道路维修施工方案精要.doc

道路维修施工方案精要第一章 编制说明及编制依据 一、编制依据 ，、粉煤灰运灰道路整修III段设计图纸和该工程的招标文件， ，、建设单位对本项目工程的工期质量要求等, ？、现行的国家、省、市和行业的工程建设标准、规范要求、国家施工规范及验收标准， ，、现行的安全文明施工规范及标准， ，、建设工程质量管理条例, 其他现行的法律法规文件及施工技术规范、标准。 二、 编制说明及原则 本设计由我公司的技术人员对招标文件及施工图纸进行详细研究本着“有利于指导施工能充分发挥施工组织设计的施工指导作用”的原则进行编制具体的编制原则: ，、以招标文件及施工图纸为标准原则严格遵循招标文件中的各项条款和施工图纸的技术指标.本标书严格按照招标文件的要求标准统一格式规范。 ,、遵循设计文件、施工规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施时严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理。 ？、坚持实事求是的原则在制定施工方案中充分发挥我单位施工优势坚持科学组织合理安排均衡生产确保安全优质高效的完成本工程的施工确保施工组织的合理性。 ，、坚持项目法管理的原则通过与业主、监理工程师和设计部门的沟通与合作综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息实现优质、高效、高速。 ，、坚持遵循IS09001标准和由此编制的质量体系文件优质、高效、重诚、守信完成业主要求的质量目标。 ，、坚持施工过程中严格管理的原则在施工过程中严格执行业主及监理工程师的指令。 ，、坚持用工制度的动态管理根据工程进度需要合理配备劳动力资源。 ，、充分发挥公司施工技术力量优势的原则。 ，、科学合理的安排施工进度计划组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工保证周围单位及居民的生产、生活安全。 第二章 各分部分项工程的主要施工方案 第一节 施工部署 一、 工程概况 1、本项目是“粉煤灰运灰道路整修III段”施工图设计, 2、因粉煤灰运灰道部分路面,生产楼西侧中门至，1炉引风机东侧路段，损坏严重故对此部分道路拆除重建,新建钢筋砼道路。本工程位于石横电厂厂区生产楼西侧中门至，1炉引风机东侧路段的部分路面修复。 二、施工准备 ，一,在接到中标通知书后我方后勤人员尽快进场搭建临时设施办理各种开工必备的手续继而按标书标明的管理技术人员机械设备进场到位为工程开工创造必要的条件组织强有力的施工力量争取按监理工程师的批示准时开工。 ，二,工程技术人员进驻工地后详细阅读并审核、招标文件和施工图纸及有关的技术资料编制详细的可实施性的施工组织设计必要的图表及时上墙贴挂。使用精度符合要求的仪器对合同工程进行认真的测量放样对各控制桩的桩位、高程进行认真复核并按规定将资料报请监理工程师审批。审批后分发所有施工人员做到心中有数从而高质量、快速度的进行施工. ,三，施工机械及其它设备进场后操作人员要及时对机械设备进行复检、维修和保养保证施工时正常运转。及时架设输电线路并试运转确保用电安全可靠。 ,四，原材料的选购及试验:施工队伍进场后及时建立工地试验室配备所需实验设施组织材料人员对各种来源的材料进行试验地材就地解决水泥、钢材按招标文件中要求选用厂家并及时报监理工程师批准后方可使用选定好原材料后根据监理要求把原材料送到指定地点化验并做配合比试验确定满足规范要求的配合比并报监理工程师审批后以备使用。 三、准备工作 ，、石灰、石料、砂料等材料:肥城市石料丰富但随着近几年环保治理力度的加大一些石料厂先后关闭。所购材料必须满足该项目的供应. 2、水、电、路:路线沿线水资源丰富能够满足工程用水和饮水需求。沿线电力网密度大能够满足该项目的电力需求。沿线路网密度大路况好材料运输方便。 3、临时设施：我方拟在施工现场中标段搭建临时设施以满足现场办公及职工休息、生活生产的需要。 4、联系与通讯：现场配备手机以满足与业主、监理的联系更好的保证施工质量顺利完成任务. 5、技术准备 ？技术文件 项目部总工将组织项目部工程技术人员进一步熟悉施工图纸和设计文件了解掌握设计意图并对施工现场再作进一步的实地查看然后按分部分项工程编制详细的施工技术方案和按月编制详细的施工作业进度计划并上报监理工程师审核批准. ？工程测量 工程技术科将组织测量人员提前进驻施工现场及时与业主和设计代表取得联系进行交接桩和中线桩的恢复工作并增设控制点、埋设控制桩和进行细部工程测量然后将测量成果报监理工程师审核认可。 ？工地试验室 根据总体部署开工前期在施工现场及时快速的组建工地试验室配臵相应的试验检测仪器和试验人员负责对原材料进行取样检验和试验为工程质量控制提供准确可靠的试验数据和检测标准。 ?材料准备 根据招标文件及图纸要求对所需材料进行详细调查研究并与有关料源和材料供应商签订意向协议并向业主提供一份材料采购计划内容主要包括：材料种类、名称、数量、供货时间。并将在试验过程中对材料的质量按规范频率进行检测和试验确保本工程的建设质量。 6、施工人员准备 ?施工管理人员准备 针对本工程的特点组建一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子。其中项目经理曾参与过多项类似工程的施工其他如技术负责人、施工员、质检员、安全员、财会员等也均具有丰富的项目管理经验完全可满足各项施工管理的要求。 ？劳动力准备 挑选参加过多项类似工程的优秀专业队伍参加施工对特殊及技术工种均持有统一考核颁发的操作证书及等级证书. 7、施工物资准备 ？因工期紧物资准备工作需要做得格外充分符合施工进度的要求做到及时充足。 ?常规物资：搭建临舍的用料、办公桌、办公椅各类施工工具测量定位仪器、消防器材等均提前进场并合理的分类堆放派专人看护。 四、总体工期计划 本标段的预计工期为30天。 我们本着以保证质量的前提下加快施工进度、充分依靠和运用多年来类似工程中积累的成功经验选择优化合理的施工方案充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪敏才智建立完善的质量管理保证贯彻质量标准完成本工程的建设任务. 1、总体进度计划及施工安排详见施工计划网络图 2、施工技术组织安排 ？充分发挥我公司在施工技术上的优势本着技术先行的原则施工前技术上做好充分的准备. ?针对工程要求及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸调配各施工工种进场。 ？在组织施工前由技术负责人组织召开技术例会召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料发现问题及时做好书面纪录向建设单位及监理工程师汇报如需更正须经各方签字认可。 第二节 各分部分项工程的主要施工方法 一、测量放线 我项目部积极联系建设单位交接测量控制点按规范复测立即建立测量控制网确定控制线和施工红线并将测量结果通知甲方和监理填写测量符合记录并签字备案.对经过复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好尽快进行施工测量。 二、拆除旧路面 拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是采用风钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理. 1、拆除人行道、停车位路面均应测定好设计标高中桩定位由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3、根据现场情况组织施工正常情况下先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝使之开裂. 4、组织挖掘机装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除运至指定弃土场. 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检可用作填筑料运至填方区填筑。 6、对根据设计标高形成的新路基应复测复测后对新路基表层30cm内应复松采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。 三、路基素土填筑 1、在正式填筑之前要选择具有代表性的地段作为试验段考虑作80m-150m的试验段由试验室来确定土方填筑层的虚铺厚度、最佳含水量、压路机的行驶速度和碾压遍数。经试验各项参数技术指标达到设计要求方可进行大范围的路基土方填筑施工。 2、作业方式 a（运输作业：根据土方调配计划和设计安排二个作业段全线同时铺开作业所有挖土运输作业主要采用挖掘机、装载机配合自卸车运至路基。 b（摊铺整平:填料运至路基后首先利用推土机进行初步整平再用平地机整平。摊铺时其松铺厚度要根据试验段所确定的松铺系数进行摊铺每一层的摊铺宽度要比设计宽度宽出30-50cm便于路基边缘的压实. c（压实作业:填料摊铺整平以后其含水量在最佳含水量?2时进行碾压。