【中天七建】18-高埗万科花园技术策划.pdf

高埗万科花园高埗万科花园 项目 技术策划 2018年7月27日 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 1.1 地块位置 高埗万科花园项目位于东莞市高埗镇原外经工业园区，北广场北路，南抵颐龙西路、广场北路与北王路交汇处，西以北王路为界，东抵小河。通过大王洲桥以及已投入使用的梨川大桥连接万江、东城和莞城，与东莞中心城区联系密切。1 1、项目基本信息、项目基本信息 14#非本次施非本次施工范围工范围 13#12#18号号 19号号 10#11#9#8#5#29号号 28号号 4#27号号 26号号 3#2#25号号 24号号 23号号 22号号 1#7#6#20号号 21号号 1.2 工程概况 H04-02地块工程，用地现状规整，总用地面积102053.8平方米，容积率2.8，建筑最大高度99.90米。本地块拟建建筑地上33层2栋、地上32层1栋、地上34层11栋、地上2层3栋、地上1层11栋、地下1层2栋。本地块规划总建筑面积356525.4，地下室面积为72757.46 30号号 1 1、项目基本信息、项目基本信息 1.拟建工程概况一览表 14#13#12#11#10#9#8#7#6#5#1#2#3#4#建筑编号（#）栋数 建筑层数 结构类型 1-4号住宅楼 4 34F 框剪结构 7、11号住宅楼 2 33F 5-6、8-10、12-13号住宅楼 7 34F 14号住宅楼 1 32F 15-16、18、20、22-25号商业楼 8 1F 框架结构 17、19、21号商业楼 3 2F 26号垃圾房 1 1F 27-28号岗亭 1 1F 29、30号地下室 1-1F 框剪结构 1 1、项目基本信息、项目基本信息 1.拟建工程概况基本信息 1 1、项目基本信息、项目基本信息 1.拟建工程周边基本信息 4 1 2 3 6 5 4 同富花园酒店 东莞华南职校 新世纪颐龙湾 万成模具五金 浩泰模具热处理 办公区生活区 1 1、项目基本信息、项目基本信息 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 高埗万科花园塔吊平面布置图 在施工中，配备7台大型塔吊提供钢筋、周转料具等各种材料运输；采用砼输送泵加快砼施工速度；10台变频升降电梯满足人员垂直运输；并加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。由栋号施工员组织协调各班组的运输使用时间。一标段投入2台6513及2台6013塔吊及6台升降电梯。、场地布置场地布置 2.1 2.1 塔吊平面布置图 2.2 2.2 基础阶段平面布置图 钢筋加工场 临时钢板路 图例：1 施工道路 甲方提供道路 工地出入口 车载泵 浇筑方向 土方施工马道 1 1 塔吊编号 汽车泵 上人马道 布料机 货车运输流线 3 木工加工场 8 堆料周转区 6 水电加工场 2 3 1 4 1 2 3 5 9#14#楼一标段基础至三层结构在地库内采用汽车泵浇筑混凝土、场地布置场地布置 2.3 2.3 主体阶段平面布置图 钢筋加工场 安全质量展示区 图例：1 施工道路 甲方提供道路 工地出入口 车载泵 浇筑方向 土方施工马道 1 1 塔吊编号 汽车泵 上人马道 布料机 货车运输流线 3 木工加工场 8 堆料周转区 6 水电加工场 2 3 1 4 1 2 9#11#楼主体结构采用在地库暂留施工道路内车载泵浇筑混凝土 9#10#11#14#13#12#、场地布置场地布置 高埗万科花园装饰阶段平面示意图 2.4 2.4 装饰阶段平面布置图 、场地布置场地布置 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 14#非本次施非本次施工范围工范围 13#12#18号号 19号号 10#11#9#8#5#29号号 28号号 4#27号号 26号号 3#2#25号号 24号号 23号号 22号号 1#7#6#20号号 21号号 第一批 第三批 施工部署 结合实际情况，地下室阶段共划分为3个区域，按照区域内流水、区段间平行施工的原则组织施工。