1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。项目经理( 建造师) 岗位职责 一、 认真贯彻执行国家的有关政策、 法规和公司的各项规章制度, 维护企业形象和利益, 确保公司下达的各项经济技术的全面完成。 二、 全面履行公司与业主签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。 三、 在确保履行公司与业主工程项目合同(或协议)的基础上, 对所承担工程项目的安全、 质量、 进度、 成本等负全面管理责任, 监督检查各项工作的完成情况。四、 严格遵守国家的法律、 法规和财经纪律, 执行公司的各项财经制度。五、 根据工程合同组织编制施工总进度计划, 组织施工进度计划的完成。六、 负责组织参与各类
2、合同的洽谈、 评审、 签订工作。七、 负责组织对项目部人员、 薪酬分配与考核以及劳务分包、 专业分包队伍的管理, 做好人力、 物力、 机械设备的调配与供应, 履行承包合同提高经济效益。八、 负责项目部人员的管理工作, 落实廉政建设责任制, 加强精神文明建设。九、 负责组织建立健全项目部的安全、 质量、 环保、 健康管理体系的运行。十、 负责确定项目部各部门管理职责分工, 审定各岗位职责的全部管理内容。十一、 负责组织项目部各专业管理程序和实施细则的编制, 并将各专业的管理程序、 过程进行分解, 落实到相应岗位。十二、 负责组织编制项目质量计划并组织实施。十三、 负责组织现场安全生产、 文明施工
3、、 环境保护、 消防保卫等方面的管理, 及时处理突发事件。 十四、 负责组织工程竣工的验收、 竣工决算; 清理债权、 债务的审计等工作。项目经理安全生产责任制一、 对所承担的工程项目, 在生产过程中的安全生产负全面领导责任; 二、 贯彻落实安全生产方针、 政策、 法规和国都建设( 集团) 有限公司各项规章制度, 结合项目工程特点及施工全过程的情况, 制定本项目工程各项安全生产管理办法, 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; 三、 在组织项目工程业务承包、 聘用业务人员时, 必须本着安全工作只能加强的原则, 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员, 并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,
4、 支持、 指导安全管理人员的工作; 四、 健全和完善用工管理手续, 录用外包队必须及时向有关部门申报, 严格用工制度与管理, 适时组织上岗安全教育, 要对外包工队的健康与安全负责, 加强劳动保护工作; 五、 组织落实施工组织设计中安全技术措施的落实, 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、 设施验收制度的实施; 六、 领导、 组织施工现场定期的安全生产检查, 发现施工生产中不安全问题, 组织制定措施, 及时解决。七、 对上级提出的安全生产与管理方面的问题, 要定时、 定人、 定措施予以解决; 八、 发生事故, 要组织做好现场保护与抢救工作, 及时上报, 组织、 配合事故的调查, 认真
5、落实制定的防范措施, 吸取事故教训。技术负责人( 总工) 岗位职责一、 在项目部经理领导下和在上级施工技术管理部门指导下, 全面负责本项目的施工技术管理工作。二、 协助项目经理工作, 组织项目部质量、 环境、 职业健康安全管理体系运行工作, 是工程技术、 质量管理工作直接责任人。三、 负责施工图纸自审、 会审, 编制施工组织设计和施工技术、 安全技术方案, 技术措施纲要, 达到安全、 经济、 科学合理。编制工程项目质量计划并组织实施。组织技术交底和竣工验收; 组织处理重大施工技术和质量问题; 审定重要的施工技术资料。四、 审批审核分包单位的技术方案、 施工措施和详图设计。五、 主持施工技术会议
6、, 审核签发施工技术文件, 处理重大施工技术问题。六、 负责协调与甲方、 监理公司、 质量监督站的配合工作, 参与项目部各种合同、 协议的评审和签订。七、 组织技术、 施工人员学习和贯彻执行各项技术措施、 操作规程和技术质量标准, 以及各项技术管理制度。八、 定期组织工程质量检查, 处理施工中出现的特殊质量问题, 主持质量事故分析会, 落实责任。九、 负责技术、 质量等专业人员的工作安排, 组织进行合理化建议的收集与处理, 负责落实上级下达的技改、 技革计划, 审核材料加工订货计划。十、 负责领导项目部试验工作, 审定与实施试验方案, 评定与处理试验中的合格和不合格试件。十一、 组织项目部开展
