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目 录
一、施工部署及平面布置
二、确保工程质量得技术保证措施及质量目标
三、施工准备情况
四、项目组织机构
五、各分部、分项工程得主要施工方法
六、工程投入得主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
七、确保工期得技术组织措施
八、确保安全生产得技术组织措施
九、确保文明施工得环保减少噪音技术组织措施
附:劳动力配备情况表
主要施工机械设备情况表
第一章 施工部署及平面布置
1、施工准备
根据本工程得特点与工期要求,我单位本着“统筹兼顾、科学组织、准备充分、精心施工”得原则,立即组织拟定参与该项目工程施工得主要管理人员与施工队伍负责人对现场条件与工程特点进行认真得分析、研究,做好上场前得初步准备与动员。我单位接到业主中标通知后,按投标书得承诺与施工组织设计得总体安排,分步进行设备、人员得动员:
一就是保证3天内,主要管理人员与为修建时工程所需得设备、人员抵达施工现场,完成项目得建设,协调内、外关系,修建临时房屋、临时道路,架设临时电力线等,并进行施工前得其它准备工作;
二就是保证5天内施工所需得主要设备、人员到位,其主工任务就是:现场调查、接桩复测、技术交底、岗前培训、各种材料得调查与试验以及其它开工前得准备工作,为工程正式开工得做好充分准备。
1、1技术准备
施工准备工作就是否充分,准备工作就是否到位,将直接影响施工总体安排,影响到工程能否按时开工,影响到工程开工后能否顺利进行。我单位中标后,成立项目经理部,立即就近安排施工队伍在最短时间内进驻现场,协调好与当地群众得关系同时完成图纸审核、交接桩测量控制网得复测与加密。并在业主发布开工通知之前将施工控制网资料提交监理工程师与业主验收。做好开工前得各项准备工作,提交开工申请报告。技术准备工作得各项内容如下:
1。1.1熟悉及审查设计图纸及有关资料;
1.1。2施工原始资料得调查分析、交接桩、复测;
1。1.3编制实施性施工组织设计及施工方案等。
1、2施工现场准备
施工场地控制网测量,根据给定得永久性坐标与高程,根据现场具体情况,进行施工场地控制网测量,设置场地永久性控制测量标桩。对现场有测量控制网进行加密,以满足施工要求。
施工现场实现“三通一平”。确保施工现场水、电、路畅通及场地平整。
建造临时设施.根据施工组织设计与临时设施计划,建造各项临时设施.并完善生产、生活区域内得排水、消防设施.
做好季节性施工准备。落实雨季与风沙季节施工项目得临时设施、器材及技术组织措施。
2、施工总平面布置
根据现场施工条件得调查情况,按照因地制宜、节约用地、有利生产、易于管理、满足需要、安全可靠得原则进行临时设施得布置,设立项目部。
二、确保工程质量得技术保证措施及质量目标
1、本工程质量目标:合格。
分部工程优良率争取达到85%,且基础、分部工程质量必须优良,观感质量得评定得分率应达到90%以上,实测合格点90%,所有资料均应按质监站现行要求收集齐全,装订成册,并编好页码.
2、确保工程质量得技术组织措施
针对本工程质量要求特点,在施工组织上采取项目工程施工管理,现场组织项目工程经理部,选定以项目经理为首得管理班子,明确项目工程施工责任制,实施项目工程核算制,所有项目管理制度(岗位责任制、质量安全管理制、管理网络等)均公布上墙,到岗到位,严禁执行.
实行项目经理负责制,对该工程项目进行全过程管理,各专业工程配备专职质检员进行跟踪检查,将工程质量事故消灭于萌芽状态之中。在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工得质量意识,实行质量目标管理,以“一流得质量、一流得速度、一流得技术、一流得管理”达到优良标准工程。
坚持质量控制五大原则,即:一、坚持“以预防为主"得原则,对工程质量进行事前、事中、事后控制;二、坚持“质量第一,用户至上"得原则,在保证工程质量得基础上,加快施工进度;三、坚持质量标准,严格检查,“一切用数据说话”得原则;四、坚持“以人为核心”得原则,提高工人素质,发挥主观能动性;五、坚持上道工序不经检查验收合格,下道工序不准施工得原则.
严格按照“建筑安装工程质量检验评定统一标准”得要求施工,确保工程质量达优良标准.
