资源描述
注:房地产项目公司开发事情流程示意框图
项 目 策 划 阶 段
立 项 建 设 用 地 规 划 许 可 证
建立项目用地预审
土地宗舆图测绘
建立用地计划许可证
时间;
用地计划许可证申请
用地预审申请
项目立项审批
立项申请
建立条件论证
计划选址
土
领市政设计要点
确定单元及条约签订
综合管线方案设计
管线审查
管线设计招标或委托
计划设计要点
地
项 目 策 划 报 告 规 划 方 案 设 计 与 会 审
确定中标单元签订条约
总规设计招标或委托
确认并提交技能部
宗地及市场开端观察
向公司领导提交筹谋总体陈诉
方案提交、讨论与修改
确定中标单元并签订条约
项目筹谋招标或委托
计划方案报批及审定
方案讨论与修改
计划方案设计
市
考察筹谋单元
场
勘察招标或委托
景观设计中标及条约签订
景观方案设计
景观设计招标或委托
竞
拍
营 销 策 划 方 案 制 定 与 销 售 道 具 设 计
营销筹谋方案制定
得
卖场设计
卖场设计条约签订
卖场设计招标或委托
卖场景观设计
景观设计条约签订
卖场景观设计招标或委托
地
设计及装修条约签订
市内售楼处装修设计与施工招标
方案版目标本钱
土地版目标本钱
项 目 实 施 准 备 阶 段
交纳土地批租费及契税
国有土地使用权证
领市政计划许可证
管线施工图设计
施工图设计招标或直接委托
办开工前审计
办开工批复
确定扩初设计单元
扩初设计与会审 施工图设计与会审 建立工程计划许可证 修建工程施工许可证
政府部分审定扩初
施工图设计
施工图设计条约签定
扩初设计
领修建计划许可证
时间;
审图办对施工图审查
时间;
领施工许可证
治理质监、安监手续
土建工程招标
工程监理招标
放样
总规意见征求
相关部分审核施工图
勘察条约签订
订白蚁防治条约
景观方案深化
景观施工图设计
营 销 计 划 及 销 售 道 具 制 作
甲供材招标
制 定 推 广 计 划
营 销 计 划 实 施
卖场验收与交付
卖场装修施工
卖场土建施工
卖场土建、装修招标
卖场景观工程施工
卖场景观工程完工验收
卖场景观施工招标
项目销售准备
验收与交付
装修施工
施工图预算版目标本钱
批准执行版目标本钱
建立项目用地审批
土地评估
治理土地证
时间;
建立项目用地申请
征求有关部分意见
时间;
面积核算与缴费
时间;
放线
勘察文件确定
地质勘察
方案讨论与修改
项 目 实 施 阶 段
说明:
燃气验收
用度交纳
勘察与设计
燃气申请
燃气施工
项目施工治理 项目综合验收 1)赤色箭头表现总个项目的要害线路,也是总个项目的总工期;其他线路为非要害线路,此线路上的事情有一定的富余,但其最后完成时间不得迟于与要害线路相交处的最迟完成时间;不然,将影响项目的总工期。
用度交纳
供电工程验收
供电施工
供电方案讨论
方案确定与设计
2)本框图中的颜色表现的是相应事情的责任部分,其它部分有配合的义务。
项 目 综 合 验 收
其他验收
给水工程验收
供水方案讨论
给水施工
供水施工设计
用度交纳
3)本框图中的阶段分别是以项目公司房地产开发整体业务流程分别的。
交付
开
工
修建单体完工
土建工程施工
室外门路施工
室外雨、污施工
移
交
小区综合验收
修建竣工验收
小区消防验收
营销客服部 综合治理部
三
通
一
平
管线竣工丈量
现场签证核实
小区人防验收
衡宇竣工丈量
白蚁防治
智能化施工
智能化验收
研发设计部 总工办
技能联系单处置惩罚
正式围墙施工
室外景观验收
验灰线
工程技能部 合约审算部
室外景观施工
甲供材供用
甲供材条约签订
4)虚框及插入表格对应于该阶段的目标本钱要求
销售许可证领取
现场执行
项 目 销 售 管 理
工程竣工结算及本钱后评估
月度回首与动态本钱控制、查抄
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