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工程有限公司(工程施工质量、安全生产、经营管理目标)分解合同书.doc

上传人:二*** 文档编号:4657143 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:6 大小:24KB
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xxxxxxxxxxx工程有限公司 (工程施工质量、安全生产、经营管理目标) 分 解 合 同 书 工程名称: 甲 方: 乙 方: 负责人:(签字) 责任人:(签字) 联系电话: 联系电话: 二00八年 月 日 xxxxxxxxx工程有限公司在建工程 施工质量目标、安全目标、经营目标管理 合同书 甲方: 乙方: 根据xxxxx工程有限公司《企业管理制度》以及xxxx建筑工程有限公司签订的安全生产目标管理责任书,现公司与你项目部签订以下管理目标分解合同书: 一、 工程概括: 工程名称: 工程地点: 工程内容: 承包范围: 开工日期: 竣工日期: 工程质量: 面积: 合同价款: 本责任书第一责任人: 家庭住址: 身份证号码: 二、质量目标分解: 本工程公司要求目标为 合格 外,还必须要求: 1、本项目整体质量必须达到合格以上。 2、在工程施工过程中必须严格按施工图及有关联系单施工,无 书面通知和变更联系单不得私自更改施工。 3、接受业主代表和公司工程部及上级部门的监督。 4、对不符合要求的工序和部位必须无条件返工至符合要求为止,返工所引起的一切损失均由项目部自负。 三、安全生产目标分解: 本工程公司要求目标为 安全无事故 外,还必须要求: 1、做到文明施工,工完料净。 2、本项目整体安全目标必须安全生产,杜绝一切伤亡事故。 3、项目部必须与生产班组各级分解安全目标责任。 4、项目负责人为本项目经营、安全、质量管理第一责任人,明确各自责任和职责。 5、开展多种形式的安全意识知识宣传、教育工作,搞好职工安全素质,增强生产工人的安全意识。 6、经常开展安全生产检查,加大对安全隐患的及时整改,不得隐瞒安全事故的发生,如事故发生必须在法定时间内上报。 7、对质量、安全引发的事故,其造成的一切损失由本项目负责人承担。 8、严格按施工组织设计和《建筑施工安全检查标准》(JG59—99)实施意见落实。 四、经营目标管理责任: 1、项目负责人必须按招标文件及建设单位签订的合同和有关承诺等实施落实,完成该项目的全部内容和应付该项目的材料、人工、机械、上级部门的归费等全部费用。 2、本工程的工程款的收付为专款专用,项目负责人不得私自向 建设单位领取工程款,工程款必须由公司财务收取发放。 3、根据甲方划拨的工程款,项目部在合同额10%以内的材料预备款可凭领款凭证支取,10%以上工程款必须凭材料税务发票和人工工资表向财务部领取,否则财务部有权拒付。如确实提供材料税务发票有困难可凭领款凭证向财务领取,财务部暂时预提7%做为材料税务发票保证金,项目部在提供材料税务发票时返回。工程竣工验收资料归档办理结算,公司收到审核报告之日起一个月内做分成表与项目部办理结算,项目部在收到结算分成表后一个月内补足分成表上项目部应得部份的全部材料税务发票和人工工资表,材料税务发票占60%,人工工资占40%。如一个月内不提供材料税务发票可将预提的7%代为税务发票税金,财务部可向税务管理部门补税结算。 4、本项目公司按 结算总造价的2%净收取 管理费,其余一切费用(包括上级部门归费、材料、人工、机械、税、保险、安全设施费用及复印、资料等费用)均由项目部承担,按招标文件交纳发包方履约保证金 元,投标资料费项目部承担元,并交纳公司安全、质量、工期保证金 万元,保证金在完成全部合同工程量经验收合格后,在公司收到验收资料后一个月内返还,公司按收取工程款额的 2%+7.3% 比率预提管理费用及税金(不包括材料发票税)。 5、对本项目造成的质量、工期及应付款拖欠的纠纷等一切责任和损失均由项目部负责人自负和其个人全部资产来承担。 五、考核 1、整体质量不合格必须返工至合格,并处以工程造价额1.5%的罚款。 2、对造成重伤以上事故的,每起(人)处以5000元的罚款,死亡事故没收全部保证金。 3、每获得质量、安全大检查通报表扬,每一起县级奖2000元,市级奖3000元,如被通报批评,每一起县级罚2000元,市级罚3000元,由于质量、安全措施不到位,在大检查中引起公司被上级部门上黑各单通报的,罚20000元,项目经理上黑名单通报的,罚5000元。如拖欠工人工资,引起工人向上级劳动部门反映,将对项目负责人以拖欠工人工资一倍的处罚。被考核的罚款在保证金中扣除,保证金不够扣除罚款时在工程款中扣除。 4、其它考核参照公司质量、安全考核标准。 5、项目经理不得私自向建设单位领取工程款,如发现将功赎罪处以工程款额5%的罚款。 六、补充条款 工程施工一切人员均由乙方负责安排到位,甲方不派驻人员到位,如需到位或参与其他事项,一切费用均由乙方负责。如乙方在施工中途无法继续施工,需由甲方接管施工时,按管前一切费用均由乙方自行支付,并根据形象进度工程量的20%作为乙方支付甲方的违约金,后由甲方负责施工及验收。 七、其他 项目部负责人付款承诺 1、根据建设单位划拨的工程款,项目负责人必须做到:①、首先上交国家税收,②、上交公司管理费,③、支付工人工资,④、支付材料款,⑤拖欠的材料款,项目负责人必须向债权人出据欠条,明确偿还日期,并报公司备案,⑥、由于债务引起的一切经济纠纷均由项目负责人自负。 2、在履行本协议过程中产生争议时,请有关部门调解或向xxx人民法院提出诉讼。 3、本责任书一式叁份,项目部、公司、财务部各存一份,自双方签字后生效。 xxxxx建筑工程有限公司 项目部: 负责人:(签字) 责任人:(签字) 二00八年 月 日
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