收藏 分销(赏)

DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf

上传人:曲**** 文档编号:433114 上传时间:2023-09-22 格式:PDF 页数:7 大小:472.53KB
下载 相关 举报
DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf_第1页
第1页 / 共7页
DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf_第2页
第2页 / 共7页
DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf_第3页
第3页 / 共7页
DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf_第4页
第4页 / 共7页
DB3402∕T 45-2023 服务企业-百分之一工作法-实施指南(芜湖市).pdf_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、 ICS 03.080 CCS A16 3402 芜湖市地方标准 DB 3402/T 452023 服务企业百分之一工作法实施指南 Guidelines for the implementation of the 1%Work Method for serving enterprises 2023-07-17 发布 2023-08-01 实施 芜湖市市场监督管理局 发 布 DB 3402/T 452023 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利,本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本文件由

2、芜湖市经济和信息化局提出并归口。本文件起草单位:芜湖市经济和信息化局、芜湖市标准化研究院。本文件主要起草人:周伟、朱春建、王雨晨、花晓东、王灿、徐佩、施婷。I DB 3402/T 452023 引言 芜湖市委市政府立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局,创造性提出实施服务企业“百分之一工作法”重要举措,着力打造一流营商环境和创新创业生态,制定了芜湖市服务企业“百分之一工作法”实施方案(以下简称实施方案),发布了芜湖市服务企业“百分之一工作法”操作指引(以下简称操作指引)。在国务院第八次大督查中,“百分之一工作法”作为发现的48项典型经验做法之一获得通报表扬。为形成全面完备的工作体

3、系,方便实施服务企业“百分之一工作法”,最大程度帮助企业降本增效,有必要形成一套工作指南文件。实施方案主要明确了“百分之一工作法”的目标、原则、主要任务和工作机制,操作指引为各县区、各部门精准开展工作提供一个基本的路径。而本文件注重实施的具体流程和规则,对工作内容的具体操作有了更为详实的指引,是对 实施方案 和 操作指引 的重要补充,切实为各级各部门深入开展服务企业“百分之一工作法”提供基本遵循和科学指引。II DB 3402/T 452023 服务企业百分之一工作法实施指南 1 范围 本文件给出了实施服务企业“百分之一工作法”的总则、工作机构、工作机制、工作内容和考核。本文件适用于芜湖市推行

4、服务企业“百分之一工作法”。2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 百分之一工作法 1%work method 围绕企业成本与利润构成降本增效,实现平均利润率在现有基础上提高1%,或比周边同类城市利润率提高1%所实施的工作方法。4 总则 问题导向 4.1 服务宜聚焦在影响企业利润的制约因素,包括形成工作体系,借助信息技术提质增效,充分考虑用工、物流、能源和融资等因素。市场思维 4.2 宜发挥市场在资源配置中的作用,开展政策引导和优质服务,调动企业主观能动性。整体协同 4.3 注重部门协同,形成上下联动的工作格局。注重实效 4.4 解决企

5、业生产经营实际问题,取得实际成效。5 工作机构 宜构建领导小组统筹协调工作的组织和实施,协调解决重大的问题和事项,按照工作内容下设若干工作组。6 工作机制 1 DB 3402/T 452023 定期调度 6.1 领导小组通过召开定期会议听取工作进展情况、解决工作问题、分析研判企业利润率变化趋势,并形成会议纪要。宜每季度召开一次专题推进会,也可临时召集会议。工作会商 6.2 领导小组通过不定期会商,传达工作要求,交流分享经验做法,提炼经验和案例,梳理问题,商讨解决办法。会商由领导小组发起,相关工作组参与。利润分析 6.3 领导小组通过监测重点企业利润数据,了解企业利润变化情况,掌握工作推进和问题

6、解决的实效。利润分析宜建立常态化监测平台,每季度发布一次利润率综合分析报告。问题办理 6.4 收集的企业反映的成本利润类问题实行分类处理。一般性问题宜由工作组牵头单位自行协调解决;跨部门问题宜由领导小组转办相关单位解决;重大问题宜由领导小组协调解决。7 工作内容 工作体系 7.1“百分之一工作法”宜借助“畅聊早餐会”“企业家接待日”“企业服务联席会议”和“企业服务中心”等企业服务平台开展服务工作,收集企业问题诉求,结合企业诊断,实现问题诉求的闭环管理,为企纾困解难,形成完整的服务企业工作体系。提质增效 7.2 宜借助工业互联网平台和网络基础设施等新一代信息技术,通过数字化转型,推动企业提质增效

7、。用工 7.3 宜从人力资源供给和企业用工管理两个方面开展工作,通过规范人力资源市场、建设用工服务平台,提高人力资源供给水平;通过指导企业规范用工管理,构建和谐劳动关系,降低企业用工管理成本。物流 7.4 可通过政策引领、平台搭建、特色沙龙等活动形式,开展先进制造业和现代流通业之间的产业合作,降低企业的物流成本。能源 7.5 宜规范水电气行业收费,优化水电气营商环境;同时推广分布式光伏发电应用,引导企业实施绿色技改和绿色节能,降低企业用能成本。融资 7.6 宜对重点领域、重大项目提供金融支持,以提升中小微企业融资便利度,降低企业融资成本的目标开展工作。可组织多层次、多模式、多类型的银企对接活动,创新金融服务机制和项目产品,建立普惠小微企业风险补偿机制,降低企业融资成本。2 DB 3402/T 452023 税费 7.7 落实国家减税降费政策,开展企业税费成本分析,提出优化措施,宜建立为企服务工作机制,建立线上平台等方式提供便捷规范的服务。其他 7.8 宜根据企业的实际情况和需求,从上述内容以外的其他方面提升服务企业的水平和效能,助力企业降本增效。8 考核 宜根据企业利润变化和服务企业“百分之一工作法”的落实情况建立相应考核机制。3

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 市场/行业分析

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服