7、推广四新技术活动, 审定技术成果和合理化建议, 签署审核上报的各项技术经济指标统计, 主抓项目部的科技进步工作。十二、 负责工程竣工技术资料并审查资料的完整性、 准确性; 组织竣工资料的归档、 备案工作; 组织进行施工技术总结和科技档案归档工作, 领导做好项目各项施工技术专题总结及技术管理的全面总结工作。十三、 负责施工中的技术质量管理, 负责对施工过程中的施工质量验收管理, 负责对检验批、 分项、 分部、 单位工程质量的验收管理。十四、 负责组织编制项目的节能降耗措施, 并组织落实。十五、 负责设计变更的落实, 组织向相关部门的交底, 并负责因设计变更发生的经济洽商的签署工作。十六、 负责审
8、查劳务、 专业分包单位的材料的规格型号质量是否符合设计要求, 要求相关人员向监理甲方申报分包单位自购材料的相关手续。技术总工安全生产责任制一、 对项目工程生产中的安全生产负技术责任; 二、 贯彻、 落实安全生产方针, 严格执行安全技术操作规程、 规范、 标准及国都建设集团总公司制定的各项规章制度。结合项目工程特点, 主持项目工程的安全技术交底; 三、 编制施工组织设计或施工方案时, 要制定、 审查安全技术措施, 保证其可行与针对性, 并随时检查、 监督、 落实; 四、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时, 制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的各种技术问题; 五、 项目
9、工程使用新材料、 新技术、 新工艺, 要及时上报, 经批准后方可实施, 同时要组织上岗人员的安全技术培训、 教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、 要求, 预防施工中因化学物品引起的火灾、 中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 六、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、 设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、 设施投入使用; 七、 参加安全生产检查, 对施工中存在的不安全问题, 从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 八、 参加、 配合重大安全事故技术性问题的调查, 针对事故原因从技术上进行分析, 提出防范措施。栋号长岗位职责一、 认真贯彻执行国家的有
10、关政策、 法规和公司的各项规章制度, 维护企业形象和利益, 确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。二、 全面组织实施安全生产、 环境保护管理的各项措施, 并组织进行监督检查。确保安全生产、 环境保护费用的有效投入, 对安全生产、 环境保护工作负全面责任。 三、 主持编制项目施工进度计划、 月计划、 周计划。负责对工程管理人员计划的下达与考核。 四、 负责组织检查方案的执行情况和工程的施工质量, 对质量管理工作领导责任。 五、 负责组织施工组织设计的交底专题会议, 组织项目部的管理人员参加交底, 同施工组织设计编制者或技术工程师向项目部管理人员交底。 六、 负责组织制定材料、 机具使用的管理
11、办法, 组织检查好施工过程中的使用情况, 并做到及时通报, 对节约成本负责。七、 负责与工程有关的单位的协调, 组织相关单位召开工程会议并对会议决议进行监督落实。八、 负责现场内的文明施工及CI形象的管理包括场地清洁、 材料码放、 垃圾外运等。九、 负责施工材料计划的组织并向材料部门申报材料计划, 对进场材料指定堆放地点。十、 负责劳务, 专业分包单位的工程量的确认, 向预算部门提供付款计划, 填写付款申请表。十一、 控制主要材料的损耗量协助项目经理进行成本控制, 对预算部门提出的经济指标进行落实。十二、 负责组织进场施工队伍学习项目管理制度及处罚条件并组织落实实施。十三、 负责对现场成品质量
