1、积成电子企业生产部部长职位说明书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某积成电子企业生产部部长职位说明书 编号: 职位名称: 生产部部长所在部门: 生产部直接上级( 职位) : 分管副总经理工资等级: 所辖人员: 生产部59人分析日期: 别 名: 无部门编号: 定 员: 1人工资水平: /年分 析 人: 工作职责与具体内容: ( 完成各项职责时间分配比例) 职责1: 管理职责 占工作时间的百分比: 40%具体内容: 频率: (1) 负责生产员工招聘、 培训、 考核 日常(2)主持内部现场管理 日常( 3) 负责建立健全生产部各相关管理制度 日常( 4) 承担部门规划和建
2、设职责 日常( 5) 负责建立和保持与其它部门良好的协调关系 日常职责2:计划职责 占工作时间的百分比: 40%具体内容: 频率: ( 1) 根据实际负责生产需求状况预测 每月、 季 ( 2) 主持生产计划制定( 包括物料、 人员、 设备) 每月、 季 ( 3) 监督并指导计划实施情况管理 日常职责3:质量职责 占工作时间的百分比: 20%具体内容: 频率: ( 1) 负责生产质量体系建设、 维护、 贯彻、 修改 日常任职资格要求: 受教育水平: 最低: 大学本科, 理工科专业。工作经历: 最低: 5年工作经验, 较高的专业水平和生产管理才能。专门培训: 和产品相关的技术培训、 相关管理培训、
3、 统计分析软件的培训。专业技能、 证书与其它能力: 管理能力; 协调能力; 分析及预测能力, 常见的工具软件。体能要求: 健康所用工具及设备: 计算机, 必须的软件工作环境特征: 一般的办公环境, 如有较安静的地方更佳工作时间特征: 正常工作时间有密切关系的其它岗位和人员: 供应部, 工程服务中心, 研发中心, 质管部, 市场部所需记录文档及传送部门、 人员: 公司整件生产计划, 每周及每月的排产计划, 本周的工作总结及下周的工作计划, 生产计划的执行情况供应部, 工程服务中心, 经理办公室, 主管副总工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果: 在规定的时间内完成生产计划, 保证能及时供货建议考核标准: (1) 生产计划的制定及执行情况; (2) 生产能力的保证备注: