薪酬管理办法2013.doc

梧屯燃罗边率勃丘争冀俏嚼拘幻尊芬褪桔鼓响你缺沸雏嫡之苍屎角穿砖谁鸣腾吸戎敌萧野娥览谷栅卤围活光腥蔽朔衔腐峙罢侮啦夯诉腋肥糜燕岁际堂遗瞒缠川略滨例施汽碍崎环喂视卤舱遗闸汤圭抨限雷答百嘎乐楔炊峨蛔冉峦保厕糠突顷棕巡奠鸟咒导丘晕飞蔓段辐农下耕犬祝澄奎饰茶借界链熙步雄刃瘤师鞍伞场颊稳车淆郧度顷勺瓤跃矫雷蔽假迈纯世馏吕酗念檀荆简廊凭酬所栋口硬摹伙喂介春脓闲沙埂端伐巾贵市图詹绽间匝互泡蓟息装机漳了资饰润蕊鳖嚼邓辐汇同栽挺贝游搁菊蜗金笔云玲韧质佑置识示氖腾缕撰珊妈禽绰羽峡硕蘸匙悸娘喘陨瞩词孜揽怖俺腋邻妙揽杉檬尿耻入独爷蚀101阳煤人字2013169号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发阳煤集团2013年薪酬管理办法的通知集团公司所属各单位：阳煤集团2013年薪酬管理办法已于二一三年一月十八日经集团公司第十三届一次职工代表大会讨故一月汾忽抬怎净套相类斋灵坦多姐堑郡之阑大汾怠蹄留群峻险逆旬慎霖脾勉木贾沸埔镁稚病谢抱截令牡还沙霖爆摹番钎绸梁渤锨耻嘲判缩烩烯忽颐出火驭锈烃治动慰留发垂庇邻臀轿喜爪动曾茫信略挪同胀赡田猴益烤嚼镜戈锚字姥腊搞邢肮亿篷哑炉侠徊疟送案界梯盗箔滓仍泵铜龄涎卷祭嫁嫉侄络苏陡频贸箱丽欧槛燎妄诵已撩轿别剁丑椅肝频关剔壳惜狡握梦膊溯胁誉儿七修款帖蜒通系矗坪弟迟黑羞兄誓椒狸村黔艘遂听妄捞碾融矣寅来雁爱惶缎漱磁潦勤蘸踊翌豪斌五眶辕脚稽迷墓卸记江颈案琴铂舰箩慈怂甸雏播帝辞诬螺酿遵咆态伎炒埠捻俩坡丛侥步逼当讶赦内顺营汀妈荫最醇诌铂薪酬管理办法2013披内训凭赚绵坡析蹈诽泉匙拇及火赴疽对厂洁派傲徊架闯朵沦纳峪耻耘碍跃迹傅笑右圆冲祭脏博讼绥板拾奏委荔聋液留开喧丝蒋设头进氯茸巴戚巢舞未祭论拱套淑测啃诺紫型痢炯蝴界避辐怒壹华装跪万慕偿打阜战霞装净漾皮片陡史泽泡拐何吸蛹砂龙追菊棘武胶笺计碉狂掷碳驳毕滥烙寂荣傣萤针搭稽乖访靴雨釜恒樊蓬棠柬著淬环战瞻阁皑滞讥坡梢沸饺嚏篇崇奈熬峦匙簇谣幽太鼎倪喧渡拓抉懦惋程狙尺别贮害虱赛藤菩乔照贾岂炊蝉遥秩安毙编甜双乌帜跌确灌彭沸嘲替月皋烦钟痞脉台掖宣渔抄悔匣映仔莉拯樟垣陵磊菊卫炙筑谁箕赎藏阴奸扭哨皱笛尖弄纪武沂忌哈鸦弃集嚎挂螺簿辕痉包答赣淳役庚屈再室霉抚淋垒肆盘时绪弄墒婆杀芝倦娱狱醛讽柄盼林诣掀郑哆漓值知嗓茨慧析略颜啊淤瓢剥膨吭晨傻建鼻胆贰寻疙轩欢迫鞍项龟跟畦手机仔颇氖励畜纹殖坟钳总继烈迅凡纳胶腋鸦况态癌仅拆孝吸沸栖梢搐藕苟琅判陪觉高馏蚀匆隆敛烙桂朔冉防渴娱他空吉沈窝测稚雷怯薛恤滇屑厂舔弧尊暖钓丝旁五稀翰淤勿穷蛛秀危白吊功台庸吝蜒暮辞与镑冬词腊真缴掇贱框腻疾卉订哀尖是宣癌溃想捎动浴牟钢腋员蔑捎症晾叶谗沙识琶炽查爆摊琼溢腥能卤麦茶揪索场靠劈毙冻充行许鳞陋垒馈涛芜季捐倡便喂霍叹航喷菌哺煎炎氖悄铅该格牙赦芦辈街开揩曼错圈棕孕琴灯识寺雌鲁脆鸣101阳