12、保护的规划、 布置、 监督检查和指导执行情况。十四、 必须凭有效的图纸及洽商签证工程内容布置生产任务。十五、 完成项目经理交给的其它任务。栋号长安全生产责任制一、 配合项目经理, 完成项目安全生产任务。对工程项目的安全生产负直接领导责任。二、 贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 严格执行安全技术规范、 标准和操作规程及国都建设集团制定的各项规章制度。如遇到生产与安全发生矛盾时, 生产必须服从安全, 不得冒险违章指挥。三、 根据工程特点和季节气候条件, 合理安排生产计划, 并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项, 及时排除施工中的安全隐患。四、 安排生产作业计划时, 要将支拆安全网, 拆搭
13、脚手架等安全防护工作列为正式工作, 并给予时间保证。五、 在检查生产计划的同时, 要检查安全措施的执行情况。六、 对改进劳动条件的工程项目必须纳入生产计划, 并优先安排, 在检查生产计划完成情况时, 做认真检查。七、 会同有关部门和人员进行安全检查, 对整改执行情况进行监督, 发现问题及时向相关部门和人员反映。八、 发生事故, 要做好现场的保护与抢救工作, 及时上报。并组织、 配合事故的调查。分项工长岗位职责一、 在项目经理、 生产经理的直接领导下, 对分管的项目负全面责任。二、 按施工组织设计或任务, 对工程的施工进度负责, 确保按施工进度计划组织施工。三、 负责分管工程的质量管理, 对所属
14、工程的施工质量负直接责任。 四、 负责按设计、 规范、 方案、 措施、 交底进行组织施工, 合理使用施工材料, 负责现场的安全、 文明施工管理。 五、 落实各级施工进度的完成情况, 并对结果进行分析和总结, 制定改进措施, 调整进度计划, 确保总体计划的完成。 六、 对工程的成本负责, 受安全、 技术、 质量、 成本等专业的监督、 控制和指导。七、 负责劳务用工的管理, 作好监督和检查, 确保施工质量和施工顺利进行, 是栋号长在施工现场的直接代表。八、 和施工进度同步做好施工记录, 并检查落实专业人员做好隐蔽、 预检、 预验和评定等资料的填报工作。九、 做好工程质量的跟踪检查, 并组织专业人员
15、做好检查验收工作, 做好与施工有关的专业配合工作。十、 虚心谨慎, 认真听取上级领导的意见, 对上级领导提出的问题及时整改。施工员( 工长) 安全生产责任制一、 认真执行上级有关安全生产规定, 对所管辖班组( 特别是外包工队) 的安全生产负直接领导责任; 二、 认真执行国都建设( 集团) 有限公司的各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程, 针对生产任务特点, 向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底, 履行签认手续, 并对规程、 措施、 交底要求执行情况经常检查, 随时纠正作业违章; 三、 经常检查所辖班组( 包括外包队) 作业环境及各种设备、 设施的安全状况, 发现问题及时纠正解决。对重点
16、、 特殊部位施工, 必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求, 严格执行安全技术交底, 落实安全技术措施, 并监督其执行, 做到不违章指挥; 四、 定期和不定期组织所辖班组( 包括外包队) 学习安全操作规程, 开展安全教育活动, 接受安全部门或人员的安全监督检查, 及时解决提出的不安全问题; 五、 对分管工程项目使用的新材料、 新工艺、 新技术严格执行申报、 审批制度, 发现问题, 及时停止使用, 并上报有关部门或领导; 六、 发生重大安全事故时要保护现场, 立即上报。质量检查员岗位职责 一、 在技术工程师领导下, 负责工程的质量管理, 对工程质量进行全过程控制、 监督、 检查。