每个施工区域内，按照先塔楼、后地下室的原则进行施工安排。第二批 30号号 非本次施非本次施工范围工范围 3.1 总体施工顺序 3 3、施工部署施工部署 14#13#12#11#10#9#2#3#4#7#6#5#8#1#展示区 出土口 出土口 工作任务工作任务 栋栋号号 计划开始计划开始 计划结束计划结束 区域编号区域编号 备注备注 材料进场计划材料进场计划 地下室承地下室承台底板（台底板（1515天）天）14#7月02日 7月26日 承台+底板=15d 13#7月09日 7月26日 12#7月01日 7月22日 11#7月26日 8月07日 10#7月14日 8月04日 9#7月13日 7月31日 正负零正负零 （1212天）天）14#7月27日 8月07日 12、13流水；14、11流水；9、10流水 13#7月27日 8月07日 12#7月23日 8月03日 11#8月08日 8月19日 10#8月05日 8月16日 9#8月01日 8月12日 架空层架空层 （1212天）天）14#8月08日 8月19日 铝模计划提前铝模计划提前5天到场天到场 12#计划6/08铝模进场 14#计划6/13铝模进场 13#计划6/27铝模进场 11#计划7/01铝模进场 10#计划6/27铝模进场 9#计划7/01铝模进场 13#8月08日 8月19日 12#8月04日 8月15日 11#8月20日 8月31日 10#8月17日 8月28日 9#8月13日 8月24日 预售预售 （首拼（首拼8 8天）天）14#8月20日 11月17日 二层8天/层、三层6天/层、四层及以上4天/层 按23层结构完成计算 13#8月24日 11月25日 12#8月16日 11月17日 11#9月01日 11月29日 10#9月05日 12月07日 9#8月25日 11月26日 15#16#17#18#19#19#20#21#21#22#23#24#25#27#28#游游 泳泳 池池 区 区 区 3.2 地库跳仓法施工 3 3、施工部署施工部署 02 05 06 04 建造体系 全穿插建造体系必备条件为铝模、截水系统、爬架及全现浇外墙。动态管控 穿插施工 三级计划 深化设计 集中加工 集流插施工 编制三级计划，明确各部门任务分工及完成节点，按时完成各项资源保障供应（铝合金、砌块、水电管材及大型施工机械等）。成立深化设计小组，规定各专业图纸深化节点，图纸会审与深化设计同步进行，争取实现零变更。根据深化设计图和材料清单，设立工厂化加工车间，集中加工各类标准化建筑半成品，实现现场的拼装式施工。配合相应监控手段及管理责任奖罚制度，责任到管理人员和班组，严格按总控表执行。进度出现偏差时，采取措施，过程纠偏，保证目标实现。铝模：模具一体化设计，实现“零”变更。截水系统：保证施工用水和雨水不会影响装修楼层，为装修穿插提供保障。爬架和全现浇外墙：为外穿插提供条件。03 01 集流插技术成功要素30%靠技术，70%靠管理，常态化管理要求实施到位是落地的重要保障之一。3 3、施工部署施工部署 3.3 集流插施工 塔楼穿插模型-9#14#楼提效模型 楼层 室内（4天/层）外墙 作业区间 N 主体结构混凝土浇筑完成 结构施工楼层 施工电梯进爬架一层 10层以后N-6层施工电梯投入施工 N-1 拆模、结构闭水 外墙止水、爬架爬升、外墙螺杆洞封堵 N-2 梁板支撑，垃圾归堆，混凝土基层处理 阳台一遍腻子 N-3 支撑拆除，室内放线，楼层止水、部分窗框安装 外墙一遍腻子、阳台二遍腻子、阳台立管安装、外墙层间止水（每隔三层一隔离）N-4 实测实量完成，外门窗框、栏杆安装完成 N-5 混凝土修补打磨完成 粗装修施工阶段 分包材料进地下室 施工电梯具体位置及标高详后施工组织说明 主体与装修穿插采用分段验收且正常匹配施工，提前与质监站沟通 N-6 砌体打砖、垃圾清理 N-7 砌体施工、管井腻子施工 N-8 烟道安装、吊洞完成，室内排水立管完成 N-9 公区桥架安装，闭水移交，砌体结构上口缝封堵施工 N-10 水电开槽，抹灰打饼冲筋，玻璃 及窗扇安装，水电二次预埋、打压 N-11 室内防水施工，精装放线，室内抹灰施工，公区水管安装 精装修施工阶段：部品台面、木地板、五金、户内门扇、开关面板、户内面漆主体封顶后进入，按照工序分段施工，主体至30层上述工序分段从下往上分段插入。