收藏 分销(赏)

中医药特色指标分析.doc

上传人:丰**** 文档编号:4373777 上传时间:2024-09-14 格式:DOC 页数:9 大小:66.50KB
下载 相关 举报
中医药特色指标分析.doc_第1页
第1页 / 共9页
中医药特色指标分析.doc_第2页
第2页 / 共9页
中医药特色指标分析.doc_第3页
第3页 / 共9页
中医药特色指标分析.doc_第4页
第4页 / 共9页
中医药特色指标分析.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、2017年中医药特色指标考核分析2017年中医药特色指标(人员)考核分析 一、具体考核指标考核指标2016年度2017年度增长中医类别执业医师人数9796-1%执业医师总数157153-4%中医类型执业医师人数占执业医师总数比例61、8%62、7%1%中药专业技术人员16160药学专业技术人员2726-3、7%中药人员占药学人员比例59、3%62%2、7% 二、现状 1、截止2017年12月,我院执业医师总数153人,同比减少4%,中医类别执业中医类别执业医师总数96人,同比减少1%;中医类别执业医师占全院执业医师总数比例62、7,与2016年同比増长1。 2、药学专业技术人员26人,同比减少

2、3、7%;中药专业技术人员16人,同比增加0%,中药人员占药学人员比例62%,同比增加2、7%。 三、不足 1、高级职称未有增加,中级增加2人,各级医师之比仍不符合医师比例要求。 2、临床科室中医药人员配备仍然不足,人才梯队结构不尽合理,高层次人才与高精尖技术相对匮乏。 3、药学专业本科以上学历人员偏少,制剂研发举步维艰。 4、科研学术氛围不浓,新技术、新项目开展与引进力度不大,中医诊疗技术项目开展欠缺,医师基本技能操作机会少,成才周期变长。 四、改进措施 1、加强我院骨干医师得培养,对于部分表现优秀得医师,在晋升职称上给与优先,争取在3年之内提高我院高级职称比例。 2、争取差额编制,尽快补充

3、中医药人才队伍,鼓励在岗职工参加在职研究生教育,提升学历水平,加快医护人员学历硕士化比例。选派各科室骨干医师外出进修,提高医疗技术,优化中医药人员结构,同时通过邀请上级医院专家指导、院内外继续教育等手段,鼓励参加各级各类中医药学术交流活动或中医药管理知识培训,缩短专业技术人员成才周期。 3、争取差额编制,引进药学人才。 4、增加外出学习机会,引进新技术、新项目并在医疗技术管理委员会、伦理管理委员会同意下积极开展,在创造经济效益得同时,积极引进新技术,形成良性循环。2017年中医药特色指标(中药处方)考核分析 一、具体考核指标考核指标2016年度2017年度增长中药饮片处方数3663838207

4、4、3%中药处方(中成药+饮片)数52505575649、6%门诊处方总数719368299215、4%中药处方数占处方总数比例72、99%69、36%-3、63%中药饮片占处方总数比例50、93%46、04%-4、89% 二、现状分析 中药饮片处方数38207张,较上年增长4、3%;中药处方(中成药+饮片)数57564张,较上年增长9、6%;门诊处方数82992张,较上年增长15、4%;中药处方数占处方总数比例63、36%,较上年减少3、63%,中药饮片占处方总数比例46、04%,较上年减少4、89%。 三、问题与分析 1、思想上不统一,尚未充分认识到中医院必须走自己独特得道路,在发展中明确

5、发展方向。 2、医师得中医诊疗水平参差不齐,部分西医执业医师对中医基础理论未系统学习。 3、部分医护人员不熟悉诊疗规范,没有按照规范诊疗病人。 4、尚无医院得院内制剂。 四、改进措施 1、从院领导到科主任,从科主任到普通职工,思想认识都发生了重大改变,致认为中医院必须走自己独特得道路,中医院一定要姓“中”,绝对不能走偏路,发展方向一定要明确,坚信只有走发挥中医药特色优势之路,才能振兴中医、发展中医。 2、继续鼓励“西学中”得医生加强中医药理论与知识得学习,提高自身得中医诊疗水平。 3、要求各专业制定、完善本专业常见病及中西医结合优势病种得诊疗方案,以解决临床治疗难点与确保临床疗效为重点内容。继

