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市场部媒体宣传组媒介专员绩效考核表.doc

上传人:人****来 文档编号:4432899 上传时间:2024-09-22 格式:DOC 页数:3 大小:50.54KB
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1、 市场部员工绩效考评表【媒体宣传组】 填表日期: 年 月 日部门 市场部 姓名 岗位名称 媒介专员 考 核 项 目 分 考 绩 等 第 说 明 自评 复评(A、B、C三项共占90%) 值 100% 80% 60% 40% 0分 20% 80% 1、各类媒体新闻、10 主动及时地依照活动、公 主动及时地依照活动、公 能够及时地依照活动、公 在处理各网站产品、新 在处理各网站产品、新 软文写作 司动态进行媒体新闻发 司动态进行媒体新闻发 司动态进行媒体新闻发 闻、图片、链接等更新维 闻、图片、链接等更新维 布,每七天更新不少于4 布,每七天更新不少于3 布,每七天更新不少于3 护,有延误、遗漏、错

2、误现 护,有延误、遗漏、错误 篇/周,符合企业公布规 篇/周,符合企业公布规 篇/周,符合企业公布规 象,总体质量不佳 现象,总体质量较差 定,质量好,有显著推进 定,无重大错误,质量好 定,无重大错误,质量好 流量作用 ,有显著推进流量作用 ,有显著推进流量作用总体A 2、内刊出版工作 10 主动提前与各部门进行沟 主动与各部门进行沟通, 主动与各部门进行沟通,挖主动与各部门进行沟通,整 按时出版内刊,但质量较 工 实效 通,做到具备良好可读性有良好可读性,对内刊有 有可读性,对内刊有改进 合内容,按时出版内刊,网 差网络评分在50分以下,作 ,对内刊具备改进思绪, 改进思绪,按时出版内刊

3、思绪,按时出版内刊,网 络评分在60分以上,或有延 或有延误出版现象效 按时出版内刊,网络评分 ,网络评分在80分以上 络评分在70分以上,或有误 出版现象 率 在90分以上 ,或有延误出版现象 延误出版现象 与 3、 对媒体协议管理 10 主动了解投放各类媒体 主动了解投放各类媒体 了解投放各类媒体广告 了解投放各类媒体广告, 投放各类媒体协议整理执 发票、付款、效果 广告,协议整理明确发票 广告,协议整理明确发票 ,协议整理混乱,发票无 协议整理混乱,发票缺失, 混乱,发票缺失,未提交行 监控 无缺失,按时提交媒体效 无缺失,提交媒体监测报 缺失,未按季度提交媒体 未提交媒体效果监测汇报,

4、 监测汇报,投放内容陈旧力 果监测汇报,依照企业销 告质量通常,能依照销售情效果监测汇报,不符合公 投放内容陈旧,有延误现象 ,有延误现象数次 50% 售情况及时安排好投放内 投放内容,出项延误现象 司销售情况投放内容,有 2次容资料协调工作,成效好 1次 延误现象2次 4、 部门各类通知、10 主动主动按部门要求整理 及时部门要求整理好各类 文件整理较紊乱,能够及 只能够依照要求去更新完善 无法满足该职责需要 计划和周例会纪好各类文件,并及时通知 文件,并及时通知部门成 时通知部门组员,按时提 ,时有拖延 要、企业内部文件、部门组员,按时提交组员 员,按时提交组员计划和 交组员计划和纪要,有

5、延费用清单整理 计划和纪要 纪要,有延误现象1次 误现象1次 5、 工作效率与方 10 工能在职责要求范围内 能按照指示完成工作,且能够能够完成工作,出现拖延 勉强胜任工作,出现拖延 工作效率低,毫无效率可 法,问题反应与处 保质保量完成,对行业 事,对行业内政策、事 情况1次,对新闻敏锐情况2次,对新闻敏锐感言,不适合此项工作理能力 内政策、事件、活动等 件、活动等有较敏锐反 感缺失,媒体软文质量一缺失,媒体软文质量通常有较敏锐反应,及时提 应,及时提出媒体对策, 般出媒体对策,成效优 成效很好 B 1、配合度与向心力 5 忠诚,而且非常值得依赖 可信赖 对企业配合度及 欠缺配合度 毫无配合

6、度 品 向心力尚可 及向心力 及向心力性 操 2、工作态度与责任 5 完全献身工作 主动进取 正常 有工作意愿 工作意愿缺乏 守 感 超越常人 能主动完成工作 但不主动 20 3、自动自发精神 5 自动自发找工作做 对应办事项 表现尚正常 遇事被动 工作意愿缺乏,指挥 % 能主动办理 仍不愿配合 4、对企业规章制度 5 非常熟悉并非常主动 尚且熟悉也很恪守制度 还有恪守 偶然会犯规 常犯规不恪守要求 恪守情形 恪守企业各项制度 不恪守要求 C 1、专业知识及利用 5 非常丰富,在工作中应用 虽有不足但知道自动 想起时会注意一下, 毫无进取意愿 对自己专业知识从 本 程度 自如 进修 没有连续力

7、 没感觉不足,自认为是职 2、 具管理倾向 5 具备较强管理倾向和潜力有发展潜力,为可 正常情况 需加强训练 发展潜力欠缺,无提 潜 培育人才 升可能能 3、 自己本职员作 5 处理能力佳应付自如 通常尚能应付 处理能力尚可 须他人指导改进 处理能力欠缺,对自己本 20 处理能力 职员作非常不熟 % 4、对自己所用办 5 非常爱护自己所用办公 对所用办公设备及办公 对所用办公设备及办公用具 对所用办公设备及办公 公品设备操作及保 设备及办公用具,并非常对自己所用办公设备及 用具时不时会想起保养 基本从来未想起保养,对其 用具所用无度,很不爱养 熟练进行操作,从不浪办公用具能够自发保一下,对其操

8、作熟悉度一操作要在其余人帮助下才惜,造成浪费;对其操作费并及时保养让其保持 养,对其操作能够驾驭 般 能完成 非常不熟悉好状态 (自评总分、复评总分) 以上总分=(自评总分*20%+复评总分*80%) ( )*20% +( )*80%=( )分 员工署名: 直接主管署名: 部门主管署名: (上有部长下有直接下属人员如组长之类,如无就不需签此) 等 级 核 定 D考勤管理10%(考勤低于6分(含),不得进入A等) E管理(受记过处罚,不得进入B等,除功过相抵) A:90分(含)以上; 事假 迟到 大功(过) ( ) 分 B:80分(含)90分(不含); C:70分(含)80分(不含); D:60分(含)70分(不含); E:60分(不含)以下; 旷工 早退 小功(过) ( ) 分 考 勤 小 计(分) 嘉奖(警告) ( ) 分 考评总成绩(A+B+C+D)E 人资主管签核: 权责主管意见及署名:

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