验收、整改交付前3月插入 N-12 防火门框安装，防水保护层施工，水暖及保护层地坪施工 N-13 厅房吊顶，厨卫地砖 N-14 门槛石、厨卫墙砖、第一遍腻子施工、新风系统设备安装 N-15 第二遍腻子施工、打磨、入户门安装，户内门基层 N-16 底漆及第一道面漆施工 N-17 铝扣板安装、洁柜、橱柜安装 N-30 木地板、户内门、台面、部品、台盆下水安装，面板安装，灯具 阳台天棚及墙面底漆 模拟检查验收、整改、保洁 阳台天棚及墙面拉花及面漆 3 3、施工部署施工部署 3.4.1 塔楼穿插模型 穿插可视化管理通过比对每一层楼工序的计划时间与完成时间，总结问题所在，提出纠偏措施，责任到人，保证工程进度按计划持续推进。3 3、施工部署施工部署 3.4.2 穿插进度可视化 主要方案 具体实施方案 班组或厂家 模板工程 商业楼、地下室及首层采用传统木模支模体系，（部分高大模）主楼二层标准层及其以上采用铝合金模板支模体系。李贵、吴育军、乐武 苟运利、郑国光 钢筋工程 1.钢筋加工：钢筋混凝土结构的主筋、箍筋在场内集中加工；2.钢筋连接：钢筋直径16的，采用直螺纹套筒连接，小于16的钢筋采用绑扎搭接。陈仁根、任孝海 混凝土工程 采用 6台混凝土输送泵，2台汽车泵，6台混凝土布料机，20辆混凝土运输车（商品砼厂家）阙海荣、韩治国 外架 塔楼1层以下和地下室以及商业楼部分采用落地式双排脚手架，塔楼2层及其以上采用爬架施工；黄祥、达蒙爬架 砌体 机械喷浆/高压水枪拉毛、高精砌体 鲁斌、王成军 抹灰 薄抹灰/免抹灰（甲指分包）鲁斌、王成军 外墙涂料 真石漆、仿石漆、外墙乳胶漆（甲指分包）屋面工程 倒置式屋面、预制屋面砖 鲁斌、王成军 地下室地面 金刚砂地坪/自流坪地坪（甲指分包）3 3、施工部署施工部署 3.5 主要施工方案 项目负责人 项目经理 执行经理 综合管理部 安全主任 商务经理 行政办公组 财 务 组 合约管理组 采购管理组 深化设计组 成本管理组 技术资料组 BIM组 测量管理组 机械设备组 施工管理组 安全管理组 应急救援组 材料机具组 劳务管理组 对外协调组 生产经理 技术负责人 各劳务施工班组及专业分包单位 3.6.1 3.6.1 项目部管理组织构架项目部管理组织构架 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 3.6.2 3.6.2 主要管理人员配备主要管理人员配备 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 3.6.3 3.6.3 主要施工班组配备主要施工班组配备 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 3.6.4 3.6.4 基础阶段人员及机械配置基础阶段人员及机械配置 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 3.6.5 3.6.5 主体结构阶段人员及机械配置主体结构阶段人员及机械配置 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 室内填充墙劳动力配置 3.6.6 3.6.6 室内填充墙砌筑劳动力配置室内填充墙砌筑劳动力配置 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 机械名称 规格型号 额定功率（KW）进场时间 数量（台）备注 用于施工阶段 挖掘机 PC120 柴油 18/6 5 租赁 地下室施工阶段 PC200 柴油 18/5 3 租赁 地下室施工阶段 自卸车 EQ30 柴油 18/5 25 租赁 地下室施工阶段 塔 吊 TC6013-6 50 18/7、18/818/11 4+3 租赁 主体结构施工阶段 双笼人货电梯 SC200/200(G)66 18/919/4 6+4 自有 主体、装饰施工阶段 泵车 HBT60 柴油 18/618/10 3+2 租赁 地下室、主体施工阶段 主要施工机械投入表 材料名称 规 格 数 量 外脚手架钢管 48壁厚3.5mm 