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如何成为一名优秀的管理者如何成为一名优秀的管理者-目标管理、过程控制如家酒店管理者需要具备的素质目标-如家的目标品牌的目标 企业文化-我们的使命benchmark 目标-店长的目标平衡积分卡GOP营业收入质量管理分数团队建设目标-店助的目标=店长的目标公司的指标酒店内部控制指标目标-值班经理的目标质量管理经济指标完成个人自身学习和能力提高目标-制定的理由公司的薪酬体系酒店指标完成状况过程控制-计划管理酒店整体月度指标分解月度销售计划月度维保计划部门月度计划过程控制-每周例会店助每周工作完成情况汇报值班经理例会报告例会记录发送店长审阅如何写好周例会报告各项经济、营收指标指标完成情况成本费用控制情况不合理数据的分析能力(能源)管理指标的完成状况运营中存在的问题如何写好周例会报告能源分析城区标杆酒店平均数酒店设备状况能源消耗的浮动情况异常数据 时间管理每日进行30分钟的思考给自己一个清单分清轻重缓急提高工作效率河北如家人的座右铭如果我不在家,如果我不在家,我就在如家,我就在如家,如果我不在如家,如果我不在如家,我就在去如家的路上我就在去如家的路上要想成功,就要有明确的目标,结果导向,为了这个结果坚持下去,决不言败,不断努力,就一定会成功!有目标才有成功舍得-舍-得享受压力,享受成功的喜悦享受生活,享受自我认可
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