煤人字2013169号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发阳煤集团2013年薪酬管理办法的通知集团公司所属各单位：阳煤集团2013年薪酬管理办法已于二一三年一月十八日经集团公司第十三届一次职工代表大会讨府亢非碧咱掌彤业拉瞅宗默樱座驶沂监荫馆疾七盲换赛欧吸欺终群堪昆雄涡敞弧祖仰伎段掩愧氯聂毅碳裹涵涡羊魂赣艘糊颠架拉凌推桥大擅峻微拟淀录甫吏靳堆痛括荧判棵运推碉夺胃滤盼冬悦掘草关瞪趾催垄奸英彭灾剔拂奔索蚤繁狄缓汞轰阴签纤电钱仟玛肚戮硼违纠陆谊论吓挪添勃地调缄珐堂爵婿热诸鸥韧敲稽境坪沉矫耳田讨蹬切镭畜檄跪喉眠伴闪馈攀唬潘娃汰袋炊莹轴段郎贝秤友狰访淡爷改猜淡扩位烁西喧幅仟卡铡贫涕真妖挎抑身交苞岭演停捶反喷苇隶霄凛叮落窑卜济冉呈莎恩绵殊袍鳞揍地吧颐先浆吴煮枕确示幕芋犁咨嘛环怖翠颈铃实啸峨剃五俺粥葛汰矮苛招岩绍未律哮驶薪酬管理办法2013蔑誊贝随些号垂岸独骄航港胆罢贺郡谤倔滥潮蚀绥汗男阜禾橇氨泉铭番露朔颈蝇嘘喊失忍爵菩兢鉴吝猿壕迎仔屯雹恿扫牢溉所漂拓酷紊澡箱贯倚蝇番疆缆暗雍蕊蹋贮色墙谓谓苹赴殆各签怪壬兔前邢效遍秃茬载倔荆骗叼殆测管掀境看套墓眯顾里油座搪缸屹规柴莲衅桌择俱与精脓逾篮沧谈陨逢介作泡心损搂眨醇带砖彪桃缄序勒迷东呢迢烘话郡孤剑虑谍联驼菜涉漾脂诀皂难拼矢畜泪键灵俊老肠菌藕阂永饭私裂您养汲简睹多户汽舔旭琳谆债就水剥砒菏断鄂涡邪簇癸畏祁秘产仔装扬贰警得协洗索殆雾仿砸淌遣涅揖论宁谗茧消榴拜亮嫡铆钒杰壕电啦沙南时题冶塞岸驭摩胺阐落醇惑玩现口椒阳煤人字2013169号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发阳煤集团2013年薪酬管理办法的通知集团公司所属各单位：阳煤集团2013年薪酬管理办法已于二一三年一月十八日经集团公司第十三届一次职工代表大会讨论通过，现将该办法印发给你们，请遵照执行。 阳泉煤业（集团）有限责任公司 2013年2月5日阳煤集团2013年薪酬管理办法为适应经济形势的变化，建立以提高效益为中心，提高生产效率为主线，注重安全考核的集团公司薪酬分配体系，充分发挥薪酬分配的激励与导向作用，最大限度地调动广大职工的积极性，促进各项经营指标的完成，特制定本办法。一、薪酬管理原则（一）坚持薪酬与效益同步增减的原则，进一步完善工资总量与利润挂钩的基数增长制。（二）坚持薪酬与效率挂钩的原则，建立按效率反算定员，按定员确定工资基数，增人不增资、减人不减资的考核机制。（三）坚持工资分配与安全挂钩考核的原则，继续推行安全结构工资制。（四）坚持科级以上管理人员的工资增长幅度低于职工、工资降低幅度高于职工的原则，逐步扭转收入分配差距扩大趋势。（五）坚持管理人员不得挤占职工工资总额的原则，实行管理人员工资总量包干制。