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供配电系统安装施工方案.doc

上传人:二*** 文档编号:4638697 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:27 大小:191KB
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供配电系统安装施工方案.doc_第1页
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1、一、编制依据(一)、成型供配电系统安装招标文件(二)、施工图、厂家施工白图(三)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范测量规范 GBJ50026-93建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300-2001爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB50058-92建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范

2、GB50171-92工业自动化仪表工程施工及验收规范 GBJ50093-2002自动化仪表安装工程质量评定标准 GBJ131-90二、工程概况及工程特点(一)、工程概况工程名称:成型供配电系统安装设计单位:*本工程内容包括: 在施工时一定要协同配合、严格把关, 确保工期和质量满足工程的需要。(二)、工程特点1、工期紧,本工程要求工期紧,所以施工时要与土建、工艺等各专业紧密协调的配合,做好施工前期工作。2、设备自动化程度高,附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备,须重点控制施工过程。3、施工过程中,电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。三、施工部署及施工准备计划(一)、施工部署1、工程目标(

3、1)、质量目标合格工程。(2)、工期目标招标文件只给定绝对工期为25天, 所以一定要作好周全的施工准备和施工计划,确保工程按时完成。 (3)、安全目标对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理,杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在3以内。(4)、环境管理目标严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),施工现场保持整洁有序,定期检查,树立文明施工的良好形象,争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系,对本项目的环境进行管理,控制污染,确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。2、施工顺序按照施工进度网络计划的要求,本着

4、突出关键线路,确保工期实现的原则安排施工。(二)、施工准备计划1、技术准备(1)工程开工开始进行施工技术准备,给后续工作以充裕的施工时间。(2)本工程各专业技术人员,必须熟悉图纸、认真进行图纸自审,并配合设计院做好图纸会审。(3)相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图,理解把握设计意图,确定施工重点、难点、控制点,检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺,编制详细施工方案及施工计划。(4)针对施工图纸及其他资料,提出有关技术问题或合理化建议等,尽可能将所有施工问题解决在施工之前。(5)认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划,为指导施工做好准备。2、施工机具准备根据工程施工特点,合理

5、安排施工机械设备的进场时间,对已确定投入的设备,进行认真地检查、维修、校准等工作,保证工程顺利完成。3、材料准备工程所需要的主辅材料,有关人员应做好配合,尽早确定工程伊始所需材料的种类、规格、用量和需用日期,将用料计划通知甲乙双方有关部门,使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料,严格按经业主审批的材料预算进行领用;由我方自购的材料,从计划、供应、采购、保管、使用五个环节进行严格管理,并接受业主及监理单位的监督检查。(1)、工程一旦开工,将需要大量的主辅材料,合理安排,做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用。(2)、甲供设备材料提前与甲方相关部门联系,自购材料须提前组织订

6、货。4、劳动力准备及劳动力进场计划在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求,能充分体现作业性强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力,确保工程工期,按照开工日期和施工进度计划,及时地组织劳动力进场,并结合现场实际情况采取动态管理的办法,编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力,定期检查工程进度完成情况,及时调整施工力量,为工程施工提供保证,尽量避免出现空闲操作面。凡参加本工程施工生产的人员,分别对其进行安全生产和质量意识教育,按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。劳 动 力 计 划 表 单位:人序 号工种名称单 位数量进场时间1电 工人

7、4根据进度计划进场2拉线工人10根据进度计划进场3调试人员人2根据进度计划进场4管理人员人2根据进度计划进场5、主要施工机械设备准备及进场计划机械机具准备,依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排,主要施工机械必须经试运转合格后方可投入本工程使用,检验试验设备必须经校检合格后方可投入使用。本工程共投入主要施工设备、机具27台(套)。附:拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称数量用于施工部位备注1无齿锯1电缆光钎安装良好2绝缘电阻测试仪1电缆光钎调试良好3万用表1电缆光钎调试良好4精密电阻箱1电缆光钎调试良好5兆欧表1电缆光钎调试良好6多功能校验仪1电缆光钎调试

