中医院中医药特色指标考核分析及改进措.doc

XX中医院中医药特色指标考核分析及改进措施(XXXX年)XXXX年，医院针对中医药工作的相关薄弱环节做了大量工作，取得一些成效，也使相关中医药特色指标有了明显提高，达到了相关标准要求，使医院的中西医结合工作取得前所未有的进步。一、医院推进中西医结合工作采取的措施1、医院公开招聘了13名硕士研究生，其中中医或中西医结合专业的人员6人；为引进的肛肠科、皮肤科、肾病科、脑病科、药剂科的中医药专业技术人员办理了正式调入手续，并作为专家聘为所在科室的负责人。2、针对全院西医人员，在XX省中医药管理局的大力支持下，承办了全省“三部六病”和“西学中”培训班，加强了西医人员（尤其是近来招聘的西医人员）学习中医药知识的工作；建立了X个国家级“名中医经验传承工作室”，开始了“师带徒”的工作，开创了医院中医药临床人才培养工作的先河。3、开设了多个中医和中西医结合“专病门诊”；根据国家中医药管理局出台的“中医临床路径”，结合本科特色，制定了医院各专业优势病种的“中医临床路径”，并在临床工作中实施；鼓励中医药科研的立项。4、加强对中西医结合工作的考核，将中药饮片使用情况纳入了医疗质量考核内容中，提高了全院医师对使用中药饮片的重视程度。5、各科制定了本专科优势病种的“经验方”，医生基本掌握开“经验方”的要求，基本能够正确使用“经验方”。6、继续补充中药品种，增加了中药颗粒剂和小包装饮片，使患者有更多的选择，服药也更加方便。如此这般，经过一年的努力，我院的中西医结合工作较去年有了较为明显的进步，相关指标也有了明显提高，全部达标。二、中医药人才队伍建设1、中医、中西医结合人员占医师总数的比例截止2011年底，全院执业医师总数308人，其中中医、中西医结合人员269人，占医师总数的比例达到87.33%。但是医院的中医药领军人才比较缺乏，没有“中医药大家”，需要培养医院的中医药领军人才队伍，增强医院的发展后劲。2、中药人员占药学人员的比例全院药学人员为42人，其中中药人员17人，占药学人员总数的比例为40.47%。2011年公开招聘药学人员（西药）1人，占公开招聘总人数的7.14%。3、指标分析中医、中西医结合人员占医师总数的比例、中药人员占药学人员的比例较前继续提高，中医药专业毕业的人员数量继续增加，“西学中”人员中西医结合临床能力有所提高，这些对中西医结合临床工作的开展起到了积极的推进作用。4、下一步需采取的措施1）2012年还需要继续通过公开招聘，及时补充中医药、中西医结合专业人员，招聘中医院校毕业的护理人员。2）对新招聘的西医人员，继续加强对其进行中医药及相关知识的培训。3）在XX省中医药管理局和XX中医药大学的支持下，承办全省“高级医学人才西医学习中医”培训班，医院选择有培养前途的技术骨干参加。学员拜全省的名老中医专家为师，跟师学习，争取在三至五年内为医院培养出一批高级中西医结合人才，使我院拥有一批省级中医药领军人才，为医院今后的发展储备人才资源。三、中药、中药饮片处方比例指标1、2011年中药饮片收入达到1036万元，比2010年增加了2倍多，占药品收入的比例达到7.09%，比2009年增加了2倍多；全部中药收入占药品总收入的比例达到25.78%，中药饮片的使用量较2009年明显增加。据统计，中药饮片处方占门诊处方总数的比例为23.23%，中药饮片处方数占门诊人次的比例为30.1%，中药处方占门诊处方总数的比例为42.44%，指标全部达标。2、下一步采取的措施1）继续推行“中医临床路径”，提高中西医结合临床疗效；2）继续鼓励“西学中”的医生加强中医药理论和知识的学习，提高自身的中医诊疗水平；3）要求各专业制定、完善本专业常见病及中西医结合优势病种的诊疗方案，每科最少3个，以解决临床治疗难点和确保临床疗效为重点内容；4）继续加大考核力度，将中药饮片使用率、中医临床路径和中西医结合诊疗方案的落实与改进作为下一步考核的重点内容之一，制定考核标准，每月对其进行考核并与科室业绩直接挂钩，以切实提高全院医生开展中西医结合工作的主动性和积极性；5）随着中西医结合工作的持续开展和深入，继续补充中药品种，在XX中医药大学的统一安排部署下，与大型中医医疗机构联合开发医院制剂，以满足临床工作日益增长的需求。医院发展到此阶段，基本完成了转型任务，进入第二个发展阶段。在此阶段的发展时期内，医院需要大力建设人才队伍，规范建设临床科室，全力提升科研能力，彻底改变医院面貌，将医院的中西医结合临床工作提高到相当的层次，以凸显医院的中西医结合特色优势。 XXXX年X月X日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落5