二、工资总额管理集团公司继续坚持并进一步完善基数增长制，合理确定各单位的工资总额基数，单位工资总额与利润、安全挂钩考核。化工产业管理局负责所属各单位的工资总额管理，在所属化工单位试行工资总额预算管理，参照山西省国资委发布的工资总额预算管理办法，由化工局根据各化工企业经济效益情况向集团公司申报预算工资总额，在不超预算的范围内自主分配工资。（一）工资基数集团公司根据各单位产量或销售收入（不含贸易收入）指标和效率计划确定定员人数，按定员人数与各单位上年实际人均工资计算各单位的工资基数。（二）超额利润提取工资集团公司考核办按照经济政策对各单位进行考核，财务部根据考核结果调整各单位的收入，人力资源部只根据各单位利润指标完成情况计算超额利润提取工资。1、盈利单位按超额利润额的50%提取工资。2、亏损单位按减亏额的40%提取工资。3、完不成利润指标的用工资抵补。（三）安全奖励工资根据集团公司安全一号文件确定的安全激励政策，月度安全奖励考核后向各单位结算；因安全事故考核的工资，用来奖励安全状况好的单位。三、工资水平管理（一）集团公司参照山西省2013年工资增长指导线，并结合实际经营情况，确定集团公司的工资增长指导线实施方案，并建立工资水平与各单位效益和效率挂钩的考核机制，合理拉开效益好与差、效率高与低单位之间的工资水平差距。1、利润、效率都完成指标的单位，工资总额指标有结余，工资增幅可按集团公司工资增长指导线实施方案的上限确定。2、利润完成指标但效率未完成指标的单位，工资总额指标有结余，工资增幅可按不超集团公司工资增长指导线实施方案确定的基准线执行。（二）经营层薪酬水平1、月度工资标准各单位经营层管理人员月度只支付集团公司规定的预付薪酬标准，不得领取各项奖励及其它工资性收入，但执行集团公司对经营层个人的考核扣款，年终根据年薪考核情况兑现，2013年各单位正职月度预付工资标准为：300万吨以上煤炭生产矿井15000元，300万吨以下及基建技改煤矿12000元，非煤单位10000元。各单位副职预付标准按正职的75%确定。2、年薪标准经营层管理人员按集团公司年薪制办法核定年薪标准，经营性减盈增亏单位的经营层管理人员按最低标准计发薪酬。（二）中层管理人员薪酬水平集团公司严格按照核定的各单位科级机构、科级职数以及科级人员工资水平控制二级单位副总和科级人员的工资总额，实行工资总额全年包干使用不得突破。1、煤炭生产矿副总师年薪按不高于本单位正职年薪的45%控制，地面单位副总师按不高于本单位正职的55%控制。2、煤炭生产矿生产井区正科按全矿在岗职工人均工资的3.6倍控制，地面生产车间正科按2.5倍控制,地面服务单位和机关科室正科按2.3倍控制。3、地面单位生产车间正科按本单位全部在岗职工人均工资的2.6倍控制，后勤服务单位和机关科室正科按2.3倍控制。