8、良好7接地电阻测试仪1电缆光钎调试良好8电锤4电缆光钎安装良好9台钻2电缆光钎安装良好合计126、主要材料和构配件准备及需用计划为了保证本工程能连续、均衡地施工,实现项目的各项目标。主要材料从开工之日起按施工工作量所提出材料计划陆续进场。附:材料和构配件进场计划表主 要 材 料 和 构 配 件 进 场 计 划序 号材 料 名 称单 位数 量备注1光钎m3602电缆m7203桥架m3000四、施工进度计划及工期保证措施(一)、施工总进度计划本工程总工期25日历天,为了不影响生产,要安排好施工计划。(二)、保证工期的措施1、组织措施(1)、组成精干高效的项目领导班子,确保指令畅通,运行良好。(2)

9、、公司按项目法管理组建项目部,选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。(3)、建立生产例会制度:检查上周工程施工进度计划落实情况,安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系,使项目部各项工作保持正常运行,确保按期完成施工任务。(4)、做好施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保准备工作到位。2、技术措施(1)、每天根据进度计划向各施工班组下发施工任务单,使班组明确进度目标。月底结算时,按完成工作量和质量评定结果进行奖罚,以

10、调动班组的工作积极性(2)、提前落实材料资源供应计划,确保材料按期供应,避免在施工过程中出现停工待料,影响施工进度。(3)、最大限度的利用机械化施工,确保施工机械的完好率,提高利用率。(4)、采取切实可行的季节性施工措施,保证施工的连续性。(5)、加强全过程的质量管理,重点抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工过程操作控制。严格按规范、规程作业指导书及图纸要求施工,避免因质量问题造成工期延误。(二)、施工用水计划施工现场用水由业主指定水源用20钢管接入,安装水表,分别接至用水处。(三)、施工用电计划施工现场用电,其电源自建设单位指定处接入总配电箱后分别接入各用电设施。本工程用电量计算1

11、、根据施工工期计划及施工机械需用量计划表,施工高峰期电动总功率约为P1=87KW;2、电焊机同时使用计:P2=72KVA;3、室内外照明按总用电量10%考虑:P3=15.9KW;总用电量计算:P=1.1(K1P1/cosK2P2+K3P3)Take: K1=0.7 K2=0.6 K3=0.8P1.10.7(87/0.80)+0.672+0.815.9 150KW(四)、施工临时用电1、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定。2、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况及特点,编制临时用电施工方案,由技术部门审核后实施。3、施工现场线路要整齐、

12、规范,严禁任意拉线,夜间施工要有足够的照明,用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,配电箱设置要完整,有门有锁,线路标识清楚。六、主要分部分项工程施工方案(一)、概述360米电缆的敷设、720米光纤的敷设。在施工时一定要协同配合、严格把关,确保工期和质量满足工程的需要。(二)、施工程序施工程序:支架及基础槽钢制安 电缆桥架配制控制箱安装配管电缆敷设及配线光纤线路的敷设及配线(三)、电气专业主要施工技法 3.1.1设备开箱检查和保管(1)设备开箱与检查:成型机设备到场后,需要开箱检查,开箱后要核对设备型号和规格应与需要相符,检查设备的外观和包装防护情况,如有缺陷、损坏和

13、锈蚀应做出记录,按装箱单清点零部件,合格证和其他技术文件是否齐全,做好记录并办好交接手续。(2)设备开箱与建设单位,引进厂家仪表代表共同进行,对下列项目进行检查并记录。A箱号、箱数以及包装情况。B设备的名称、型号和规格。C装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具。D设备有无缺损件,表面有无损坏和锈蚀等。E其它需要记录的情况。F设备及其零、部件和专用工具,要妥善保管,不得变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失,并尊重外国专家的意见和要求。 (3)、基础型钢应有可靠明显的接地;(4)、盘柜安装后,应符合下表的精度控制要求: 3.2电缆桥架的配置(1)电缆桥架(托盘)、梯架的支架、连接件和其它附件的质量应符合现