建立质量控制保证体系:成立QC质量管理小组,结合工程特点,经常开展活动,对设计图纸、原材料质量、砼搅拌与振捣、试验及安装等建立管理特点,并对工程质量进行控制与监督,层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”使工程一切管理与生产活动都围绕着“优良工程”这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节。实行全员参加全过程得质量管理,全企业得全面质量管理。
3、施工准备过程得质量控制
(1)按优化得 施工组织进行施工准备工作,积极采用先进得施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致得安排,对施工中出现得技术总就是要有详细得针对性措施。
(2)做好图纸与技术交底及技术培训工作。
(3)正确选择与合理调配施工机械设备,做好维修保养工作,保持机械得良好状态。
4、施工过程得质量控制
(1)认真落实技术岗位责任制与技术交底制,每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底,要求双方必须在书面交底资料上签字
(2)施工中严格认真执行自检、互检、交接检“三检”制度,每道工序必须在施工单位自检合格得基础上才能通知建设单位现场代表与质检单位代表检验,待检验合格方可进行下一道工序施工。
(3)认真做好施工记录,基础部分隐蔽资料由甲方提供,乙方妥善保存,主体隐蔽验收记录及结构验收记录等,及时办理各种验收签证手续,定期检查工程质量,保证资料得收集、整理、审核工作与工程同步进行.
(4)加强对原材料、成品、半成品得采购检验、管理工作,为保证质量提供必须得物资保证条件,所有进场成品、半成品及各种原材料均应进行抽样试验.合格后方可进场使用,不合格材料严禁进场。各种材料应按规格保管、堆放、防止损坏变质。
(5)砂石及砼外加剂等应先进行试验,按试配后选定得材料施工。钢筋得焊接、砂浆试块、砼试块必须按规定抽样送检。现场砼、砂浆采用重量比,严禁使用体积比。砼、砂浆试块按规范要求制作、养护送检测定.派专人负责,严禁弄虚作假,如果发现问题及时回报不得隐瞒,否则追究其责任。
(6)各种施工测量仪器及材料试验仪器,质检仪器必须由专人保管,专人检验,专人使用。
(7)成立成品保护专门小组,严格监护,加强全员成品保护意识教育,严格奖罚。
三、施工准备情况
1、办理施工手续
在确定我方中标承建该工程后,立即与建设单位商议并签订施工合同,与建设单位配合,办理一切必要得施工手续.
2、临时设施
办好有关工程承建手续后,立即组织人员进场并与建设单位联系,进行临时设施得建设.在搭设临设时,主要搭设卫位室及办公室、仓库等小型临设,职工宿舍及食堂利。钢筋制作大规格得在现场制作,材料堆放整齐。规格之间不得混放,在材料复试合格后方可使用,保证建设单位随时在现场抽查。
3、施工用水、用电
(1)施工用水
主体施工阶段可砌筑一个15M得施工贮水池,与甲方指定供水管网接通。除地面用水由管网直接供应外,本工程施工用水采用水笼头,水笼头旁设数只卸去铁盖得油桶,并用塑料管辅助,用以作施工层得施工用水。
(2)施工用电
施工现场设置分电箱,接至建设单位所设总电房,配电房内安装配电箱并配备监测仪表及漏电保护装置,设有三级触保,动力与照明分两路供应,分别设有控制开关。所有电线均须架空,所有分电箱均设漏电保护装置,实行“一机一闸一触保"制。
与建设单位办理好临时施工用水及用电得有关交接手续与计量工作,以便工程竣工后与建设单位结算。
四、项目组织机构
本工程在施工组织上采取项目工程施工管理,组织项目工程经理部,选定以项目经理为首得管理班子,明确项目工程施工责任制,实行项目工程核算制,所有项目管理制度,质量安全管理制度,管理网络等均公布上墙,到岗到位,严格执行。 一、施工组织机构