2430吨 支模架钢管 48壁厚3.5mm 960吨 方木 50*100*2000 38万条 扣 件 直角、对接、旋转扣件 86万只 绿色密目安全网 1.86 16万平方米 胶合板模板 15mm厚 8万平方米 铝模板 超高层墙柱、梁板模板 5+5套（支撑系统每栋3套）主要施工机材料投入表 3.6.7 3.6.7 主要材料和机械设备投入 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 3.6.8 3.6.8 大宗机械设备进场计划表 3 3、施工部署施工部署 3.6 主要资源配置 说明 根据本节点工期，编制详细的进度计划；在保证整体工期节点的同时，对部分节点开始时间 与完成时间进行优化；9#14#楼计划于2018年11月30日预售；1#.2#.6#.7#楼计划于2018年12月30日预售；3#.4#.5#.8#楼2019年5月05日预售。3 3、施工部署施工部署 3.7.1 总进度计划 高埗万科花园9#14#楼总施工进度计划 9#14#住宅楼 工程开工：2018年4月20日 正负零结构：2018年8月15日 预售节点：2018年11月30日（23层）毛坯移交节点：2019年5月20日 精装交楼时间：2019年9月26日 栋号 工期节点名称 工 期 节 点 完成天数 备注 9#14#楼 进场日期 2018年4月20日/地下室全部封顶 2018年10月25日 189 场地移交后100天 达到预售条件 2018年11月30日 107 地下结构后107天 主体结构封顶 2019年01月19日 50 达到预售后50天 爬架拆除完成 2019年4月20日 56+35 主体封顶后91天 塔吊电梯拆除 2019年5月09日 20 外架拆除后20天 移交园林市政 2019年5月25日 85 交付时间 2019年9月26日 525 3 3、施工部署施工部署 3.7.2 总进度主控节点 工期预警机制工期预警机制 职责 项目工程部负责预警指标的选择，预警区间的确立，预警指标的分析，预警状态的发布和整改措施的监控及评价。预警级别 的确定 黄色综合预警 实际进度比计划滞后在7天（含）以内发出黄色综合预警 橙色综合预警 实际进度比计划滞后在715天（不含）以内发出橙色综合预警 红色综合预警 实际进度比计划滞后在15天以上发出红色综合预警 管理方法 项目部根据施工合同要求，施工现场条件（人力、冬雨季施工，质量事故，安全事故等），项目形象进度总计划选择预警指标。根据各实际进度资料，确定预警区间 发布预警状态并跟踪监控 由施工提出消警申请，项目生产经理负责组织复查并书面注明意见。管理内容 项目部在每周生产列会后，收集本周进度实际完成情况，影响因素，下周计划及计划完成需协调事项，填写形象进度周报表，于每周一上报项目经理 工程部在每周生产列会后，收集本周进度实际完成情况，影响因素，下周计划及计划完成需协调事项，填写形象进度周报表，于每周一上报项目经理 项目经理根据周报和月报进行进度分析，对工期有一定延后的项目报警 预警处置 项目综合预警发布后，由项目经理组织现场技术、施工、质量人员进行消警方案确认，并由项目生产经理组织人员进行工期抢工，直至项目预警解除；在项目预警解除后由项目经理进行追责，责任到人 9#14#楼塔楼工期预警机制模型 3 3、施工部署施工部署 3.7.3 总进度预警机制 建立质量管理体系 质量管理体系表格化 易操作、可追溯、无盲区 专项行动 质量管控体系 原材料 管控 隐蔽验收 进场答辩、技术交底 样板引路 实测实量、交付评估“三防”专项管理 专项行动 3 3、施工部署施工部署 3.7.4 质量管控表格化 工序验收工序验收 质量例会质量例会 隐患整改隐患整改 奖罚制度奖罚制度 实施过程质量控制实施过程质量控制 全工序 监控和记录 跟踪整改 每周质量例会 PPT、照片、分析 列入消项清单定人、定时、定措施整改 点对点原位回复 实测合格率奖罚 质量隐患处罚 3 3、施工部署施工部署 3.7.5 实施过程质量控制 26 技术交底技术交底 节点放样节点放样 质量要求质量要求 交底交底 样板引路样板引路 PPT、图片、讲解 施工员，质量员、班组领班 图纸重要 节点放样 施工构造 节点放样 成型前质量要求 