6、续推行“中医临床路径”,提高中西医结合临床疗效。 4、继续加强制剂室建设,加快医院制剂研发。2017年中医药特色指标(业务收入)考核分析 一、具体考核指标考核指标2016年度2017年度增长医院业务收入10562、8万11176、6万5、8%药品总收入3642、9万3528、2万-3、1%药品收入占医院收入比例34、49%31、57%-2、92%中药收入1650、7万1759、5万6、6%中药收入占药品收入比例45、31%49、87%4、56%中草药收入991、4万1113、7万12、3%中草药收入占药品收入比例27、22%31、56%4、34% 二、现状 医院业务收入11176、6万,较上年

7、增长5、8%;药品总收入3528、2万,较上年减少3、1%;药品收入占医院收入比例为31、57%,较上年减少2、92%;中药收入1759、5万,较上年增长6、6%;中药收入占药品收入比例49、87%,较上年增长4、56%;中草药收入1113、7万,较上年增长12、3%;中草药收入占药品收入比例31、56%,较上年增长4、34%。 三、问题与分析 1、药品取消加成对药品收入有一定得影响,我院药品收入较上年减少,但就是中药收入较上年增加。 2、人员队伍建设方面,我院中医类别执业医师人数占执业医师总数比例为62、7%,部分临床类别执业医师没有建立对中医信心,从而对中医没有足够得兴趣来学习它并做深入得

8、研究,在临床实际工作中使用只善于使用西医手段。 3、我院自学文化氛围不浓厚,对于各级各类学术学习得参与率不高,同时我院在邀请院外名医来院坐诊讲学方面相对薄弱,也使得我院知名度没有进一步提升。 4、虽然人民群众对健康得重视程度逐步增强,广大患者对中医药特色疗法有了更深刻得认识,认为中药比西药得副作用少,可以达到“治病求本”得目得,但就是我院在周边范围得中医药文化辐射范围不大。 四、改进措施 1、招聘拥有执业医师资格得中医药人才,争取差额事业编制名额,稳定中医药人才队伍,为广大中医药人才创造良好得工作环境,让她们能静下心来发展中医。 2、加强中医文化氛围建设,使全院临床医师信中医、爱中医,深入开展

9、西医学中医,强化“三基”培训考核,切实提高中医药理论技术水平,缩短成才周期,促进青年医师早日成才。 3、积极建立自学氛围,必要时组织读书或者中医药知识竞赛,对于各级各类学术会议,尽量全部进行公告,让有兴趣得医护人员前往参加,继续邀请上级医院专家来院讲学、坐诊、指导、交流学名家之长,提高医师学识水平与技术水平,同时提高我院知名度。 4、加大中医适宜技术得引进与推广力度,推进中医药知识进社区、进农村、进家庭,扎实做好对口支援、帮扶指导社区卫生服务机构开展中医药服务,提高中医院知名度。充分发挥宣传科得作用,利用各级各类媒体宣传中医特色与优势,在“冬病夏治节”、“膏方养生节”等特色文化活动前后加强宣传

10、,不断扩大中医药文化得影响力,让广大群众走近中医、了解中医、信赖中医、使用中医药。 附:2017年中医药特色指标汇总表 医务科 2018年1月30日2017年中医药特色指标汇总表考核指标2017年度数据中医类型执业医师人数99执业医师总数153中医类型执业医师人数占执业医师总数比例64、7%中药专业技术人员16药学专业技术人员26中药人员占药学人员比例62%中药饮片处方数38207中药处方(中成药+饮片)数57564门诊处方总数82992中药处方数站占处方总数比例69、36%中药饮片占处方总数比例46、04%医院业务收入111765514、2药品总收入35282316、96药品收入占医院收入比

11、例31、57%中药收入17595304、16中药收入占药品收入比例49、87%中草药收入11136633、84中草药收入占药品收入比例31、56%2015年中医药特色指标汇总表考核指标2015年度数据中医类型执业医师人数96执业医师总数153中医类型执业医师人数占执业医师总数比例62、7%中药专业技术人员16药学专业技术人员26中药人员占药学人员比例62%中药饮片处方数32479中药处方(中成药+饮片)数47695门诊处方总数66314中药处方数站占处方总数比例71、92%中药饮片占处方总数比例48、97%医院业务收入9770、0万药品总收入3440、0万药品收入占医院收入比例35、21%中药收入1508、7万中药收入占药品收入比例43、86%中草药收入877、0万中草药收入占药品收入比例25、49%

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 行业资料 > 医学/心理学

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服