工商企业管理论文.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工商企业管理论文（原创）工商企业管理论文(韦家骐转收藏)摘要：我国的中小企业应当按照企业目标和自身特点，重视内部办理制度，设立有用的控制活动，完善企业的内部监视检测，提高内部控制的效率和效果，从而使成为事实企业目标，保障企业的持续谋划和久远成长。网站关键词：中小企业办理制度完善一、引言随着中小企业数量的递加和规模的扩大，中小企业已经在我国国民经济中占据了盘据瓜分，在成长和强大的历程中，因为市场竞争日趋激烈，原有的办理水平已经不舒服应企业新的成长，成为企业进一步成长的桎梏。中小企业的成长面对着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有用利用。因为企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，是以加强企业内部办理，是企业最基础的事情，也是企业能够生存和成长的保证。二、建立一个完善的办理环境办理环境是指对建立、加强或削弱特别指定政策、步伐及其效率孕育发生影响的各种因素。办理环境设置装备摆设的质量直接瓜葛到企业内部制度的彻底体现、执行以及企业谋划目标及群体战略目标的使成为事实，加强企业内部办理环境应从以下几个方面着手。一、完善法个人统治理布局加强企业办理的设置装备摆设，强化办理主体职能，应依据中小企业现实环境，首先建立股东大会和董事会，发挥董事会的效用和潜能，提高办理者的本质和能力，使股东及其它利益集体的利益真正得到掩护。今朝，我国部分中小企业没有董事会，纵然有董事会其监控效用也严重弱化。董事会是公司办理系统的核心，它负责为公司经理拟定博弈的法则，形成办理控制的逐级向下延长，建立良性轮回的生业经理人进入、退出机制。对企业办理而言，一个积极主动的董事会是至关重要的。2、合理设置组织布局企业谋划的目的在于使成为事实其群体目标，而一个企业的组织布局则在于提供计划、执行、控制和监督活动的框架，企业组织布局设置装备摆设直接影响到企业的谋划结果及控制效果。企业要有用地从事各项营业活动，必需设置相应的组织机构，行使办理与控制的职能。中小企业要按照企业目标和自身特点，设置不同的组织机构，充分注意部门之间职能的科学划分，做到高效、协调、简练，并确保企业的目标以最合理的成本使成为事实。三、适当的权责分配企业谋划办理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的没事了运行，合理权力委托是绝对似的。企业要按照责、权、利相结合的原则，明确规定各职能机构的权限与责任，按照各职能机构的谋划任务与特点划分岗位系列，确定需要的岗位，按照岗位的需要选择合适的人才，并将责任落到实处到每一个人。对企业法定代表人，既要保证其谋划决策的自力性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性。权力和责任是关键一环，对不同的办理环节要有不同的权力委托，并承担与之至关的责任，使之越权将支付更高的成本和代价。4、信用和责任信用是商业社会形态的基石，责任是信用的基础，现代企业组织办理中，无论是岗位与岗位的瓜葛，还是办理者与被办理者的瓜葛，都可视为责任瓜葛。第一，责任的可传递性。组织中的每一个人都对内部控制负有责任，从企业无上办理者至企业的一个具体员工，应按照其职责巨细、事情性子、规范要求，逐级传递，并以此形成企业的责任体系和责任流程。第二，责任的可量化性。企业责任的本色是保证企业战略目标和谋划目标的使成为事实，目标(指标)的逐级量化现实上是随着责任的可传递而得到量化。第三，责任的可追溯性。企业的不论什么过失行为以及由此酿成的后果，都应对责任的主体和相应的责任人进行追究，包孕对过去的责任过失行为进行追溯性追究。五、人的劳力资源政策及实务承袭以报酬本，任人唯贤的人事政策和实务的宗旨，保执行公司政策和步伐的人员具备正直操行和完全可以担任能力。办理者本质在企业谋划办理中起绝对重要的效用，办理者的本质直接影响到企业的行为，继续往前影响到企业内部控制的效率和效果。