14、行的有关技术标准的要求,规格及支吊架的跨距、防腐类型应符合设计要求;(2)桥架在支撑架上的固定应牢固,连接板的螺栓应紧固,螺母应置于桥架的外侧;(3)钢制电缆桥架的直线段超过30M时,应留有伸缩缝,且宜采用伸缩型连接板;(4)电缆桥架转弯处的弯曲半径不应小于需敷设于该桥架上的电缆的最小允许弯曲半径的最大者。(5)电缆支架全长均有良好的接地。 3.3电缆管的加工及敷设根据施工平面图,电缆保护管一部分是从桥架引向电机及其控制箱,一部分是从电缆沟至成型机上各控制箱。施工过程中要注意以下事项:(1)、材料验收合格;(2)、金属电缆保护管内外除锈并涂防腐漆或沥青漆(隐蔽工程用管按隐蔽要求制作);(3)、

15、电缆保护管在弯制后,不应有裂缝和显著的凹陷现象,其弯扁程度不宜大于管外径的10%,电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小弯曲半径。(4)、钢管在切割后管口应无毛刺和尖锐棱角,管口应做成喇叭形;(5)、每根电缆保护管,弯头数不应超过3个,直角弯不应超过2个;(6)、保护管的连接应牢固,密封良好,成排管口应对齐,套接的短套管的长度不应小于电缆保护管外径的2.2倍,金属保护管不宜直接对焊;(7)、引至设备的保护管管口位置,应便于电缆与设备连接且不妨碍设备拆装和运转,并列敷设的保护管口应排列整齐。(8)、对隐蔽工程配管,应在监理检查完毕后再填埋。3.4电缆的敷设电缆敷设有低压柜至PLC柜、PLC柜至

16、控制箱的控制电缆及低压柜至设备的动力电缆三个施工部分。(1)首先敷设低压盘柜到设备的动力电缆,共计20根。(2)PLC柜至设备的控制电缆共50根,分一天半时间敷设。(3)低压柜至PLC柜走电缆夹层,距离较近,33根电缆半天即可敷设完毕。3.5电缆穿管(1)、保护管内部应无积水、杂物或其它堵塞现象,电缆敷设时不得损伤电缆保护层,必要时可采用无腐蚀性的润滑剂(粉);(2)、成排保护管应在电缆穿入前进行疏通,清除杂物。(3)、穿管时,严禁面部直对管口,或向内观望。(4)、屏蔽电缆的施工。A、敷设线路应远离热源,当其周围环境超过60时,应采取隔热措施;B、不应与电力电缆并行敷设,在同一电缆槽中兼布其它

17、电缆时,应采用金属板隔离;C、屏蔽电缆的备用芯线与电缆屏蔽层应在同一侧接地,且接地可靠,单端接地;接地端从控制室内的控制盘上引出,不得与现场仪表相接。D、线路的屏蔽层应有可靠的电气连续性,而且应与已接地的金属部分可靠地绝缘;E、屏蔽层与屏蔽导线应接触良好,但不必焊在一起;F、控制室内屏蔽线最终应接到控制盘的屏蔽端子上去。3.2.2光缆的施工 1光缆的户外施工:较长距离的光缆敷设最重要的是根据建筑物的建筑结构及地理环境选择一条合适的路径。这里不一定最短的路径就是最好的,还要注意土地的使用权,架设的或地埋的可能性等。按照施工设计和施工图纸合理施工。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎

18、伤。光缆转弯时,其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍。1 户外架空光缆施工采用吊线托挂架空方式,包括挂钩加挂、整理。2. 户外管道光缆施工:A. 施工前应核对管道占用情况,清洗、安放塑料管子,同时放入牵引线。B. 计算好布放长度,一定要有足够的预留长度。详见下表: 自然弯曲增加长度(m/km)人孔内拐弯增加长度(m/孔)接头重叠长度(m/侧)局内预留度(m)备注50.518101520其它余留安设计预留C. 一次布放长度不要太长(一般2KM),布线时应从中间开始向两边牵引。D. 布缆牵引力一般不大于120kg,而且应牵引光缆的加强心部分,并作好光缆头部的防水加强处理。E. 光缆引入和引出处须加

