东亚糖业—幸福2006年度薪酬分配方案(定稿).doc

幸福糖业公司2006年度薪酬分配方案为充分体现“以效益为核心，以绩效为基础，强化激励作用，加强动态管理”的经营管理理念，建立适应市场竞争、具有良好激励的薪酬分配机制，促进公司的经营管理，根据凤糖集团绩效管理体系和集团公司2006年度薪酬管理办法之规定，特制订本方案。第一章 岗位分类及岗位工资一、岗位分类公司岗位按其职能情况分为管理、专业技术、基层员工三个系列，每个系列分为若干类(以下规定中不含高层管理人员)：岗位层级岗位类别相关岗位管理系列中层一类生产技术部经理、原料部经理二类动力处处长、制炼处处长、行政部经理、财务部经理、质检部经理、督查部经理三类酒精车间主任、复合肥厂经理、市场部经理、各处工段长、保卫部经理、加油站经理四类各部门经理助理基层五类动力处值班长、制炼处值班长、机修环保负责人、仪表负责人、汽轮机负责人、化验负责人六类质检部化验值班长、酒精值班长专业技术系列一类生产调度、安全管理员、动力处技术员二类企业督查、主办会计、行政秘书、原料总调度三类网络管理及宣传员基层员工系列一类司炉工、农务员、甘蔗质检员、薪资保险及持股会事务管理、质量体系管理员二类榨面工、行车工、中和工、甲乙羔分蜜工、蒸发工、煮糖工、汽轮机工、电工、仪表修理工、复合肥生产工、原料会计、通洗工三类输送机（控制台）工、机修环保工、原料部良种分析员、蒸馏工、发酵工、吸滤机工、财务会计、出纳、两处核算员、原料核算员、结算员、档案文印管理、包装工四类水处理工、质检部化验员、连续分蜜机工、产品发运、泵工五类接待收发会务管理、司称员、仓管员、成品入库验收特殊岗位门卫管理、环卫、绿化管理员、驾驶员、加油兼保卫、加油工、保卫巡逻员、水电图书管理员、接待室管理二、岗位工资标准按集团公司2006年度薪酬管理办法规定标准执行。其它特殊岗位人员的岗位工资标准如下：岗位加油兼保卫、保卫部保卫加油工门卫绿化巡逻水电图书管理驾驶员接待室环卫标准（元）5605404404607005808005601400三、厂龄工资按集团公司2006年度薪酬管理办法规定标准执行，中层管理人员、技术二类以上人员，不享受厂龄工资。第二章 绩效工资及考核分配一、绩效工资基数核定绩效工资基数核定分为榨季、中耕检修和其它时间，具体如下：岗位系列岗位分类榨季其它及学习检修（中耕）绩效工资绩效工资绩效工资管理系列中层一类135010501150二类130010001100三类12509501050四类12009001000基层五类1050750850六类1000700800专业技术系列一类12209501050二类1170870970三类1000650750基层员工系列一类860500700二类860500700三类860500700四类860500700五类860500700特殊岗位加油兼保卫、保卫部保卫300300300加油工300300300门卫300300300绿化200200200巡逻300300300水、电、图书200200200驾驶员300300300接待室300300300环卫600600600说明：特殊岗位人员的绩效挂靠部门考核。二、绩效系数基层员工的绩效系数按集团公司2006年度薪酬管理办法执行。加油站员工绩效系数为榨季1.0，检修及其它时间为0.97。三、绩效工资清算1、绩效工资核算按凤糖集团绩效管理体系的规定执行。 2、绩效考核说明，因绩效工资以完成保底目标进行测定，而榨季不扣风险金，如果完不成保底指标，公司将根据关键指标完成情况，对下半年的绩效工资作适时调整。第三章 原料部工资考核管理原料部工资实行切块考核管理，完成06/07入榨量保底目标时，公司在工资总额中划出60万元(包括所有聘用人员工资)，当入榨量完成基本目标时，公司奖励5万元，原料部工资总额为65万元，当入榨量完成挑战目标时，公司奖励15万元，原料部工资总额为75万元。当完不成保底目标时，原料部工资为57万元。具体考核方案由原料部制定，报公司同意后实施。第四章 其它相关规定一、长临工工资标准执行405元/月，由部门考核，淡季期若星期六及星期天加班，加班工资为13.5元/天，涉及中夜班的，按涉及的实际天数计算中夜班补助；保卫聘请人员工资为岗位工资500元/月，绩效工资300元/月，绩效由部门考核，聘请人员也执行中夜班补助。二、其它时间加班规定：榨季期间的加班费公司根据各车间的工作情况一次性核定，由部门掌握使用，具体为动力处核3500元，制炼处1500元。淡季时间核发动力处电力工段柴油机修理及发电补助2000元，并由公司在年底一次性核发到部门。长临工及聘用人员节假日加班天数及加班工资标准同职工标准执行。三、若公司相关部门在放假期间未能统一放假休息时，放假期间工资按其他及培训期工资标准，其他时间参照相应时段的标准执行。特殊岗位人员若放假的，放假期间执行放假工资（400元/月）。如果双休日在外出差或外派学习的，双休日不计出勤。四、榨季期间涉及三班制人员请假时，请假员工请假期间的绩效工资根据本岗位考核结果全额核发到部门，由部门调配，岗位工资不核发。加油站缺员工资按500元/月核发，其他部门缺员工资按本部门本岗位当月应发绩效工资基数核发。四、特岗人员上中夜班的有中夜班补助及节假日加班工资。第五章 岗位津贴和补助一、岗位津贴用于补助从事中夜班、从事高温、高空作业或经常与有毒有害物质接触的岗位人员。具体岗位及补助标准如下（中、高层管理及享受中层待遇人员不享受特殊岗位津贴）：津贴项目补助岗位补助时间补助标准备注高温津贴司炉工、汽轮机工、配电板工生产期间1元/天焊工检修、生产期间1元/天限于各车间专职焊工，由各部门申报，公司审核确定高空津贴行车工生产期间1元/天药物津贴复合肥厂员工生产期间1元/天农药仓库管理员收发药期间0.5元/天配药员生产及配药期间0.5元/天中夜班津贴中、夜班人员中夜班期间2元/天仅补助上中、夜班人员 二、技术津贴为鼓励员工学习技术，提高技能，对具有高级技术工以上资格及专业技术职称，并且从事相关岗位工作的人员设立技术津贴。补助标准如下：技术职称/技术等级补助标准(元/月)助理工程师、助理政工师、助理会计师、助理统计师、助理农艺师20工程师、政工师、会计师、统计师、农艺师、高级技师30高级工程师、高级政工师、高级会计师、高级统计师、高级农艺师50经公司聘用者才享受技术津贴，且在员工出勤期间才能享受，未经聘用的不享受技术津贴。三、兼职津贴按集团公司2006年度薪酬管理办法规定执行。公司不执行学历津贴。第六章 附 则一、本方案经公司中高层管理人员会议讨论通过，并报集团公司总部审核批准，从2006年1月1日起执行。二、根据公司考核方案，各部门应制订部门、工段、班组的细化考核方案，并报公司批准后进行实施。幸福糖业公司二OO六年一月一日