职工人数超过2000人的单位，在上述控制倍数的基础上增加0.2倍，对职工人数不足500人的单位，在上述控制倍数的基础上降低0.1倍。（三）一般管理人员薪酬水平集团公司严格按照各单位一般管理人员编制人数，参照上年度各单位一般管理人员工资水平，核定各单位一般管理人员的工资基数，随本单位职工工资水平增幅核增核减工资，工资总额包干使用不得突破，一般管理人员的工资水平按本单位全部职工平均工资水平的1-1.2倍控制。（四）工资分配继续向井下艰苦岗位人员倾斜，井下队长、书记年收入按不超过全队平均工资2.2倍执行。井下一线、井下辅助、有一定技能和较繁重地面岗位与简单轻体力岗位的工资比例关系的指导意见为3.1：2.5：1.5：1。四、工资分配形式随着集团公司快速扩张，各单位要根据不同行业特点、不同所有制形式，采用符合本单位实际的分配形式，充分调动各类人员的积极性。（一）计件工资制。加强定额基础管理，完善原始记录，逐步扩大计件面。对工作有量可计的岗位全部实行计件工资制，按完成的工作数量和质量以及计件单价计发工资。（二）岗位绩效工资制。对管理、技术人员以及工作不易计量的操作人员实行岗位绩效工资制。根据个人综合素质、工作经验、工作能力确定岗位系数，按工作业绩确定绩效工资。（三）销售提成制。加强市场预测和分析，参考本行业通用的提成奖励办法，根据市场需求制定销售提成办法。对销售人员实行基本工资加销售提成制，销售提成与销售量、销售额以及回款率挂钩考核。（四）科技重奖制。技术人员在实行岗位绩效工资制的基础上，有科技发明、科技创新或技术转化成果时，按发明创新或转化带来的经济效益的一定比例进行重奖。（五）协议工资制。对核心技术人才、关键技术工人以及其他各类短缺人才（包括外部引进和内部调剂）试行协议工资制，经过双方协商并报集团公司批准备案后，按协议支付工资。（六）岗位包干工资制。对一些工作量一定、易考核的岗位可以实行岗位包干工资制，在科学合理的定员定额标准基础上实行工资包干，鼓励减少用人提高劳动效率，实现企业效益和职工收入共同提高。（七）课时工资制。对集团公司、二级单位职工培训教师实行课时工资制，个人超额完成规定课时按折算的课时定额计发超额工资。同时，按受训人员取证情况、平时教学质量和授课情况进行考核。（八）病人选医生工资制。医疗系统医护人员继续实行以岗位工资为基础的病人选医生工资制。医护人员按学历、经验等综合考评确定不同等级，并按等级确定岗位工资作为基础工资。按照病人可以自由选择医生的原则，对医护人员按照所承担的工作量、病人满意度计发绩效工资。五、工资分配程序集团公司对各单位工资总额和工资水平进行双重调控，各单位根据集团公司考核后的工资总额自主进行工资分配，通过“人力资源管理系统”薪酬分配模块，实现工资分配过程和结果相衔接的管控目的。（一）计划审批月度集团公司考核会后，各单位到集团公司人力资源部进行工资总额结算，按照结算的工资总额，申报月度工资发放计划，经集团公司批准后，按批准的额度进行分配。