部门个性化绩效管理方案模板.doc

部门个性化绩效管理方案6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。部门: 适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次) 岗位考核周期备注注明原因二、 考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表( 见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级) 等级优秀( 20) 符合要求( 70) 尚待改进( 10) 级别名称/比例/Q值1.50注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。主管VP签字: 部门总经理签字: 年 月 日 年 月 日部门: 适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次) 岗位考核周期备注注明原因二、 考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表( 见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级) 等级优秀( 20) 符合要求( 70) 尚待改进( 10) 级别名称/比例/Q值1.50注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。主管VP签字: 部门总经理签字: 年 月 日 年 月 日部门: 适用的考核期间: 年 4 月 1 日至 年 3 月 31 日一、 考核频率( 只需说明非半年一次考核的岗位, 未说明的岗位视为半年一次) 岗位考核周期备注注明原因二、 考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表( 见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分) , 请附上调整后的表格。三、 排序方案的细化( 保持271分布的前提下, 可进一步细化”符合要求”等级, 但不超过3级) 等级优秀( 20) 符合要求( 70) 尚待改进( 10) 级别名称/比例/Q值1.50注: ”符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。主管VP签字: 部门总经理签字: 年 月 日 年 月 日