1、部门名称: 技术服务部 部门编号: 直属上级: 售后服务部经理 售后服务部部门职责 部门名称: 售后服务部 部门编号: 直属上级: 销售企业总经理 部门职能: 1) 客户技术服务与支持; 2) 建立并管理用户车辆档案,负责对客户培训; 3) 客户埋怨、投诉、纠纷协调、处理和统计; 4) 产品保修审查、统计、结算; 5) 产品质量信息搜集,产品质量改进提议,并及时反馈关于部门; 6) 服务网络布局、规划、建设、发展; 7) 服务站管理、协调与考评; 8) 服务站维修人员培训及技术支持; 9) 旧件处理及二次索赔工作; 10) 配件供给体系规划与实施; 11) 建立健全合理高效配件运作体系; 12
2、) 售后服务部人员管理、考评与培训。 售后服务部部门职责 客户信息导入,车辆档案管理;客户技术服务与支持; 客户埋怨、投诉、纠纷协调、处理和统计; 4) 协调与企业其余部门之间相关责任认定; 5) 搜集车辆管理、使用、维修、保养等方面经验,并编写成册; 6) 参加服务站业务管理和考评; 7) 协调各配套厂服务和主要零部件批量故障赔偿工作; 8) 体系认证支持及相关档案管理; 9) 产品质量信息管理、质量改进提议,并及时反馈关于部门; 10) 售后技术服务人员培训、考评与管理; 11) 对服务站维修人员培训及技术支持。 售后服务部部门职责部门名称: 站务管理部 部门编号: 直属上级: 售后服务部
3、经理 服务网络布局、规划、建设与发展;服务站管理、协调与考评;二次索赔; 4) 旧件管理; 5) 对服务站技术支持及对维修人员培训; 6) 对服务站保修业务指导与审核; 7) 体系认证支持及相关档案管理; 8) 与售后服务相关信息搜集和反馈; 9) 参加驻外服务人员考评工作。 售后服务部部门职责部门名称: 配件部 部门编号: 直属上级: 售后服务部经理 所属企业: 配件供给体系规划与实施; 建立健全合理通畅配件供给渠道;建立健全合理有效配件运作体系; 4) 配件中心库监督与管理; 5) 参加驻外服务人员考评工作; 6) 参加服务站监督与考评; 7) 配件服务调研与规划; 8) 与配件服务相关信息搜集和反馈; 9) 体系认证支持及相关档案管理。