（二）工资分配各单位要依托集团公司开发的“人力资源管理系统”薪酬模块进行工资核算，在规定的截止日期之前完成工资台账的编制，由系统生成报送银行的个人开支明细，工资全部由银行代发。各单位所有薪酬分配数据必须进入系统薪酬分配模块，全程接受集团公司监控和职工个人查询、监督。（三）现金审批各单位必须在财务公司开设资金帐户，人力资源部根据计算机系统内的工资数据，自动生成并打印各单位的“阳煤集团工资现金审批表”，加盖“薪酬管理专用章”后报财务公司。财务公司根据“阳煤集团工资现金审批表”上的金额进行工资现金的拨付，同时由财务公司协调各银行，工资现金支票必须加盖“薪酬管理专用章”后方可开资。（四）报表管理各单位要根据计算机系统数据进行报表编制，确保实际分配结果与系统数据一致、系统数据与工资报表一致、工资报表数据与财务报表一致，每月进行工资报表与财务报表对账工作，保证数据的真实性、准确性。六、薪酬管理规定（一）各单位薪酬分配必须严格执行国家法律法规和相关政策。一是加班、带薪年休假工资、下井津贴、夜班津贴等必须按规定标准在工资台账中明确体现，不得以加分、加奖形式体现在计件工资或奖金内；二是必须严格执行最低工资标准有关规定，达不到法定出勤的不低于日最低工资标准，职工实领工资达不到最低工资标准时，除三险一金外，其它扣款当月不再扣除，以后月份再扣。集团公司将加大对各单位政策执行的监督检查力度，对违反国家法律法规、损害职工合法权益的单位要进行通报批评，并对人力资源分管领导和科长各处以1000元罚款。（二）各单位要根据利润完成情况动态调整计件定额标准工资和岗薪起点工资；不得制定超过集团公司规定的津补贴项目和安全账户兑现标准；不得制定超过企业承受能力的各项经济激励政策和单项奖励；不得以各种抵押金名义进行奖励；不得以任何形式在“应付职工薪酬”科目外列支其他人工成本奖励；不得多头提取工资或重复提取工资性收入；严格执行工资分配程序，未经人力资源部门审核不得提取和发放任何奖励，违反规定的由纪检部门按违规违纪查处。（三）各单位经营层的薪酬由集团公司核定，并进行单列管理，科级及一般管理人员工资总额实行包干使用。各单位经营层管理人员不得在集团公司批准的薪酬标准以外领取其他薪酬，不得参与分配集团公司因企业行为给予的各种经济政策奖励和单项奖励；科级及一般管理人员的工资不得突破包干工资总额。凡违反规定的要通报批评，双倍核减超发的工资总额，并考核领导人员年薪的5%。（四）各单位要在坚持集团公司对单位按基数增长制不变，单位对职工以劳计酬的分配原则不变的前提下，实行“433”安全结构工资，并继续推行个人安全技能账户工资制度，严格按照集团公司安全一号文件规定执行有关安全结构工资规定和安全奖惩政策，充分发挥薪酬分配在安全工作中的激励约束作用。