根据本工程工期紧、质量标准高特点,为确保工程实施过程中得有效组织指挥,优质安全、按期地完成任务,经研究决定,成立该工程项目经理部,人员由从事多年市政工程、业务能力强、能独立工作得人员组成。项目实行项目负责制,组成施工管理体系,按项目法施工,全面履行合同,使业主满意。组织机构见表十一拟为承包本合同工程设立得组织机构图.项目部定员8人,设项目经理1名,项目经理由从事多年市政工程施工得二级项目经理担任。全权代表本单位实施本工程得集中统一组织指挥。项目副经理2名,设总工程师1名,项目部下设工程技术部、安全质量监察部、计划财务部、物资设备部、综合办公室与治安组。工程技术部下设技术资料室、试验室。项目部对本工程项目得管理、施工、技术、安全、质量、进度等方面全面负责,代表我单位履约合同规定得义务与权利。
施工机构由决策层、管理层、操作层三个层次组成。
1、决策层由项目经理、总工程师与项目副经理组成。项目经理
受单位法人委托对整个项目实施管理,对安全、质量、工期等负全面责任,对项目进行资源配置,协调各部门关系,检查各部门工作质量等;总工程师负责技术管理及工程质量管理。
2、管理层由工程技术部、安全质量监察部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、治安组四部一室一组组成。
3、操作层为工程队一级,负责全部项目得施工。
二、管理职责
1、项目经理:负责贯彻执行国家有关建筑工程施工得法律、法规与政策,执行本企业得各项管理制度;严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人得利益关系;执行项目承包合同中由项目经理负责履行得各项条款;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范标准,积极推广应用“四新”技术,确保工程质量与工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
2、项目总工程师:主管技术工作与质量控制,负责与监理单位、设计单位、质检站与业主得协调工作,分管工程技术部,质量安全部与计划经营部得工作。
3、工程技术部:主要负责施工调度、技术管理、试验、检测、测量定位、质量控制、竣工交验与竣工文件管理,以及配合业主与监理工程师做好职权范围内得其它工作。
4、安全质量监察部:主要负责施工安全与工程质量得监督检查工作,并配合好监理工程师做好职权范围内得其它工作。
5、计划财务部:主要负责编制施工计划,综合平衡施工任务,参加验工计价以及工程统计及负责工程资金有筹措与管理,合理使用资金,进行财务核算与定期进行经济活动分析等工作。
6、物资设备部:主要负责项目所需工程材料得计划编制、组织进货、保管保养、定额发放与管理,向工程项目提供及时配套、质量可靠得物资保障,负责施工机械设备、运输车辆、机具模板、支架得使用管理、维修保养工作,向项目工程提供配套完好得机具设备。
7、综合办公室:主要负责项目部得日常工作管理、职工思想教育及生活管理、涉外工作联系、党群归口工作,文明施工、劳动竞赛以及项目部领导交给得其它工作。
管理体系领导小组得职责与权限
项目经理:制定质量方针,对质量体系得建立、完善、实施全面负责,为本工程项目得质量第一负责人,授权技术管理部,负责组织、督促、检查本工程得质量管理工作。使其独立行使质量、检验得职权,保证其不受任何部门与个人得干预,正确行使鉴别、把关、报告得职能。
项 目 经 理
施工管理部
安全质检管理
内勤员
劳资员
材料设备员
施工员
统计员
计量员
项目技术负责人
工程技术管理
合同管理
质检员
安全员
技术员
六、各分部、分项工程得主要施工方法
一、砌筑
1、测量放线
(1)工程轴线得测量,采用直角坐标测量法,下钢管桩固定标志,全部工程轴线得交点测得后,采用角度前方交汇法闭合验收,误差必须控制在规定范围内。
(2)为了控制建筑标高,在基坑周边外构筑水准基点,其标高在建设单位指定点上引测。
(3)基坑底工程轴线得测量,采用经纬仪找出工程主轴线,指导基础工程施工.
(4)轴线控制线与水准基点得构筑要求:地基稳定或设在永久性建筑上,牢固而不受干扰,可以通视。
(5)轴线经建设单位复核无误后方可施工。
2、土方工程
(1) 土方开挖
本工程根据图纸设计要求,本工程使用人工开挖。基础开挖时,拟按1:0、3放坡,施工过程中认真控制好挖土深度。根据建设单位提供得水准点,然后将水准仪随挖随操.
