财务主管岗位绩效考核表主管级整理版.doc

年度岗位绩效考评表
部门：财务部 岗位：财务主管 姓名： 年 月 日
考评 详细内容及定义 考评 考评项目 标准 结果任务 销售利 1. 督促销售收入及货款回笼核实； A-10 绩效 润核实 2. 负责结转产品销售成本，销售税金及附加计算及结 B-8 转，各项期间费用结转工作； C-6
3. 计算利润总额并按企业分配方案进行利润分配。 D-4
E-2 总帐 1. 负责总账汇总和总账登记工作； A-10
核实 2. 负责初步审查结账、对帐、各种会计报表；
B-8
3. 负责打印全部明细帐、日志帐、多栏帐、总帐等；
4. 进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作； C-6
5. 处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务；
6. 清理应收账款，对逾期应收账款提出处理意见； D-4
7. 与销售企业查对库存商品，并对成品库房进行抽查，
E-2 做到帐帐、帐实相符。
税收有 1. 负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建 A-10 关事宜 设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用 B-8
税等税金申报、缴纳工作；
C-6
2. 填制及报送关于税收方面报表；
3. 报送财产损失税前扣除相关资料； D-4
4. 协调关于征纳双方关系。 E-2 其余 1. 负责定时经济分析； A-10
2. 财务软件使用培训、维护； B-8
3. 标准内报销审核； C-6
4. 按月、季、年组织编制会计报表，建立相关指标台帐， D-4 进行财务分析，并负责相关检验、培训、指导； E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40% ，作为任务绩效实得考评结果。
工作 1． 尊重并维护组织利益和形象； A-10
责任心 2． 愿意接纳额外任务和必要加班； B-8
3． 主动主动负担对应工作任务和责任； C-6
4． 保持良好出勤统计，没有不合理缺席 D-4 E-2 工作 1． 主动服从上级工作指示或任务安排； A-10
态度 2． 在无监督情况下保持工作质量稳定； B-8 周 3． 从大局出发，以组织利益为重 C-6 边 D-4 绩 E-2 效 团体 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； A-10 合作 2． 支持同事及协作部门工作，保持良好合作关系； B-8
3． 参加和支持团体工作，推进团体目标达成； C-6