出库作业计划.doc

四、出库作业计划
(一)、订单有效性分析
收到客户订单后,应对订单得有效性进行判断,对确定得无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期。

信用额度(万元)
应收账款(万元)
本次货款(万元)
累计(万元)
有效性
美福公司
9
8。9５
２2０0
９.1７
无效
美鄢公司
１9

、225
有效
美来公司

4２.25
有效
美麟公司
16０
15２、5
3２50
152。8２5
有效
理由:美福公司得本次货款超出了信用额度与应收账款之差,所以美福公司本次订单无效。
(二)、客户优先权分析
当多个客户针对某一货物得要货量大于该货物库存量时,应对客户进行优先等级划分以确定各自得分配量,并阐明理由。

美鄢公司
美来公司
美麟公司
客户级别
A
Ａ
B
客户类型
伙伴型
重点型
重点型
忠诚度
高
高
较高
满意度
高
较高
高
信用额度
１90万元
150万元
160万元
优先权
1
2
3
理由:根据客户优先权分析,首先满足美鄢公司得订单,再满足美来公司得订单,最后满足美麟公司得订单。
(三)、库存分配计划表
依据客户订单与划分后得客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同得客户间进行分配并显示库存余额,对于缺货订单进行妥善处理。
序号
商品名称
库存(箱)
出库数量(箱)
共需数量(箱)
剩余库存(箱)
美鄢公司
美来公司
美麟公司
订单
缺货
订单
缺货
订单
缺货
1
幸福方便面
18
9

１0
1
18
0
２
可乐年糕
24
5

７

５

17
7
3
诚诚油炸花生仁
50

10

10
40
4
开心饼干
5４

1３

１３
４1
序号
商品名称
库存
出库数量
共需数量
剩余库存
美鄢公司
美来公司
美麟公司
订单
缺货
订单
缺货
订单
缺货
1
纯露水
2瓶

2

2瓶
瓶0
２
香皂盒
５个
2

2个
3个
3
棉刷
11个
10

6
5
5
5
１1个
0
4
怡宝水
６瓶

2

２瓶
4瓶
５
娃哈哈
７瓶
2

2

4瓶
3瓶
6
统一绿茶
４瓶

2

2瓶
２瓶
7
杯托
9个

2

2
４个
5个
备注:由于棉刷库存不够,优先满足美鄢公司,与美来公司与美麟公司进行沟通,缺少得货物等货源充足时再配送。
(四)、拣选作业计划
根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全,拣选作业流畅,应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率。
重型货架拣选单
拣选单号

拣选人

拣选日期

商品名称
幸福方便面
核查人

核查日期

仓位号

库存
１８箱
序号
订单号
客户名称
数量
备注
１
D2０1502
美鄢公司
9箱

2
D２015０4
美麟公司
10箱

拣选单号

拣选人

拣选日期

商品名称
可乐年糕
核查人

核查日期

仓位号

库存
24箱
序号
订单号
客户名称
数量
备注
１
Ｄ201５０2
美鄢公司
5箱

2
D２０１5０3
美来公司
7箱

3
D201504
美麟公司
5箱

拣选单号

拣选人

拣选日期

商品名称
诚诚油炸花生仁
核查人

核查日期

仓位号

库存
5０箱
序号
订单号
客户名称
数量
备注
1
Ｄ201503
美来公司
1０箱

拣选单号

拣选人

拣选日期

商品名称
开心饼干
核查人

核查日期

仓位号

库存
54箱
序号
订单号
客户名称
数量
备注
1
D20１５04
美麟公司
13箱

电子标签货物拣选单
1、美鄢公司
拣货单号

订单号
D20１502
用户名称
美鄢公司
月台
1号
拣货人

拣货日期

核查人

核查日期

货位号
货品名称
数量
备注
S1-０1—０1—０1
香皂盒
２

S1-01-０1-０2
棉刷
10

S１-01－01—03
杯托
3

S１—01－０３－03
娃哈哈
２

2、美来公司
拣货单号

订单号
D201５0３
用户名称
美来公司
月台
２号
拣货人

拣货日期

核查人

核查日期

货位号
货品名称
数量
备注
S１－01－0１-0１
纯露水
2

Ｓ1—01-01-03
棉刷
6

S1-01—0５－02
杯托
２

S1－01—０3－03
娃哈哈
２

S1-01-０4－0２
统一绿茶
2

3、美麟公司
拣货单号

订单号
D201504
用户名称
美麟公司
月台
３号
拣货人

拣货日期

核查人

核查日期

货位号
货品名称
数量
备注
Ｓ1－01—０1-0３
棉刷
5

S１-01—０2－03
怡宝水
2

S１-01-0５-０2
杯托
2

(五)、月台分配示意图
一号 　 　 　　 二号 　 　 　 　 　　 三号
美鄢公司　　 　 　 　 美来公司 　　 　 　　 美麟公司
棉刷5个
怡宝水2瓶
杯托2个
纯露水2瓶
棉刷6个
娃哈哈2瓶
杯托2个
统一绿茶2瓶
开心饼干13箱
可乐年糕5箱
可乐年糕5箱
香皂盒2瓶
棉刷10个
杯托3个
娃哈哈2瓶
可乐年糕5箱
诚诚油炸花生仁10箱
幸福方便面10箱
幸福方便面9箱

六、配送作业计划
(一)、配送车辆调度与路线优化
各点之间得距离

Ｐ

A
5
Ａ

B
2
1
B

C
1
2
1
Ｃ

Ｄ
２
3
2
1
Ｄ

E
1
6
3
2
１7
Ｅ

Ｆ
8
9
10
9
10
1
F

G
11
8
9
1０
1１
2
1
G
节约里程计算表

A

B
6
Ｂ

C
4
2
Ｃ

D
4
2
2
D

Ｅ
0
0
0
０
E

F
4
0
０
０
8
Ｆ

Ｇ
８
4
2
2
1０
18
Ｇ
节约里程排序表
序号
路线
节约里程
序号
路线
节约里程
1
F-G
18
6
Ａ—Ｆ
４
2
Ｅ-G
１0
6
B－G
4
3
E—F
8
10
B-C
2
3
A－G
８
1０
B－Ｄ
2
5
A—B
６
10
C－D
２
6
Ａ-C
4
1０
C—Ｇ
2
6
A-D
4
１0
D-Ｇ
２
0、1tt
4
15
9
8
B
D
C
P
G
E
A
F

0、1t
0、1t
0、1t

13
12
19
27
22
15
16

14
10
7

路线一:P-D—P,需一辆0、3５t小车;
路线二:P-E-F－G-P,需一辆0、３5t小车
节约得成本:６60元
项目
价格
数量
成本
参塞选手
10元/人均分钟
4*30分钟
１200元
地牛
2元/分钟
２0分钟
４0元
叉车
10元/次
1４次
14０元
托盘
2０元／个
8个
160元
散货包装
10元/个
3个
３0元
手推车
30元/次
1次
３0元
合计

1600元