19、顺引装置,不可直接拖地。F. 管道光缆也要注意可靠接地。3. 直接地埋光缆的敷设:A. 直埋光缆沟深度要按标准进行挖掘,标准见下表:B. 不能挖沟的地方可以架空或钻孔预埋管道敷设。C. 沟底应保正平缓坚固,需要时可预填一部分沙子、水泥或支撑物。D. 敷设时可用人工或机械牵引,但要注意导向和润滑。E. 敷设完成后,应尽快回土覆盖并夯实。直埋光缆埋深标准 敷设地段或土质埋 深 (m)备 注普通土(硬土)1.2半石质(沙砾土、风化石)1.0全石质0.8从沟底加垫10cm细土或沙土流沙0.8市郊、村镇1.2市内人行道1.0穿越铁路、公路1.2距道渣底或距路面沟、渠、塘1.2农田排水沟0.84. 建筑物

20、内光缆的敷设:A. 垂直敷设时,应特别注意光缆的承重问题,一般每两层要将光缆固定一次。B. 光缆穿墙或穿楼层时,要加带护口的保护用塑料管,并且要用阻燃的填充物将管子填满。C. 在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道,待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆。2施工准备制定施工组织方案和安全措施。组织措施:设定总指挥、现场负责人、技术负责人、安全员和施工班成员,线路需停电和输工作标由安全员负责,施工班接到安全员工作许可通知后方可进入现场施工。施工方案:1.采用张力放线和紧线。2.先放牵引绳,再将光缆牵引。3.施工班对负责地段的施工工具和杆塔夹具提前做好准备。4.施工工具、牵引绳、光缆由施工班组

21、织运往工地。5.光缆金具、附件、材料由专人负责。6.沿线跨越带电线路及障碍采用吊线滑轮组牵引过滑轮。3光缆搬运及敷设中的技术要点 1. 光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立,严禁将缆盘平放或叠放,以免造成光缆排线混乱或受损。 2. 短距离滚动光缆盘,应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动,并注意地面平滑,以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。3. 光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行,严禁直接从车上滚下或抛下,以免损坏光缆。 4. 敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力,必要时应询问光缆相关机械强度指标。5. 敷设时应严格控制光缆的弯曲半径,施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。定位时弯曲半

22、径不得小于光缆允许的静态弯曲半径。6. 光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲,必要时宜采用倒“8”字方法,使光缆始终处于无扭状态,以去除扭绞应力,确保光缆的使用寿命。7. 光缆接续前应剪去一段长度,确保接续部分没有受到机械损伤。8. 光缆接续过程应采用OTDR检测,对接续损耗的测量,应采用OTDR双向测量取算术平均值方法计算4光缆接续与终端(1)光缆分路焊接点的连接采用永久性光纤连接(熔接)。这种连接是用放电的方法将连根光纤的连接点熔化并连接在一起。其主要特点是连接衰减在所有的连接方法中最低,典型值为0.010.03dB/点。但连接时,需要专用设备(熔接机)和专业人员进行操作,而且连接点也需

23、要专用容器保护起来。(2)光纤接续后应排列整齐、布置合理,将光纤接头固定、光纤余长盘放一致、松紧适度,无扭绞受压现象,其光纤余留长度不应小于1.2m。(3)光缆接头套管的封合若采用热可缩套管时,应按规定的工艺要求进行,封合后应测试和检查有无问题,并作记录备查。(4)光缆终端接头或设备的布置应合理有序,安装位置须安全稳定,其附近不应有可能损害它的外界设施,例如热源和易燃物质等。(5)从光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆的光纤所带的连接器,应按设计要求插入光配线架上的连接部件中。如暂时不用的连接器可不插接,但应套上塑料帽,以保证其不受污染,便于今后连接。(6)在机架或设备(如光纤接头盒)内,应对

24、光纤和光纤接头加以保护,光纤盘绕方向要一致,要有足够的空间和符合规定的曲率半径。(7)屋外光缆的光纤接续时,应严格按操作规程执行。光纤芯径与连接器接头中心位置的同心度偏差要求如下:多模光纤同心度偏差应小于或等于3m;单模光纤同心度偏差应小于或等于1m。凡达不到规定指标,尤其超过光纤接续损耗时,不得使用。应剪掉接头重新接续,务必经测试合格才准使用。(8)光缆中的铜导线、金属屏蔽层、金属加强心和金属铠装层均应按设计要求,采取终端连接和接地,并要求检查和测试其是否符合标准规定,如有问题必须补救纠正。(9)光缆传输系统中的光纤跳线或光纤连接器在插入适配器或耦合器前,应用丙醇酒精棉签擦拭连接器插头和适配