17、代表技术质量专业进行使质量监督及控制权, 建立健全专业各种管理台帐, 按时上报工作总结和专业报表。 二、 参加图纸自审、 会审和设计交底, 领会设计意图, 掌握技术要点, 对图纸中不能保证工程质量之处, 及时提出自己的意见。 三、 参加施工组织设计、 质量计划和单位工程质量预控的讨论制定, 提出保证工程质量的意见。 四、 参加施工物质采购的验证和验收, 有权禁止不合格材料进场并及时向上级反映。 五、 深入施工现场, 加强施工过程质量控制。发现质量问题或不合格项及时指出, 并要求相关责任者进行整改以确保过程质量; 发现重大质量事故要及时上报。对违章施工、 严重危害工程质量的行为有权制止, 必要时
18、可提出暂时停止施工的要求, 并及时向施工负责人或上级反映。 六、 熟知要检查项目的图纸、 技术交底、 方案、 相应的规范、 标准图集和相关规定; 检验被检查项目要满足标准的要求; 督促施工人员进行自检、 互检工作, 填写检验批的质量验收记录并与技术经理共同签认后交监理工程师进行验收。七、 参加对分包方施工的工程质量验收、 参加并签证工程预检、 隐检和结构工程验收。参加质量事故调查分析, 并跟踪纠正措施的执行情况。八、 负责对施工过程中的施工质量验收管理并形成相应质量记录, 负责对检验批、 分项、 分部、 单位工程质量的验收管理。 九、 负责对作业操作者资质能力的确认和验收, 负责对任意分项工程
19、施工前作业条件的确认和验收, 负责对材料质量合格的确认和验收, 负责对施工过程中的施工质量确认和验收。 十、 负责完成工程质量报验资料并收集整理合格后转交资料员归档整理。资料员岗位职责 一、 认真贯彻执行国家及湖南省有关档案工作的方针、 政策和法规, 按公司质量控制程序文件的有关规定, 负责各类档案资料的收集整理、 签证、 保管、 统计、 利用、 销毁等工作。 二、 按统一要求建立台帐, 定期或及时检查各类有关文件资料的有效性, 发现问题及时报告处理, 对失效作废的文件资料及时撤出或适当标识, 防止误用失控。 三、 所有资料未经领导批准不得擅自给她人借阅、 翻印、 抄录。借阅要登记, 归还要注
20、销, 保证档案资料的完整。 四、 负责编制、 收集、 整理工程的技术资料, 深入施工现场, 按工程进度督促做好隐蔽、 自检、 测量、 质量评定等各项资料, 按规定要求装订成册。 五、 对材料的书写要求完整准确, 不做假资料, 做到实际施工, 资料和竣工图三相符。 六、 按规定时间和要求将竣工资料移交建设单位、 公司、 档案馆等有关部门。预算员岗位职责 一、 认真学习并执行建设部、 湖南省、 长沙市、 公司等部门下发的相关造价管理制度、 文件。 二、 参加图纸会审及合同交底, 负责施工项目的施工图预算编制工作, 随时掌握市场价格动态。 三、 图纸到达两周内完成工、 料、 机分析、 并参加新开工程
21、项目成本预测工作。 四、 负责新开工程的临建预算的编制、 审批工作。 五、 负责项目预、 结算工作, 掌握工程动态及总、 分包合同履行, 收集变更、 洽商、 签证及函件等相关项目结算资料, 并进行分析及索赔工作; 工程竣工后及时办理工程竣工决算和分包结算等工作。 六、 按时完成专业报表、 台帐的填写及内业资料的归案工作。 七、 熟悉合同文件对合同文件进行归档分类管理, 对合同主要内容向相关部门人员进行交底并作交底记录。八、 负责收集各部门的资金使用计划, 向上级领导汇报资金计划, 对审批后的资金计划向各部门传达使用数额, 各部门填写的资金申请进行审核。九、 对各部门编写的变更及洽商文件进行审核
22、和修改, 对签署回来的变更及洽商文件及时收集整理, 编制预算文件并及时与监理甲方沟通确定金额。十、 协助项目经理编写经济控制指标, 对经济指标的执行进行监督, 按月对主要材料的使用量进行审核, 对审核结果上报项目经理十一、 配合生产部门编制施工预算为生产部门控制主材用量提供依据。十二、 负责分包单位零星工程价格的核定安全员岗位职责 一、 在项目负责人的领导下,负责施工现场安全技术工作, 贯彻上级有关安全生产的指示和规定, 并检查监督情况, 有权向直接主管安全部门汇报工作。二、 参与编制安全技术措施计划, 制定、 修改有关安全生产管理制度和安全技术措施, 并检查落实情况; 负责施工现场安全生产的