公司职员的完全可以担任能力和正直性子在很大程度上取决于公司关于薪酬、雇佣、培训、福利、业绩考核评议及提升等政策的公正性和步伐的合理程度。公司应当合理配置岗位人员并给予能完成所分配任务的资源，这是建立合适的控制环境的基础。对中小企业而言，良好的人的劳力资源政策对培养员工更好地彻底体现和执行内部制度有很大的帮助。三、设立有用的控制活动在完善了办理环境后，中小企业应当执行控制活动。控制活动是确保办理阶级的指令得以使成为事实的政策和步伐，旨在帮助企业保证其已经针对使企业目标不克不及达成的危害采取了必要行动。中小企业应当结合自身现实环境，具体设置以下控制活动。一、自力内部审计公司内审人员的内审事情直接对公司的董事长或总经理负责，负责对货币资金、有价证券、凭据和账簿记录、物资采购、额定耗损规范、付款流程、关饷办理、赊欠销售流程、客户信用等级评骘例范、账实相符等的真实性、准确性、手续的齐备程度进行审查、查核。2、明确权力委托控制明确权力委托核准规模、权限、步伐、责任等相关内部实质意义。公司内部的各级办理层必需在权力委托规模内行使相应的权柄，经办人员也必需在权力委托规模内办理经济营业。例如，企业的采购轮回就应注意请购单、订购单、采购单等的权力委托与报批，要注意对采购的单价、质量、数量等的控制审核。三、职能分工控制合理设置分工，科学划分职责权限，彻底体现不相容职务相分离，即每一个人事情能自动查抄另外一个人或更多人事情的原则，形成相互制衡机制。不相容职务首要包孕权力委托核准与营业经办、营业经办与会计记录、会计记录与产业保管、营业经办与营业稽核、权力委托核准与监督查抄等。4、合理的凭据流转控制合理地拟定凭据流转步伐，使得谋划人员在执行交易时能及早送交会计部门以便填制凭据，已经登账凭据依序归档。各种交易必需做相关记录，如固定资产的报批及验收记录、备货的购销记录、支票的领取挂号记录等，并且将记录与相对应的分录自力比较。五、严格的资产控制办理掩护资产和记录安全的重要措施是采用什物和技能防备保护措施。严格限制未经权力委托的人员对产业的直接接触，采用定期盘货、产业记录、账实查对、产业保险等措施，以使各项产业安全、完备、有用。六、绩效考核评议为了使成为事实既定的事情目标，应实施有用的激励、赏罚机制，激励总和员工参与企业办理和控制的主不雅能动性。各部门应定期举行绩效考核评议集会，作为对事情目标完成环境的事后控制，它不仅可以总结一按期间的事情结果，同时也是发现问题、改进事情的历程。路程经过过程绩效考核评议，共统一些必要的赏罚措施，将部门的事情目标与个人事情目标紧密地联系在一路，部门的事情目标将路程经过过程个人事情目标的使成为事实而使成为事实。七、完善企业的内部监视检测企业内部控制是一个历程，这个历程是路程经过过程纳入办理历程的大量制度及活动使成为事实的，是以，要确保内部控制制度被切合实际执行且执行效果良好、内部控制能够随时适应新环境等，内部控制就必需被监视检测。监视检测是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的历程。内部监视检测的核心之一是在单元内部建立起相互制约、相互监督的机制。监督可路程经过过程一样平常的、持续的监视检测活动来完成，也可以路程经过过程个体的、独自的评估来使成为事实，或二者结合，保障内控制度的执行和及时批改。在实践事情中，中小企业应结合自身现实，考虑成本、效益的原则，把完善办理环境、设置有用的控制活动等几个相互联系的环节落到实处到具体的事情流程中来完善公司治理布局，从而为中小企业在现存的市场经济环境中持续成长和成长强大提供保障。【参考文献】1杨有红：企业内部控制框架-构建与运行M.杭州：浙江群众出书社，2001.2朱荣恩：建立和完善内部控制的思考J.会计研究，2001.3张岳麓：企业内部控制的创新J.企业改革与办理，2003.4李风鸣：内部控制与危害防范M.北京：经济科学出书社，1999.MSN空间完美搬场到新浪博客！ 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-