25、器内部,要求清洁干净后才能插接,插接必须紧密、牢固可靠。(10)光纤终端连接处均应设有醒目标志,其标志内容应正确无误,清楚完整(如光纤序号和用途等)。5五类双绞线的施工根据实际情况,双绞线采用墙内穿管和室外明线敷设两种施工方式,管内穿线应将讲究穿线方法及对标号和余长的处理,以及穿线过程中的保护电缆的。室外明线敷设应在双绞线外穿上PVC管,以保护线缆以防遭到破坏。双绞线的安装应三人一组,线路过长必须接力安装,敷设中应注意减轻线的拉力,以防止绞线损伤。所有线路敷设完毕,必须在两端用强力不干胶做好标记。敷设缆线应采用人工牵引,单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数(如4对对绞线对称电缆)

26、缆线时,应组成缆束,采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢,不宜猛拉紧拽,以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置,也可由专人负责照料或帮助。6设备安装电源安装及电源线的敷设按照国家有关强电安装标准进行,楼宇交换机箱的安装应符合甲方的要求,保证安装质量的同时应讲究美观。(1) 机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装,并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。(2) 机架、设备安装完工后,其水平度和垂直度都应符合厂家规定,若无规定时,其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠,如有抗震要求时,必须按抗震标准要求加固。各种

27、螺丝必须拧紧,无松动、缺少和损坏,机架没有晃动现象。(3) 为便于施工和维护,机架和设备前应预留1.5m的过道,其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近,机面排列平齐。3.2.1系统服(一.)施工具体要求1) 要求施工人员遵守业主的各项管理制度。2) 要求严格遵守各项技术指标和国家标准,使工程达到设计要求。3) 要按期完工。(二.)施工前期的准备工作1) 根据建设部关于综合布线系统工程质量的有关要求,合理组织和实施全面质量管理。2) 认真组织技术人员学习设计图纸,了解设计意图,切实作好图纸交底会审工作。3) 进一步学习有关施工规范、验收规范和技术标准。4) 在要求书的基础上,根据局

28、方的意见修订施工设计图和施工方案。5) 对工程质量容易出现问题的环节,采取预防措施。6) 加强工程有关材料的采购和检验管理工作,建立质量保证制度,确定质量责任人制度。加强与业主的技术人员的交流、沟通,做到管理、监督、施工不脱节,保质保量完成工程。(三.)施工过程中的质量保证1) 设置质量监督组,切实负责项目实施过程中的质量管理检查工作。2) 对施工人员做好技术交底工作,严格按照设计图纸,规范工艺操作规程,组织各分项、分部工程的施工。3) 加强对有关施工人员的施工工序管理工作,施工质量要经过监理、设计部门的检查。4) 对各专业施工交叉较为复杂的部位要预先组织图纸会审,同时作好协调工作,避免出现安

29、装后拆除返工现象。5) 作好安装成品、半成品的保护工作,采取相应的保护措施,并对现场成品进行巡护。6) 作好安装材料设备的检验工作,杜绝不合格产品的流入。7) 对已完工分项、分部工程,及时进行质量自检和报请甲方进行评定和验收,合格后再覆盖,不留隐患。8) 加强与其它各专业施工单位的协调与配合,确保各系统的施工质量。(四.)布线施工安防措施在施工过程中必须严格执行国家有关施工规章制度,认真贯彻“安全施工,施工必须安全”及“预防为主”的方针,加强安全施工的科学管理,建立安全施工责任制,对施工人员进行强化的安全训练、保证已完工工程部份的安全,杜绝安全事故的发生。1)针对本工程的安全施工制度,组织施工

