能源集团化学运行班长绩效综合考核指标.doc

化学运营班长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目的
考核原则
信息来源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（ ）%
每减少0.1%，加（ ）分；
每增长0.1%，扣（ ）分
技术安所有
2
发电量筹划完毕率
当期本值实际完毕发量电/筹划完毕发电量×100%
100%
每减少1%，扣（ ）分；
每增长1%，加（ ）分
技术安所有
3
筹划完毕率
当期本班组已完毕工作项数/筹划工作项数×100%
100%
每减少1%，扣（ ）分
经营策划部
4
化学药剂
当期核定给本班组化学药剂费用总额
（ ）万元
每节支1万元，加（ ）分；
每超支1万无，扣（ ）分
财务部
5
酸耗率
当期用酸量×比重×酸浓度（％）×102/周期制水量×（酸度+碱度）（本班组范畴）
不超过（ ）公斤/克当量
每增长1公斤/克当量，扣（ ）分
技术安所有
6
碱耗率
当期用碱量×比重×碱浓度（％）×102/周期制水量×（碱度+CO2/44+SiO2/60）（本班组范畴）
不超过（ ）公斤/克当量
每增长1公斤/克当量，扣（ ）分
技术安所有
7
发电机氢气纯度
H2％=V1/V0×100%（本班组范畴）
不低于（ ）%
每减少1%，扣（ ）分
技术安所有
8
发电机氢气湿度
L=Lb-0.5(tc-tb) （本班组范畴）
不超过（ ）g/m3
每增长0.5 g/m3,扣（ ）分
技术安所有
9
炉内汽水品质合格率
（本班组范畴）
不低于（ ）%
每减少1%，扣（ ）分
技术安所有
10
补水率
当期补水量/总量×100%（本班组范畴）
（ ）%
每减少0.1%，加（ ）分；
每增长0.1%，扣（ ）分
技术安所有
11
化验精确率
当期本班组各类化验合格次数/总数×100％
100%
每减少1%，扣（ ）分
技术安所有
12
运营操作对的率(千差率)
当期本班组对的操作次数/总操作次数×100%
100%
每减少0.1%，加（ ）分
技术安所有
13
操作票合格率
当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每减少1%，扣（ ）分
技术安所有
14
培训时数
当期规定本人接受技能、安全等培训学时总数
（ ）学时
每低于1学时，扣（ ）分
培训记录
15
安规考试合格率
本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%如下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安所有安规考试记录
16
运规考试合格率
本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%如下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安所有运规考试记录
17
安全指标
一类障碍
当期本班组所辖范畴发生一类障碍次数，分责任性和设备性，详细认定见《设备不安全状况定性原则》
责任性不超过（ ）次；
设备性不超过（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安所有、公司事故调查报告
18
二类障碍
当期本班组所辖范畴发生二类障碍次数，分责任性和设备性，详细认定见《设备不安全状况定性原则》
责任性不超过（ ）次；
设备性不超过（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安所有、公司事故调查报告
19
人身轻伤事故
当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定事故起数
（ ）人次
每发生1人次，扣（ ）分；
每超过1人次，扣（ ）分
劳动和社会保障部门
20
火警起数
当期本班组所辖范畴发生火警起数
不超过（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超过1起，扣（ ）分
公司安委会
21
违章、违纪
当期本班成员工发生违背规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每浮现1人次，扣（ ）分；
每超过1人次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目的效果
考核主体
22
班组工作筹划实行与检查
工作筹划完毕及时性与执行效果
保质、保量准时完毕
运营部经理
23
班组建设
班组管理规章制度、班长工作日记、安全活动记录、培训记录、业务指引及下属管理、班组考核及考勤等
各项制度制定齐全、班组管理工作完善
运营部经理
24
现场异常状况解决
依照现场浮现异常状况制定暂时办法，办法及时性、有效性。
及时有效解决现场异常
运营部经理
25
设备巡逻
对所辖设备巡逻和反馈成果及时性
巡逻细致、到位，能及时反馈巡逻成果，并做好过程记录
运营部经理
26
文明生产
本班组所辖现场文明卫生状况，按公司文明生产原则执行
现场清洁整洁，达到公司文明生产现场原则
运营部经理