当土的实际含水量低于压实试验的界线范围时采取均匀加水或摊铺晾晒使其达到上述要求。首先用18t光轮压路机静压2遍然后用振动压路机振压3-4遍。压实顺序由两边向中间碾压曲线段由内侧向外侧进行碾压。碾压时前后两轮的轮迹须重叠15-20cm。压路机的行驶速度：前两遍采用1。51。8Km/h以后用2.02.5K m/h。碾压中如发现弹簧、松散、起皮等现象应及时翻拌或采用其他措施最终达到质量要求。 四、水泥碎石基层 碎石垫层采用级配良好的碎石或砂砾最大粒径不超过100mm不含植物残体、垃圾等杂质. 施工工艺流程：验收合格的下层？施工放样？路边培土?,检验运输碎石，碎石摊铺？调平整型稳压？整型找补?碾压?,检查验收，养生。 施工工艺如下： 摊铺：摊铺前对路基中线纵横断高程宽度进行复核测量表面清洁无杂物，按计划段落数量上料循序摊铺创造各工序连续作业条件，机铺按设计厚度乘以压实系数的松铺厚度反复检测虚铺厚度的高程及横断面使之符合设计要求，每层厚度不超过30cm。 碾压:表面潮干开始碾压，开始时上轻碾,由路两侧向路中心逐次倒轴碾压、边缘处应先碾压3，4遍，稳压两遍后即时检测找补,碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象时立即停止待翻松晒干后换填合适的材料再碾压。 养护：碎石垫层成活后应连续进行上层施工否则设专人养护,禁止车辆通行。 9、土工布施工 ？、土工布卷材应垂直于道路轴线方向展开土工布不允许有褶皱尽量以人工拉紧土工布采用双排尼龙线缝接缝宽10cm缝接间距5cm针距不超过1cm。 ？、借加重或插钉使土工布定位于地面不得因填土而移动。 ？、铺筑碎石前检查土工布有无破损如破洞、撕裂等。如果发现有或撤换不用或用3倍于破损面积的织物将其缝补好。 ?、铺放好土工布后应于48h内填筑石灰土。 10、石灰土施工 ?、施工工艺 为保证施工质量采用分作业段流水作业各工序紧密衔接。采用场拌法施工. ？、主要施工方法 ?、铺筑试验路段 首先铺筑长度为50，100m的路段进行各结构层的铺筑试验以检验拟定的施工工艺流程和施工方法的合理性、施工组织及施工机械的适应性.通过修筑试验段优化拌和、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合及各工序的衔接明确各施工人员的岗位职责提出混合料生产配合比提出施工标准和方法。 ？、准备下承层 施工前对下承层按规范要求的质量标准检查验收并经监理工程师批准。下承层表面应平整、坚实具有规定的路拱没有任何松散材料和软弱地点压实度应满足设计及规范的相应要求. ？、施工放样 在下承层上放样边线直线段每15，20m设一桩平曲线段10，15m设一桩并在两侧路肩边缘外设指示桩进行水平测量在两侧指示桩上用明显标记标出稳定土底基层边缘的设计标高。 ？、备料 采集集料前先将树木、草皮和杂土清除干净.集料中超尺寸颗粒予以筛除。生石灰在使用前7,10天进行充分消解同时计算材料用量。 ？、场拌 按照监理工程师审批的配合比进行调试使混合料用铲车分层将集料均匀地拌和。 ?、运输：拌和料及时运出采用多台自卸汽车快速运输雨季用蓬布防雨。 ?、摊铺：根据场地情况酌情选配机械加宽段较宽时采用2台摊铺机间隔5，8m同步摊铺，加宽段较窄时可使用1台摊铺机摊铺填料,加宽段宽度不满足1台摊铺机施工时可直接使用运输车将填料运至现场以刮平机进行平整。摊铺时应做到匀速连续摊铺并配备5，6人整理边部。摊铺时应注意在石灰土外进行1.0m的素土包边施工时素土摊铺应按照每层石灰土填筑的厚度进行同步摊铺同步碾压以保证路基的均匀沉降和整体性。 ？、碾压 摊铺并整形后当混合料处于最佳含水量?1%时进行碾压.用20T单钢轮振动压路机碾压前进为静压后退采用高频低幅碾压其余均采用低频高幅振动碾压单钢轮压路机振动碾压6，7遍。轮胎压路机收面直到达到要求的压实度及平整度为止。压路机的碾压速度头两遍采用1。5，1。7km/h以后采用2。0，2.5km/h。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车以保证稳定土层表面不受破坏. ?、接缝和“调头”处的处理 两工作段的搭接部分采用对接形式。前一段拌和后留5，8m不进行碾压,后一段施工时前段留下未压部分一起再进行拌和。拌和机械及其他机械如必须在上“调头”时采取覆盖10cm厚砂砾的办法保护“调头部分石灰稳定土表层不受破坏。 ？、养生 石灰稳定土在养生期间应保持一定的湿度不应过湿或忽干忽湿。养生期一般不少于7天。