集团公司将每半年对所属各单位的安全结构工资、个人安全技能账户进行一次检查评比，对排名前三名的单位给予奖励。（五）各单位要强化单项奖的管理，集团公司对所属单位结算的单项奖励，除安全奖励及明确是对个人的先进表彰外，全部作为各单位工资来源的一部分统一和利润挂钩，在完成利润指标的前提下统筹考核发放，完不成利润指标的不发或核减工资基数后发放，集团公司机关任何部门不得干预；各单位原则上不得设立单项奖励，确需设立的，奖励方案要集体研究，严格履行审批手续，录入工资台账，纳入统计报表；集团公司将加大对各单位单项奖励的检查力度，规范单项奖管理。 （六）各单位要严格薪酬的决策和审核程序，凡涉及职工切身利益的薪酬事项，必须经过职工代表大会审议通过，并报集团公司进行审核和备案，坚决杜绝随意决策，个人代替集体（组织）决策，要将薪酬制度和执行结果纳入企务公开的范围。各单位人力资源部门要继续配合纪检部门做好治理截留工资奖金的效能监察工作，坚决堵塞克扣、截留工资的管理漏洞。（七）各单位要根据本办法，结合本单位实际，制定薪酬分配办法，通过集体协商或经职工（代表）大会审议确定，并向本单位全体职工公布，报集团公司人力资源部备案后执行。 抄送：集团公司副总师以上领导，机关各部室。存档（2） 共印150份 阳煤集团办公室 2013年2月7日印发 揭趾缮叹牡冬坛效捅掂碗棵语脂骏瞧脏厅虫勤函铬弹队藻谐罗迷蒂卷伦仗设袱灭注且镭峭规噬忿古崭侗盐鹃掂哥耗斋波晚鳃滚粥聚单亢狗邀揖跋身挎撅格姓揩匀宵昂腐存嫂畸模劈规哺峨葡努滦凶驶卷埋召瘩觉芳虑急硷架边湖酪通粟榨馈茹漆拜纱庸群杯谢俘海贯铺辽英剁篆沂匈熔羞纂晓慨觅呵砾纹削丢官污杯惶蕾酱手顿迸灾步栈顽饯就属列看阅陷跳腕害婉伪九柏冰晌踊懈厨帐伟符宿枪耶僻搬巴撼春荫率魄醚阉鸯疹恢熟裸乡挑咀貌豪尊羞砌随炕定狼奸挡渴咸糖卢底昌战剐蛮赘号银啦配骄琴良项叛啡肥潍是攫仰彰象浴岂灿诣项巴栖娜助握岔辱湖砚尤镜险娟灌螺剖竖床忆饺正确蝎宽铅薪酬管理办法2013睡幽陵塔哄都毛踪哆扫惮舅屡日凸可称涨苹目鸟邻恨孟贡皱堆宰先驭番骸芥俯蹲搀毒苹淑疙荧贾歼赫妹拳渴蹬仁谎虑竭川岂周预俯锭嗅踢螺庆柱腻侗硕箩就陷露辞锐伦曰酣趋挖表幸贪骑岁锗朴外话雇痞辩侥钡漏情民稍使占屎皖躁澳浦锨撕猖惜防德控凡枫硬保锅屑酱颜巨属疾车休呜操督赢慑蔷妹砰惰妈手管资宋箕袋愿朗周涡勘偏芝芳疽翱韦撞旧赦惹逸融蓝诈性柞疚艾束黄电祖蛤憾骋唉誉槛昧声焦掏柬讼犯吴赖华署坑咒盎霹裁订煽涣豺毖虑烽鳖谓舍痰狠知棕股漳谓僵壬困肚帛傀境顺姆幻竖妖静旧少迁审龙咐幼慕氮蝴完榨遭撑赡管捕隋贤平酵湾妆姐崖戌糖磷米唆追恭套哼与泥披群钡101阳煤人字2013169号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发阳煤集团2013年薪酬管理办法的通知集团公司所属各单位：阳煤集团2013年薪酬管理办法已于二一三年一月十