23、巡视检查, 督促有关人员落实整改生产过程中存在的安全隐患。 三、 负责宣传贯彻安全生产方针政策、 规章制度, 对项目工程各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导, 及时发现薄弱环节或失控部位, 并提出整改意见, 并跟踪复查。 四、 组织分包( 专业、 劳务) 队伍专、 兼职安全生产管理人员开展安全检查工作; 参加项目工程定期组织的安全生产大检查, 并督促有管人员对查出的问题限期整改。 五、 查处违章指挥、 违章作业、 违反劳动纪律的行为和人员, 督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施, 对紧急情况下和不听劝阻者有权停止其工作。六、 对分包队伍进行安全生产资质的审查和安全教育
24、, 督促检查班组、 岗位安全教育的执行情况; 对特种作业人员进行审查和和培训。七、 负责安全设施、 防护器材、 灭火器材的管理、 审查工作; 参与生产安全事故的调查与处理。八、 负责整理和收集与安全有关的资料, 督促相关单位和个人填写安全管理要求的安全资料。九、 负责施工现场的安全保卫及进出场人员车辆的管理, 主要出入口值守人员的管理。十、 负责大型机械的安全管理和机械租赁单位的协调并负责机械租赁单位的台班的确认, 请款数量确认。十一、 负责施工现场的临电临水的管理及工人生活区的卫生、 安全等管理。十二、 协助项目经理处理扰民事件, 处理政府安全部门、 消防部门等对现场提出的要求并回复安全员安
25、全生产责任制一、 在项目经理领导下, 对工程项目的安全生产主要责任。二、 贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产方针、 政策, 严格监督执行安全技术操作规程和安全生产制度, 发动全体员工搞好安全生产工作。三、 积极开展安全生产的宣传教育工作, 教育员工严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度, 制定安全生产技术措施, 定期组织学习安全知识, 督促工人按操作规程作业。四、 经常深入施工现场检查落实安全措施, 发现事故隐患及时采取措施-消除, 纠正施工中违章指挥、 冒险操作等现象, 对不听劝阻者有权令其停工整顿, 并及时向领导报告。对工地危险较大的操作规程工序如大型设备拆装等要制订安全施工方案, 要亲临
26、现场检查督促并严格执行操作程序。五、 经常组织开展自检互检, 指导和支持班组兼职安全检查员的工作, 配合上级安全生产检查工作, 认真做好分部分项工程的安全技术交底收存工作。六、 严格执行防火管理制度, 特殊工种要持证上岗, 操作者动火前办理动火证, 无证者不得动火, 负责管理安全防护和治安保卫工作, 加强对职工的法纪教育, 杜绝违法行为。七、 加强防火、 防盗、 防毒等各类事故的教育, 落实安全防护措施, 做好安全会议记录, 整理各种安全资料, 认真填写安全工作日记。八、 负责安全事故的调查, 分析和处理。坚持对事故”三不放过”的原则, 总结经验, 吸取教训, 及时用书面形式向有关部门如实汇报
27、, 做好事故善后处理, 防止事故重复发生。材料员岗位职责 一、 项目部材料员在项目经理和材料专业部门的领导下, 开展本项目材料供应与料具租赁管理等各项材料专业工作。 二、 负责统计、 汇总及上报项目部材料需用计划、 报表给本单位材料专业管理部门。 三、 按照项目部材料专业管理制度要求, 建立健全各项材料专业管理台帐和记录, 确保数据真实、 有效, 并及时登记、 归档管理。 四、 随时掌握施工进度及现场用料情况, 搞好内外平衡协调, 及时组织材料进场, 确保工程进度的需要。 五、 负责参与本项目材料采购资源落实与评定, 负责监督保证材料采购、 租赁合同的正确实施与管理。 六、 严格按照材料管理制
28、度要求, 负责进场材料的验收、 使用与保管, 按工程进度要求组织落实材料发放、 回收与退场工作, 并按月盘点核算, 做好票据结算工作。 七、 保证进入施工现场( 料场) 的所有材料, 按施工平面图和材料定置图码放整齐, 标识规范、 齐全, 确保道路通畅, 减少二次搬运。 八、 负责及时准确的收集、 传递和妥善存留各种到货材料的材质证明、 合格证、 检测报告、 说明书等资料、 资质和相关原始凭证。 九、 严格执行定限额领料制度, 加强材料节能降耗工作管理, 随时指导、 检查、 监督和考核现场用料情况。 十、 确保项目部材料专业文明施工管理达标, 自觉接受上级专业管理部门监督与检查, 负责制定, 组织落实各项材料专业问题整改措施, 并及时反馈。 十一、 按时参加各种材料专业会议, 每月写出经济活动分析, 向主管经理和上级专业管理部门汇报。