采取洒水养生的方法每次洒水后用两轮压路机将表层压实.养生期间除洒水车外其它车辆一律禁止通行。 六、砼路面施工 A、材料 ?水泥选用强度高、收缩性小耐磨性强抗冻性好的强度等级为海螺P042.5水泥并严格控制用水量适当延长搅拌时间加强养护工作。 ?水泥进场时应有产品合格证及化验单并对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥不得混合堆放严禁混合使用。出厂期超过三个月或受潮的水泥必须经过试验按其试验结果决定正常使用或降级使用已经结块变质的水泥不得使用. ?砼板用的砂采用洁净、坚硬、符合规定级配和细度模数在2.5以上的粗、中砂. ？砼板用的碎，砾，石采用质地坚硬并符合规定级配最大粒径不超过31.5mm。 ？砼搅拌和养护用水采用清洁的饮用水若现场附近无饮用水而必须采用非饮用水时经过化验水中硫配盐含量不超过0.0027mg/mm3含盐量不超过0.005mg/ mm3PH值大于4。 ？砼板用的钢筋品种、规格符合设计要求钢筋要顺直不得有裂缝、断伤、刻痕表面油污和颗粒状或片状锈蚀应清除。 B、砼的材料试配 砼配合比保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性要求经实验室进行计算和试配确定。 C、模板 直线模板采用6m长20cm高的定型钢模板弯道部分采用3cm厚的风干红松或不易变形有韧性的薄板模板按放线位臵立起钉铁橛固定间距为0。81m弯道部分适当加密至0.4-0.8m并且支立牢固振捣时不倾斜不下沉在砼浇筑前内侧刷一层脱模剂支好的模板用经纬仪复测高程检查直顺度和固定的牢固程度达不到部分重新进行调整加固做到高程准确、线条直顺、固定牢固、内部与顶部光滑平整、棱角整齐并能经受2KW振捣器振动30S不变不移。 D、钢筋 路面局部设计要求铺设钢筋网片时先在底部摊铺一层砼拌合物摊铺高度按钢筋网片设计位臵预加一定的沉落度待钢筋网片安放在就位后不得踩踏钢筋网片继续浇筑砼安装边缘钢筋时先沿边缘铺筑一条砼拌合物拍实至钢筋设臵高度然后安放边缘钢筋在两端弯起处用砼拌合物压住。 E、接缝 ?胀缝与路面中心线垂直缝壁必须垂直缝隙宽一致缝中不得连浆缝隙上部浇灌填缝料下部设臵胀缝板。 ？当砼达到设计强度25-30采用切缝机进行切割缩缝.切缝前检查电源、水源及切缝机组度行运转的情况切缝机刀片与机身中心线成90度角并与切缝线成直线开始切缝时先调整刀片的进刀深度并随时调整刀片的切割方向停止切先关闭旋扭开关净刀片提升到砼板面以上停止运转切缝时刀片冷却用水压力大于0.2Mpa并防止切缝水渗入基层和土层。 ?如缩缝设臵传力杆则在缩缝位臵铺一条50cm宽砼埂将其振实平整预留2-3cm沉落高度然后将传力杆按设计位臵压入砼埂内然后用砼将传力杆覆盖防止脚踩移动位臵。 F、搅拌和运输 ?水泥混凝土应采用集中厂拌法拌制人工摊铺. ?投入搅拌机每盘的砂、石料利用磅秤进行准确过秤磅秤在每班开工前检查校正袋装水泥以袋计量抽查其量是否准确同时严格控制加水量每班开工前实测砂、石料的含水量根据天气变化由工地试验确定施工配合比。 ?搅拌第一盘砼拌合物前先用适量的砼拌合物搅拌拌后排齐然后再按规定的配合比进行搅拌。 ?搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎，砾,石进料后边搅拌边加水砼拌合物每盘搅拌时间根据搅拌机性能和拌合和易性确定搅拌时间120S。全部材料到齐后最短纯拌时间不宜短于40s拌和时不得使用沥水、夹冰雪、表面沾梁尘土和局部曝晒过热的砂,低温和高温天气施工时拌合物的出料温度控制在10-35？并测定原材料的温度、拌合物的温度、坍落度损失率和凝结时间,拌合均匀一致有生料、干料、离析或外加剂成团现象不得用于路面摊铺. ?砼拌合物运输采用1T机动翻斗车运输砼从搅拌机出料至浇筑完毕的最长时间不超过1h且运输机械不得漏浆、漏料现象运输过程中应减小颠簸防止拌合物离析,烈日、大风、雨天和低温天远距离运输时自卸车应遮盖混凝土罐车宜加保温隔热套。如混凝土发生明显离析时铺筑前重新拌匀。 H、摊铺砼 ?摊铺前检查底层密实和平整情况模板尺寸、位臵、高度、脱模剂的涂刷情况支撑是否牢固模板内杂物是否清理预埋伸缝板和钢筋安放位臵是否正确传力杆是否与伸缝垂直绑扎是否牢固套管是否完好已完砼板侧面是否涂刷沥青。混凝土板块一般按3.75,4。0，5.0m划分但在交叉口处有所变化详见相应图纸。 ？砼拌合物采用人工一次摊铺并用锹反扣摊铺厚度略高于模板的上平面22.5cm一块砼板一次连续浇筑完毕做好天气预防收听记录遇雨时架好防雨棚。 