30、人员学习,严格遵守;设立安全检察员负责施工安全工作。2)现场施工人员,在任何情况下不得违章施工,应遵守如下纪律:a禁止酒后上岗作业。b现场施工人员应自觉服从安全检察员和甲方的监护检查。c现场施工人员应自觉遵守施工现场和甲方安全管理部门的有关规定。3)对施工中产生的有关孔洞必须加以处理,防上有关事故的发生。4)对施工现场所使用的有关施工机具应注意安全放置,杜绝由于使用和放置不当而造成的事故。5)对有关需现场制作且干扰较大的加工作业应尽量远离该区域。6)加强现场施工用电管理,对有关设备和线路应做到经常检查维护。7)加强施工人员的组织纪律观念,不许到办公区和生产区乱窜及大声喧哗。七、工程质量保证体系

31、和保证措施(一)、八冶公司质量方针科学管理 打造精品 满足顾客需求(二)、工程质量目标合格工程。 (三)、自检互检体系在施工过程中,加强过程控制的力度,建立健全项目部的自检互检体系,加强分部分项工程工序施工的班组自检和互检,坚持“上道工序不合格不进行下道工序施工”的原则,确保工序施工质量。项目部要定期培训班组兼职质量检查员,成立班组质量管理小组,将班组自检互检工作贯穿于工序施工质量管理的全过程。分部分项工程工序施工质量自检流程是是是是否否否否执行不合格品控制程序监理工程师核验监理工程师核验合格?进入下道工序施工执行不合格品控制程序填写自检记录交下道工序施工班组互检 互检合格?填写交接检记录质检

32、员根据自互检记录抽检 抽检合格?填报检验批质量评定记录分部分项工程工序施工准备分部分项工程工序施工本工序施工完成后自检 自检合格?执行不合格品控制程序执行不合格品控制程序(四)、质量控制点的设置和分项工程质量程控为保证施工质量目标的实现,根据工程特点,设置每一过程的质量控制点,并制定详细的分项工程质量控制程序,加强对工程质量的每一环节、每一过程的预控工作。附:质量控制点的设置表质量控制点设置表阶段控制环节控制要点责任人控 制 内 容控制依据工作记录施工准备阶段一设计交底1图纸自审项目经理图纸资料是否齐全是否满足施工图纸技术文件自审纪要2设计交底项目经理了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底记

33、录3图纸会审技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审图纸规范标准会审纪要二制定施工工艺文 件4施 工组织设计技术负责人按相关要求编制施工组织设计并上报审批图纸规范标准批准施工组织设计5施工方案项目经理企业标准同 上施工方案三项目班子建设6项 目班子配备项目经理管理技术项目法管理文件预审记录四材料机具准备7提 出用量计划项目副经理编制审批报批图纸文件定额批准的计 划施工现场8施 工平面图项目副经理水管、电线、材料堆放、工程测量定位图纸规范批准的材料计划相应记录五设备材料进场9设备材料进场计划项目副经理编写材料计划、组织进货见帐立卡材料预算、设备计划审批的材料预算和设备计划10材料

34、验收材料员审核质保书、清查数量、检验外观质量,检验和试验材料预算材料验收 单11材料保管材料员分类存放、进帐、立卡、做标识设备材料计 划进料单12材料发放材料员核对名称、规格、型号、材质、合格证材料预算领料单施工阶段六开工报告13确 认施工条件项 目经 理四通一平、人员上岗、设备材料进场施工文件批 准 的开工报告七技术交底14分项工程技术交底施工员技术员按图纸规范规程标准进行层层交底图纸规范规程标准交底记录八设计变更15设计变更项目技术员施工员确认下达执行设计变更通 知 单相应的变更标记和记 录九材料代用16材料代用项目经理材 料 员代用文件、代用审请审批材料代用文 件变更后的材料预算十配管工

35、程17电气安装施工员质量员弯曲半径、防腐、管口不齐施工规范技术交底检查记录十一盘柜安装18电气安装施工员质量员不平直度及水平度施工规范技术交底检查记录十二质量评定19分项工程施工员质量员主控项目、一般项验评标准验评记录20分部工程技术负责人质量员主体专业分部验评标准验评记录21单位工程技术负责人质量员所含分部资料、观感验评标准验评记录十三资料整理22资料整理技术负责人资料员所有质量保证资料、检测资料质量记录控制程序各种质量记录十四工程交工23办理交工公司工程管理科组织工程交工竣工交付程 序交工验收 书(五)、质量保证技术措施1、确保质量体系正常运转,严格控制、监督施工,坚决贯彻一把手为主体,分