本工程基础开挖至-1、9M预留10CM进行人工统一修整。土方挖好后采用生石灰将基础得外框线放好,最后进行人工修整至向下400MM,在修整得同时严禁扰动持力层,局部超深处严禁用虚土回填,可用1:1砂石填充逐层(每层200)夯实,振实回填至-2、0M,确保持力层承载力200KPA。
人工修整基底土方完成后及时通知建设单位代表及设计单位、地质勘探部门有关人员进行验槽,验槽合格后进行基础工程施工。
(1)轴线控制
本工程得轴线引测、标高传递及沉降观测由专职得测量员负责,明确岗位职责,严格测设记录与校核建档制度,严格执行仪器校验制度,做到层层平衡误差,消灭累计误差,即时发现问题,即时解决问题。
施工前,在场地内设置轴线点,建立起“井”字形轴线控制网,每施工一层,利用J-6经纬仪将每一主轴线从地面得测控网或下一层得构件引到施工层,并随即在施工好得结构表面弹出主轴线标记,再利用钢尺划分各轴线。
(2)标高得传递
根据建设单位提供得水准点,将标高传递到我方设置得基准点,并建立起标高网,每层用水认仪、钢尺结合铅垂直线依据此点点进行引测标高。
砖砌体得砌筑要保证其强度,因此在砌砖前首先对进场得原材料先进行检查,砖块应具备合格证,并且要求平直、棱角分明,水泥应采用32、5以上普通硅酸盐水泥,水泥进行要有质保书,堆放处应有防潮、防雨措施,不用过期水泥,对进场黄砂得含泥量严格控制,不得超过3%,使用时必须过筛。砌筑使用得砂浆级配应根据试验室得级配报告,科学配制,保证其与易性、保水性与强度。 操作顺序:准备施工→清理基层→弹线→立皮数杆→砌墙→校正→清理 操作要求:砌筑前一天对要使用得砖块进行隔夜浇水,保证使砖块吃水在1公分以上.注意砖砌形式,砖体中缝搭接不得少于1/4砖长,采用三顺一丁砌砖,并使用“三一"砌砖法,保证水平灰缝在10MM,砂浆饱满度不低于85%,砌体横平竖直,灰缝饱满,另外砌筑时还应注意预留还应注意预留管道得水平标高,轴线位置。 2、技术措施
与注意事项
(1)控制砖块规格,相差不能大,注意跟线砌筑,随时调整灰缝. (2)挂线长度超长时,应加腰线,腰线砖探出砌体3—4厘米将线搭在砖面上。 (3)层层弹出砌体中心线与砌长边线,砌筑大角时校准垂直线,做到上下拉线,左右拉通线。 (4)砌筑时对施工留槎做统一规划,外墙大角尽量做到同步砌筑不留槎,接槎时应在槎洞口填塞砂浆,顶皮砖得上部灰缝用大铲将砂浆塞严实,以减少槎洞口对砌体截面得削弱。 3、砌体工程
质量保证措施
(1) 砖得品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致,砌筑砂浆采用机械搅拌,严格控制砂浆得配合比及与易性,确保砂浆强度并安要求做好(2)先由技术人员做砌样板墙,再大面积展开砌砖工作。 (3)砌砖时由项目质量员跟踪检查砖墙得平整度,垂直度,不合要求得及时推倒返工.
(2) 脚手架工程
(一)脚手架得主要配件及材料选用 扣件式钢管脚手架得主要组成构件有;立柱、纵向水平杆、响水平杆、扣件、脚手板、剪刀撑、横向支撑、连墙件、纵向扫地杆、横向扫地杆、底座。材料选用中48MM,厚3、5MM得钢管与18CM高木质踢脚板。 (二)脚手架得设计及构造 1、立柱构造要求:立柱接头必须采用对接扣件对接,符合以下要求:立柱上得对接扣件应交错布置,两个相邻立柱接头在高度方向错开得距离不应小于500MM,各接头中心距主节点得距离不应大于步距得1/3 2、纵向水平杆构造要求: (1)纵向水平杆设置在横向水平杆之上,并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。纵向水平杆在操作层得间距不大于400MM。 (2)纵向水平杆得长度一般不小于3跨,并不小于6M. (3)纵向水平杆一般采用对接扣件连接,对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻接头水平距离不应小于500MM,并应避免设在纵向水平杆得跨中,端部扣件盖板边缘至杆端得距离不小于100MM。 3、横向水平杆得构造要求: 双排架得横向水平杆两端采用直角扣件固定在立柱上,靠墙得一侧得外伸长度一般为400MM
