1、岗位职责手册员工前 言一、 适用范围适用于超市得所有员工、二、 目得本规范以量化形式确定了各个主要岗位得工作职责、任务、操作要求及主要动作分解,旨在提高各门店员工工作得规范化与标准化水平。三、 益处通过阅读本规范,有助于缩短各部门员工得培训时间,提高工作效率,以统一得标准管理员工,促进标准化作业,同时也作为考评各部门员工业绩得依据。生产主管职责岗位名称生产主管岗位编号所属部门工资级别上级公司总经理所辖人员签发人签发时间版 本岗位职责:1、坚决服从生产部经理得指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责; 2、协助生产经理负责全厂安全生产得监督与管理工作,严把各道工序得生产质量关; 、根
2、据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行与控制生产成本; 4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己得任务与完成任务得时间; 、负责对生产作业计划情况得跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率; 6、负责保障工厂所有设备得安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7、协助生产经理负责对生产数据得统计与物资消耗得统计,应对生产资源、产品质量得全面得掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购得物资; 8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理
3、上报; 9、协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学得安排设备维修工作; 10、协助生产经理组织与实施生产人员得绩效考核,制定奖惩措施; 11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作; 1、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。 3、严格执行公司与工厂得规章制度,认真履行其工作职责。主要工作:生产班长职责岗位名称生产班长岗位编号所属部门工资级别上级生产主管所辖人员签发人签发时间版 本2011第版岗位职责:1、在车间主任得领导下,负责本组得生产与行政管理工作、2、根据车间下达得生产任务与作业计划,合
4、理调配生产人员,安排好各岗位得生产任务,按时完成生产任务。、负责本组得物料损耗与收率指标得落实与考核、以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组得生产质量控制与管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写工序生产记录,并检查落实、5、负责本组得安全生产。提醒检查职工正确着装、6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人得职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。7、负责管理本组得批生产记录,检查每个职工就是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。、负责检查本组职工搞好卫生区得卫生、个人卫生
5、与工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。、加强本组劳动纪律得管理。11、负责收集职工提出得有关工艺、设备改进得合理化建议,并及时转达车间领导、13、负责执行质量职责中得有关规定,加强本岗位得质量控制与管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。主要工作束丝工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本201第版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助挤橡工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本11第版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助挤塑工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本2011第1版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助编织工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本20第1版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助涂胶工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本2011第1版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助成缆包绕工序职责岗位名称操作员岗位编号所属部门工资级别上级所辖人员签发人签发时间版 本21第版岗位职责主要工作一、(本职工作)二、(卫生)三、(协助
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