班子岗位职责样本.doc

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企业领导班子:
一、 工作职责:
1. 带领全体员工完成经营公司下达的年度经营计划。
2. 学习贯彻总部文件、 会议精神, 执行总部各项工作安排。
3. 努力培养企业在当地的知名度、 美誉度、 忠诚度, 树立良好的社会口碑, 保证企业又好又快发展。
4. 加强学习, 加强班子自身建设, 不断提高工作水平。
5. 加强员工队伍建设, 形成积极向上工作氛围和工作作风。
6. 突出抓好人才工作, 为集团发展连锁提供保障。
7. 突出抓好安全工作, 确保安全经营。
8. 保证企业日常各项工作顺利完成。
二、 岗位设置:
总经理、 管理经理、 营运经理、 财务经理、 后勤经理、 其它班子成员

岗位职责
总经理
职位概要: 负责全面工作, 按照企业文化, 领导企业完成经营目标。主抓采购处。
岗位职责:
1. 带领领导班子和本企业员工完成年度经营任务。
2. 按照集团、 公司的经营要求, 把握企业经营方向。
3. 随时关注、 了解企业经营情况, 进行调整、 改进。
4. 深入基层, 指导基层经营工作。
5. 指导、 带领采购处不断开发新品、 寻找新的增长点。
6. 了解厂商情况, 和重点厂商进行沟通。
7. 对企业的计划制定、 格局调整、 营销活动、 厂商引进清退进行把关。
8. 接触、 了解顾客, 发现市场变化。
9. 和基层员工进行工作沟通, 掌握市场动态。
10. 处理企业发生的紧急事件。
11. 向公司分管领导汇报工作, 接受公司的指导和监督。

岗位职责
管理经理
职位概要: 负责总部和经营公司的指示精神在本企业执行、 落实分管管理处工作。就像军队中的政委角色。
岗位职责:
1. 组织好总部文件和会议精神的传达落实。
2. 组织好日常的企业班子会和其它会议。
3. 坚决执行总部确定的重大任务和重点工作, 督查督办具体执行落实情况。
4. 坚决执行总部规定的编制, 控制好人力成本。
5. 加强班子自身建设, 规范班子成员言行, 强化一把手负责的集团领导制度, 使班子真正发挥作用。
6. 加强员工队伍建设, 重点抓好人才工作。
7. 加强本企业工作作风、 工作氛围的规范和建设。
8. 负责本企业的日常管理工作。
9. 及时处理、 解决企业内各种突发事件。
10. 及时向总部分管管理领导汇报工作, 接受监督和指导。

岗位职责
营运经理:
职位概要: 作为总经理的助手, 协助总经理做好企业经营工作。主抓业务处工作。
岗位职责:
1、 配合总经理开展经营工作, 完成企业年度经营任务。
2、 集团、 公司经营工作各项要求的具体落实。
3、 企业经营计划的制定、 分解。
4、 负责企业的基础业务工作, 指导经营人员打好基本功。
5、 带领企划人员、 业务人员进行商品推广, 不断营造销售热点。
6、 进行大型营销活动的策划并组织实施。
7、 对厂家进退场要亲自把关, 并向总经理汇报请示。
8、 带领各级经理实施经营布局调整。
9、 负责企业经营资金的使用, 对经营结款进行把关。
10、 了解厂商情况, 和厂商进行沟通。
11、 接触、 了解顾客, 发现市场变化。
12、 深入基层, 带领基层业务人员进行工作改进、 调整。
13、 和营业员进行工作沟通, 掌握市场动态。
14、 落实总经理交办的其它事务。
15、 向公司分管领导汇报工作, 接受公司的指导和监督。

