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部门个性化绩效管理方案

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部门:
适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日

一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次)
岗位
考核周期
备注

注明原因

二、 考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》( 见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。

三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级)
等级
优秀( 20％)
符合要求( 70％)
尚待改进( 10％)
级别名称
/

/
比例
/

/
Q值
1.5

0
注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。

主管VP签字: 部门总经理签字:

年 月 日 年 月 日

部门:
适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日

一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次)
岗位
考核周期
备注

注明原因

二、 考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》( 见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。

三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级)
等级
优秀( 20％)
符合要求( 70％)
尚待改进( 10％)
级别名称
/

/
比例
/

/
Q值
1.5

0
注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。

主管VP签字: 部门总经理签字:

年 月 日 年 月 日

部门:
适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日

一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次)
岗位
考核周期
备注

注明原因

二、 考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》( 见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。

三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级)
等级
优秀( 20％)
符合要求( 70％)
尚待改进( 10％)
级别名称
/

/
比例
/

/
Q值
1.5

0
注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。

主管VP签字: 部门总经理签字:

年 月 日 年 月 日