料特别是水泥、钢筋存放场地的排水措施,存放场地选择在地势较高,排水顺畅的地点,水泥要搭设防雨棚,钢筋要用苫布苫好。材料不得直接存放于地面上,下部垫起,距地面不小于30cm,距墙不小于50cm。施工机械要防洪水淹没,小型机具使用完后统一入库,无法移动的大型机具所在处在大雨来临前检查其排洪是否顺畅,做好临时排水设施。砂、石等材料堆放时周围加以围护,防止被雨水冲散。
2、现场临时设施的搭设,严格按照各有关规定实施,防洪器材要备齐,要定期检查其工作是否正常,并按有关规定发放。
3、雨季施工前,要对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真地清理修复,确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。雨季施工中,要经常检查各类架子的根部牢固情况,要经常检查和及时维修加固各类脚手板及防滑条,确保架板稳固、防滑措施有效。
4、用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置,并经常检查和测试有效性及灵敏性。现场的机械设备要有防雨、防潮、防淹措施,电动机械、手持电动工具等必须设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查,杜绝跑漏电现象。配电箱,电闸箱有防雨、防潮措施,并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保护的检测,发现问题及时解决,尤其在雨后对设备电缆线检查确无问题后,方可开闸施工。
5、对于施工现场的料区,在其周边设置排水沟,且在排水沟外侧设置挡水埂,高出地面20cm,用排水沟将水收集、排出施工区,保证料场排水畅通。
6、生活区内设置排水槽将生活区的雨水引至生活区外,与现况路的排水系统相连接。
7、在污水管道基坑开挖时,要认真听取天气预报,若遇到雨天,提前在槽边设置挡水措施,防止地表径流流至槽内,若下大暴雨,应提前将槽用塑料布进行苫盖,防止泡槽。
(三)分项工程雨季施工措施
1、管线施工
沟槽开挖后,沿沟槽两侧设置阻水坎,防止地面积水流向沟槽;同时,采取有力措施,及时排除地表积水,确保施工路段不积水。
根据施工能力控制开槽段落长度,施工做到速战速决,尽量缩短沟槽暴露时间。对因故不能及时回填的沟槽,在槽底两侧开挖排水沟、积水坑,遭遇降雨时,立即召集抢险小分队的成员,及时将槽内积水用潜水泵抽到建成的排水沟渠,量小时也可排入已有的排水管渠中。
(四)施工计划:
1.雨季施工须作好施工场地的排水,保持排水沟渠的畅通,并指定专人负责疏通,使施工场地雨停水平。要注意不影响周围环境和单位,交通不堵塞。
2.雨季施工期间应保持场地始终处于良好排水状态。必要时修建临时排水沟,确保施工场地,材料堆场,材料库房,生活设施,施工过程的半成品地段排水沟渠畅通,保护材料不受水浸、雨淋。组织人力预先预防,消除隐患。
3.在总体安排上,低洼地段的土质路基施工,软弱地基层地段的施工。高挖深填地段的土路基施,工程地质不良地段及管道施工应尽可能避开雨季。
4.回填时,应做到随挖随运,随铺填随压实,根据土的透水性能每层应有2%~4%的横坡,并应整平。雨前和收工前将铺填松土压实完毕,不致积水。
5.临时排水设施与永久性排水设施相结合,所有排水出口应与有关部门协商解决。
6.构筑物雨季施工,及时在施工现场挖好排水沟、集水井、备足抽水机具和防雨材料。
7.利用雨季停工期间,做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场管理人员学习业务,提高场管理能力和业务水平并合理安排人员生养休息。
8.材料堆放场,施工机械等停放地点,充分考虑避免台风、暴雨影响。
(五)技术措施:
1、专人负责收听天气报告,及时在工地宣传栏公布,引起各施工人员重视。
2、由施工负责人负责现场临时排水沟设置,以防沟槽边坡受雨水冲刷造成塌方。
3、准备充分防雨材料,如蓬布、塑料布以防水泥、砼等材料遭雨淋湿。
4、尽量不进行要点工程施工,但为赶工期,在保证质量的前提下,可有选择的进行不受雨淋影响的工程部位进行施工。
5、排水检查井的砌筑过程中,注意混凝土的正常使用条件。检查井尽量不在温度较低或雨天进行施工。如必须施工时,采取必要措施进行防护。
(六)其它相关内容:
1、当管道基础在现状地坪以上时,应清除现状地坪上的耕植土后,回填7%的灰土,并分层夯实,密实度95%以上,至基础底标高,方可进行基础施工。
2、施工开槽时,若遇流砂,应立即用砂袋阻压,并迅速组织施工。当流砂较为严重时,及时通知设计院和相关部门进行处理。