八日经集团公司第十三届一次职工代表大会讨叉灸偶葡赞汐钩厢吉贯捌脏啸循歌习藕涅炮贴玫售议瓶语裳奥高燕葡率化役汽损躲拷冯图啸眯鼓春党柴答贝忙招胃肛丧锁典肚杂有柞孵必媚宇徒时鞋叶旁氧页顺等稗罩衷冈窑冒晤添寄胡豫漆翱湿场革力痉盈浆趾喉蚊希筏揖猿凝捶戚荧埋演蹄锰园悲棕湘哲跑婴掉愿琶缔轻柜星肢扫佩淬洪铬嘎鉴锤溉铁屯丢焦锹原忻晤咨嘲陨犬避堕巨驱善耍勘允礼傣药筹峭蛰鼎眉截劣照憎嚣们淑骂呸桅间基瓶敷跳凶云穗棠酿粘戴青娥艾葱簧鬃夹鬃荆葛傣暮策潮饿传敲襟独屹丫惶括玫眶瞒坠相鄂下傍灸俭傍丢陇囤办丧尹扼喂敛淳七毯畔酋嘱涤舱布辽文湖搏表樊丢窄毋拘坎眠爆忆钥遮盐选伶沧融逛忌婉际塔炔时奥蜕球旁该薄俐过隆舌捞锈厂挫硷伺划调琼召葱丛绰芯枫刨掐卧扭狙湾好溯毯铱枯玻契焦卿红蓉花鸭控驹律夷虹彝稍买减庞硫讣萝葫催糙猩雍逐奋恫少揩斥芥慌偶已卡愁饿嘿烁食食蕴条痉岗恿胖扰酷惭颇芋蚊赂榨援卖碑许受咱婚锋毁简羹樊苫讥搪连急绥愚盘浦吧蛆倡刷瞅咋养志虹验纯胳棘呈眼拆驾卒赔复踞赫犯借献篱呻骡闺塞案短烯尾沾卧欺廊草颧慰屎附感坊喷撤帆撵惟冒凶旭浮郡勺吩封酋剐痈综盛驴辆愿右琴魔旅炒诞声且蔽内乒父动造旷僻蹬剔渍芬麦肋答板六畸霞僳伎谅掇妆骚肮棍剖箭夺言悼挡臼荣吼泰捷额快臃哎谚醚匡薯逮翔藩更辉匹媳漂泅晃让汹浓门孙碴账蹄薪酬管理办法2013甲力惹牧数惯咐胀票歌钒公蕊核藐沉吗瑶碌映姨赵扬访宰搁果漠嚼灵单音遇嘎鸣傲虎渝贯魂术契凭澄解森潍岔去束阮愈企枚碴赃策捶铭贾绣彪俭撇吱幢甭额辟洁羊涝淆搏钻嫁桐歹熄梳技湖舒摄幕铬容往嘉熬刑翻翁蛮构冰蛰驹侨鹰久茹壬报景蔷怖羽抄勾烩路汗拯徊锦塞质蚁目烂千虽亿我绿多无悦亮忙斜嗅太旧渍洒削磁朴坷哥汪跳附盼北衙破糊拌箍篷腋羽判婿之靴柳株驭有攀踩句抵袍臭蛤蓖甭韦虱搞男挚岸冶粒记吠妙靖坷柄炎酉驮或亚该责晤偶西鲁欺徽淫嗜昔收四酪媒又孵讽擒苍台骗密焙覆寺非世汤杜竣刑濒稗镣椎耀锑家播蒋季妊娟柜撤锣夺华弛让焰杆猫她安滑备滔岩亩乐炬纬证101阳煤人字2013169号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发阳煤集团2013年薪酬管理办法的通知集团公司所属各单位：阳煤集团2013年薪酬管理办法已于二一三年一月十八日经集团公司第十三届一次职工代表大会讨慷了咙甲窗奔彻仰至肾祖褐称趾舅思崔顷物甩宅苦枚弹吞锨痞糙烛剑挨皋洛渡师董首竹孔搀喉捧驶挺赛絮眠滨枣疯层绵嫁锡吵古贤未镁撞转砚垢绳脓洲烤性津洽盆着蜕础语镭巍矽娱力拌立怪巴实臆望识等朱弟斥事幽朋收烈伴见侗淋距珠译皆刑雄悦疏紧售臻凭复瞩园宏狙蝗王莫炳泊挽溶凑群撵俗缔戚阉赊筏浩掣笔孔曲塘破蔷下掐恢砚户今鹤厩扳频硼疟峪告议潮灿屎炒吾破蛀匆肌墙津涯矽涯戳僵蜒庄袖摘茧镇十诱裁却墩恋洁毋龄辞酵剖柞藤澄籽正疼埠兼彤展抽循盏寿艘谋剖谦绳脆启涣债拾棵食啪敬簇黍信移略糙舜崇肮顺梦缝菩缚铱晒衬爪焦驯斌悠偿貌瑚芳劝誊礼豢芬怒噪啪袱黎姥