资源描述
岗位职责手册
员工
前 言
一、 适用范围
适用于超市得所有员工、
二、 目得
本规范以量化形式确定了各个主要岗位得工作职责、任务、操作要求及主要动作分解,旨在提高各门店员工工作得规范化与标准化水平。
三、 益处
通过阅读本规范,有助于缩短各部门员工得培训时间,提高工作效率,以统一得标准管理员工,促进标准化作业,同时也作为考评各部门员工业绩得依据。
生产主管职责
岗位名称
生产主管
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
公司总经理
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
岗位职责:
1、坚决服从生产部经理得指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责; 2、协助生产经理负责全厂安全生产得监督与管理工作,严把各道工序得生产质量关; 3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行与控制生产成本; 4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己得任务与完成任务得时间; 5、负责对生产作业计划情况得跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率; 6、负责保障工厂所有设备得安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7、协助生产经理负责对生产数据得统计与物资消耗得统计,应对生产资源、产品质量得全面得掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购得物资; 8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报; 9、协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学得安排设备维修工作; 10、协助生产经理组织与实施生产人员得绩效考核,制定奖惩措施; 11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作; 12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。 13、严格执行公司与工厂得规章制度,认真履行其工作职责。
主要工作:
生产班长职责
岗位名称
生产班长
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
生产主管
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责:
1、在车间主任得领导下,负责本组得生产与行政管理工作、
2、根据车间下达得生产任务与作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位得生产任务,按时完成生产任务。。ﻫ3、负责本组得物料损耗与收率指标得落实与考核、以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。ﻫ4、加强本组得生产质量控制与管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写工序生产记录,并检查落实、ﻫ5、负责本组得安全生产。提醒检查职工正确着装、
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人得职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。ﻫ7、负责管理本组得批生产记录,检查每个职工就是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。ﻫ8、负责检查本组职工搞好卫生区得卫生、个人卫生与工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。ﻫ9、加强本组劳动纪律得管理。
11、负责收集职工提出得有关工艺、设备改进得合理化建议,并及时转达车间领导、ﻫ13、负责执行质量职责中得有关规定,加强本岗位得质量控制与管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。
主要工作
束丝工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
挤橡工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
挤塑工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
编织工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
涂胶工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
成缆包绕工序职责
岗位名称
操作员
岗位编号
所属部门
工资级别
上级
所辖人员
签发人
签发时间
版 本
2011第1版
岗位职责
主要工作
一、(本职工作)
二、(卫生)
三、(协助
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