(二)涂料施工 1、施工工艺流程: 基层清理→修补墙面→抹砂浆找平层→刮腻子→刷一遍涂料→刷二遍涂料 2、操作工艺及施工要点: 刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般为2-3遍,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,干燥后抹砂纸,将浮腻子及斑迹抹光,再将墙面清理干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,同第一遍相同。 刷涂料:涂刷顺序就是先刷顶板,后刷墙面,墙面就是先上而下,先将墙面清扫干净,,用布将墙面粉尘搽掉,涂料用排笔涂刷,涂料使用前搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍刷漆不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光. 3、技术措施及质量保证措施 过墙管道、洞口等处提前抹灰找平. 涂料大面积展开时,由技术人员做好样板间,涂前,物体表面油、水等杂物必须铲除干净.涂料在施工过程中不能随便稀释,涂料在施工前要搅拌均匀。 (三)外墙抹灰面涂料 1、抹灰工艺(1)工艺流程:墙面处理→墙面浇水湿润→黏结层→找平层→养护→涂料 (2)抹灰操作要点: 外墙按墙中线量出同一尺寸,银阳角处拉垂线护角,灰饼厚度按护角做平。 外墙施工前应清除墙面上外露铁丝,突出墙面得砼以及小块模板等,外墙面基本满足施工条件后,先进行墙面隔夜浇水湿润。 第一遍为找平粘结基层作用,粉平拉毛出浆,留第二遍括糙8MM按普通抹灰等级要求验收,平整度小于4MM,垂直度小于5MM,交质量员验收后,进入下道工序。 第二遍括糙目得就是要求在第一遍括糙得基层上摸平拉毛出浆,外墙面括糙时注意窗台上下等阴角处粉砂浆必须一次性粉好,不得漏粉与突出, 脚手架等拉结处四周必须粉平及尺寸正确,枪面粉好后养护不少于3天。 2、涂料施工 涂料施工得好坏,很大部分取决于基层得施工质量,所以涂料施工中,应特别注意基层得质量。 (1)基层要求: 基层表面必须坚固与无疏松、脱皮、走亮、粉化等现象,基层表面得泥土、灰尘、右污、杂务等必须清理干净。 基层含水率在10%以下,要求平坦但不应太光滑。孔洞与不必要得沟槽提前进行修补,修补材料采用107交加水泥与适量水调成腻子。 在正式涂刷以前,加涂一道与涂料体系相适应得冲稀了得乳液,可使基层坚实干净,粘结性好。
3、模板工程
模板结构得强度、刚度、形状与尺寸得正确与板缝得严密都将直接影响结构得施工质量。因此模板工程就是钢筋砼工程一个重要环节。
主要材料:定型组合钢模板、定型钢角模、连结件、卡具、钢管、胶合板、方木等。按计划配备,周转使用,在施工中根据进度需要及时增补。
拆模得方法:
一般就是先支得后拆,后支得先拆,抚拆非承重得模板,后拆承重部位得模板,自上而下得原则进行拆除。支模与拆模工作应由同一个得木工组负责。这样做支模时就考虑得拆模方便与安全,操作人员对情况熟悉,心中有数,对钢模板及配件完好有利。
4、钢筋工程
(1) 钢筋加工、成型得一般要求
① 原材料:钢筋Ⅰ(φ)级Fy=210N/mm2,Ⅱ(Φ)级Fy=310N/mm2,550级冷扎带肋钢(ΦR),强度标准值Fy=340N/mm2。焊条:Ⅰ(φ)级钢采用E43焊条,Ⅱ(Φ)钢采用E50焊条。钢筋保护层:梁柱为25、板为15、基础为35.钢筋锚固长度:Ⅰ(φ)级钢30d、Ⅱ(φ)级钢40d。所有钢材供应到现场后,必须进行外观质量检查与复试工作。不合格得钢材,不得用于本工程,并请退出场外。
5、混凝土工程
(1) 材料要求:
a、水泥:采用425号普通硅酸盐水泥,进场后得水泥经复试合格方准使用。
b、集料:砼所需砂、石应具有良好得级配。
砂:选用洁净得中粗砂,颗粒均匀、质地坚固,以山砂为优,含泥量≯3%。石子:选用坚硬得碎石,含泥量≯1%,粒径宜用2—4CM,针状、片状颗粒含量≯15%。水:采用洁净得城市自来水。
(2)配合比设计:
本工程砼配比,宜提供现场得水泥与集料,委托试验室进行配合比设计。
(3)砼搅拌:
本工程选用自落式砼拌与机二台。
根据测定砂石含水率调整配合比得用水量,雨天应增加测定次数。
正式搅拌前拌与机先空斗试运行,正常后方可正式装料搅拌.