3、施工开槽后,若发现淤泥、软基或其它需要爆破的石方工程,及时通知设计院进行处理。
十、安全生产、文明施工的技术措施
(一)安全生产、文明施工目标
1、安全目标
安全目标是体现企业管理水平的重要标志,施工必须保证安全。施工中,要求杜绝重大伤亡事故,减少一般性事故,事故频率控制在4‰,火灾事故为零;重大设备事故为零;控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。
2、文明施工目标
建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制,管理人员责任制,强化文明施工管理。严格按烟台市文明施工达标现场的标准进行管理,现场施工管理人员做到文明施工,挂牌施工。
(二)安全生产、文明施工保证体系
1、成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项措施落到实处。
2、实行安全责任制,项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。
3、参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗。
4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。
5、项目经理部管理人员安全职责
(1)项目部经理:对工程的安全负全部责任,任安全生产及文明施工领导小组组长,建立安全管理体系,明确内部各部门人员职责分工。
(2)项目经理部技术负责人:协助项目经理实施安全及文明施工目标,对工程安全技术负责。
(3)安全员:对现场的安全生产进行监督检查,并完成安全生产记录。
(4)工长:承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能,执行安全生产管理计划、措施。
(5)民工队伍的管理:在民工队伍入场之前,由安全员进行安全及文明施工教育,并通过考核,合格后方可入场。
(三)安全生产技术措施
1、施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全施工的宣传、教育和培训,强化安全意识,切实把安全生产放到首要位置,常抓不懈。
2、工程项目施工前在对现场施工人员进行工程任务交底的同时,进行安全技术交底。
3、各工种应持证上岗,严格执行安全技术操作规程,在操作中,必须坚守岗位,严禁酒后上岗。
4、施工现场的机械设备设专人负责操作。
5、进、出场的机械设备统一调度,统一指挥
6、对进入现场的机械设备,要进行严格检查,对带病或无防护装置的,不使用。
7、夜间施工,施工现场设置良好的照明设施,达到良好的照明效果,,施工中所用的司机,特殊工种作业人员不搞连续性的疲劳作业,制订政策性措施,让他们有充足的睡眠。
8、正确使用个人防护用品和安全防护设施,进入现场时带安全帽,禁止穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上岗。
9、工地用电:定期检查漏电情况,雷雨天气禁止带电作业。各种用电设备安装触电保护器,以保证人身安全。
10、工地出入口及特殊位置设安全标志,各种安全标志齐全、醒目。
11、做好工地现场的防盗、防火工作、确保材料、机械设备的安全。
12、定期组织安全生产检查,边检查,边整改,不留隐患,发现隐患和疑点立即上报,并采取必要措施。
13、建立健全各种安全检查和会议记录
14、认真地对新工人进行安全生产的教育,并且经过考试合格后,进入操作岗位。
(四)文明施工与环境保护技术措施
1、施工现场设工程简介牌及宣传标语牌,并挂牌施工。
2、按施工路段堆放材料,布置施工机械设备,原材料码方堆放整齐,堆放场地四周清洁,无撒漏现象。
3、施工现场整洁、卫生,无垃圾、杂物,对污染源采取防治措施。
4、施工现场交通安全、通行标志齐全、醒目。
5、施工车辆按交通法规及公司规章制度操作。
6、安全标志齐全、醒目,操作人员配带劳动保护用品,严格按施工技术规范施工,地下、地面、高空设施保护良好。
7、运输时要加高车厢挡板或覆盖帆布,在公路上和居民区周围不掉渣,不污染,不向绿地弃土,规划区弃土要平整,不将污水、油污废料排入河道和水渠,不影响居民生活。
8、定期组织文明施工检查,发现问题及时整改,并作好原始记录。
(五)、安全生产文明施工控制措施
1.工程开工前
由业务管理部编制《施工现场安全管理》规定,报主管领导批准。
设备部对即将进入现场的机械设备的安全装置进行检查,保证所有的机械设备技术状况良好、制动、信号装置齐全有效。
2.施工过程中
(1)施工现场由施工部负责。
(2)施工人员应认真贯彻执行经审批的《施工现场安全管理》规定。
