岗位职责制度(6篇).docx

岗位职责制度管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。岗位职责制度（二）技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。岗位职责制度（三）业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。岗位职责制度（四）财务副总经理岗位职责1参与公司重大决策。公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。岗位职责制度（五）总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档，以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。岗位职责制度（六）是以生产岗位为主要课堂，进行基本功训练，以提高岗位工人技术水平的制度.1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。3、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到“四懂三会四过硬。4、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。5、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。6、每月岗位练兵时数不少于 小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。7、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给上岗合格证方可上岗。