砂、石必须严格按需用量分别过称。加水也必须严格计量。
加料顺序:先倒石子,再倒水泥,后倒砂子,最后加水。如需掺外加剂,应按定量与水同时加入。
搅拌第一盘砼可在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥与水.
砼搅拌时间,自落式搅拌机一般不应少于1、5min。砼坍落度一般控制在3-5CM,每台班测试两次。
(4)砼运输:
砼自拌与机中御出后,及时送到浇筑地点。在运输过程中,防止砼离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象,如有离析现象,必须在浇灌前进行二次拌与。
(5)混凝土浇筑与振捣:
① 一般要求:
a、砼自吊斗下落得自由倾落高度≯2M,浇筑高度超过2M时,采用串桶下料.
b、浇筑砼时应分段分层连续进行,浇筑层得高度根据结构特点,钢筋疏密决定,最大不超过50CM。
c、使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做成均匀振实。移动间距一般为30-40CM。振动上层时插入下层5CM。使两层间砼结合良好。平板振动器移动间距,应保证振动器得平板覆盖已振实部分得边缘.
d、本工程砼浇筑连续进行,不留施工缝,如必须间歇,时间超过2小时,超过时应按施工缝处理。
e、浇筑砼时设专人经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件与插筋等有无移动,变形或堵塞情况。发现问题应立即停止浇灌,并在已浇筑得砼凝结前处理好。
七、工程投入得主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
1、机械
1、1挖掘机
(1)照明、信号及报警装置等齐全有效。
(2)作业时间,挖掘机应保持水平置,将行走机构制动住,并将履带楔紧.
(3)作业时,应待机身停稳后再挖土墚铲斗未离开工作面时,不得作回转、行走等动作。回转制动时,应使用回转制动器,不得用轩向离合器反转制动。
(4)作业时,铲斗升降不得过猛,下降时,不得碰车架或履带。
(5)向运土车辆装车时,宜降低挖铲斗,减少卸落高度,不得偏装或砸坏车厢。在汽车未停稳或铲斗需越过驾驶室而司机未离开前不得装车。
(6)反铲作业时,斗臂应停稳后再挖土.挖土时斗柄伸出其不宜过长,提斗不得过猛。
(7)作业中,履带式挖掘机作短距离行走时,主动轮应再后面,斗臂应地正前方与履带平行,制动转机构,铲斗应离地面1m。
(8)作业后,挖掘机不得停放在交边坡附近与填方区,应停放在坚实、平坦、安全得地带。
2、推土机
(1)不得用推土机推石灰,烟灰等粉尘物质与用作碾硫石块得作业。
(2)牵引其它机械设备时,应有专人负责指挥。钢丝绳得连接应牢固可靠.在坡道或长距离牵引时,应采用牵引杆连接口。
(3)推土机行使前,严禁有人站在履带或刀片得支架上机械四周应无障碍物,确认安全后,方可开动。
(4)在深沟、基坑或陡坡地区作业时,应有专人指挥.
(5)两台以上推土机在同一地区作业时,前后距离应大于8、0m,左右距离应大于1、5m。
(4)蛙式打夯机
①夯实机作业时,应一人扶夯,一人传递电缆线,且必须戴绝缘手套与穿绝缘鞋。递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线,电缆线不得扭结或缭绕,且不得张拉过紧,应保持有3~4m得余量.
②作业时夯实机扶手得按钮开关与电动机得接线均应绝缘良好。当发现漏电现象时,应立即切断电源,进行检修。
③夯机前进方向与夯机四周1m范围内,不得站立非操用人员.
④夯机发现故障时,应先切断电源,然后排除故障。
⑤作业后,应切断电源,卷好电缆线,清除夯机上得泥土,并妥善保管。
⑥夯机连续作业时间不应过长,当电动机超过额定温升时,应停机降温。
5、装载机作业
(1)起步前应将铲斗提升到高出地面0、5m左右。作业时应使用低速档.用调整档行驶时,不得进行升降与翻转铲斗,严禁铲斗载人。
(2)斗满载运送时,铲斗应保持在低位。
(3)在松散不平得场地作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推进,如推进阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗从正面低速插入,防止铲斗单力边受力。
(4)向运输车辆上卸土时应缓慢,铲斗应处在合适得高度,前翻与回位不得碰撞车厢.