岗位职责
财务经理
职位概要: 负责管理本企业财务、 信息工作
岗位职责:
1. 贯彻落实好集团各项指示精神, 并做好请示汇报工作
①　 向集团主管领导汇报工作, 接受监督和指导。传达和贯彻集团有关财务、 信息工作的指示精神;
②　 向企业班子汇报财务、 信息方面的相关问题, 组织落实班子集体决议后的方案实施。
2. 做好财务基础及人员管理工作
①　 按照集团的要求, 监督并执行各项财务管理制度;
②　 执行集团统一的核算方法和会计政策, 按照集团要求　　组织编制及时上报财务报告;
③　 制定财务信息机构人员的配备和考核方案, 负责财务　　　信息人员的管理、 培训和指导;
④　 负责企业收银系统管理及收款员的业务培训和调整;
⑤　 对财务信息部门的人员的任用、 晋升、 调动、 奖惩, 财务经理拿出意见上报人事部门;
⑥　 执行并健全企业财务内部控制体系, 对经营活动的全过程进行财务监督和控制, 查漏补缺。
3. 税收筹划和资金管理
①　 执行集团的资金调配政策, 统一调配资金, 提高资金使用效率;
②　 学习掌握国家相关税法, 做好企业税收筹划;
③　 保持与税务部门、 金融机构等职能部门良好的合作关系。
4. 对毛利率和费用控制
①　 对年度新签合同的扣率及费用低于企业该品类毛利率、 对续签合同的各项指标低于或与往年持平的, 要查清原因, 拿出意见, 并将情况通报企业班子;
②　 对重大活动的各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏情况, 进行详细测算, 提出建议, 并将测算情况通报班子;
③　 对日常费用等严格按照集团的规定报销。
5. 负责企业库存管理, 保证存放在库里的商品都是有效周转、 帐目清晰的商品, 关注库存周转天数长的商品, 并监督营运经理处理。
6. 积极参与企业经营, 做好为经营服务的工作
①　 参与企业、 商场、 商品部计划的讨论和制定, 参与企业重大活动的讨论;
②　 总结分析经营数据, 并提出增收节支建议, 定期向企业班子报告企业完成情况;
③　 对业务及相关人员就年终奖励方案、 合同签订、 办事流程、 费用报销以及财务基础知识做好培训工作;
④　 对业务人员的完成情况及存在的问题, 及时提醒业务人员, 帮助其完成任务。
7. 其它工作
①　 接待、 协调政府对口职能部门的检查和指导;
②　 加强对二类资产的配置和管理;
③　 对企业异常情况, 及时向集团汇报。

岗位职责
后勤经理
职位概要: 负责企业的安全生产、 设备运行及外事工作, 分管企业后勤处。
岗位职责:
1. 负责贯彻、 落实国家的相关政策及集团总部下发的各项规章制度、 文件要求。
2. 负责企业总务和保卫的日常管理工作。
3. 负责企业的安全生产工作:
①　 对企业的防火、 防盗工作负责, 协调各职能部门做好安全防范工作。
②　 确定重点、 要害部位, 保证企业的经营、 财物、 人员安全。
③　 对各级员工进行安全教育、 培训。
4. 负责企业的设备运行工作:
①　 负责编制企业的设备大、 中修计划及节能改造计划。
②　 确保各类主要设备完好率。
③　 做好设备检修及维护保养工作。
5、 做好企业节能减排工作, 降低总务费用。
6、 负责企业后勤技术人员的技术培训及考核工作。
7、 负责企业资产管理及采购工作。
8、 负责企业的装修、 改造、 施工等重点工程。
9、 负责企业相关外事活动。
10、 定期向集团总部分管部门和分管领导汇报工作, 接受监督和指导。

岗位职责
其它班子成员
职务概要: 做好本职工作, 同时积极参与班子工作。
岗位职责:
1、 出众完成本岗位工作。
2、 积极参与班子工作。
3、 加强自身的责任感、 使命感, 提高自己的思想境界和高度。
4、 参与班子议事, 踊跃发表意见、 建议。
5、 及时向班子反映企业、 基层存在的问题, 并提出改进意见。
6、 在日常工作中严格要求自己, 成为其它员工的表率。
7、 做好班子交办的工作。