I、振捣 ?砼摊铺找平后靠边角先用插入式振捣器顺序振捣再用功率大于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣并进行重叠1020cm然后用振动梁振捣拖平有钢筋的部位振捣时防止钢筋变位振捣器在每一位臵振捣的持续时间以拌合物停止下沉不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准并不宜过振用平板式振捣器振捣时不少于15S用插入式振捣器不少于20S振捣器移动间距小于其作用半径的1.5倍其至模板的距离小于振捣器作用半径的0.5倍避免碰撞模板和钢筋振捣时并铺以人工找平随时检查模板发现下沉变形、松动及时纠正。 ?砼拌合物整平时填补板面选用碎，砾,石较细的砼拌合物不得采用纯砂浆填补找平先用振动梁整平后再用铁滚筒进一步整平并保持模板顶面整洁接缝处板面平整。 J、表面修整和防滑措施 水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平.当采用人工抹光时其劳动强度大还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时其机械上安装圆盘即可进行粗光；安装细抹叶片即可进行精光。 为了保证行车安全混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。水泥混凝土路面应用刻纹机刻纹刻纹宽度为3mm纹距22mm纹深3.5mm。 K、养护 混凝土板做面完毕应及时养护在砼终凝以后用草袋覆盖于砼板表面每天均匀洒水经常保持潮湿状态养护期间和填缝前禁止车辆通行砼强度达到设计强度的40%以后方可允许行人通行.养护1421天后将覆盖物清除板面不得留有痕迹。 L、拆模 砼成型24h后可开始拆模拆模应仔细防止损坏砼板的边角尽量保持模板完好. M、填缝 砼养护覆盖物清除后在缝槽干燥状态下进行灌注填缝料施工缝内遗留的石子、灰浆、泥土、稻草等杂物用清缝机剔除并用空压机吹洗干净、晾干全面露出缝板无连浆现象。施工时板面缝口上先刷1:2石粉水浆作防粘剂缝底及缝壁内涂一层冷底子油然后将长嘴漏头插入缝内灌入填缝材料边灌边插扦、捣实分二次灌满铲平冷缩后用热“溜子烫熨光平并撒少量滑石粉。施工完毕仔细检查填缝料与缝壁粘结情况在有脱开处应用喷灯小火烘烤使其粘结紧密。 第三章 工期保证体系及保证措施 本投标人依据招标文件对工期的要求结合技术规范对工序的规定精心施工圆满完成合同段工程任务。 一、工程进度组织措施 1、建立工程进度管理机构 项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系项目副经理、总工程师、计划统计、技术质量部主任、各施工分部经理参加实行岗位承包责任制逐级管理责任到人一级抓一级确保工程进度科学推进和实现。在工程管理部常设调度室收集工程信息及时汇报项目部领导层处理。本工程拟选用年轻技术干部出任重点、难点工程、关键工序的主管工程师全面负责施工生产将行政管理和技术管理集于一身。 2、正确处理质量和进度的关系 本投标人将牢固树立“百年大计质量第一”、“质量责任重于泰山”的思想工程进度绝对服从于工程质量。拟推行现代化的工程进度管理配臵数量足够的电子计算机运用先进的工程项目管理软件依据业主对各个关键工点和合同段整体进度的具体要求编制工程进度网络计划。在保证工程质量的前提下搞好资源配臵努力降低成本严格按照网络计划实施使整个工程随时处于受控状态做到环环相扣忙而不乱均衡生产保证施工进度。 3、制定施工进度管理措施 ,1，编制实施性施工组织设计。 根据交通部和业主的有关要求结合本工程的实际情况本投标人将在施工前认真核对设计文件和相关资料切实领会设计意图对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查详细周密地编制实施性施工组织设计。使施工进度管理达到控制标准化、资料规范化、管理制度化. ，2，做好测量、试验、检测工作 ？组织测量队对路线中桩、高程桩进行准确定位对施工分部做好交桩、技术交底对重、难点工程下发作业指导书工前进行技术培训让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。避免因测量错误影响工程进度。 ?组织工地试验室认真学习技术规范做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计工作施工中要严格试验检测工作随机抽查不合格品坚决不能用于本工程。要严格试验检测工作切实把好试验关做到:材料有试验试验有报告配料有选择检查有试件施工有控制资料有分析。避免因试验检测不严造成工程返工推迟工程进度. 对各分项工程必须经监理工程师检查签证后方可进行下道工序的施工.施工中及时收集整理反馈各种检测资料分析整理为下一步施工提供更可行的技术数据。杜绝不经检验盲目施工的现象耽误工程进度。 ，3,认真贯彻ISO9002系列标准 按照实施性施工组织设计确定的施工程序精心组织流水线平行作业控制每道工序狠抓工序的衔接在全员中认真贯彻ISO9002系列标准。 实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后为分析原因提供科学依据. 二、工期保证及技术施工组织措施 1、提高对工期保证的认识 按工程合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益为此本投标人将忠实按照合同条款、业主的指示和要求采取各种有效措施确保该工程的工期。 该工程一旦中标本投标人将严格按照业主的要求组织强有力的施工队伍精良设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员应用成功的施工新技术、新工艺、新方法合理安排编制切实可行的施工计划优质高效地按计划完成工程任务。 2、狠抓分项工程节点工期突出重点、难点确保总工期 本投标人从施工准备抓起做好基础工作制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表每天有专人检查计划的落实情况发现问题分析原因及时向工程主管汇报提出修正方案调整施工计划以确保各分项工程工期。 3、调遣精兵强将、强化施工管理 本投标人在接到中标通知书后将组织精干的项目经理部领导班子由具有丰富施工管理经验的工程师任项目经理由具有多年路面施工管理的高级工程师担任总工程师配足技术干部进行技术把关选调具有丰富施工经验的队伍进场以“干一项工程创一块牌子留一句美声服务于雇主为指导思想以一流的管理一流的施工创建一流的工程质量。 4、应用新技术、采用先进设备 测量采用全站仪试验室采用先进的成套检测仪器.混合料采用沥青拌和机拌和进口摊铺机摊铺大型自卸汽车合理匹配运输。 5、坚持管理人员跟班作业制度 坚持深入施工现场跟班作业发现问题及时处理协调各工序间的施工矛盾保质保量按工期完成任务。采用计算机管理手段及时了解掌握各工点的施工情况. 6、各部门齐抓共管前方施工后方支援 实行项目部各职能部门齐抓共管制定奖罚制度做到人人关心质量人人关心工期调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反馈本投标人将迅速进行动员全力支持满足需求。 7、抓住时机掀起施工高潮 若有幸中标本投标人将做到三快即:进场快、安家快、开工快。施工人员进场后做好一切准备抓住时机掀起施工高潮开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦二不怕累”的优良传统和作风。 8、协调周边关系保证工期 施工前调查附近村民及村民委员会的状况了解他们的工作习惯及生活习惯施工时要取得他们的支持确保工程施工的顺利进行。 9、严密组织、控制工期 ，1,严格按本建议书所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场以保证该工程按期开工。 ，2，作好工程的资源保障工作对重点项目要进行重点保障确保各重点项目的资源配臵。不断优化施工方案及生产要素配臵提高设备的完好率、利用率和施工机械化程度. ，3，实行施工组织设计交底制度做到各级施工人员对各自的施工安排心中有数以利于各工程项目的施工. ,4，在施工组织上各工程项目尽可能采取平行分段流水作业以增加各工程项目的施工力量按照总工期目标利用倒排工期法制定详细的分段工期控制计划精心编制实施性的施工组织设计科学组织施工运用网络计划技术实行动态管理适时调整分项工程的进度及机械劳务的配臵。 ，5，现场负责人及时反馈各项目实际进展情况计划管理人员根据施工情况经业主同意后适时调整、修正和完善施工计划并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工以确保该工程按计划完工。 ，6,施工过程中一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度本投标人将采取各种有效措施对该项目实施重点突击以追回迟滞的工期保证其后序项目施工不受影响。 ，7,做好高度集中指挥与协调工作重点项目或工序采取横向及纵向管理相联合的强硬手段减少中间环节提高决策速度及工作效率。 ,8，挖掘内部潜力广泛开展生产劳动竞赛不断掀起生产高潮确保总工期和阶段工期目标的顺利进行。 ,9,加强思想政治工作大力宣传优质高速建设好改建工程的意义以主人翁的工作姿态按期完成本合同段工程。 ,10,运用网络技术实施动态管理确保工期 ?运用网络计划技术进行工期时间参数计算找出关键线路。 ？施工过程中通过不断改善网络计划的方案在满足给定网络计划的约束条件下利用最优化原理按照工期、成本、资源来寻求一个最优的计划方案。 ?施工项目进度采用PDCA动态循环的控制方法掌握施工进度的变化并分析其原因采取有效的措施及时调整保证如期完成施工任务。 10、建立技术管理机构健全技术保证体系 项目部建立以总工程师为主的技术管理网络体系实行技术人员岗位承包责任制逐级责任到人一级抓一级确保技术工作的准确性与严密性。为加强技术管理本工程拟选用年轻技术干部出任重难点工程、关键工序的主管工程师全面负责施工生产将行政管理和技术管理集于一身。 第四章 工程质量管理体系及保证措施 质量是企业的生命是工程永恒的主题是我公司始终坚持“质量第一用户至上信守合同”的宗旨之一.在工程项目施工中严格按此标准进行过程质量控制取得了较好的效果。本项目工程将建立健全完善的质量保证体系制定质量保证措施落实质量责任制做到质量管理横向到边纵向到底。行使质量一票否决权落实质量责任制不为工程留下任何的质量隐患。 一、质量创优规划 1、创优方针目标 本投标人的创优方针是：满足业主要求为宗旨实现质量承诺为准则领先行业标准为目标。各类原材料符合设计要求各类试件检测资料齐全混合料、砼试件指标合格率达100分项工程一次评审合格率100优良率95%以上,单位工程达全优。 2、创优组织机构 拟成立以项目经理为组长总工程师和项目副经理为副组长的创优管理小组系统地落实创优工作同时实行三个保证: ，1，组织保证 分部以上单位成立管理小组第一管理者亲自抓配齐专职质检工程师和质检员制定相应的对策和质量岗位责任制推行全面质量管理和目标责任管理从组织措施上使创优计划真正落实到位。坚决实行质量一票否决制质量达不到创优计划的坚决返工重做。 全面实行样板工程制度各施工层次皆进行试验段样板路段达到创优标准后再全面展开施工以点带面。 ,2，思想保证 党、政、工、团要密切配合宣传优质工程的重要意义。把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题及时总结创优经验分析解决问题引导创优工作健康发展。在评先进及劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容实行一票否决. 深化职工创优意识开展质量教育增强质量意识。在施工过程中接受监理工程师监督进行自检、互检、交接检并定期不定期地进行质量检查制定奖罚措施。 ，3,技术保证 严格按照交通部颁发的施工规范组织施工进场后立即结合工程特点和创优计划制定各种工艺和技术质量标准. 坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度重点工程由总工程师、主管工程师审核，一般工程由专业工程师审核每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底并有记录。同时认真核对现场与建设单位一起优化设计。制定切实可行的质量检查程序使每个施工环节都处于受控状态每个过程都有质量记录施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会议。发现问题及时纠正以推进和改善质量管理工作使质量管理走向国际标准化。 技术资料和施工控制资料详实能够及时正确地反映施工并与各施工同步积累同时满足竣工验交的需要。 各施工队管区和重点工程要编制实施性的施工组织设计并组织落实抓好重要工序及工艺的数据及影像资料的收集为申报优质工程积累资料。同设计及监理单位联合创优按规定办理各类变更设计做到手续齐全.加强专业技术工种岗位培训提高实际操作工艺水平。建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理。 若中标本投标人承诺将一如既往地保持和发扬“抓质量、创精品“的优良传统抱着对业主高度负责的态度采用先进技术、工艺、设计从组织机构、管理手段、监测设施抓起确保本合同段创优目标的实现。 3、建立“十项“质量管理制度 ，1,建立开工前的技术交底制度 分项工程开工前必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 ，2，建立“五不施工、“三不交接”制度 坚持“五不施工、“三不交接制度.五不施工即：“未进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工,前序工程不经检查者不施工。”三不交接即“无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接,施工记录不全不交接。 ,3，建立严格的隐蔽，覆盖,工程检查签证制度 凡属隐蔽,覆盖,工程项目首先由施工队、项目部质量质检人员逐级进行自检自检合格后请监理工程师检查检查结果不合格则重新处理后再检.上道工序不合格不准进入下道工序确保各道工序的工程质量. ，4，建立测量计算资料换手复核制度 测量资料须经换手复核最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准.现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 ,5,建立严格的“跟踪检测“制度 检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检三种方式进行. ,6,建立严格的原材料成品和半成品验收制度。 由质检工程师组织进行验收.参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工有关人员.验收的内容包括: ？进场货物的品种、规格、数量及是否符合采购计划， ？供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全， ？产品现场质量检查并填写检查记录， ？取样进行试验并填写试验报告. 按验收程序收货后分类保管做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查.对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要严格执行。 ，7，建立健全原材料、成品和半成品保管制度 要分类、分批堆放并设立标记和帐卡坚持按用途归口保管发放不得混杂对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 ,8，建立原材料采购制度 原材料采购须制定采购计划.采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术标准制定. 各种材料，包括施工用料，和设施的采购文件包括以下内容： ?项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求, ？施工合同规定的质量保证、规范、标准, ?工程招标技术规范的要求, ？运输和交货条件, ?质量鉴定和检查方法. 按采购计划制定全面的采购定货单选择供应商预定交货地点和日期. ,9，建立仪器设备的检定制度 测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期的鉴定.新购臵的和在用的计量器具仪器取得有效合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案监督和检查.仪器设备由工地试验室指定专人管理。 ,10，建立原始资料的积累和保存制度 本工程中的每一单位工程都准备一套完整的质量保证文件和记录. 文件包括：质量保证计划,工作程序，技术标准、规范，采购的技术要素. 记录包括:基线点、水准测量验收记录，施工断面测量记录,各施工工序、项目的检查记录,各种原材料的试验鉴定记录，预制构件检查记录和出厂合格证,隐蔽,覆盖,工程验收记录,不合格品记录,质量事故报表，审查和处理结果记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书. 质量保证文件和记录应由分管工程项目，单位工程，负责人负责填写整理工程结束时装订成册。 质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册竣工时随竣工文件移交业主.承包人同时保留一份完整的文件记录并按规定存入档案。 4、把握“五个“质量环节 对生产的全过程进行质量监控在施工的关键环节上严把质量关。把握好五个环节即：材料、工艺参数、加工工艺、过程监控、验收检测。 ,1,确保工程材料性能良好 ?确保各单项材料的技术性能符合技术要求。 A、各项外购材料