(5)在经常注意机件运转声响,发现异响应立即停车排除故障.当发动机不能运转需要牵引时,应使各转向油缸能自由动作。
八、确保工期得技术组织措施
1、合理组织,精心规划,以保证工程得施工进度顺利进行;
2、加强安全、质量管理,防止因出现安全问题或质量问题造成停工、返工、影响工程进度,有安全与质量才有进度;
3、安排好进度计划,对照进度计划施工,确保各个工序能按时完成,如有延误,应及时采取措施,高速进度计划,确保总工期.
4、加强原材料、构配件得组织供应工作,做到及时到位,并保证质量,确保工程顺利进行。
5、在农忙期间,我们采取工人轮流休息,适当高速工人工资,增加工人补助,确保工程不停工。在工人饮食方面,注意饮食卫生,派专人监督,保证工人不因此而生病,因而影响工期.适当缩短春节假日休息时间,在春节过后提前做好复工准备工作.
6、做好与周围居民得协调关系,以确保施工期间不受居民干扰,确保工程按期交工,同时我们施工单位也尽量减少在夜间加班浇筑砼,让居民在晚间休息好,不影响白天工作,以免居民反对造成施工障碍。
7 充分做好施工前期准备工作,首先做好图纸会审,技术措施编制,特殊工种技术培训工作,搞好临时设施及设备、人员调迁,材料准备等基础工作,力争早开工。
8 根据工程质量要求高、工期短,我公司决定在公司内抽调技术素质高在项目办信誉好得专业施工队,并采取机械化流水作业,提高工效。
9 加紧催办各种材料,力争在开工前全部倒场,为主体施工创造。
10 建立以项目经理为主得项目进度控制体系.
11建立进度控制制度.分阶段(周、旬、月)制订项目进度控制目标,并检查完成情况,每周一由项目经理主持召开生产调度会,协调施工进度。
12 分项工程控制,每个工序都要有明确得工期要求,并按时检查汇总,分析上报。
13 施工进度计划实施过程中应进行下列工作:
13、1每周对施工计划实施监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施.
13、2、在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程得开始日期、完成日期,记录每天完成数量、施工现场发生得情况、干扰因素得排出情况。
13、3、当出现进度偏差(不必要得提前或延误)时,应及时进行调整,并不断预测未来进度状况。
13、4、对无故不按进度完工,拖延工期者采取罚款措施。
13、5、因内外原因工程进度将影响工期时,将昼夜施工确保工程如期竣工。
13、6、落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法与考核方法.
14 进度控制中,应确保资源供应进度计划得实现。当出现下列情况时,应采取措施处理:
15 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时.
16 由于工程变更引起资源需求得数量变更与品种变化时,应及时调整资源供应计划。
九、确保安全生产得技术措施
(一)安全生产措施
安全生产就是基建施工中得重要原则之一,安全为了生产,生产必须安全,应以“安全第一,预防为主"得方针指导,适当组织均衡得施工计划,避免施工高峰,减少交叉作业,垂直运输及机械得定位,电器设备安装,临时设施、脚手得搭设,道路排水得规范化,防火防爆得措施等等,都就是我们在施工根据实际情况,组织编制好安全生产,文明施工切实可行得方案,才能保证我们在施工中顺利进行,养活不必要得浪工与不利于安全得生产因素.
1、凡参加施工得人员必须进行安全知识得学习,对有关安全检查工作有书面交底,从事高空作业人员必须定期进行体格检查,对患病不适应高空作业人同,不准从事高空作业。
2、基础及塔吊基础应有排水沟,基坑四周严禁堆放杂物,并做好塔吊得基础处理,安装避雷装置,按规定设置与建筑物得水平拉接杆件,防止发生倾斜事故.
3、在现场配电房安装总触电保安器,施工与照明电线应按规定进行负荷设计,用电应分层控制,线路架设符合安全规定与要求,做好电力线路及设备得防雨、防雷设施,加强临时电源得安全防护,夜间施工要有足够得照明设备并设专人值班,严禁非专职电工拉闸与合闸或随意拉线装临时照明,现场所有机械设备都需设置接地装置。
4、现场设专职值班电工,并逐日填写用电及安全情况记录.凡带电作业得中、小型操作机械施工人员穿带安全防护用品方可上岗操作。
5、现场所有机械设备实行操作人员责任制,塔吊应指派有吊装经验得专职指挥人员,地面要有专人负责挂钩,统一指挥.
