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广船国际造船事业部物资副经理岗位说明书模板.doc

上传人:精**** 文档编号:4632621 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:4 大小:34.50KB
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1、广船国际造船事业部物资副经理岗位说明书4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。造船事业部物资副经理岗位说明书 岗位名称造船事业部物资副经理岗位编码部门造船事业部岗位编制任职条件最低学历: 大专相关资格证书: 专业知识: 掌握物流管理、 成本管理等领域的管理知识; 熟悉船舶设计、 工艺、 生产建造技术等领域的专业知识业务了解范围: 熟悉财务相关知识, 了解国家宏观经济走势, 了解重要资材供需变化趋势工作经验年限: 6年以上本岗位所涉及业务相关工作经验; 4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验; 2年以上物资或成本管理相关岗位工作经验能力要求: 直接下级: 物

2、资部部长工程管理部部长直接上级: 造船事业部经理本岗位公司外部相关单位: 船东供应商船检部门联营厂部门内部相关岗位: 造船事业部各职能部门负责人造船事业部各施工课负责人下属各岗位公司内部相关部门及岗位: 造船管理部公司相关职能部门负责人设计中心负责人重工事业部负责人顺德船厂负责人航运事业部负责人沟通关系: 工作目的概述: 根据公司三年生产计划和造船事业部年度生产计划, 协助造船事业部经理开展工作, 主管船舶设备、 资材的采购供应, 加强生产成本的预算控制, 推进节约方案的制定与执行, 保证生产材料的及时供应实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、 编制物资计划: 组织制定物资

3、管理流程和采购规划, 审核物资部资材供应计划, 报有关部门审批公司三年造船计划; 事业部生产计划全面负责计划时效性; 产品、 设备纳期计划; 外协件配制计划2、 协调相关部门: 负责协调公司相关部门、 物资部、 资材供应商等多方关系, 检查、 督促、 反馈资材、 设备的到货和供应情况, 及时解决存在问题, 保证资材供应资材纳期; 事业部生产计划全面负责物资到货率; 问题解决3、 指标分解、 考核: 组织事业部各部门对公司目标利润进行分解, 制定各部门的利润目标, 检查和考核各部门利润实施情况和目标成本控制情况事业部年度业绩目标直接负责利润达成度; 成本控制4、 物资供应商选择: 协调有关部门, 加强对资材、 设备供应商的选择和资质认证, 控制材料成本和采购成本公司供应商管理有关规定协助供应商数量、 质量; 采购成本5、 外包工程管理: 负责外包工程的外协单位的考察和资质认证, 协调、 解决生产过程中的问题公司外协单位资质审核有关规定协助外协单位数量、 质量; 外协单位任务完成度

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