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某房产公司销售进展管理制度.docx

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销售进展管理制度 山西宏大宇房地产开发有限公司 本制度自2016年8月1日起执行。 公司领导签字: 山西宏大宇房地产开发有限公司 销售进展管理制度 为了激发营销团队工作积极性、提升公司的营销管理水平,从而优化客户体验、提升销售业绩,制定本制度. 一、客户开发模式 公司的客户开发模式分为三种: l 一对一模式:持续强化对置业顾问的一对一专业销售技能培训,重点是挖掘客户深层次需求的培训,以此实现销售。 l 一对多模式:策划一对多的销售活动方案,置业顾问负责邀约客户或联系团体客户,整合公司资源对客户集中宣讲和促成销售. l 老客户模式:围绕已成交客户(老客户)策划营销活动,由此获得二次销售或转介绍销售. 二、销售进展模式 按销售漏斗原理,以成交为目标,将公司商品房销售过程分解为7个销售进展阶段,各阶段“营”与“销”目标一致,协同作战. 三、策划管理 营销策划活动,必须根据公司销售进展薄弱环节(以销售团队提供的数据为依据),有的放矢,除公司承担的公益性事项外,不得放空炮. 每次设计的策划方案,至少须包含以下内容: l 目的:聚焦提高销售进展某一阶段指标 l 量化目标 l 活动预算 l 实施安排:时间、地点、人员、物料、流程、注意事项 l 效果评估 l 激励措施:正负激励。 要求: l 策划方案以策划人员为主,听取销售团队建议与意见。 l 实施时,策划人员须全程参与督导,确保不偏离活动目的. 四、销售管理 1、依照销售进展路径,遵循销售漏斗原理,每个置业顾问需保证以下比例的前5阶段量化指标(最小比例). 阶段 M1 M2 M3 M4 M5 比例 50 25 15 8 1 2、各阶段销售成功标志与销售团队考核办法 见下表。 8 各阶段销售成功标志与考核办法 销售 进展 阶段 M1: 获取合格客户名单 M2: 面谈,挖掘客户深层需求 M3: 设计《置业建议书》向客户演示,或邀到客户参加置业推介会 M4: 客户看房 M5: 签约 M6: 客户交款 M7: 交房 进展 成功 标志 1、了解客户购房意愿、支付能力和决策权,填写《意向客户基本情况表》, 1、把握客户深层需求,填写 《客户需求记录表》, 1、向客户演示《置业建议书》,或客户参加了置业推介会, 1、了解客户关注点、解答疑惑并填写《客户看房记录表》, 1、客户签定购房合同, 1、客户按合同交款(全款或首付款), 1、交钥匙,客户签字,交房完成, 2、约定:下次会面时间、地点;下次会谈的主题。 2、获得转介绍名单。 月度考核 办法 每低于目标一个,罚2元; 每超过目标一个,奖3元。 每低于目标一个,罚2元; 每超过目标一个,奖3元。 每低于目标一个,罚 5元; 每超过目标一个,奖10元. 每低于目标一个,罚10元; 每超过目标一个,奖20元。 1、置业顾问每低于目标一套,罚200元;每超过目标一套,奖500元;销售主管奖罚标准减半。 2、达标奖:顾问1000元,主管2000元。 置业顾问按个人实际回款的千分之二提成; 销售主管按团队实际回款的万分之四提成; M6提成预留20%延后到M7完成时发放。 说明 1、 销售主管只承担M5目标,该目标与所有置业顾问目标相加值相等,销售主管不承担个人目标,只承担公司(团队)目标,负责培训、辅导、督促置业顾问达成各阶段目标。 2、 销售助理负责抽查置业顾问进展资料的真实性(销售主管也可抽查)。如置业顾问有资料失真,每发现1个,销减10个。 3、奖罚以基本工资为基数计算,但在不缺勤情况下,置业顾问月最低基本工资不低于1200元、销售主管不低于2500元。 3、学府花园2016年8月销售进展目标 置业 顾问 ﻩM1 M2 M3 M4 M5 签约 M5 转介绍 M6 转介绍 M7 转介绍 李娴 70 48 24 12 3 3 郭玲 70 48 24 12 3 3 贾瑞峰 70 48 24 12 3 3 白康 70 48 24 12 3 3 董俊萍 70 48 24 12 3 3 王鹏 70 48 24 12 3 3 卫勤勤 70 48 24 12 3 3 贺莉茹 54 32 16 8 2 2 张晋辉 -——-— -———- ———-- —--—— 2 合计 注:M5/M6/M7的转介绍目标,实际会转为M1/M2/M3/M4/M5,故只作数据统计,不考核。 五、附件 附件1:《意向客户基本情况表》 附件2:《客户需求记录表》 附件3:《客户看房记录表》 附件4:《销售进展日报表(看板)》 附件1 意向客户基本情况表 置业顾问:         年 月   日 客户姓名 性别 职业 出生日期 手机/微信 家庭人口 家庭年收入(万元) 家庭收入来源 家庭地址 家庭成员工作、学习情况 (单位、职业、年龄等) 现住房情况 (套数、面积、户型、地点等) 约定下次会面: 时间、地点、会谈主题 对客户的初步印象 附件2 客户需求登记表 置业顾问: 年    月 日 客户姓名 性别 职业 出生日期 手机 微信 家庭地址 以下由置业顾问向客户提问,从客户回答中获得客户深层需求信息,记录在下表中 主题1: 主题2: 主题3: 主题4: 主题5: 第一类问题: 现状类问题 第二类问题: 难题类问题 第三类问题: 影响类问题 第四类问题: 需求类问题 约定下次会面: 时间、地点、会谈主题 附件3 客户看房记录表 置业顾问: 年     月   日 客户姓名 性别 职业 出生日期 手机 微信 家庭地址 看房记录 看房路线 1 2 3 4 5 客户正面评价 客户负面评价 看房路线 6 7 8 9 10 客户正面评价 客户负面评价 看房路线 11 12 13 14 15 客户正面评价 客户负面评价 客户结论 约定下次会面:时间、地点、会谈主题 附件4:          学府花园销售进展日报表(看板) 年 月  日     置业 顾问 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 本月 目标 累计 完成 本月 目标 累计 完成 本月 目标 累计完成 本月ﻫ目标 累计 完成 本月 目标 累计 完成 本月目标 累计 完成 本月 目标 累计 完成 李娴 郭玲 贾瑞峰 白康 董俊萍 王鹏 卫勤勤 贺莉茹 张晋珲 -—- ——- --— -—— ——- ——- —-— --- -—— --— ——- ——— 合计 说明:1、本表为日报表,由销售助理每天更新,上报公司董事长、总经理。   2、销售主管每天早会进行数据分析,指导置业顾问开展工作。 填报:  审核:
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