6、脚手架搭设应按设计交底要求进行搭设,保证支撑牢固与墙体连接稳定。按设计规定设置避雷设施,操作层脚手至少连续铺满两层竹笆进行封闭,架设安全网并随之升降,建筑物“四口”必须设安全保护装置,并有专人负责检查“四口”设防工作。
7、加强安全保卫及安全工作检查制度,施工现场禁止随便进入,危险区设明显标志,夜间施工挂红灯。进入现场人员必须戴安全帽及必要得防护用品,在高空作业人员必须系好安全带,建筑物底层出入通道上方搭设防护棚,塔吊、井架工作时下方严禁站人,当风力大于6级时塔吊必须停止工作。
8.2。1防火与安全施工
1、营房内使用电加热设备应有人瞧管,离开时应关闭电源。
2、不准在营房内使用电炉取暖、烧水做饭,不准躺在床上吸烟
8。2.2用电安全要求
1、配备专业电工负责营地电气线路、电气设备得安装,接地与检查维修。
2、电气线路有过载、短路、触电保护装置.
3、开关、插头及配电装置箱符合绝缘要求,无破损、裸露与老化隐患.
4、所有营房内用电设备应有接地装置,且接地电阻小于10安培。
8。2.3临时电缆线路要求
1、架空电缆应有低压保护装置,穿越车道得架设高度大于5、8m,其它架设高度应大于3、5m。
2、地下电缆埋设深度应大于0、3m,埋设沿线应设标高。
3、移动电缆应采用铠装式电缆,穿越车道应有防车辆碾压设施.
十 确保文明施工得环保减少噪音技术组织措施
施工现场文明施工管理得好坏,直接反映着一个企业得外部形象,树立企业形象,展现企业风采,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无四必须”,即:施工现场人行道畅通,施工工地沿线单位与居民出入口畅通;施工中无管线高放,施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明,工地现场开展以创建文明工地为主要内容得思想政治工作。 ﻫ 1、文明施工组织机构
成立由项目经理为组长,施工队队长为副组长得文明施工管理小组,全面开展创建文明工地活动,创造良好得施工环境与氛围,保证整体工程得顺利完成。 ﻫ 2、文明施工保证措施
2、1施工现场醒目位置处设置文明施工公示标牌,标明工程名称、工程概况、开竣工日期,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图与文明施工措施、监督举报电话等内容。ﻫ 2、2施工区域与非施工区域设置分隔设施。根据工程文明施工要求,凡设置全封闭施工设施得,均采用高度不低于1、8m得围挡;凡设置半封闭施工分隔设施得,则采用高度不低于1m得护栏。分隔设施做到连续、稳固、整洁、美观。半封闭交通施工得路段,留有保证通行得车行道与人行道.
2、3在过往行人与车辆密集得路口施工时,与当地交警部门协商制定交通示意图,并做好公示与交通疏导,交通疏导距离一般不少于50m。封闭交通施工得路段,留有特种车辆与沿线单位车辆通行得通道与人行通道。
2、4因施工造成沿街居民出行不便得,设置安全得便道、便桥;施工中产生得沟、井、槽、坑应设置防护装置与警示标志及夜间警示灯。如遇恶劣天气应设专人值班,确保行人及车辆安全。
2、5在进行地下工程挖掘前,向施工班组进行详细交底。施工过程中,与管线产权单位提前联系,要求该单位在施工现场设专人做好施工监护.并采取有效措施,确保地下管线及地下设施安全。
如因施工需要停水、停电、停气、中断交通时,采取相应得措施,并提前告之沿线单位及居民,以减少影响与损失。
2、6加强对现场施工人员得管理,教育施工人员讲求职业道德,自觉遵守《市民文明守则》及《治安管理条例》,杜绝违法违纪与不文明行为得发生。现场施工人员配备统一得胸卡标志。
2、7施工区域与办公、生活区域分开设置,制定相应得生活、卫生管理制度.办公、生活临建设施采用整洁、环保材料搭建,不设地铺、通铺。特殊天气条件下,采取有效得防暑降温、防冻保温措施,夏季有防蚊蝇措施.现场配备急救药箱,能够紧急处置突发性急症与意外人身伤害事故。
主要施工机械设备情况表
序号
机械设备名称
型号
数量(台)
总功率(kw/hp
制造国或厂家
制 造
年 份
1
装载机
LW200
3
3210
上海
2000
2
运输车
M2150
1
1300
成都
2001
3
挖
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