成型后质量要求 样板集中展示区 现场工序样板 成型样板 方案编制方案编制 成本核定成本核定 每一个工人 现场管理人员对每一个工人 现场管理人员对每一个工人 技技 术术 交交 底底 3 3、施工部署施工部署 3.7.6 技术交底 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 序号 施工阶段 工法名称 实施时间 执行人 责任人 1 地基与基础 建筑工程基础预制胎模施工技术 2018年6月 陈跃华 吴跃群 2 地下室竖向后浇带超前封闭施工技术 2018年8月 陈跃华 吴跃群 3 主体结构 外墙门窗洞口企口施工技术 2018年8月 陈跃华 吴跃群 4 PC叠合板施工技术 2018年11月 陈跃华 吴跃群 5 铝模混凝土浇捣厚度控制施工技术 2018年8月 陈跃华 吴跃群 6 高精度砌块施工技术 2018年10月 陈跃华 吴跃群 7 安装 防渗漏现浇型止水节施工技术 2018年8月 陈跃华 吴跃群 根据集团梳理实用技术2015年-2017年共计101项（具体参照集团实用技术汇编），本工程拟采用实用技术7项，清单如下：4 4、实用技术实用技术 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 序号 施工阶段 工法名称 实施时间 执行人 责任人 1 主体结构 铝模快拆体系施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 2 滴水线一次成型施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 3 门洞过梁一次成型施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 4 全现浇外墙免抹灰施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 5 构造柱随主体一次成型施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 6 小墙垛随主体一次成型施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 7 厨卫间阴角圆弧一次性成型施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 8 楼板平整度、厚度控制施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 9 L型拉结固定片代替拉结筋施工工法 2018年10月 陈跃华 吴跃群 10 建筑修饰装修 地下室滤水层施工工法 2019年4月 陈跃华 吴跃群 11 多水间结构蓄水试验施工工法 2019年3月 陈跃华 吴跃群 12 水电安装 剪力墙空调洞精准定位施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 13 防渗漏、防臭多功能止水节应用施工工法 2018年8月 陈跃华 吴跃群 14 PC构件 PC楼梯施工工法 2018年11月 陈跃华 吴跃群 15 PC空调板施工工法 2018年11月 陈跃华 吴跃群 根据集团梳理高效工法共计113项（具体参照集团：“两提两减”实用工法汇编），本工程拟采用高效工法15项，清单如下：5 5、高效工法、高效工法 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 依据一:中天绿色施工管理手册 依据二:建筑工程绿色建造评价标准 6.1 绿色建造的依据 绿色建造要求 必须达成(全满足)基本要求 根据实际发生项执行的情况计分 根据实际发生项情况加分 绿色施工管理手册（2014版）.pdf具体做法参考绿色施工管理手册 具体评分标准按建筑工程绿色评价实施 6 6、绿色建造绿色建造 6.2 集团要求的各绿色施工控制项要求：6 6、绿色建造绿色建造 绿色施工实施措施策划清单绿色施工实施措施策划清单 序号序号 基本内容 实施措施 计划项（）备注 1 防扬尘措施 洒水车 2 雾炮机 3 塔吊喷淋 4 道路边设置喷淋系统 5 高空（楼层）垃圾清运采用封闭式管道 6 模架体系选择 铝模 7 大钢模 8 型钢加固体系 9 轮扣架 10 盘扣架 11 碗扣架 12 独立三角支撑体系 13 楼板模板采用早拆支模体系 14 玻璃钢模板 15 其他可再生材质的大模板 16 集中加工 模板集中加工 17 砌体集中加工 18 水电安装集中加工 19 钢筋集中加工 20 建筑垃圾回收利用 粉碎机 21 混凝土碎块用作地基和路基回填材料 22 加气块砌体余料用作屋面找平 23 混凝土余料回收利用 24 砌体预制块 25 小PC构件 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 绿色施工实施措施策划清单绿色施工实施措施策划清单 序号序号 基本内容 实施措施 计划项（）备注 26 既有建筑利用 临建设施充分利用既有建筑物、市政设施和周边道路 27 脚手架体系 三角支撑悬挑脚手架 28 二代爬模 29 三代爬架 30 节水措施 混凝土腹膜养护 31 基坑降水利用 32 冲洗现场机具、设备、车辆用水，设立循环用水装置 施工现场建立雨水收集利用的设施 33 34 节能措施 办公区、生活区采用节能灯照明 35 太阳能路灯 36 楼层内照明采用LED节能灯 37 太阳能热水器 38 声控灯 39 光控灯 40 声光控 41 机械选择 数控弯箍机 42 等离子切割机 43 场内周转用叉车 44 云石切割机 45 机械配送 46 节地措施 分阶段绘制现场平面布置图 47 道路永临结合 48 对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,保护用地 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 现场建立洒水制度，配备扬尘控制设备，如：环道路洒水系统、洒水车、雾炮机、塔吊喷淋系统等。扬尘控制 塔吊喷淋：大范围喷淋控制扬尘措施 洗车台：进出场车辆100%冲洗 雾炮：工作面局部扬尘控制直接措施 道路喷淋系统：日常道路洒水常用设备 洒水车：施工道路冲洗必备设备 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 材料选择周转材料 方钢背楞加固体系方钢背楞加固体系 铝合金模板体系铝合金模板体系 轮扣式钢管脚手架轮扣式钢管脚手架 定型化栏杆定型化栏杆 附着式升降脚手架附着式升降脚手架。绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 基坑降水收集 雨水收集 消防水箱 压力喷壶养护 节水与水资源利用 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 无功补偿 大功率设备单独计量 再生能源利用 地下室LED灯带 节能与能源利用 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 序号 主材名称 预算含量 定额允许损耗率 目标损耗率 1 钢筋 16785t 2.5%1.5%2 商品混凝土 146653m 1.5%0.9%3 木方 2711m 5%3%4 围挡等周转材料 20%以下 铝模早拆体系 全钢集成爬架 高精砌块薄抹灰 节材与材料资源利用 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 每隔2米设置喷雾头 围档上部四周设置喷雾 临时待建围档 待建大门 移动雾炮 临时北大门 已建大门 临时主干道移动式喷雾 移动雾炮 移动雾炮 办公区域设置喷雾 待建三台塔吊喷雾 新建四台塔吊喷雾 移动雾炮 移动雾炮 临时主干道移动式喷雾 施工现场喷雾设置施工现场喷雾设置 1、施工现场四周围档、施工现场四周围档上部每隔上部每隔2米设置喷雾米设置喷雾头、通长设置喷雾装头、通长设置喷雾装置；置；2、临时围档上部同、临时围档上部同四周围档设置；四周围档设置；3、土方开挖阶段场、土方开挖阶段场内设置三道临时主干内设置三道临时主干道，每隔道，每隔4米设置移动米设置移动式立杆、式立杆、每隔每隔2米设置米设置喷雾头、通长设置喷喷雾头、通长设置喷雾装置；雾装置；4、在所有塔吊悬壁、在所有塔吊悬壁、爬架底部爬架底部每隔每隔2米设置米设置喷雾头、通长设置喷喷雾头、通长设置喷雾装置；雾装置；5、生活区中办公区、生活区中办公区域内域内每隔每隔3米设置喷淋米设置喷淋头、头、L形设置喷雾装置。形设置喷雾装置。移动雾炮 移动雾炮 移动雾炮 绿色建造 6 6、绿色建造绿色建造 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 5 在项目前期策划阶段，对已有施工图纸的项目，结合项目的实际情况，对施工图纸进行图纸审查，建模审查，发现施工图纸上与设计规范不符合、定位不清晰、各专业碰撞矛盾等一系列问题，减少施工过程中发生设计变更。利用BIM技术进行前期施工场地布置、施工场地漫游、地下室管线综合优化、标准层砌体排布、标准层模版排布、模架安全计算、BIM5D施工过程管理等。地下结构 主体结构 装饰装修阶段 7 7、BIMBIM技术应用技术应用 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 5 深化设计是在原有施工图基础上进行优化和深化、包括施工图纸审查阶段、施工图深化和细化阶段。在施工图纸审查阶段找出施工图中不符合规范要求的、典型的与节省成本相关及容易引起质量通病等的设计问题；在施工图深化和细化阶段以施工进程为脉络，各专业形成规定与示范深化成果的制图标准与样图。基坑阶段 地下室阶段 主体结构阶段 7 7、深化设计深化设计 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 重点和难点 预控方案 一、精度控制 1、核心筒尺寸和垂直度；2、外边线尺寸；（影响外幕墙施工）3、高精度收面；4、预留预埋的精度。解决方案：1、设计图纸先行；进行深化设计，会审；2、加强现场管理流程，验收人手，验收签字；3、现场第三方复测；二、渗漏控制（重点）1、底板渗漏；2、地下室顶板渗漏；3、天面渗漏；4、卫生间渗漏。解决方案：1、采用疏水板+集水井+泵；2、施工过程中严格控制；3、施工完成发现后进行跟踪，建立台账；4、施工过程中严格控制；5、施工完成发现后进行跟踪，建立台账 二、安全管理（难点）1、临边防护；2、洞口封闭；（电梯井口、楼梯洞口、预留洞口）3、高处坠物；4、高处、临边作业、吊篮作业；5、大型设备：塔吊，施工电梯，吊车；6、交叉作业。1、防护严密，踢脚板绑扎牢固，安全网封闭；2、专人负责，层层封闭；3、临边防护到位，防护棚搭设；4、有专项方案，交底，配备安全带，专人巡查；5、定期检查；塔吊钢丝绳；吊塔第三方检查；6、井道内和井道边有交叉作业，必须申请，确保只有一个班组工作；9 9、重难点部位施工工艺、重难点部位施工工艺 1 项目基本信息 目 录 2 场地布置 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 科技进步指标 一、技术交流与协作 二、技术成果 1.中天施工技术 项目计划 2.科技进步奖励项目 项目计划 成果名称 项目计划 A、重大工程专题 A、新业务领域创新总结 获科学技术奖 B、论文 B、成套技术总结 获华夏建设科学技术奖 C、企业工法 C、疑难问题解决报告 获省主管部门科学技术奖、国家级协（学）会科学技术奖 D、实用技术 D、新工艺新技术作业指导书 国家级协（学）会施组竞赛等奖项名称 E、新技术、新材料、新工艺、新设备 E、工艺工法演示教材 BIM竞赛奖项名称 F、BIM技术 F、技术革新、工艺改进 工法 G、政策与标准 3其他 国家级QC H、亮点展示 A、EI、SCI收录文章 课题验收（课题名称、等级、验收时间）I、管理杂谈 B、竞争对手动态、国内代表性工程相关总结资料 获授权的发明专利 J、动态信息 C、其他在以上条款中未包含的技术总结 获授权实用新型专利 K、其他 新技术、节能、绿色施工 获国家级科技示范工程 为鼓励各项目全体员工积极进行科技创新和管理创新，发掘并总结项目先进技术和成功经验，促进集团转型升级和新业务领域的科技创新，根据集团科技进步奖励管理办法（2017年版），做好各项目科技进步总结工作，本工程科技进步实施计划如下：1010、科技进步科技进步