36、级管理,谁施工谁负责的质量控制原则,把好质量关。2、自觉接受甲方、监理及设计单位的检查监督,认真听取各方的意见和建议,并积极采取改进措施,以实现有效的质量改进。3、针对本工程特点,事先确定施工难点、质量控制重点,编制质量预控措施;其中严格执行控制措施,对难点、重点采取重点监控。4、加强技术管理,做好施工前的技术准备工作,对施工图进行认真细致的审查,把疑点、不足解决在施工前,重要分部分项工程必须有详尽的施工方案,并进行班组交底。5、抓工序质量控制,严格实行“三检制”和“专检制”。上道工序不合格不进入下道工序施工,认真填报施工检查记录,杜绝不合格工序。6、制定质量管理奖惩办法,实行奖优罚劣,对于出

37、现的质量事故不姑息迁就,本着“三不放过”的原则,查清原因,分清责任,处理本人,教育大家。7、加强职工质量意识教育,以各种形式开展质量、工期、安全活动;严格按设计图纸和工艺规程施工,任何人不得以任何理由私自修改设计,严禁违章作业;隐蔽工程必须履行正规验收手续,未验收前不得隐蔽。发现问题及时与技术主管人员取得联系,以便得到有效处理。8、设备安装前需采用经纬仪、水准仪对基础进行复测。9、为保持其施工质量,对关键工序,在人员配备上,采取择优上岗的办法,选用具有本岗位施工经验的技术工人;其次,在工机具方面,采用目前具有行业先进水平的施工设备。 (六)、常见质量通病及其防治质量通病的产生,主要是对容易产生

38、质量问题的施工过程不够重视,未采取有效的防治措施,没有严格按工艺要求施工,质量控制的关键点未得到有效控制,跟踪检查力度不够,致使施工中简化工序,关键环节处理不认真,留下质量隐患。根据质量通病发生的特征,本工程采取如下措施对质量通病进行防治。常见质量通病及防治措施表项 目通 病产 生 原 因防 治 措 施保护管敷设管口不齐弯曲点不一致,定位不准弯后定尺寸对齐后固定、整体就位管口毛边切后未打磨认真打磨光滑加电缆护口套间距不匀弯曲半径不一致,不同心未定位加强计算。使弯曲半径成比例缩减或增加。用圆钢或标块卡位颜色混乱油漆批号不一漆膜厚薄不一用同一批号、颜色油漆同等条件涂刷油漆盘柜安装基础钢焊接处理不净

39、、除锈不净、不平直度及水平度超过允许误差基础槽钢无调直、调正,定位不准除锈后防腐彻底,找平找正电缆敷设接线扭结下盘时未松放电缆时堆积松劲后放电缆前后速度一致破皮有尖锐物体切割保护管口加护套或打光电缆路径清理干净布线不整,而线缠绕无整体意识根据图纸统一布线放线时及时固定,然后再放下根。导压管敷设泄漏阀门不严接头不严焊口不严法兰不严切割要平直,不要斜切。管口要磨平打光。阀门研磨;把紧。连续焊接,认真检查堵塞内有杂物介质存留焊口内突安装前清理干净管道吹扫后再将仪表管吹一次装收尘罐管口对严后焊接套管式连接外形不好同保护管同保护管仪表盘不平度、垂直度超差基础不平盘面不平整盘尺寸不准有应力槽钢基础用水平尺

40、找正。用力平整换产品仪表信号精度不够未校验不配套有干扰正确校验加强配套工作去除或隔离干扰源做好接地不稳定有干扰电源不稳灵敏度太高接线不牢同上加稳压源加大阻尼接线牢固,加防振措施易损介质脉动电源冲击环境温度开小阀门,加强阻尼。加稳压源,滤波加强保护八、安全管理体系(一)、安全生产目标 1、杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在3以内。2、创建安全达标工地。(二)、安全管理体系认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立以项目经理为主,项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作,使安全管理体系正常运行。附:安全管理网络图 班 组 安 全 负 责 人项目经理(岳和平)技术负责人(付有仁)仁仁质检员陈旭施工员吴中堂机械员彭建军安全员卢全威

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