收藏 分销(赏)

[河北]钢结构公司典型岗位说明书(016年新版).doc

上传人:二*** 文档编号:4599232 上传时间:2024-10-03 格式:DOC 页数:25 大小:444KB
下载 相关 举报
[河北]钢结构公司典型岗位说明书(016年新版).doc_第1页
第1页 / 共25页
亲,该文档总共25页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、XX集团公司XX钢结构公司组织管理手册(初稿)编制单位:XX集团XX钢结构编制日期:2016年2月说明本手册的用途:本手册是XX公司下属子公司XX钢结构公司组织结构、科室职责、岗位设置、岗位说明书的汇编,是各位员工的工作指南,各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。 本手册的内容:本手册涵盖了XX钢结构公司的领导班子(总经理、副总经理、总工程师)岗位职责,并为7个科室的7个典型岗位分配了岗位职责,未覆盖全部岗位。如需补充其他岗位的职责,可以由XX公司办公室根据岗位需要自主编制,或在集团总部指导下进行编制。本手册的修改:由于企业管理和组织结构设置的动态性,如本手册所确定的科室设置及职责、岗位

2、设置及职责的内容发生变化时,须由责任人负责提出,经审批后生效。关于岗位要求的说明:原则上要求各岗位人员达到本手册所规定任职资格中的学历背景、专业要求、技术资格、知识、经验及其他要求。特殊情况时,可低资历高聘用或高资历低聘用。目录说明- 2 -目录31XX钢结构公司组织结构图42领导班子岗位说明书52.1.总经理岗位说明书52.2.副总经理岗位说明书92.3.总工程师岗位说明书113办公室科室职责及岗位说明书123.1.科室职责123.2.岗位职责133.2.1.办公室主任134经营预算部科室职责及岗位说明书144.1.科室职责144.2.岗位职责154.2.1.经营预算部科长155技术管理部科

3、室职责及岗位说明书175.1.科室职责175.2.岗位职责185.2.1.技术管理部科长186项目监管部科室职责及岗位说明书206.1.科室职责206.2.岗位职责216.2.1.项目监管部科长217产品研发部科室职责及岗位说明书237.1.科室职责237.2.岗位职责237.2.1.研发部科长238加工厂职责及岗位说明书248.1.加工厂职责248.2.岗位职责248.2.1.加工厂车间主任241 XX钢结构公司组织结构图2 领导班子岗位说明书2.1. 总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称分管部门直接上级总经理全面管理董事长二、关键管理事项1) 审核战略规划、组织结构调整、人力资源、薪酬

4、激励、资产管理、财务资金、合同管理等关键事项,再提交集团总部审批2) 负责制定本公司战略规划及经营计划3) 负责与集团签订工程项目责任书4) 审核/审批本公司人力资源规划、招聘计划、人员任命及调动、绩效考核、薪酬发放5) 审核本公司经营开发计划6) 审核本公司项目信息的搜集及评审7) 审核/审批本公司项目的投标工作8) 审核/审批本公司项目经营合同9) 负责维护本公司客户关系10) 审批本公司下属项目责任书11) 审批施工组织设计、进度计划、材料计划、施工方案、质安方案等12) 参与处理重大质量缺陷、安全事故13) 审批下属项目部核心人员绩效考评结果14) 审核/审批施工工程款、租赁费、应付账

5、款、地材辅材采购、固定资产、小型设备、耗材等的资金支出15) 负责签署经营合同、承包合同、劳务合同、采购合同、财务合同等重要合同16) 审核/审批本公司项目部成本管理工作17) 参与集团总部审计监察工作三、主要岗位职责战略发展管理1) 参与制定集团战略规划2) 负责制定本公司战略规划3) 负责本公司战略规划的实施评估与调整4) 参与集团年度经营目标和计划的制定与调整5) 参与本公司年度经营责任目标的制定与调整6) 审核本公司年度经营计划的制定与调整7) 参与本公司重大经营事项决策8) 参与搜集投资项目信息9) 执行重组/兼并/设立/注销子分公司人力资源管理10) 参与制定及修订人力资源管理制度

6、11) 参与制定集团人力资源规划12) 参与制定集团年度人力资源招聘及配置计划13) 参与本公司其他主要管理人员的招聘及任命14) 负责本公司直管项目部领导班子成员的招聘及任命15) 负责本公司直管项目部重要岗位人员的招聘及任命16) 审核统计并上报绩效考核数据17) 参与对集团总部副总及以上人员进行绩效评价18) 参与对集团总部部门及部门内部员工进行绩效评价19) 负责对本公司其他员工进行绩效评价20) 负责本公司其他人员的薪酬分配21) 参与培训计划的制定及调整经营开发管理22) 审核制定及修订本公司经营开发管理制度23) 参与集团总体经营开发规划24) 审核本公司经营开发规划25) 参与

7、资质升级/申报26) 参与集团重点项目信息收集27) 参与集团重点项目信息评审28) 审批本公司项目信息收集29) 审批本公司项目信息评审30) 审核合作项目信息搜集及合作方评审31) 参与集团重点项目投标32) 参与集团一般项目投标33) 审核本公司项目投标34) 审核本公司项目合同35) 参与集团承包给子分公司的项目标后交底36) 备案本公司自主承揽项目标后交底37) 负责本公司客户关系维护项目管理38) 审核制定及修订子分公司项目管理制度39) 审批项目责任书的签定40) 审批项目周边环境及关系的协调41) 备案项目进度计划的制定及调整42) 审批总体施工组织设计43) 审批施工组织设计

8、/专项施工方案(重点项目)44) 审批外部技术支持45) 审批重点项目质量安全方案、措施46) 参与处理重大质量缺陷47) 参与处理重大安全事故48) 备案项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据49) 审批项目异常情况的调查整改50) 备案工程质量回访(一般工程)51) 参与工程质量回访(重大意义/重大规模工程)52) 备案工程维修53) 备案项目总结54) 审批项目经理及核心人员考核评价结果财务资金管理55) 参与制定及修订集团重要财务管理制度56) 参与制定及修订集团财务一般管理制度57) 审核招待费限额外支出58) 审核/审批施工工程款支出(审批限额参照路桥业务关键管理权限表)

9、59) 审核/审批施工租赁费用支出(审批限额参照路桥业务关键管理权限表)60) 审核/审批应付账款支出(审批限额参照路桥业务关键管理权限表)61) 审核购买和建造固定资产支出62) 审批低值耐用品和低值易耗品支出63) 审核/审批施工地材或辅材支出(审批限额参照路桥业务关键管理权限表)64) 审核备品备件及小型机具支出65) 审核试验仪器设备、测绘仪器支出66) 审批试验仪器设备及测绘仪器的消耗品支出67) 审核/审批其他支出(审批限额参照路桥业务关键管理权限表)68) 参与制定集团资金使用总计划69) 审核本公司资金使用计划70) 参与制定及修订资金集中管理制度71) 参与临时筹集资金72)

10、 负责制定清欠计划73) 参与实施清欠74) 审核制定集团融资总计划75) 参与集团对外融资工作76) 审核集团财务预算77) 审核本公司财务预算78) 审核项目部重大支出事项的统计报表79) 审批项目部权限外的资金使用情况科技创新管理80) 审核技术创新项目立项81) 审核技术工法总结82) 审核编制技术规程和标准工法材料设备管理83) 参与制定及修订材料设备管理相关制度84) 审核战略合作供应商的选择与管理85) 审核编制材料设备采购总计划86) 审批子分公司地材及辅材的集中采购87) 审批子分公司项目部地材及辅材的采购88) 审核紧急/临时/权限外的材料设备采购计划合约管理89) 参与制

11、定及修订合同、成本、劳务、计划管理相关管理制度90) 参与拟定承包合同91) 审批承包合同92) 负责签定承包合同93) 负责签定劳务合同94) 负责签定经营合同95) 负责签定采购合同96) 负责签定财务合同97) 备案集团指派分包队伍98) 负责子分公司指派分包队伍99) 审批子分公司项目部自主挑选分包队伍100) 审批确定周边项目预算单价101) 审批确定标后预算102) 备案统计项目过程成本数据103) 审批分析及整改项目成本异常情况104) 审批计算项目竣工成本105) 审批兑现成本管控奖惩审计监察管理106) 参与集团审计监察制度的制定与修改107) 参与关键流程/制度/风险事项的

12、内部控制工作108) 参与制定内控审计监察结果处理办法109) 参与制定财务审计结果处理办法110) 参与制定项目审计结果处理办法111) 参与重大事件/异常情况的内部调查/专项审计112) 参与制定专项审计结果处理办法2.2. 副总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称分管部门直接上级副总经理工程监管部总经理二、主要岗位职责项目管理1) 参与制定及修订本公司项目管理制度2) 审核签定项目责任书3) 参与协调项目周边环境及关系4) 审批项目进度计划5) 审批检查及整改偏差进度6) 审核总体施工组织设计7) 审批施工组织设计/专项施工方案(一般项目)8) 审核施工组织设计/专项施工方案(重点项目

13、)9) 审批图纸会审10) 审批项目技术交底11) 审批项目技术支持12) 审核外部技术支持13) 审核重点项目质量安全方案、措施14) 审批重点项目质量创优方案15) 审批重点项目安全创标方案16) 参与处理重大质量缺陷17) 参与处理重大安全事故18) 审批填报项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据19) 负责分析项目统计数据(量价分析、项目间对比分析等)20) 审核对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改21) 审批工程资料移交22) 参与基础、主体分部工程验收23) 参与工程预验收24) 参与工程竣工验收25) 参与工程移交26) 备案工程质量回访(一般工程)27) 参与工程

14、质量回访(重大意义/重大规模工程)28) 备案工程维修29) 审批项目总结30) 审核项目经理及核心人员考核评价31) 审批项目部其他人员的考核评价计划合约管理32) 参与向项目部指派分包队伍33) 审核下属项目部自主挑选分包队伍34) 审核编制标后预算35) 负责确定标后预算36) 审核统计项目过程成本数据37) 审核分析及整改项目成本异常情况38) 审核计算项目竣工成本39) 负责兑现成本管控奖惩40) 审批本公司项目变更及索赔科技创新管理41) 参与制定及修订科技创新管理制度经营开发管理42) 参与维护一般客户关系人力资源管理43) 参与对本公司一般员工进行绩效评价2.3. 总工程师岗位

15、说明书一、岗位基本信息岗位名称分管部门直接上级总工程师技术管理部、产品研发部总经理二、关键管理事项项目管理1) 参与制定及修订子分公司项目管理制度2) 审核项目部材料等需求计划3) 负责组织加工厂生产作业4) 负责监督指导钢结构下料,组对、焊接、安装的作业质量5) 负责监督指导钢结构下料、组对、焊接、安装的作业安全6) 负责监督指导钢结构下料、组对、焊接、安装的作业技术7) 负责处理钢结构施工的质量缺陷、安全事故8) 审核项目进度计划9) 审核项目施工组织设计10) 审核重点项目质量安全方案、措施11) 审核项目部统计数据的上报及分析工作12) 参与项目验收及移交工作13) 参与审核项目总结1

16、4) 参与协调项目周边环境及关系15) 参与项目质量回访及维修16) 审核项目部一般员工的绩效评价结果17) 审核项目总结工作人力资源管理18) 参与对本公司一般员工进行绩效评价3 办公室科室职责及岗位说明书3.1. 科室职责 行政事务管理- 传达并督促落实各项行政指令与会议决议- 起草公司交办的文件、材料- 协调各部门间的工作- 完成日常接待、招待工作- 完成重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、存档- 收集、保管行政文件,管理公司文书档案- 组织公司各项会议、会务与其它重大活动 公共关系管理- 代表公司与政府相关部门、上下级单位往来,建立良好合作关系- 处理对外的法律事务工作- 完成内外

17、部信息及政务信息之间的传递工作 后勤、安保管理- 统计汇总各部门办公用品需求计划并组织采购- 分发办公用品并进行发放登记- 购置及发放员工的劳保用品、生日礼品、工作服等物品- 制定办公类固定资产、低值耐用品的采购计划并组织采购- 维修、保养办公设备- 安排行政事务用车- 管理项目部租赁办公用车- 维护各种报警器材并落实各项消防安全措施- 建立各项消防制度、消防演习、消防设备管理- 组织公司办公区域的安全保卫、防火等管理工作- 组织各个部门完成环境卫生管理工作- 检查项目部后勤管理工作- 安排员工宿舍和伙食,安排来宾及其他人员的食宿 人力资源管理- 制定公司人力资源招聘及配置计划- 根据各个部门

18、的需求,进行人员招聘- 完成新中标项目人员安排、资料准备、履约人员的通知等工作- 组织实施关键岗位人员的轮岗、转岗- 日常考勤管理,统计各科室及项目部员工考勤情况- 组织制定及调整绩效考核指标- 定期组织绩效考核工作- 执行公司薪酬福利制度- 核算劳动工资和薪资福利,编制工资表- 核算并支付职工病假、工伤、产假、事假、探亲假等各种假期的工资- 缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等各种保险- 组织各类技术资格、执业资格的考试、考核报名及注册工作- 建立内部人才档案- 保管各类人员资格证书,按时完成证书的年检 其它- 制定及执行本科室工作计划- 制定及修订本科室相关的管理制度- 执行集团下达的管理制

19、度、文件、决策- 本科室相关的信息平台建设工作3.2. 岗位职责3.2.1. 办公室主任一、岗位基本信息岗位名称所属科室直接上级部门人员办公室主任办公室总经理3人二、主要岗位职责行政事务管理1) 传达并督促落实各项行政指令与会议决议2) 起草公司交办的文件、材料3) 协调各部门间的工作4) 完成日常接待、招待工作5) 完成重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、存档6) 收集、保管行政文件,管理公司文书档案7) 组织公司各项会议、会务与其它重大活动公共关系管理8) 代表公司与政府相关部门、上下级单位往来,建立良好合作关系9) 处理对外的法律事务工作10) 完成内外部信息及政务信息之间的传递工作

20、后勤管理11) 统计汇总各部门办公用品需求计划并组织采购12) 分发办公用品并进行发放登记13) 购置及发放员工的劳保用品、生日礼品、工作服等物品14) 制定办公类固定资产、低值耐用品的采购计划并组织采购15) 维修、保养办公设备16) 安排行政事务用车17) 管理项目部租赁办公用车18) 维护各种报警器材并落实各项消防安全措施19) 组织公司办公区域的安全保卫、防火等管理工作20) 组织各个部门完成环境卫生管理工作21) 检查项目部后勤管理工作22) 安排员工宿舍和伙食,安排来宾及其他人员的食宿人力资源管理23) 制定公司人力资源招聘及配置计划24) 根据各个部门的需求,进行人员招聘25)

21、完成新中标项目人员安排、资料准备、履约人员的通知等工作26) 组织实施关键岗位人员的轮岗、转岗27) 负责日常考勤管理,统计各科室及项目部员工考勤情况28) 组织制定及调整绩效考核指标29) 定期组织绩效考核工作30) 执行公司薪酬福利制度31) 核算劳动工资和薪资福利,编制工资表32) 核算并支付职工病假、工伤、产假、事假、探亲假等各种假期的工资33) 缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等各种保险34) 组织各类技术资格、执业资格的考试、考核报名及注册工作35) 建立内部人才档案36) 保管各类人员资格证书,按时完成证书的年检其它37) 负责制定及执行本科室工作计划38) 负责制定及修订本部门

22、相关的管理制度39) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策40) 负责本科室相关的信息平台建设工作41) 负责领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求大专或以上学历专业要求行政管理或文秘相关专业技术资格初级及以上职称经验要求具有3年以上相关工作经验知识要求精通企业管理、接待服务工作,掌握相关法律知识,了解文秘学、社会学、经营管理学等方面的知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的文字和口头表达能力其它要求具有较强的人际沟通、组织协调能力、计划与控制能力、领导力。有较高的政治素质,有强烈的事业心和责任感4 经营预算部科室职责及岗位说明书4.1. 科室职责 市场经营开发- 制定及修

23、订本公司经营开发管理制度- 编制本公司经营开发规划- 建设市场信息共享平台- 收集本公司工程项目信息- 评审本公司工程项目信息- 合作项目信息搜集及合作方资质评审- 本公司项目编标投标工作- 评审本公司项目经营合同- 本公司自主承揽项目的标后交底- 集团承包给子分公司的项目标后交底- 维护本公司客户/业主关系- 集团总部及本公司资质升级/申报 计划合约管理- 拟定承包合同、劳务合同、经营合同等- 签定承包合同劳务合同、经营合同等- 管理劳务分包队伍- 确定周边项目预算单价- 编制工程项目标后预算- 统计项目过程成本数据- 分析及整改项目成本异常情况- 起草项目责任书- 计算项目竣工成本- 兑现

24、工程项目成本管控奖惩- 工程项目计量工作- 本公司项目变更及索赔 其它- 制定及执行本科室工作计划- 制定及修订本科室相关的管理制度- 执行集团下达的管理制度、文件、决策- 本科室相关的信息平台建设工作4.2. 岗位职责4.2.1. 经营预算部科长一、岗位基本信息岗位名称所属科室直接上级部门人员经营预算部科长经营预算部总经理2人二、主要岗位职责市场经营开发1) 负责制定及修订本公司经营开发管理制度2) 负责编制本公司经营开发规划3) 负责市场信息共享平台建设4) 负责收集本公司工程项目信息5) 负责评审本公司工程项目信息6) 负责合作项目信息搜集及合作方资质评审7) 负责本公司项目编标投标工作

25、8) 负责评审本公司项目经营合同9) 负责本公司自主承揽项目的标后交底10) 参与集团承包给子分公司的项目标后交底11) 参与维护本公司客户/业主关系12) 参与集团总部及本公司资质升级/申报13) 负责制定及修订本公司经营开发管理制度计划合约管理14) 负责拟定承包合同、劳务合同、经营合同等15) 参与签定承包合同劳务合同、经营合同等16) 备案采购合同、财务合同17) 负责管理劳务分包队伍18) 负责确定周边项目预算单价19) 负责编制工程项目标后预算20) 参与统计项目过程成本数据21) 参与分析及整改项目成本异常情况22) 参与计算项目竣工成本23) 参与兑现工程项目成本管控奖惩24)

26、 参与工程项目计量工作25) 参与本公司项目变更及索赔项目管理26) 参与签订项目责任书27) 参与项目图纸会审其它28) 负责制定及执行本科室工作计划29) 负责制定及修订本部门相关的管理制度30) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策31) 负责本科室相关的信息平台建设工作32) 完成领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求本科或以上学历专业要求建筑工程、工程造价或相关专业技术资格中级及以上职称经验要求具有3年以上相关工作经验知识要求熟悉工程的造价方法、合同风险管理与索赔,熟悉定额、清单的组成和组价方式,具备相应的管理知识、经济学知识、建筑业专业知识、营销学知识、财务知识等,熟练使用各

27、种办公软件,具有较强的文字和口头表达能力其它要求具有较强的业务素质、管理能力和沟通能力,具有较强的人际沟通、组织协调能力、领导力,具有强烈的进取心和责任感5 技术管理部科室职责及岗位说明书5.1. 科室职责 工程项目管理- 协调项目周边环境及关系- 审核项目进度计划的制定及调整- 检查及整改项目部偏差进度- 审核项目部总体施工组织设计- 审核施工组织设计/专项施工方案(一般项目)- 审核施工组织设计/专项施工方案(重点项目)- 参与图纸会审、二次图纸设计、优化- 参与项目技术交底- 项目技术支持- 外部技术支持- 审核重点项目质量安全方案、措施- 审核重点项目质量创优方案- 审核重点项目安全创

28、标方案- 参与处理质量缺陷- 参与处理安全事故- 保障统计数据的完整性、准确性、及时性- 分析项目统计数据(量价分析、项目间对比分析等)- 对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改- 审核工程项目资料移交- 参与分项工程验收- 参与基础、主体分部工程验收- 参与工程预验收- 参与工程竣工验收- 工程移交- 组织实施工程维修- 贯彻三标体系- 组织项目总结 技术管理- 参与组织推广应用建筑业“四新”技术- 参与技术创新项目立项- 参与技术创新项目实施- 参与成果评审和验收- 参与技术工法总结- 参与编制技术规程和标准工法- 参与组织解决项目技术难题/集团重大技术攻关- 参与技术标准的制订及修改-

29、 参与组织外部技术交流- 参与组织技术人员培训 计划合约管理- 参与拟定承包合同- 参与拟定劳务合同- 参与确定周边项目预算单价- 参与编制标后预算- 参与确定标后预算- 统计项目过程成本数据- 分析及整改项目成本异常情况- 计算项目竣工成本- 审核及时做好工程项目计量- 审核子分公司项目变更及索赔 设计管理- 根据业主要求进行设计前的现场勘察,与业主进行设计意图的沟通- 设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸- 负责设计方面在施工过程中的解释,协助有关人员检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图- 负责公司所有的电子图纸、设计图纸、专业书籍的同意管理,以及公司电脑软件的使用

30、其它- 制定及执行本科室工作计划- 制定及修订本科室相关的管理制度- 执行集团下达的管理制度、文件、决策- 本科室相关的信息平台建设工作5.2. 岗位职责5.2.1. 技术管理部科长一、岗位基本信息岗位名称所属科室直接上级部门人员技术管理部科长技术管理部总工程师4人二、主要岗位职责工程项目管理1) 负责制定及修订本公司项目管理制度2) 参与起草项目责任书3) 参与签定项目责任书4) 参与协调项目周边环境及关系5) 审核项目进度计划的制定及调整6) 负责检查及整改偏差进度7) 审核总体施工组织设计8) 审核施工组织设计/专项施工方案(一般项目)9) 审核施工组织设计/专项施工方案(重点项目)10

31、) 参与图纸会审11) 参与项目技术交底12) 负责项目技术支持13) 负责外部技术支持14) 审核重点项目质量安全方案、措施15) 审核重点项目质量创优方案16) 审核重点项目安全创标方案17) 参与处理重大质量缺陷18) 参与处理重大安全事故19) 审核项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据20) 负责保障统计数据的完整性、准确性、及时性21) 负责分析项目统计数据(量价分析、项目间对比分析等)22) 负责对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改23) 审批工程项目资料管理24) 审核工程资料移交25) 参与分项工程验收26) 参与基础、主体分部工程验收27) 参与工程预验收28

32、) 参与工程竣工验收29) 负责工程移交30) 负责工程质量回访(一般工程)31) 负责工程质量回访(重大意义/重大规模工程)32) 负责组织实施工程维修33) 负责贯彻三标体系34) 负责组织项目总结35) 负责项目经理及核心人员考核评价36) 参与项目部其他人员的考核评价技术管理37) 审核项目部编写施工组织设计及专项施工方案(重点项目)38) 参与本公司项目的外部技术支持标准化管理39) 负责在本公司所属项目部贯彻三标体系直管项目成本管理40) 参与审核项目部上报的成本数据,并确认其真实性和准确性设计管理41) 全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责42) 负责监督本部

33、门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作43) 设计指导、绘制建筑设计图和效果图44) 根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作45) 认真通读所项目的建筑图纸,及时向相关部门(研发部等)提出与室内设计相关的问题、异议,并配合相关部门(研发部等)及时修改解决,以便于工程的顺利进展其它46) 负责制定及执行本科室工作计划47) 负责制定及修订本部门相关的管理制度48) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策49) 负责本科室相关的信息平台建设工作50) 完成领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求大专或以上学历专业要求建筑工程相关专业技术资格中

34、级及以上职称经验要求具有4年以上相关工作经验知识要求熟悉建筑工程施工知识,熟悉工程项目管理知识,熟悉建筑施工企业管理知识,掌握进度管理、变更索赔等知识,能指导项目部解决进度、变更、信息化、验收等相关问题其它要求具有较强的人际沟通、组织协调能力、计划与控制能力、领导力,有较高的政治素质,有强烈的事业心和责任感6 项目监管部科室职责及岗位说明书6.1. 科室职责 安全质量管理- 贯彻实施国家和上级公司的安全、质量、环境、特种设备、特殊工种等管理的方针、政策、法规和条例- 制定和修订公司的安全、质量、环境等管理制度;制定安全质量环保工作年度计划和质量安全管理考核和奖惩办法。 - 负责公司各生产项目施

35、工过程中的安质环保措施、施工纪律的执行情况并制定整改措施计划。- 完善安全质量保证体系,指导和检查各生产项目的安全质量环保人员配置、制度落实,不定期地向领导汇报安全质量工作情况,逐步建立安全质量动态管理体系。- 编制公司安全生产应急救援抢险预案,组织相关人员参加公司组织的安全生产应急救援演练,不断提高预防和处理安全事故的应变能力。- 负责对危险源辩识、风险评价和风险控制的策划,编制重大危险因素控制计划清单,并组织开展QC小组活动。- 按照公司的处理权限对安全、质量、环境和交通事故进行调查、分析、处理。- 做好特种作业人员的培训、考核、取证工作。- 负责公司“整合型管理体系”的贯彻实施工作。-

36、参与处理质量缺陷- 参与处理安全事故- 工程质量回访(一般工程)- 工程质量回访(重大意义/重大规模工程) 设备管理 设备租赁及使用管理- 审查设备的租赁手续- 协调调拨各种机械设备- 建立设备租赁台账- 搜集项目部的大型设备使用情况- 统计自有设备台账- 对各项目部上报的设备情况进行分析- 组织设备验收工作,包括开箱验收、登记、建帐、试验等- 到现场了解设备的使用情况- 对旧设备进行报废/转手处置 其它- 制定及执行本科室工作计划- 制定及修订本科室相关的管理制度- 执行集团下达的管理制度、文件、决策- 本科室相关的信息平台建设工作6.2. 岗位职责6.2.1. 项目监管部科长一、岗位基本信

37、息岗位名称所属科室直接上级部门人员项目监管部设备科副总经理4人二、主要岗位职责安全质量管理1) 负责国际、国家有关质量安全标准的组织学习、贯彻和实施2) 负责组织对从事与质量安全有关的检验工作定期进行评价3) 负责组织质量安全管理制度文件的发放、管理4) 负责组织编制、修改质量安全管理制度文件5) 负责进行质量安全管理制度运行中的协调工作、保证质量安全、管理制度的有效运行6) 负责组织协调企业的质量安全管理、卫生检疫、质量安全监督、检验和质量安工作7) 负责制订施工质量安全监督检验文件和产品质量安全评价标8) 准,并组织实施9) 负责组织对各类产品质量安全指标的监督、检查10) 对生产车间及项

38、目部要求解决的问题及时给予明确的答复和解决11) 建立公司特种作业人员台账12) 检查各项目部对施工工程质量、安全控制目标是否确定并落实,质量、安全保证措施是否齐全,质量、安全是否交底并签字,资料是否齐全13) 编制各项质量安全检查记录,检查验收记录是否与工程同步设备管理设备租赁及使用管理14) 审查设备的租赁手续15) 协调调拨各种机械设备16) 建立设备租赁台账17) 搜集项目部的大型设备使用情况18) 统计自有设备台账19) 对各项目部上报的设备情况进行分析20) 组织设备验收工作,包括开箱验收、登记、建帐、试验等21) 到现场了解设备的使用情况22) 对旧设备进行报废/转手处置其它23

39、) 负责制定及执行本科室工作计划24) 负责制定及修订本部门相关的管理制度25) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策26) 负责本科室相关的信息平台建设工作27) 负责领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求大专或以上学历专业要求建筑工程、材料管理、物流管理或相关专业技术资格中级及以上职称经验要求具有2年以上相关工作经验知识要求熟悉各类工程机械设备的品种、价格行情,熟悉项目管理,具有营销、财务知识其它要求善于组织协调、人际沟通、商务谈判,廉洁奉公,坚持原则7 产品研发部科室职责及岗位说明书7.1. 科室职责 产品研发管理 产品技术研发创新- 参与确定公司总体战略规划及年度经营目标- 负责

40、组织相关技术,工艺文件、标准试件的制定,审批,保管- 负责了解和收集建筑行业有关的新理念、新技术、新工艺、新材料的发展状态,不定期组织学习和讲座,进行经验交流和总结- 组织总结和分析已完产品的设计、施工缺陷和问题- 负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作 其它- 制定及执行本科室工作计划- 制定及修订本科室相关的管理制度- 执行集团下达的管理制度、文件、决策- 本科室相关的信息平台建设工作7.2. 岗位职责7.2.1. 研发部科长一、岗位基本信息岗位名称所属科室直接上级部门人员研发部科长市场研发部总经理2人二、主要岗位职责1) 领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;2)

41、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案3) 负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度4) 负责生产工艺流程的执行检查工作5) 负责了解同行业的发展方向,及时调整工作重点和方向6) 负责对重点课题、难题组织攻关其它7) 负责制定及执行本科室工作计划8) 负责制定及修订本部门相关的管理制度9) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策10) 负责本科室相关的信息平台建设工作11) 负责领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求大专或以上学历专业要求建筑工程或相关专业技术资格经验要求具有2年以上相关工作经验知识要求熟悉建筑行业、有钢结构技术管理经验,有培训经验8

42、加工厂职责及岗位说明书8.1. 加工厂职责 构件加工生产- 负责安排并完成各项目的钢结构产品制作、并落实公司的安全、质量管理- 负责生产流程管制、工作制度、人员安排、修订各项产品工序- 定期调度生产情况,检查计划完成情况,及时发现生产中出现的各类问题,会同有关部门共同解决。- 组织生产车间全过程过程管理和工序管理,严格按施工标准生产合格产品- 对新进场的员工进行三级教育,参加公司组织的安全大检查- 负责安全生产,预防各种事故的发生,参与事故分析及提出防范措施 其它- 制定及执行加工厂工作计划- 制定及修订加工的管理制度- 执行集团下达的管理制度、文件、决策8.2. 岗位职责8.2.1. 加工厂

43、车间主任一、岗位基本信息岗位名称所属科室直接上级部门人员车间主任加工厂总经理二、主要岗位职责1) 根据下达的生产计划,合理安排班组生产任务,并根据需求组织进行本车间人员、物资、设备调配、做好生产统计工作2) 对本车间员工进行技术质量指导、加强施工过程技术质量控制,发现问题解决改进3) 组织开展车间成本核算,不断降低成本,提高经济效益4) 和项目监管部一起组织设地安全防护措施,对员工进行安全教育,杜绝重大安全事故,减少一般性事故发生,对生产中出现的安全事故和安全隐患进行妥善处理5) 监督检查车间的环境卫生、设备的日常清洁与保养、车间成本与半成品的摆放6) 车间员工日常管理包括考勤与绩效评价,工资,奖金统计,本车间员工技术、业务培训管理和员工建议的收集其它7) 负责制定加工车间工作计划8) 负责制定及修订加工车间关的管理制度9) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策10) 负责本科室相关的信息平台建设工作11) 负责领导交办的其它工作三、任职资格要求学历要求大专或以上学历专业要求建筑工程或相关专业技术资格经验要求具有5年以上相关工作经验知识要求熟悉建筑行业、有钢结构技术施工管理经验

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服