(3)设备管理部定期对所属机械进行检测保养。
(4)进入工地的人员必须配戴安全帽等防护用具,特殊作业需配戴特殊的防护用具。
(5)机械设备做业半径内任何人不能停留。
(6)工地用电设备必须配备漏电保护装置。
(7)安全信号装置,在行人和车辆过往地段施工,如果交通不能中断的,应在醒目位置设立标牌,夜间设红灯示警;在机械设备部危险部位刷上安全警告标志或设立标志牌。
(8)施工部每天做好安全日志,如发生事故,要分析事故发生的原因、解决办法并记录在安全日志里。
(9)如在施工时遇到不可抗力的因素时,现场施工部门应对原材料、施工中的半成品及成品进行特殊的防护。
(10)业务管理部每月对施工现场检查一次,及时发现问题,对问题提出整改意见并监督执行情况。
3、文明施工措施
(1)施工围蔽措施
工地内设置的临时设施如现场办公室,职工、民工宿舍等房屋,整齐放置,统一规划,保证明亮整洁。
在施工期间,生活办公区以及与既有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。施工围蔽栏夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施;施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班,对工程保护和为工程提供安全和方便。
沟槽施工均采用合格的安全防护施工。
(2)机具、材料管理
在施工过程中,始终保持现场整齐干净,清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施,做好文明施工。
材料仓库用砖砌结构,材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场畅通,场地文明整洁。
施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。
所有施工机具保持整洁机容,每天进行例行保养。
在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。
(3)文明施工的宣传和监督
学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。
做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。
注意搞好与兄弟单位的关系,以使工程顺利开展。
(4)施工机械的安全控制措施
各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养、认真填写机械运转记录。
驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。
机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。
用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。
严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。
指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并用明确规定的指挥联络信号进行指挥。
使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。
起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
十一、有必要说明的其他内容
施工时如遇到与其他管线发生冲突,应及时与设计人员协商解决;
道路路面施工前应做好各种过路管的预埋;
雨污水纵断面图所注设计路面标高及原地面标高如有与道路图纸不符的,以道路图为准;
交叉口的管线竖向以及相关道路的雨污水管线设计应以本图为依据,并应保证雨污水顺畅的排入;
管道发生冲突时,小管径让大管径,压力流管道让重力流管道,可弯曲的管道让不易弯曲的管道。
施工严格按照《给水排水管道施工及验收规范(GB50268-97)》进行施工,并做为验收依据。
附表一: 项目组织管理机构图
项目经理部
业务管理部 计划经营部 施工部 机械设备部
工 施 人 资 计 材 工 成 文 材 安 设 设 设
程 工 机 料 划 料 程 本 明 料 全 备 备 备
质 技 调 试 统 供 决 核 生 管 施 配 保 维
量 术 配 验 计 应 算 算 产 理 工 备 养 修
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